个人的计划总结制度

个人的计划总结制度

　　为了切实加强点检工作规范化管理，确保点检工作质量稳步提高，促进点检工作各个环节的协调发展，真正把各项工作落到实处，使点检工作再上新台阶，特制定点检工作总结制度如下：

　　一、建立点检工作总结领导小组：

　　由点检长、安全员、点检组长组成教学工作总结领导小组。在点检长领导下，总结小组具体开展实施点检总结工作，做好总结分析工作，及时提出整改措施。

　　二、点检工作总结内容：

　　1、点检站要对点检员在开展技改、修旧利废等活动的同时，制定工作计划，并做好过程记载，要针对此活动写出总结报告。

　　2、鼓励点检员在正常工作的同时，积极反思自己的点检方式，点检的方法，阶段性地写出总结报告，使点检员在不断学习中完善自我，实现的自我发展。

　　3、点检站要对在点检工作方面有突出贡献的点检员，给予一定的奖励，并记入档案。

　　三、点检工作总结形式与方法：

　　1、点检站每月初召开一次会议，会上由各位点检员以书面形式汇报上月工作情况及本月工作思路，甴点检长做总结，布置本月工作。

　　2、点检站组织每周各区进行互检，汇总后作为月考核的依据之一。

　　四、具体要求：

　　1、总结内容必须实事求是，认真写好总结报告。

　　2、点检站对各块的总结

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