乡镇年度农民培训工作总结

时间：2024-03-21 10:42:15 培训总结我要投稿

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乡镇年度农民培训工作总结范文

　　一年下来，我镇切实把做好“三农”工作作为当前创新社会管理的重要内容，创新、落实三大措施，以此更好的更快更有效地提升了农民的专业素质，加快推进新农村建设进程。

乡镇年度农民培训工作总结范文

　　一、坚持一个中心，助力农业增收、农民增收

　　提高农民就业创业能力，是培训工作的落脚点，是一切培训工作的中心，一年来，镇累计培训实用农业技术培训495人次，主要包括行政村干部培训及行政村三资管理培训、农业政策牲保险和行政村股份制改革培训等。农业技能培训410人次，主要是举办1-7期葡萄种植培训班。例如：一些学员通过培训后，顺利取得农产品经纪人资格，开展葡萄产品营销，目前，四位葡萄经纪人年营销总额达到1000多万元，占全镇葡萄销售总量80%以上，并带动了周边很多农民参与葡萄营销，有效促进了全镇葡萄产业的健康发展，致富了当地农民。

　　二、实施两大创新，增强农村劳动力培训的吸引力和影响力

　　1、创新机制聚合力，加快农村劳动力人才培养进程。一年来，我农办牵头、部门实施、基地承办、财政支持的农村劳动力培训工作运作机制，强化业务指导，集中一批优质的教育培训机构，建立农村劳动力培训基地，一年来共培育农村实用人才905人，和其他业务培训，全镇22个村以镇成校为基地的农村劳动力培训共同体，师资、设备、实训场地等优势尽显，镇农办结合我镇实际，深入了解从农人员需求，培训工作建立资源互补，提高了培训的针对性和实效性。加强农技培训和市场营销理论，农民不但我种好自己的农产品，也要卖出好的经济效益，

　　2、创新项目吸眼球，努力提高农村劳动力就业、创业的能力。镇农办根据产业发展规划要求和农民实际培训需求，积极探索和进行技能培训，社会化服务培训、新型职业农民培训、现代职业农民带头人培训等，推进了农村劳动力转移培训工作的转型升级。

　　三、落实三大措施，提升农村劳动力培训的质量和效果

　　1、优化师资队伍，夯实培训基础。以镇成校为培训基地，聘请市、区专家给培训班学员上课，邀请创业成功者介绍成功经验，优良的师资队伍提升了农村劳动力转移培训质量与效果。

　　2、提升培训层次，调研培训需求。根据培训需求，精心设计培训课程，在教学上因材施教，按需培训，力求做到培训与就业结合，培训与创业联动。不仅提高了学员的专业技能，同时在文化学历层次上得到进一步提升。

　　3、改进培训模式，提升授课质量。没有实际、实用、实效的培训课堂要求就难以吸引学员主动积极参加。为此，我们始终通过多种方法，努力构建“生动、互动、感动、行动”的“四动”培训模式，打造优质课堂，提升授课质量。

　　在实际培训中，我们还注意根据培训项目的需要进行多项结合：一是由单一的课堂理论教学转变为教学与现场指导相结合；二是由单一的专家授课转变为“土专家”传授知识与介绍经验；三是由单一的请进来转变为请进来与走出去及基地培训相结合，从而提升了培训对象的学习兴趣，增强了培训活力。通过三结合，参加培训的学员提高了学习兴趣，收到了较好的效果。

　　以深入学习党的十八届四中、五中全会精神，围绕全县城市建设、园区发展、葡萄产业等五大主导产业为方向重点培训，着重抓好乡干部队伍的思想建设、政治理论水平、业务知识和服务意识，通过干部培训活动，进一步提升我乡干部的服务能力和服务意识，为我乡社会进步和经济发展奠定坚实基础,现将我乡2015年度培训工作总结汇报如下:

　　一、工作完成情况

　　（一）抓好我乡干部的政治理论学习。

　　重点结合全乡开展“三严三实”专题教育活动和解放思想大讨论活动。按照我乡制定的学习计划,为党员特别是党员领导干部订阅相关辅导读物,结合学习资料，抓好各种专题学习。（集中学习40余次。订阅刊物20余种，按时发放到党员领导干部手中。已完成。）

　　（二）继续抓好我乡干部的专业知识培训。鼓励我乡干部在业务上赶超先进,从而带动全乡干部钻业务、比干劲的积极性，推动和巩固良好的工作氛围。（共组织包括“土地确权登记、低保和五保户认定、农村财务管理”三次培训，已完成。）

　　（三）邀请XX县农广校老师来我乡给农民实地指导春耕。并组织包村干部、村干部和村里致富能手外出学习先进经验。（请农广校老师来指导春耕一次，组织外出学习经验一次。已完成。）

　　（四）邀请党校老师来我乡讲党课，增强全乡干部的凝聚力和向心力。（邀请党校老师讲党课一次，已完成。）

　　二、经验做法

　　全面贯彻党的十八届五中全会成果，以增强执政意识、提高执政能力建设为核心,以完善干部教育培训制度为重点,紧紧围绕我乡经济社会发展总体目标,深入开展基层干部培训工作。通过培训,进一步增强全乡基层干部贯彻落实党的方针政策的自觉性和坚定性,完善帮扶群众工作机制,始终保持锐意进取、奋发有为的精神状态,扎实推进我乡社会主义新农村建设。

　　一是坚持每周、每月的轮训。每周五下午全乡干部在乡会议室集中学习《党章》、省市县委有关会议精神。每月月初第一个星期三上午，集中大学生村官到乡接受全面培训，互相交流工作经验。

　　二是坚持党性教育与理论教育相结合。强化理论教育、加强知识教育、注重党性教育。2015年全年安排学习了党的十八届四中全会会议精神、党风廉政教育培训和党校老师讲党课等多个培训。在培训的过程中增强干部的党性，提高广大干部的理论素养,自觉依法办事。

　　三是结合乡实际，坚持特色培训。2015年3月，邀请县农工部老师来我乡实地指导农民春耕。

　　三、存在问题

　　1、个别干部培训意愿不强。一部分干部常年在基层工作，习惯了旧的工作方法，普遍认为自己现有的经验和知识已经足够满足当前乡镇工作的基本要求。故不愿意学，也不愿意参加各级组织的培训提升活动，久而久之就变成了不会学。

　　2、干部培训机会不多。乡镇干部过去的经验一般都是以干代训、以会代训。各科室简单召开一个培训会，培训一天或半天，甚至更短时间，教会简单工作程序和方法就可以了。

　　3、对干部培训重视不够。由于乡镇工作较为繁杂，领导有时会以工作任务重、工作忙走不开为由而推掉自己和其他同志的培训活动。

　　四、意见建议

　　1、注重实效，不断丰富培训内容。结合实际，有针对性开展政治思想教育和业务培训工作。可以尝试从课程设置着手，推行“点菜式”教学内容安排，就培训内容设置进行了专题调研，采取问卷调查、座谈研讨等方式，有针对性的制定教学方案，安排教学内容。

　　2、强化管理，加强单位领导重视。领导干部要积极组织本乡人员参加各级组织的培训活动，要主动联系县级单位下来培训。

　　3、深化改革，建立考核体系。对参加培训的基层干部学习的时间、次数、学习内容以及达到的效果逐一登记，全面掌握干部学习情况，作为考核提拔的事实依据。

　　按照县委、县政府的统一部署和安排，今年以来，我县教师培训工作紧紧围绕提高教育教学质量这一中心，坚持以提高教师政治理论水平和业务素质为目标，积极工作，强化措施，多层次、全方位的开展了教师全员培训工作，取得较好的成绩，促进全县教育教学工作进一步发展。

　　一、培训基本情况

　　（一）本县培训

　　1.8月19-27日，举办县2015年“特设岗位”教师岗前培训。参加培训60人。

　　2.4月6-11日，组织县中小学校长、骨干教师赴深圳培训。参训22人。

　　3.7月16-17日，举办县中小学eepo有效课堂教学骨干教师培训。参训200人。

　　4.9月24-25日，举行南宁二中、高中联合教研活动。参训100人。

　　5.1月21日，举办县“一师一优、一师一名师”活动。参训99人。

　　6.12月26-27日，举办2015年继续教育培训，参训600人。

　　7.12月10-13日，举办县2015年“eepo有效教育”课堂教学技能比赛。观摩人数有200人。

　　(二)送培

　　全县校长和教师送培主要有:

　　1.“国培计划”国家级骨干教师培训共54人次。

　　2.参加国家级、自治区级、市级校长资格培训、提高培训、研修培训共74人次。

　　3.参加XX市学科骨干教师培训114人次。

　　4.参加区级骨干教师培训共55人次。

　　5.参加幼儿园骨干教师培训共57人次。

　　6.参加中国电信校长能力提升培训11人。

　　7.参加其他培训共12人次。

　　8.推荐幼儿园名园长培养工程1名。

　　9.参加“教育部—中国移动中小学教师信息技术能力国家级培训项目”90人。

　　二、主要工作措施

　　（一）领导高度重视教师培训工作。成立了教育系统干部继续教育工作领导小组。组长由局长担任，副组长由分管教师继续教育培训的副职领导担任。局班子每年都定期召开培训工作专题会议，坚持对培训工作进行督查，及时研究解决教师培训工作中的遇到困难和问题。

　　（二）制定计划，确保培训质量。根据教师新一轮教师培训行动计划，年初部署全县教师培训工作，对在职教职工学习、培训提出明确要求，确定培训主题，如“心理健康教育”就是本年度主题之一。

　　（三）利用多种形式着力抓好教师队伍的继续教育。一是采取“走出去、请进来”的办法，组织校长、骨干教师到区内外发达地区跟班学习培训；聘请外地专家学者到我县进行讲学。二是鼓励和支持在职教师参加对口专业进修和深造，提高在职教师的学历层次。三是坚持开展送教下乡活动。每年通过组织自治区、市、县级优秀教师、学科带头人分期分批到一些乡村学校讲课、举办讲座等形式，不断把新的教育理念、教学方法、教育信息、教育技术传递到乡下，发挥引领示范作用。四是坚持开展学校结对子活动。年初安排县直中小学校、幼儿园乡（镇）中小学校、幼儿园开展工作，同农村学校结成对子，结对帮扶。

　　（四）整合培训资源，加强培训者队伍建设。我县合理整合继教办、电教站、教研室以及中小学校的师资，不断满足培训课程要求。特别是我们聘请了一线学校领导、学科带头人作为教师培训中心教员，发挥他们专业特长，较好的对全县各个层次、年段、学科教师进行有效培训。

　　（五）严格管理，规范操作。为达到培训最佳效果，我们始终加强对培训活动的管理和督查，严肃纪律，加强管理，从培训计划，培训内容到学分登记都有一套制度，确保整个培训工作顺利有效。

　　（六）实行继续教育年度审核制度。我们在年初或年尾对参加培训的教师进行学分进行登记、认定、审核。各学校负责将本年度教师继续教育审核结果予以公布，接受监督。对不按要求取得学分的教师，要通过考试和学习，才能补发学分。

　　三、存在的困难和问题

　　1.农村学校老师外出参加集中培训的机会还较少。

　　2.教师培训可用资源匮乏，难于满足现在老师的培训需求。

　　如培训课程及培训教师少，培训组织管理力量薄弱，没有教师培训专用场地等。

　　3.教师工作和培训矛盾没有妥善解决。大多数学校教师的教学工作、迎检验收、学生管理等工作任务繁重，没能按时参加培训学习，给培训班组织管理带来许多困难，一定程度造成教师培训资源浪费。

　　4.培训经费的投入还显得十分有限，远远无法满足广大教师对培训的需要。

　　5.由于培训机构之间缺乏协调机制，造成一些培训内容、人员分配不合理、内容重复、时间安排不科学、管理不到位等现象。

　　6.一些学校领导不够重视教师专业提高，派出一些没有教学任务的老师参加培训，敷衍了事。部分教师参加培训学校缺乏积极性，如参加远程培训的教师约有三分之一的教师是在相关指导教师、管理人员、学校领导再三催促下才勉强完成任务。

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