安全培训经验总结

时间：2024-10-13 08:39:23 培训总结我要投稿

安全培训经验总结范文

　　总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以促使我们思考，不如立即行动起来写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗？以下是小编为大家收集的安全培训经验总结范文，仅供参考，欢迎大家阅读。

安全培训经验总结范文

安全培训经验总结范文1

　　为期不多的安全培训即将结束。作为公司的一员，我受过很多教育，感触很深。对自己的职责有更深的理解和感悟。

　　要加强安全生产管理，必须牢固树立“安全第一、预防第一”的理念，这是安全生产的工作方针，也是长期安全生产工作经验的总结，必须真正落实，把“安全第一、预防第一”的工作方针提升到政治、促进发展、稳定的高度，深刻认识安全就是发展，安全就是稳定，把握安全是保护生产力的真理，正确处理安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系，在正常生产组织过程中必须遵守安全生产法律法规，加强安全生产管理，建立健全安全生产体系，改善安全生产条件，确保安全生产；二，加强事故隐患的调查，防止各种事故的发生。安全生产预防工作必须定期进行，坚持预防为主的工作方针，做好安全事故隐患排查工作，鼓励员工帮助发现事故隐患，认真落实安全生产检查工作，安全检查是落实职责、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改、减少“三违”的有效手段，通过制度化、标准化、专业化的安全检查和隐患整改，认真有效消除生产现场各种事故隐患，消除萌芽状态；三，加强宣传培训教育，严格执行三级安全教育，确保员工具备必要的安全生产知识，熟悉相关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握岗位安全操作技能，无安全

　　通过生产、教育和培训的人员不得工作。培训教育是提高职工安全素质、杜绝“三违”的.有效途径。在三级安全教育的基础上，从安全生产方针、安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全防范技能和意识等方面开展多种形式的宣传教育，全面提高职工综合素质，有效减少，甚至杜绝事故发生。

　　其次，要做好消防安全工作。一是加强消防安全管理，定期组织消防安全检查，查处整改消防安全隐患，切实将消防安全工作与生产经营管理相结合，确保各项工作顺利开展；二是宣传教育要到位，通过开展消防安全知识培训和消防演练，提高员工的消防安全意识。提高火灾事故发生时员工的救援和自救潜力；三是制度措施要到位，根据有关消防法律法规，结合分公司实际情况，制定一套行之有效的制度措施，严格把握落实情况，确保消防安全工作能够正常有序开展。四是消防器材配备到位，配备足够数量的消防器材，定期对消防器材进行检查和维护，及时更换到期设备，以备发生事故时及时启动，为消防安全工作的顺利开展带来硬件保障。

　　安全是企业永恒的课题，“安全为了生产，生产必须安全”，安全生产关系到企业的稳定和员工的生命安全，工作还有很长的路要走。只有不懈努力，消除隐患，才能长期稳定安全生产的良好局面。

安全培训经验总结范文2

　　具有黑龙江省“安全质量明星矿”称号的杏花煤矿以创建“三个一流”为目标，以安全培训促生产，连续5年完成生产计划，连续3年实现超利润经营，先后获得了“全国双十佳煤矿”、“煤炭行业高产高效矿井”等荣誉称号。

　　从1986年投产以来，杏花煤矿曾发生过125起事故，其中62%发生在新工人身上，75%发生在没有经过严格培训的人员身上，91%发生在培训相对弱化的时间。而近5年由于加强培训，各类事故以每年20%的比例逐年下降。

　　在杏花矿，“不重视培训投入的企业是没有希望的，不重视培训的'领导是没有远见的，不积极参加培训的员工是没有出息的”理念已深入人心。矿党政班子布置工作时，明确了安全培训的“三个第一”的地位，即在所有教育中，把安全教育培训放在第一位置；在所有投入中，把安全培训中心和井段的培训阵地建设放在第一位置；在对班子的所有考核中把事故率高低作为评价培训重视程度的第一指标。矿里规定，在工作考核指标中，安全占30%，质量、产量、成本、效益共占70%。安全由培训和事故率两项组成。一旦发生事故，安全一项成绩为零。

　　从1999年开始，杏花矿为提高安全培训水平，开始创建安全培训的“三个一流”，即建设一流的培训基地，建设一流的培训师资队伍，建设一流的安全文化。经过几年的努力，现在，杏花矿已建成一个面积达3000多平方米的集正规课堂教学、多媒体教学、微机教学、模型教学、现场操作、实物演示、安全教育、传统教育、读书阅览、档案管理10大功能于一体的四级安全培训中心，目前正在申报三级安全培训资格。在师资方面，建设了一支由专业教师、兼职教师、客座教授组成的学历高、经验丰富的教师队伍。本矿28名教师中，具有高级职称的7人、中级职称的11人，具备从采矿管理到计算机技术8个专业的培训能力。在安全文化建设方面，提出了“安全培训5则”——教育使其不为、培训使其不惑、规范使其不乱、奖罚使其不敢、制度使其不怨。制定了“安全意识养成六问”以及安全宣誓牵手卡、画中话、祝福语、提示声等礼仪规范。矿里还以吸取事故教训为目的，开办了“安全教育展览”，从更衣室到井前建起了“安全文化走廊”，井下建起了5条“安全文化大巷”，用灯箱、标语、警句明示安全理念，时时处处启发员工感染安全文化氛围，规范安全心理行为，初步形成了具有自身特色的杏花安全文化，使安全培训提升到了一个新的层次。

　　强化安全技能培训，使我们尝到了甜头，得到了收益，提升了效能。全矿非熟练工人由5年前的1740人下降到不足400人，70%的员工通过培训，比较系统地掌握了专业技能、安全法规和处理各类事故的能力。安全技能培训还改善了员工心态，绝大多数员工由“生产第一”转向“安全第一”，由“要我培训”转变为“我要培训”，由“煤矿不违章就无法生产”转入了“人人反三违，处处讲安全”，促使各类事故逐年下降。通过培训使

　　“5s”管理“a管理模式”得到有序推广，标准化工作面、机台、岗位的覆盖面逐步扩大，矿井基础大大加强，全矿普通高档采煤队平均单产达到4.5万吨，掘进队平均单进达到140米，企业利润以每年40%的增幅上升。20xx年，杏花矿还被评为集团公司安全培训先进单位。

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