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职业规划的盘点
日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将告一段落了，我们又将迎来全新的工作和生活，让我们对今后的职业发展方向做个计划吧。我们该怎么去写职业规划呢？以下是小编收集整理的职业规划的盘点，希望对大家有所帮助。
职业规划的盘点1
如果用一句话来概括20xx年高校 职业规划 教育，那就是“我要一步一步往上爬”。这只“蜗牛”虽欲走得更快一些，但先天有限力道有限根基不足，却又担负层层重责。不管如何，20xx年高校守在“ 职业规划 教育”这扇门户的同仁和社会各界，或继往或开来，个中不乏亮色。
新生教育：莫道君行早
有媒体盘点“20xx中国 职业规划 事件”时把“北大新生报到第一课——职业规划”排在第一，事实上近些年对新生开展职业教育在高校里稀疏平常，就开展难度而言，新生教育和今天盘点的其他项目相比可以说“一蹴而就”。可以说新生职业规划教育已经在全国高校中“遍地开花”。而形式则多种多样，如华东师范大学通过就业中心开展“职业教育与生涯辅导‘三步走’”，浙江工业大学人文学院“三位一体”组织学长交流、班主任教育班会、教授励志讲座，山东大学把职业教育安排进新生入学思想教育日程等等。
少则一场班会讲座，多则系列活动，对新生开展职业规划教育虽“易”，意义却不“轻”，“一张白纸好描绘”，大学走好第一步就等于成功了一半。然而新生教育做好却也不易，在“调剂专业”的背景下，鼓励学生“多元化发展”还是“稳定专业思想”显然是一对矛盾，总之，希望新生教育能够多讲些真话，少灌些迷汤。
学生活动：满园春色关不住
校方的职业规划教育在缓步推进，但一些关心自身发展的学生早行动起来“自救”和“救人”。20xx年重庆大学成立“全市高校第一个以职业规划为发展主旨的`社团”，换作今天，如果哪家大学还没有相关的学生组织恐怕要被冠以“全市最后一个没有以职业规划为发展主旨的社团的高校”。在此之前已经有相关组织获得“全国优秀学生社团”称号，而浙江大学拥有与职业发展、就业指导相关的社团达四个。
学生活动七种武器：
随着企业公关意识的加强，有多个媒体、企业或者社会团体与各高校(社团)联合举办的“巡演”有越“演”越烈的趋势。如ACCA就业力大比拼、全国大学生职业生涯规划巡讲(职业杂志社)、厦门市举办“大学生就业指导巡回公益讲座”等等，或者一个叫作“首届大学生职业生涯风云榜”的活动，能在今冬明春再带来一阵“暖流”。
职业规划的盘点2
新生教育：莫道君行早
有媒体盘点“20xx中国 事件”时把“北大新生报到第一课——职业规划”排在第一，事实上近些年对新生开展职业教育在高校里稀疏平常，就开展难度而言，新生教育和今天盘点的其他项目相比可以说“一蹴而就”。可以说新生职业规划教育已经在全国高校中“遍地开花”。而形式则多种多样，如华东师范大学通过就业中心开展“职业教育与生涯辅导‘三步走’”，浙江工业大学人文学院“三位一体”组织学长交流、班主任教育班会、教授励志讲座，山东大学把职业教育安排进新生入学思想教育日程等等。
少则一场班会讲座，多则系列活动，对新生开展职业规划教育虽“易”，意义却不“轻”，“一张白纸好描绘”，大学走好第一步就等于成功了一半。然而新生教育做好却也不易，在“调剂专业”的背景下，鼓励学生“多元化发展”还是“稳定专业思想”显然是一对矛盾，总之，希望新生教育能够多讲些真话，少灌些迷汤。
学生活动：满园春色关不住
校方的职业规划教育在缓步推进，但一些关心自身发展的学生早行动起来“自救”和“救人”。20xx年重庆大学成立“全市高校第一个以职业规划为发展主旨的社团”，换作今天，如果哪家大学还没有相关的学生组织恐怕要被冠以“全市最后一个没有以职业规划为发展主旨的社团的高校”。在此之前已经有相关组织获得“全国优秀学生社团”称号，而浙江大学拥有与职业发展、就业指导相关的社团达四个。
学生活动七种武器：
随着企业公关意识的加强，有多个媒体、企业或者社会团体与各高校(社团)联合举办的“巡演”有越“演”越烈的趋势。如ACCA就业力大比拼、全国大学生职业生涯规划巡讲(职业杂志社)、厦门市举办“大学生就业指导巡回公益讲座”等等，或者一个叫作“首届大学生职业生涯风云榜”的活动，能在今冬明春再带来一阵“暖流”。
职业规划课程：东边日出西边雨
最近一年，无论是职业规划课程还是职业指导课程都火了，起码成为媒体关注的焦点和学校有关部门的“议题”。共青团南京市第十六次代表大会上有九名代表联名提案“进大学门就上职业规划课”，哈尔滨日报说“‘职业规划课’出现在哈市大一学生课表中”。其实早在20xx年教育部就发文件要求高校“将就业指导课作为学生思想政治教育的重要组成部分，并纳入日常教学”。随后几乎每一年教育部都把高校“开课”作为关于就业的所有文件的“必修课”。而且，就业指导课业上升为了“职业指导课”或者“职业规划课”。各地方教育、就业主管部门也出台了相应文件，20xx年上海市提出把职业规划课作为“大学生新生思想教育”的重要手段。
课程开得可谓如火如荼，各高校依自身情况便宜行事，有的开2学分选修课“小片”，有分“职业规划课”和“职业指导课”上下集，也有部分开成大学一二三四年级都要上的内容不同的连续剧。经过数年积累，课程规范逐步建立，今年上海商学院的《职业发展规划与设计》成为国家精品课程，部分省市也涌现出同类的省市级精品课程。
专业人才培养：而今迈步从头越
无论开课、咨询还是辅导，专业人才短缺紧紧地勒住了高校职业规划教育的`脖子。不少机构看到了这个“危机”，相继推出各类职业规划、职业咨询的“紧缺人才” 。20xx年上海市就推出“上海市职业咨询师” 的试点，至20xx年末已 超过600名。而劳动部门的“国家职业指导师”培训更是采用省市地方“连锁加盟”的方式在全国推行。依靠行政垄断优势，教育部、劳动部的资格认证在高校圈内全面拓开，而“全球职业规划师”——作为民间力量的代表20xx年登陆中国，但在企业圈中更有市场，目前也逐步向高校进军。
职业咨询师、国家职业指导师和全球职业规划师为中国高校开展职业规划教育作了专业理论方面的“扫盲”。但更专业人才的培养必须依靠接受系统的(大学)专业教育。早几年前几家著名的师范大学都在心理学或者教育学专业下开设“职业指导方向”或者“职业咨询方向”。20xx年出现了“在职”+“专业”的新变化。北京师范大学独立招收应用心理学专业大学生职业生涯发展与辅导方向的硕士，上海市高校毕业生就业指导中心与华东师大高教所联办高等教育学职业指导方向的研究生，都采用了半脱产学习形式，都是高校就业指导工作人员或者辅导员。
队伍专业化、专家化是高校开展职业规划教育的不二道路，可以说，20xx年我们才刚刚起步。而不管是何种职业资格培训，按目前情况来看，这些培训都只是业余中的专业，专业中的业余。最致命的弱点无疑是“培训师”从哪里来，职业规划来到中国只有几年，不论在学术上还是实践上都缺乏真正的“大师”。没有好老师，教学生什么?
所以，更长远的期待无疑肯定是在本土专业学位教育或者“海龟”上。
职业规划教材：乱花渐欲迷人眼
职业规划类的教材是高校职业规划领域最“繁荣”的花园。 “百度一下，你就知道”。最牛气的一套无疑是《20xx职业教育课程开发与学生职业规划及就业、 指导手册》，从定价798元就知道它的“分量”。其实，20xx年才出版的教材并不多，所以针对它的盘点时间上稍微放长。历数20xx年至今出版的“教材”，就不仅有大众化的《大学生职业指导》、《职业学习与就业指导》等，亦有针对大专生的《高职高专学生就业与 全程指导》、《大学生职业指导与就业指南》等，以及以专业分类的《医学生职业指导教程》、《财经院校学生职业指导教程》。 引进的主要有《职业指导—职业生涯规划教程》和《职业生涯发展与规划》。
依笔者的观点，职业规划类教材整体繁荣，但出类拔萃的不多。倒是作为，从定价798元就知道它的“分量”。其实，20xx年才出版的教材并不多，所以针对它的盘点时间上稍微放长。历数20xx年至今出版的“教材”，就不仅有大众化的《大学生职业指导》、《职业学习与就业指导》等，亦有针对大专生的《高职高专学生就业与 全程指导》、《大学生职业指导与就业指南》等，以及以专业分类的《医学生职业指导教程》、《财经院校学生职业指导教程》。 引进的主要有《职业指导—职业生涯规划教程和《职业生涯发展与规划》〉。 依笔者的观点，职业规划类教材整体繁荣，但出类拔萃的不多。倒是作为课外读物的徐小平的《仙人指路》，该书可说对大学以及大学生的见解“入木三分”。
商业培训：它在丛中笑
职业规划咨询和培训无疑可能是继外语、考研培训之后最为火爆的领域了，尤其在大城市，数千元的培训课程并不鲜见。今年的商业培训和往年的不同有三处。第一主攻“求职”，但并不把“职业生涯规划”作为独立的服务内容，而是融合在求职培训中;第二“高端”市场独领风骚，目前在北京上海等大城市，几百元的求职培训已经很少见，多数都两千元左右一个课程，而且主要的噱头就是进入500强企业或者咨询、金融等热门行业的成功率;第三“你方唱罢我登场”的热闹不再。虽然无数小公司看好求职培训或者求职生涯咨询市场而进入，但大多以失败告终，如今能够活下来的企业大多拥有好几年大发展历史，摸准了大学生的胃口，树立一定的口碑并且拥有相对成熟的运作模式。
全国高校达20xx所，天南地北，一篇短短的“盘点”很难囊括所有，以上所述，涉及了一些“点”，对全“盘”大局的概括力有不逮。只好待来年吧，不管“高校职业规划教育”自身，还是“盘点”，希望都能有新气象、大篇章。
职业规划的盘点3
在今天这个人才竞争的时代，职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。对企业而言，如何体现公司“以人为本”的人才理念，关注员工的人才理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段。让员工为自己拟定一份职业生涯规划，将自己的未来好好的设计一下。有了目标，才会有动力。
（一）职业通道体系设计
系统化的职业通道设计旨在减小组织的刚性对人力资源的制约，释放员工的潜在能量，将员工的个人发展和企业的`发展愿景相统一。具体内容包括：
1、组织目标梳理：分析组织未来的发展方向，并预测组织规模与组织资源的变化，由此分析组织发展所能带来的职业发展机会，包括晋升机会、新增职位机会、职责扩展机会、价值提升机会、能力提升机会等。
2、岗位体系梳理：以现有岗位体系为基础，结合组织发展趋势，综合梳理组织未来的岗位体系，进行职系、职类的划分，为职业发展通道的设计提供框架。
3、职业发展通道设计：设计各类岗位、各个岗位在组织内的多种发展路径，明确每一个路径的实现条件与步骤，为每个岗位设计出多元化的发展通道。
（二）自我评估体系
为了帮助员工更客观、全面认识自己，选择各类自我测评工具，并编写成为统计表格，下发全员进行自测评。
（三）编制《职业生涯规划设计书》，确定职业目标
在充分认识组织环境及自我的前提下，编制《职业生涯规划设计书》模板，组织员工完成设计书，引导员工确定自身职业目标。在员工完成《职业生涯规划设计书》的过程中，需组织自我战略分析引领练习、职业规划研讨小组等活动，使员工更准确、更客观地确定职业目标。
（四）依据自我差距，制定行动计划
组织员工编写《员工自我发展行动计划表》，制定针对性的行动计划，并明确行动的内容、时间要求、检视方法等内容。《计划表》编制完成后，要对计划的实施进行辅导、跟进、反馈、检视。
有了这些规划，我们的未来将不是梦，房子、车子、票子将为我所有，而对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。
职业规划的盘点4
案例一
大学一毕业，文浩就来到了上海从事企业管理方面的工作。从名不见经传的小职员到现在部门的工作能手，也有五、六年时间了。现在的他，更重要的是努力拓展事业的发展空间。然而福祸双栖，负责事务游刃有余的他面对公司晋升环节却头痛不已。在事业发展的道路上，他感到疲惫并影响工作热情，似乎职业发展已经到了瓶颈阶段，怎么也上不去了，对自己如何往下一个阶段发展既迷茫又有点力不从心。如何才能使自己仍然保持强有力的竞争力、怎样才能够有进一步的提升、自己接下来的发展方向究竟在哪里……这种日益激烈的竞争压力和对自己在日新月异的社会中地位和发展方向的无法把握，使他产生了强烈的职业危机感。
案例二
阿利大学毕业后，就只身来到上海，在一家民营的通讯公司做研发工作。但工作了大半年，却失去了当初的豪情壮志。阿利感觉到在现在的企业做研发工作虽然有一定压力，但还能比较好地发挥自己的进取精神。不过从职业性格来看，他觉得自己更适合做突变性强的工作，所以内心里对现在的工作内容感到不满足，总感到工作太过单一，没有前途，在阿利看来，公司基本没有任何培训，完全靠传统的师徒面授方式，而由于阿利在团队协作方面做得不够好，性格与师傅不和，似乎已经到了瓶劲阶段。有时候情绪一低落就会萌生去意，想转型去做别的又怕一时冲动做了决定将来会后悔。所以，是去是留一直困扰着他。
权威规划：职业生涯的4个时段
如果将人的职业生涯比喻成一面时钟，四个时间区显得特别重要。
0时段的人初涉职场，他们忙于找到一份适合自己的工作，又苦于无法按照自己的意愿选择职业方向。往往是什么还都不了解，就懵懵懂懂地走上了一条自己既不喜欢也不了解的职业路。
2-3时段的人有过一段并不算长的职业经历，遇到过种种不顺，对职场虽然有所认识，但却谈不上深刻。对职业定位的概念也算略知一二，一翻误打误撞之后，他们对于行业、企业有了自己的看法，因此，处于职业积累过程当中的他们，最需要的是一个可以期待的职业发展方向。
5-8时段的人面临的问题似乎又深入了一步--职业提升。对于专业方面和管理方面的发展问题，他们开始踌躇不安。提高职业声望，追求人生理想的实现是这个时段人的基本目标。
这个时段的人大致可分3类：淘汰一族，安逸一族，准精英族。而那些不愿被淘汰，不愿庸庸碌碌的准精英一族也有3个发展方向可供选择：管理方向、专业方向、投资人。
最后，10时段的人常常会遭遇到职业生涯的瓶颈。他们处于职业调整期，如何保持职业的稳定和持续上升，实现更高的物质利益和价值追求是他们最大的问题。最终的命运往往只有两种：一：淘汰，即使你过去成功过；二：再生，成为真正的精英。
专家分析：
从上面的例子可以看出，文浩和阿例均属于典型的五八波段的职业人会面临的发展瓶颈问题。那么，当不可避免的'瓶颈阶段到来时，退缩放弃、放任自流、盲目武断都是对未来不负责任的行为，这个时候，及时调整职业规划，勇往直前、突破瓶颈才是科学的做法。
专家支招：找到晋升的砝码
职业顾问指出：在职业发展的过程当中，综合能力，经验定位和学历的契合程度决定了你的发展高度和方向。他们既是你晋升的砝码，同时也有可 能成为你失败的罪魁祸首。把握好三者之间的关系，是你突破职业发展瓶颈的关键。
其一：提高自己的学历
其实好的学历在某种程度上来说，仍是你找到好工作和晋升的阶梯。
就拿文浩来说，毕业于外省的一所高等学府，使其在寻找工作的过程并没有大费周折，因为学历毕竟是让用人单位先认识你的第一块砝码。然后求职者才能够有机会在工作表现出自己的能力，也才有可能在公司晋升名单中受到重视。但是，要想向更高的层面晋升，除了你的工作经验和实际能力以外，一个更有说服力的文凭也可以助你更轻松的达到更高的目标。对于文浩来说：仅有过去的学历背景还是不够的，进一步的学习和提升，才是保持职业的可持续发展和对职业保持热情的一个很重要的方式之一。
其二：明确自己的经验定位
经验是能力的铺垫，经验是资源，经验是晋升的前提。任何人的职业发展都存在着不可逆转性，任何人的职业定位，都要基于过去工作经验的高度和自身的发展潜质。
文浩目前的晋升问题更多的是在这个环节上。即做专家还是做管理。这类职业问题大多发生在职业经历在5年以上的高阶职业白领身上，这时的他们，已经有了较长时间的行业积累，做专家？还是管理？这是任何想向高端发展的人都必须去认真考虑的问题。其关键就在看他的经验是往何处去积累的，而文浩在工作中自己并没有明确定位在往那方面发展，所以现在的他更多是想如何取舍。如果往专家方向发展，自己是否有那方面的资质；如果往管理层方向发展，自己这几年的工作经验又有哪些是用的着的？
其三：提高综合能力
综合能力包括你的学习能力、沟通能力、管理能力、决断能力、自信力等等，这是判断你在工作的过程当中是否可以达到相应高度的重要指标。
以阿利为例，其实在工作中，你能从你上司和同事那学习到很多新知识，新理验。有很多人会认为公司并没有提供合适的培训机会或详细的培训体制，其实这些都是一种误解。作为一个懂得学习，善于学习的职场人士来说，自己也可以安排出一系列详细丰富的学习计划来提高自己。
所以，找到自己能力、学历和经历之间的契合度，提升自己的综合能力，增强自己的职业含金量，才是突破瓶颈的最终的方式和手段。
职业规划不会一次完成
人力资源专家认为，职业规划是人才与职业进行配对的规划，它不但是人们对职业的选择，也是对企业的选择。在人的一生中，职业规划并非一次就能完成，它可能会随着人的成长与变化而不断出现，是人们经营自己未来的一项长期的战略工作。
人力资源专家饶先生，从大学毕业后就拥有了铁饭碗，成为一名行政秘书。经过两年的工作，他觉得秘书工作并不能满足自己对事业发展的要求，于是主动打破铁饭碗，跳到企业工作。他先到某工厂应聘厂长秘书一职，企业领导问他是否有兴趣从事人事管理工作。这对于他来说，是一项新的挑战，喜欢与人打交道的饶先生认为这项工作适合自己的个性，于是欣然接受，开始了近十年的人力资源管理工作。
他说，刚开始接触人事管理工作时，企业对人事管理还不太重视，工作十分琐碎，似乎没有多大的发展前景，但随着对工作的了解，他逐渐对工作产生了兴趣，对人力资源管理的研究也越来越专业，期间虽然也辗转过几家大型企业，但职位却始终是人力资源管理。他认为，职业规划对人们职业生涯十分重要，有的人在遇到工作的困惑时往往都选择逃避，这往往让自己的人生浪费在一个不适合自己的工作上，而无助事业的发展。只有勇于面对自己在职业规划上出现的困惑，想办法解决它，才能让自己在职场上取得更大的进步。
职业规划的盘点5
第一阶段：着重放在基础工作的夯实上。全面、扎实的做好本职工作，认真研究本行业的特点，养成良好的学习、工作、生活的习惯，培养自己的人脉意识，学会有效的沟通，培养自己的职业人意识，这些基础知识都是对以后进一步发展具有决定性作用的，这也是实现从一个学生到职业人的转变的重要条件。
第二阶段：应该逐步的从普通会计的角色转变到管理者的角色。也就是从普通会计到财务经理的转变，调整自己的知识结构，财务经理除了要有丰富的专业知识，还要熟悉企业全面的经营管理工作，并积极介入企业各项决策。
第三阶段：成为一个优秀财务经理。一个优秀财务经理需要具备基本的理财能力、沟通能力、领导能力、财务决策能力、协作能力、时间管理能力、创新能力、学习总结能力等。协调上下级的关系，打造培养团队，辅助CEO决策当好参谋，都是这一时期重点要锻炼和培养的。
30岁财务人的职业规划
古人云：“三十而立”。现在的人，到了30岁，大都也该结婚生子了。一旦结婚生子后，生活稳定了下来，对自身职业的考虑可能要显得更重要。对于30多岁的财务人，同样面临着职业前途的不确定性，选择什么方向是让很多人非常迷茫的问题。
按照一般的历程，22岁大学毕业从事财务工作，到30岁已经有了8年的工作经验。这个时候，很多财务人已经成长成为公司的业务骨干，在企业的可能已经做到了财务主管甚至财务经理的位置，在事务所的可能已经做到了项目经理。但是，到了这个位置，很多人突然发现，自己看不清前途了。为什么呢?因为在刚开始工作的几年，社会经验很少、专业能力也不高，尚且没有明确具体的职业要求。可是，随着年龄和工作经验的增长，财务人逐步在经济上自立，开始承担家庭的责任，思考的问题也越来越现实。同时，由于各种天花板的存在，对于继续往上走产生了信心上的不足，而要重新选择，又面临着巨大的机会成本。如何做取舍和选择，难度很大，因而才产生了迷茫。
迷茫的原因是不知道如何选择，也就是说，30岁的财务人实际上有多条路可以去选择。但是，每一条路都有其优缺点，很难有一条是明显优于其他的。那么，我们可以简单分析一下各条路的优缺点，也许能从中找到更适合自己的路。
一、财务人的职业天花板
实践中，从事财务专业相关工作的人并不仅仅是在企业从事具体会计工作的人员，实际上还应当包括企业的财务管理人员、事务所的审计人员、咨询公司的财务咨询人员等。因为这些人的专业背景相似，工作中用到的专业知识也基本相同，相互转换也相对比较容易。
30岁的财务人，无论从事这些工作中的哪一种，都可能面临职业的天花板。在企业从事财务工作的，到了财务经理级别后，晋升的空间将很有限，难度也非常大。在外企，高管基本上都是外国人或者台湾、香港人，大陆人基本没戏;在国企，晋升到财务总监或者总会计师仅依靠专业能力非常难，没有政治斗争的眼光和良好的机遇基本不可能;在民企，老板可能会给你一个头衔，但是你很难展开手脚，除非你是老板的.亲戚或者跟老板关系很铁。在事务所从事审计工作的财务人，担任项目经理以后，再往上是部门经理和合伙人。部门经理的竞争已经是非常激烈了，合伙人更是需要有业务资源来支撑。对于大多数专注于专业的财务人来说，难度也是非常大。财务咨询师也会面临类似的问题。
二、不同职业方向的不同特点
企业财务、事务所审计和财务咨询师这三个方面，都有其不同特点，这也是财务人选择时考虑最多的。
企业财务人员专门为一个企业服务，接触面会比较窄，但对企业和行业了解会很深入，同时面临着假账、税务等突出的风险，还要应对企业里面的政治斗争。从劳累程度看，大多数企业还是比较清闲，自由支配的时间较多，出差也比较少，能多照顾家庭。
事务所审计要为不同客户服务，能接触到不同的企业和行业，面很宽，但是对于具体的行业和企业了解不会很深入。同时，目前的审计环境不太好，事务所恶性竞争越来越厉害，审计人员在客户面前的地位越来越低，越来越难以出具客观公正的审计意见，但是基本上风险不大。从劳累程度看，事务所的项目越来越多，审计人员需要加班和出差的时间越来越多，对于家庭基本无暇顾及。
财务咨询师也是要为不同客户服务，能接触到不同的企业和行业，面很宽，但是对于具体的行业和企业了解不会很深入。由于咨询师是站在客户的角度，为客户出谋划策，因此存在的风险仅仅是客户不满意，不能收到服务费。从劳累程度看，财务咨询师也是要面临较多的加班和出差，对家庭的照顾比较有限。
此外，从收入的角度来看，现在并没有数据表明哪个方向收入会更高一些。这几年，由于IPO的热潮，很多民营企业对于懂IPO的财务人员给出了很高的薪酬，因此吸引了很多人过去。而事务所由于收费标准未能提高，审计人员的收入提高不够快，造成很多审计人员转到企业或者投行等别的职业。财务咨询师由于面对的客户差异很大，个人能力差异很大，因此收入难以对比。
三、如何建立自己的职业规划
建立适合自己的职业规划，要把自己的需求弄明白，哪些最重要，哪些次之，哪些不重要，然后再去和各种职业的特点去对比，找出最合适的一个。
(一)梳理工作要达到的目标
工作的目标有很多，但是对于每个人来说，重要程度并不一样。可能很多人认为，工作得到的收入越高越好。可是，当你发现高收入要用健康透支和良心违背作为代价的时候，你是不是会犹豫?如果有另一个选择是收入低一些，但是不用透支健康，也不用违背良心，你会选择哪个呢?在工作的目标之中，收入、劳累程度、受尊重程度、稳定性、新鲜感、成就感、风险等等诸多因素，都可能是我们需要考虑的。所以，梳理自己的目标，弄明白这些目标对于自己的重要程度，是职业规划的第一步。
(二)了解拟从事职业或者职位的特点
大家都有一个惯性，水往高处流，但凡有机会，都要找一个更高的职位。但是，在去承担一个职位的时候，我们是不是对这个职位有足够的了解?自己是否能够胜任?自己是否喜欢?现在的网络很发达，多找点资料看看，找一些朋友聊聊，应该会有很大帮助的。
(三)目标与职业进行配比
有了前两步的工作，下一步就是进行配比，找出自己最想做的职业和岗位。在这个过程中，就要面临取舍，所以更要确定哪些目标对自己更重要，哪些目标可以放弃。
(四)客观评估自身的能力和条件
每个人的天赋、背景、性格等方面都不一样，在职业规划时，还要把这些考虑进去。因为对于不同的人，实现不同目标的难度差异会很大。有些人语言天赋不好，要去大的外企可能性很小，即使再努力也成效不大。有些人没有背景，要想在大的国有企业做到总会计师，希望也很小。有些人非常看重休闲时间，可能就不适合去事务所和咨询公司。
总之，对于30岁的财务人，应该好好考虑自己的职业规划，确定好职业目标，并为之持续努力。一旦到了40岁以后，发展的方向基本上已经很难改变，再要去规划，选择的余地将会很小。
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