施工个人工作总结

时间:2024-06-25 14:06:03 个人总结 我要投稿

施工个人工作总结

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不妨坐下来好好写写总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是小编为大家收集的施工个人工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

施工个人工作总结

施工个人工作总结1

  20xx年是不平凡的一年,疫情的爆发使全国、乃至全球都受到各个方面的影响,很多企业、甚至施工人员失业,我很庆幸之前选择跟在湖南六建公司之后,让我有着继续工作的机会。在2月26日本人砥砺前行不辱使命,到达施工一线配合领导组织施工人员开始项目施工。

  本人一直在工程部担任施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,总结这半年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面我就把这半年的工作做简要的总结:

  一、个人年度工作总结:

  作为工程施工人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调劳务班组,这半年多的施工现场的管理工作使我受益匪浅。并基本完成项目进度计划,虽有重重困难,但从未退缩。

  做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在,在各施工项目施工前,全面熟悉施工图纸,施工做法,对施工劳务班组进行技术交底;检查劳务班组作业前的各项准备工作(劳动力、材料、机具、施工班组作业条件、现场布置等),材料供应、专业施工等协作配合条件是否满足施工条件,检验进场材料和构件质量。

  做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正;对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格;对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进,每天施工结束后找出施工过程中容易出现的问题及施工过程中可取之处;

  二、工作谨慎负责,认真履行岗位职责:

  在我们项目会议室的墙上挂着施工员的岗位职责,其中有一条我觉的最为重要的就是认真熟悉图纸,学习规范,因为实物的完成需靠图纸的引导,并且通过与实物相结合才能更好的加深印象。我们项目部是一个年轻的团队,我们有我们的优势,并且也客观的存在着一些不足,但是我们有一个优秀的领导班子,李经理、胡总、廖总等都是有着丰富经验的好领导,而且他们都会无私的毫无保留的教给我很多方法和好的观念,同时也给了我很多好的意见和建议,为我在今后的路上打定了坚实的根基。就拿我们项目部一直开展的进度碰头会来说吧,每天把自己的工作内容、明日工作安排及剩余工程量进行讨论和沟通,看今天完成什么、未完成什么,以及施工中出现的问题,对其分析未完成原因及解决问题的方法,这使得我们在工作中准备更充足更有针对性,不仅使我们项目的`每个环节都清晰明了,对整体的工程进度控制也是一项非常好的措施;

  三、加强日常学习,努力提高业务素质:

  在这一年多的工作中我接触到了以前没有碰到的许多新事物,产生了许多的新问题,并解决了一系列问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步完善,在日常工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标淮、严要求,向领导汇报自己在工作中的思想和心得,及时纠正和弥补自身的不足之处。

  现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,假如不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应企业技术治理工作的需要,就要被淘汰。正确认真的对待每一项工作,积极投入,认真遵守公司的各项规章制度。怀着“把工作做的更好”这样一个目标,积极圆满的完成每一项工作。

  四:工作中的不足,以及今后的工作计划。

  不足:自身的业务水平、专业技术的局限,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自己,努力钻研业务、不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成本职工作。

  今后的工作方向:为了提高工作效率工作质量,本人在以后的工作中会着重以下几个方面:

  1、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量;

  2、加强个人的组织与协调能力;

  3、多动脑想办法改进工作方法,提高工作效率,每次工作前做好准备,不打无把握之仗;

  总体来说20xx年是忙碌的同时也是充实的有价值的,实现了自身业务水平的提高。在20xx年的工作中我会更加努力的履行职责,积极工作,任劳任怨,争取更大的成绩和价值;总而言之我觉的人最重要的不是回味从前,也不是什么展望未来,人最重要的是怎样去试着把握好现在,所以我会在今后的工作中做的更好,我觉得我有这个决心更有这个能力。但是还有花呗、信用卡未还、望领导们给予解决燃眉之急。

施工个人工作总结2

  20xx年在各级领导帮助和项目部同事们的配合下,我带领作业队人员加班加点,努力“抓质量、赶工期、保进度”,在大要点封锁前,创造了大干的局面,为大封锁的顺利进行做好了充分的准备。按照项目部的工期安排,较好的推进了项目部的施工进度和产值任务,确保了管段的开通。但是作为一名副经理,我在管理上还存在一些漏洞,在此,将本年的工作总结汇报如下,以查找自己的缺点与不足,及时改进,为以后更好的工作奠定良好的基础。

  一、施工完成情况:

  工作上, 20xx年开工以来,我不断加强组织施工生产。管段内K87段石质路堑开挖及挡土墙浇筑工程是管段内影响工期的卡脖子工程,也是管段内施工中安全压力最大的施工地段,为了保证安全、如期的完成施工任务,我合理安排人员,并与技术人员一起制定了详细施工计划及工期安排,24小时值守在施工一线,仅仅利用一个半月月的时间,完成该段石质路堑,挡土墙混凝土浇筑,挡土墙墙后回填等工作,本年度管段内完成鸡鸣铺中桥柔性墩加固施工,点内过渡便线拨接施工,东戌火车站拆除及线路堵豁施工,路基土方开挖13000余方,石方开挖9000余方,形成路基2.1km,铺轨3.7km,栅栏安装5.6公里。

  在邯长线7月二期封锁施工中,我们悉心准备、精心组织、合理安排,最终确保安全、正点的完成了施工任务,保证了邯长线的如期开通。

  二、安全质量及成本控制情况:

  在安全质量管理工作中,我严格遵照上级领导的要求,确保临近营业线施工安全,我始终把安全、质量放在工作的首要位置,在抢工期过程中,我们积极克服防护人员缺少的困难,合理调配人员,并且加强对施工现场的监督检查力度,对重要岗位都制定了安全保证措施,对大型机械作业安排专人进行安全防护,对施工员、协作队伍、机械操作手加强了安全质量教育,强化了现场施工人员的安全质量意识,切实保证了管段内施工项目的安全质量管理工作的平稳运行,通过努力我们管段全年没有发生一起安全、质量事故,极大的保障了管段施工节点工期的推进。

  三、架子队管理及职工队伍思想状况

  在架子队管理上,由于我自身比较年轻,管理经验不足,在架子队管理上曾出现一些问题,导致职工队伍不够积极,外协队伍现场施工比较混乱,队伍零工比较多,作业效率不高等问题。在领导的认真指导下,我对架子队的管理重新作了规划和调整,进一步明确了施工进度计划,架子队人员按照“同吃、同住、同劳动、同培训、”的原则对劳务工及外聘人员进行管理。通过这次调整,架子队全体人员干劲十足,认真贯彻落实施工节点目标,克服种种困难,按时保量完成一个又一个施工计划。

  我架子队认真抓好各项管理制度和技术标准的落实工作,让每位员工都明确自己的工作标准,都按照标准去做,并且严格按照标准做到位。在推进标准化管理中,注重抓源头、抓过程、抓细节。把标准化管理贯穿到项目管理的全过程,落实到施工现场的各个角落,依靠纵向到底、横向到边的全过程闭环管理,从根本上提高施工现场管理水平。通过科学的标准化管理。

  四、存在的问题:

  本年作业队的工作虽然取得了一些成绩,但我个人的工作仍存在一些问题,比如个人现场管理经验不足,业务水平还需进一步提高,思想上存在侥幸心理,职工业务素质,综合能力参吃不齐,等。这些存在的问题会导致员工积极性不高,工作效率低,现场管理比较混乱。针对以上问题,我在今后的工作和生活中加强与职工的交流,对待职工要“制度上严格,生活上关心”,并且在生活中要及时了解职工的困难,对于员工特别是工作经验尚不成熟的.年轻员工要多鼓励、多传授经验,同时我们还应加强对协作队伍的管理,使得协作队伍能够按时保质的完成施工任务,另外,我个人也将正视困难,团结同志,改进不足,不断加强学习,提高自身管理水平,紧紧围绕公司发展目标,求真务实,积极工作,在现场管理中,我将戒骄戒躁,多思考多向老员工学习,真正做到现场施工心中有数,重点、难点勇于克服。

  五、以后工作的思路:

  在以后的工作中,我将继续带领我们作业队以“安全质量”为中心,以“项目的节点工期”为主线,全面落实公司领导的指示要求,真正深入到职工当中去,与员工一起齐心协力、鼓起干劲、克服困难,保质、保量、按时的完成领导交给的各项施工任务;我将加强与协作队伍的沟通,提高对协作队伍的管理水平;针对后续的工作,我会继续更新工作思路,思考更好的施工方法,使得下一步的工作能够为项目部创造更高的效益。

  在以后的工作中,我会全力支持、配合各级领导的工作,使自己所承担的各项工作再上一个新的台阶。

施工个人工作总结3

  一、项目简要概况

  本项目由地上9幢12~18层高层、地下2个地下车库及自行车库组成,地上规划面积xx平米,实际地上竣工实测面积xx平米,超出规划面积xx平米。工程总投资约xx亿,年度工程实现投资约xx亿。到目前为止整个小区已顺利超过了90%的交房率,应该说在整个业内也是达到了比较高交房率。整个项目顺利完成了公司既定的目标,并且得到了广大业主的好评,特别是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的使用质量是得到了业主的一致认同。

  二、做好项目的施工工作

  以年初小区的工程现场状况来说,当时土建项目基本完成了建筑施工但仍有大部分的细节施工未完成,安装项目大部分电线电缆未穿,景观绿化及室外配套工程全面进入施工阶段,整个项目的施工进度是严重滞后。由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个现场的施工带来了严重影响,当时由于为我项目景观绿化施工的单位为外地企业,与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作的经验,因此在施工过程中协调困难造成经常性的工序打架相互影响工程的进度。特别是由于电力公司进行了内部改革,小区电力施工队伍有原来的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。虽然在成本上给我司节省了约xx万元的造价,但所招的队伍为非本地单位,因此在施工送电等环节上给我项目在施工及后续验收上带来了电梯无法使用、各个系统无法调试等诸多不便,严重打乱整个项目的进度时间计划。但在公司领导的带领下我们工程部人员坚定信心,排除各种不利因素针对当时的现场状况,根据工程部人员的特性适时调整了各工程人员的岗位职责,让各工程人员积极参与各施工单位的协调沟通在其中穿针引线尽量使各配套单位能相互配合让项目得以进展顺利。通过我工程部人员的努力,项目最终在年7月初全部完成了施工项目,为后续的综合竣工验收铺平了道路。

  三、做好项目的验收工作

  自项目在7月份完成现场的各项施工后,项目也正式进入了综合竣工验收阶段。因此我工程部针对公司无项目前期部并且新老员工调整较大的情况下,根据工程部人员的原有工作安排结合竣工验收及资料作业指引的验收内容进行了内外分工的适当调整。由于我司为外来单位也是在的第一个项目,因此在质监竣工验收、电力验收、消防验收、人防验收、规划验收、交警验收及房管测绘等验收是困难重重。特别像规划验收上我项目因在面积上超出了规划面积的1%规定,按现市现有文件规定对超出规划面积1%的项目将进行停工处罚并重新报市建委作项目审批手续,如按此规定我项目的交付可以说是遥遥无期。为此我工程部人员与规划、测绘的相关人员多方沟通,并于设计及测绘人员多次实测计算提出了拆除1#2#楼顶层玻璃雨蓬及更改2#楼底层消防通道为公共通道的具体措施。虽然在上述的各种验收过程中出现了各种各样的不可预见的困难,但在各种验收过程中由公司领导的带领下我工程部群策群力晚上加班赶做资料白天跑各个验收部门,特别是公司领导以身作则利用自己的.休息时间动用身边一切力量不分昼夜的与相关部门沟通做工作。最终是赶在了年xx月22日完成了所有的交付手续工作达到了交房条件。

  四、做好项目的交付工作

  自项目从年xx月30日完成绿化验收后,进驻小区的物业按现有市在交房过程中经常性出现的问题进行了相对的一户一验工作。针对一户一验过程中出现的阳台地漏渗水、室内空鼓及进户门表面油漆损伤等问题,组成由工程部负责人牵头施工单位负责人及物业负责人协助的专项整改小组,并分栋落实到工程部人员到责任制,积极组织施工人员力量进行加班突击。针对进户门油漆损伤的修补需要专业的家具修漆师傅进行修补,因此我工程部协调总包单位与各分包单位各自承担应负的责任,专门从外组织修复力量进行了相应的修复。从年xx月28日交房起我工程部人员积极配合物业进行交房工作,在此期间针对业主在交房过程中提出的各种各样的问题进行了专业性的回答并适时的参加现场验房工作。截止目前小区的交付率已经超过了90%,顺利完成了公司既定的交付目标。

  五、做好项目交付后的整改工作。

  自交付后,我工程部人员加班整理置业有限公司房屋交付验收清单,将业主在清单中提出的问题加以整理归类,并马上组织相关人员对清单中相应的问题进行了现场复验,在规定的时间内我工程部人员一对一的对所有住户进行了电话回访。针对整理后的主要问题飘窗渗水、墙面空鼓、铝合金安装损伤此三项,我工程部组织相关单位的负责人及技术人员进行现场察看召开专项碰头会议并落实责任人制度,严格督促各个整改的施工单位在限定时间内进行切实有效的整改工作。对于业主提出的如空调机位等设计缺陷等事宜,我工程部积极响应在不损害公司利益的前提下为业主着想,汇同设计、物业部门根据现场实际情况提出相应的改造方案。截止目前小区整改已经基本完成,1号楼的整改也定于年1月底完成,空调机位的水管改造也将在x年1月中旬全部完成。

施工个人工作总结4

  今年年初,我由x分公司调换到了x项目部负责现场测量并兼职现场质检,由于以前曾在x工作过一段时间,对那里的状况相比较较了解,上项目之前为了工作能顺利开展,针对去年的现场实际状况,编制了一个初步的现场测量实施方案,做好了专业技术上的准备,同时在思想上端正态度,做好调整,随时准备迎接新的挑战。现对今年工作进行以下总结。

  一、端正工作态度,做好自我调整,适应新的工作环境

  x在建项目属于气田开发井间临时简易道路,由于钻井周期短,开发任务重,临时道路的建设在没有施工图纸的状况下还务必得满足钻井的整体施工进度,不能因为道路的不畅通而影响整个x区块的整体开发进度,这就对现场测量提出了一个严峻的考验,首先得根据开发井位的坐标确定线路的.整体走向,确定线路走向后紧之后需要对线路沿线的地形地貌进行现场踏勘,对地质条件不好的地段及时得进行调整改线。

  该地区地处x沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆盖,车辆进不去,现场的踏勘工作只能靠徒步行走,这对测量人员来说在体力上无疑是个不小的考验,但自己并没有因为条件艰苦环境恶劣而退缩,也没有因为工作任务的繁重而怨声载道,而是把这项工作看做是对自己的一个挑战,工作用心主动,不畏烈日的炙烤、风沙的猛烈,每一天天不亮就上现场,扛着笨重的测量仪器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因为长期被汗渍浸泡的缘故,色彩由红色转成了白色。尽管条件恶劣,自己还是圆满的完成了项目部交办的测量任务,保证了x项目的正常生产,很快的适应了新的工作环境。

  二、工作尽职尽责、兢兢业业、培养优良的工作作风

  由于项目人员紧张,自己在担负现场测量的同时还兼职现场质检员、安全员。x项目x年已完工程包括新建道路x公里,而全部的线路踏勘、放线工作全部由我负责,每次接到新任务之初,都得徒步熟悉道路沿线地形、地貌,工作强度相当大;同时每一天的安全技术交底也务必在开工之前进行交接,并且务必做到有针对性、实效性,工作及时性相当强。

  当天的测量工作完毕后,还得负责现场的质检工作,工作量相当大,而时间又十分有限,但自己从来没有因为工作量繁重而忽视工作质量,尽其所能,合理的安排工作时间,兢兢业业,尽职尽责,对现场存在的质量隐患及时的向施工队长反映,并监督及时整改,保证了x项目的施工进度和工程质量,同时确保了现场施工安全。

  三、用心配合、团结协作,提高现场管理水平

  项目部的任何一项工作都是靠大家共同努力的结果,要想圆满的完成项目的全年施工任务,项目部就务必得拧成一股绳,团结协作,用心配合,不能因为一些小问题而斤斤计较,发牢骚,闹情绪,影响工作生产,自己在这方面做得还算到位,和项目的所有人员关系比较融洽,配合默契,从不因为彼此的个人矛盾而影响项目的整体工作生产,工作中从不拈轻怕重,时刻服从项目领导的安排,用心主动保质保量的完成每项工作任务。

  同时用心的向现场管理经验丰富的施工队长多请教、多学习、自己也多总结,并用自己的实际行动去实践,逐渐领悟到了现场管理的一些务必得东西,也深刻认识到了一个好的管理团队的重要性和必要性。

  四、存在的缺点和不足

  尽管取得一些成绩,但还是存在许多缺点和不足,工作经验不够丰富,走了许多弯路,影响了自己的工作效率。对现场管理意识有所增强,但现场管理潜力还有待进一步提高。遇到问题不够冷静,过于情绪化,做不到审时度势。

施工个人工作总结5

  在20xx年里,我工区xx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、屡次交通导改等诸多工序。在20xx年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板撤除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此,我订立了20xx年个人工作方案,以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。

  一、工序管理

  1、人员安排:由于新的工序开始及增加,技术人员需要加强,以保证整个工区各种工作能够平安高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。

  2、20xx年2月至5月基坑开挖阶段,目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都根本到位,按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工,我工区严格按照方案执行,并及时向领导汇报现场的各种情况。接下来在基坑开挖施工高潮阶段,多台挖机相互配合,我们将努力保证各个开挖面的平安、快速的前进,并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后,做好首段验收工作,以保证主体施工前的准备工作。

  3、20xx年6月至10月主体结构施工,本阶段是本年的重点,更是整个车站施工的重中之重,前期的各个工作都是为了主体结构施工而展开的,所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理,例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设,以及多层次高频率的吊装作业,特别是在铺盖区的施工,这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死,学习梁溪大桥站的各种成功经验,把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒,并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新,以保证xx广场站主体结构施工的平安、快速、高质量的完成。把xx广场站铸造成精品工程。

  4、20xx年10月至12月为车站回填土、盖板撤除、附属结构施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工,并对道路进行恢复,主要难点就是交通导改,场地的合理规划,平安、高效的控制。

  二、技术管理

  1、认真审核图纸,确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固,组织大家学习研究车站的'主体结构施工图、建筑图,认真的进行核量,并指定专人进行专项管理(钢筋、砼)。

  2、认真做各个工序、各个工作面的技术交底和平安技术交底,并请工程部领导审核,然后让每名技术人员了解其负责的工作面,加强对协作队伍的管理,从而使现场的每一名工人,知道其工作内容、要求、平安本卷须知。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,平安、进度奠定根底

  3、认真开好现场交班会,对当天的工作进行总结、对明天的工作进行安排,确保各个工作面的衔接。要求技术人员和协作队工班长必须参加交班会,要求他们在和下一班组交班时必须要在现场进行交接,并对工作面的各种不稳定因素要特别说明。

  三、现场管理

  1、工程质量、平安控制:按施工标准和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等情况,都要落实到人,各工序、工作面都有技术人员盯看。在现场检查中发现质量、安全隐患,要及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,再进行检查验收,最终到达消除质量安全隐患。

  2、工程进度控制:抓紧基坑开挖,促使各开挖面向前施工,保证材料设备的供应,想方设法使挖掘机等设备发挥其成效,积极联系出土单位,让其保证出土量,尽快早日完成基坑的开挖,为车站主体结构施工创造良好局面。

  3、文明施工:响应工程部领导的号召,努力将xx广场站打造成无锡文明工地,在去年这方面我工区做的不够,今年将两个场地分成假设干个块,由每名技术人员责任一块,对有场地达不到要求的,就对其负责人进行处分。并加强对门卫的管理。

  4、人员管理:由于我工区增加一些新人,缺乏工作经验,所以在接下来各种工作展开的同时,将会以我为首的对资料和标准的学习,工作上有不懂的地方及时向梁溪大桥站和领导请教学习。

施工个人工作总结6

  时光飞逝!转眼间6个月的实习期即将过去,在实习的这段日子里,感谢公司及部门领导在工作中给予我鼓励与关怀,在工作中给予我耐心的指导与讲解;感谢同事们对我工作的支持,帮助我解决许多工作中遇到的问题。让我深深感受到这个大家庭的温暖。在以后的工作中,我会加倍努力,为公司的发展作出自己应尽的一份力量,对公司未来发展我充满希望。

  20xx年11月入职后,参与了XXX机电设备安装施工的现场管理,主要负责施工安全及现场协调工作。但刚入职一周现场发生了一场人为安全事故,让我记忆深刻,心中也倍感内疚。辜负了领导的期望和信任。

  20xx年3月调入总承包部负责部门日常工作,对我是很大的考验,首先是公司管理制度、规章、流程的不熟悉,其次要梳理总承包部项目的进度情况,了解项目人员配备,项目团队建设情况。配合各部门之间工作。环境的变化,人员的生疏,给我内心也带来很大的压力。在领导的关心和支持下,在这温馨和谐的汀滢大家庭里我很快适应了,并愉快的工作。

  一、从以下几方面汇报一下实习期间的工作:

  1、XXX项目安全事故的教训:要保证施工安全,就必须做好安全交底、安全教育及施工过程中的监管和巡查工作。

  2、在部门工作期间遇到项目部人员不团结,通过分别谈话,调整人员配备等方式,目前已解决。

  3、入职来积极配合各部门工作,响应公司号召。主动解决部门及项目遇到的各种问题。并及时向上汇报,对下落实。

  4、熟悉公司各项规章制度,工作流程。目前还未完全熟悉。

  5、梳理总承包部已完工项目收尾情况,针对存在的不同情况,和项目经理商量针对性方案,积极推进项目验收、结算及移交工作。

  6、积极协助项目部推动在建项目各项工作的顺利开展。

  二、建议:

  1、目前项目管理能力较弱,加强项目管理人员的培训和人才的引进工作,注重人员结构的梯队建设。

  2、注重项目团队建设,推行项目经理负责制和项目目标责任制,做到奖优惩劣。

  3、理顺管理架构,减少重复环节。如:市场部、财务部及质安部下发指令,应直接到项目部而不是到生产部门,部门可督促执行。(公司二级管理三级管理,增加了部门工作量、降低了办事效率)。

  三、通过努力学习及公司的培养,我希望能做到以下几个方面:

  1、培育出优秀的项目管理团队

  项目管理工作既要有扎实的技术背景支持,又涉及多方面的管理工作。在项目管理岗位上,一方面要充分发挥技术人员的专业优势,同时又要注重团队管理、协调各方资源,在内外部沟通工作中发挥作重要作用,一名优秀的项目经理和公司合理的人员配备,才能打造一个优秀的'项目管理团队;才能做出优质的工程;才能树立良好的企业形象。

  2、专业人员、行业专家

  专注于自身的领域,把本专业做精做细,以发展成为行业资深专家为方向和目标,当然,这一发展过程可能会比较漫长,需要做出很大的努力,任何一个领域的顶尖技术人才都需要长期的行业经验累积和个人孜孜不倦的投入。水利工程管理一直是我坚持的发展领域,因为这个专业里面包含了很多专业知识。成为这方面的专业人士,是我一直的追求,继续学习业务技能,完善自己专业水平,完善不足之处。在工作中认真负责,争取出色的完成领导安排的各项工作。

  3、公司专业的管理人员、优秀的企业管理者

  从事主要的项目管理工作,熟悉公司的相关业务,希望通过努力工作能够担任负有更多责任的工作,参与公司管理,成为一名优秀的企业管理人员。在以后的工作中,希望自己的管理能力能得到专业化的指导,希望公司能有针对性的多组织相关方面的培训。

  面对机遇与挑战,我本着务实扎实的原则,更好的负起自身的职责,加强专业知识的学习,使自己的业务水平,管理水平全面提高,为公司发展奉献自身全部的能量,实现自身的人生价值。

施工个人工作总结7

  光阴荏苒、时间飞逝,转眼间20xx年在紧张忙碌中过去了,20xx年也迎来了五月。这一年多是紧张的,也是充实的。展望未来,在以后的日子里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。

  这一年多的时间里,我在项目经理及部门领导的指挥下,在新疆吉勒布拉克水电站发电厂房建筑及金属结构安装工程的建设中先后经历了发电厂房各个部位的开挖工程、发电洞斜井段小导洞的贯通工作、以及正在进行的发电厂房浇筑的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误,对于自己取得的成绩将继续保持发扬,对自己工作中存在的失误,将认真的总结,深刻的.反省,尽可能减少工作失误的发生。

  通过这些现场工作的锻炼,我已经积累了一定的工作经验,主要得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导。

  在工程建设中

  首先是抓安全文明施工

  第二是抓工程质量

  第三是抓工程进度。

  要搞好工程施工,必须首先了解施工图纸,完成从了解图纸设计意图再回头修正图纸的过程,其次要加强对图纸的了解程度。

  加强与各职能部门的协调配合,营造不错的工作氛围,建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证项目建设顺利实施。

  为了提升工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

  1.加强各种政治学习,提升个人修养。

  2.加强业务学习,提升业务素质,提升工作质量。

  3.要注意学习新的技术,多动脑想办法改善工作方法。提升工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。加强与领导和同事之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。

  以上为我个人的工作总结,希望各位领导和同事给予指教。

施工个人工作总结8

  在过去将近8个月的时间里,通过自身的努力,在工作上取得了一定的成绩,但也存在了诸多不足。现将工作总结如下:

  工作时间及工作量:自从进入设计公司以来,先后参与了三个项目,5月至8月14日参与济青北扩建项目的初设、施工图的外业定测、T梁通图的绘制;8月15日至11月22日期间在巨野到单县项目,参与了项目初设的外业测量、内业设计,主要工作是结构物的设置、各专业组之间协调、图纸复核等工作。11月23日至今在长深高速(高清—广饶段),参与了施工图的外业定测、下部通图的出图以及结构物协议协调工作。

  心得体会:来公司大半年了,自己也有不少新的体会。刚毕业工作时做市政桥梁,感觉市政行业里做桥梁相对公路行业里的桥梁要简单明了不少,基本都是一阶段设计,直接出施工图,设计工期两三周完事,这也许是先前接触的项目比较小的缘故吧。自从进入设计公司,开始接触公路行业,接触行业里的`人和事,一是感觉自己的视野一点点的拓宽,认识到要设计一条高速是一个这么大的工程,需要很多专业,需要很多人而且工期紧,桥涵专业也就是其中一个组成部分,是一个工作量比较大的专业,工作时间长,长到没有时间陪家人和朋友,遗憾的一次次拒绝朋友的邀请,一次次错过家里的大小聚会;二是感觉自己的知识储备、办事能力和效率离领导的期望还有很大差距。但这都是不是问题,反而使自己处于一种稍微有点紧张、有点兴奋的一种工作状态。当然,期间工作时间长了,也难免有萎靡的时间段,通过与同事喝个酒、娱乐娱乐就悄然化解;三是感觉团队的重要性,一个好的团队要有很强的执行力、随机应变的能力以及凝聚力,团队的人员配备、梯队组成要合理。一个好的团队可以让工作事半功倍,相反则是事倍功半。目前我们团队的人员梯次配备还要完善,个人的本事还需要磨练,相信经过一两个项目之后,在公司领导的带领下会是一个能爆发强大战斗力、令外人刮目相看的团队。

  对于已经工作三年的人来说,桥涵规范基本都熟悉了,但公路设计是一个多专业相辅相成的工作,这就需要对相关专业的规范也要有所熟悉。举个简单的例子,互通区跨国省道的主线桥规模偏大,在满足桥下净空的条件下,为何主线纵坡不能调大点来减小桥梁规模?这就需要查《公路路线设计规范》,规范中规定,为了使互通区获得良好的通视条件,主线竖曲线最小半径极限值达到了23000m,一般不用极限值,这就造成主线桥规模降不了多少。随着工作的不断深入,要想对工程设计整体上有一个全面把握,熟悉相关专业规范是必然要做的工作。

  关于考证,个人认为在时间允许的情况下,最好考1~2个证。对于桥梁专业,参加一级注册结构工程师和一级注册岩土工程师的考试是比较合适的。证考出来不仅对个人有利,对将来公司的发展也是一个储备。证考下来,即使不挂靠也是对自己的一个提高,一个证明。这两个证比较有含量,也就意味着不好考,是需要下功夫的,不管考没考过,只要是坚持下功夫准备了,自己的知识体系、知识面、结构的认识上都会有一个很大的提升。个中体会只有自己真的去考,才会有更深的体会。

  关于程序,是吃饭的工具,要想在自己专业里混是必须会且熟悉,没什么可说的。桥涵专业的核心是计算,在没有走向把关岗位之前,还是把它搞定。我目前欠缺的是大跨、特殊结构的计算,其实大家都是一样,理论上是够了,欠缺的是经验和参与的机会,机会来了要抓住。

  总之,脚踏实地,多思考,多总结,多交流,提高效率把工作做好。

施工个人工作总结9

  光阴如梭,时光荏苒,大学毕业就匆匆过去了两年,在这两年里经历许多酸甜苦辣,既然选择了这一条路,就注定需要孤独负重前行。

  一、工作情况回顾:

  20xx年7月至20xx年10月,最开始在区间现场值班,那段时间初来乍到什么都不懂,每天带个卷尺,拿本图纸到处跑,才发现“纸上得来终觉浅”学校所学与现场还是有一定的差距,其中有两件事情让我印象深刻的两件事情,一次是九号线左线IVA断面开挖的时候,我询问区间测量员现场的施工里程,我发现他给我说的里程和我记录的里程无法对应,领导叫我自己一个人拿着卷尺两米两米的测量,这时候我知道了,立场与方向不一样,别人的话不能轻信,凡是必须要自己去考证,第二次也是在区间九号线左线VA断面垫层浇筑的时候,我在现场值班,浇筑质量出现了一些问题,我尽力去管控了但是没有效果,我明白许多东西不是个人能够左右的,我们每个或者都好像飘在大海的孤舟,谁又能决定风浪下次打向哪一个方向?每天跟不同的人打交道,每天发生的事情都不一样,第一次对工地生活有了深刻的印象。

  后来工作调度,调动至车站施工,车站这边环境要比区间恶劣的多,每天跟着彬哥在工地上东奔西跑,也明白了自己工作的意义所在,知道自己应该管什么,做什么了。每天现场值班,生活单调却又有规律,那一段时间真的很艰苦,每天带着口罩下去,回来的时候口罩上面确实黑色的灰尘油烟,有时候咳出来的痰都是灰褐色的,自己用钢筋去敲焊疤,焊渣飞溅起来在脸上躺了一个小疤,现在值班打混凝土现场守了一夜,第二天开会还要被人泼脏水说现在浇筑混凝土,技术人员不到场,爬上台架上面去量超欠挖,下方装载机确来移台架,台架的晃动,差点把我摇下来了。我曾一度怀疑过人生,怀疑自己上过的.大学。

  再后来作业面开展的更多了,自己一个人独立去管理4A出入口衬砌施工,虽然过程中出了一些小问题,但是总体方向把控还是心里面有一个数,还是保证安全质量的前提下完成了4A出入口衬砌,当时现场施工员是一个40多岁的老隧道工,相当有经验,和他合作的这段时间确实还是收获了许多东西,在重难点问题作出确定的时候,我都会跟他商量一下,因为自己经验不足,有的时候出发点和想法都是很好的意见,到了现场确无法实施出来,这一段时间我明白了,我们技术部门就是服务于工区并管理工区,保证安全质量的前提情况下保证施工进度的最大化。

  现在,人员调动原因,我也转战后勤内业资料这一块,负责据实结算、施工方案、计价已经施工资料这一块的管理,协调,感觉资料还是很乱,后期要做的工作还要好多好多。

  二、自我鉴定

  两年时间的工作,我对自己也有了一定的认识,先说性格方面:做事雷厉风行、风风火火,但是却有点毛躁,工作完成得快质量却不能得到保证,有时候资料修改的时间比做的时间还长。我今后一定注意这一点,做事一定要慢细。

  工作方面,虽然现场管理有了一些经验,但是明显意识到自己现场管理经验还是不够的,不懂测量,许多问题上的考虑不够充分,现场管控能力还有点欠缺,方案编制过程很多问题考虑得还是不很周到,规范容易混淆,后期自己还需要加强学习与理解。

  三、自我总结

  这段时间,自己心境已经平静下来,知道自己需要做什么、应该做什么、想要做什么未来的路还很长自己的选择也很明确,也给自己制定了后期工作计划:

  1、保证按时上下班,自己的工作加班也要按时完成;

  2、抽时间学习规范、文件、图纸,每年看两本工作外的读物;

  3、尽自己最大努力完成李部长陈总交代的事情;

  4、梳理后期资料,并及时安排人员进行修改整理;

  5、经常去工地,随时掌握工地施工动态,抽空学习测量工作,争取在今年考得二级建造师证。

  6、稳住自己的心情,不管任何时候,不抛弃不放弃,坚持自己选择的路。

施工个人工作总结10

  回顾过去的一年里,历经紧急劳碌奔波辛勤的工作环境中,渡过了难忘的一年。迎来了展望将来、目标奋进光辉绚烂的20xx年。在新的一年里,本人将一如继往的全面听从公司领导、严格遵守公司各项管理制度,认真努力加强业务技能学习,增加管理技术水平,在项目部的整体支配下,主动努力协作同事们做好本职份内工作。

  人生存一世就有理想,有理想就有目标,有目标就有奋斗,就奋斗就能实现理想,就在实现理想这个过程中,将会遇到不同程度的人生磨练,随着经济改革开放这个浪潮中,现代化建筑行业也慢慢步入了更高、更严的科学化管理水平,使我们这一代从事建筑行业的管理工来讲,又将面临着人生挑战的一个起点,所以只有自我更新观念,努力学习,通过学习在实际工作中来逐步提高自己的科学管理力气,否之,将会受到这个历史潮流的淘汰。

  一、加强学习,更新观念

  我是一共性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的人,因此,在实际工作中,往往爱说,爱坚持自己的'意志观点,这样难免在实际工作中使一些同事们难以接受我这个观点。首先要申明的是,尽管如此,但我确定是以工作上的熟识、观点来坚持自己看法,而不是以个人私念来针对某一件事情。当然,人无完人,在今后的实际工作中,我将努力克服工作中的不足之处,来适应整体团队的工作环境。为适应新形势下建筑行业的需求,自己只有更进一步的加强业务技术方面的学习,全面提高管理技术力气,在实际工作中,严格要求自己,坚持原则,实事求是,老狡猾实做人,扎扎实实做事,以一个公民的道德准则来衡量要求自己,并逐步更新观念,做一名合格的建筑行业管理人员。

  二、坚守岗位,履行职责

  作为一名建筑施工专业技术人员,如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一名专业技术管理人员工作业务水平,思想道德素养,工作作风是否简洁粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行业专业管理技术人才,他首先必需具备有一种爱岗敬业,忠于职守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事业心责任。并在实际工作中去认真发挥自己的专业特长,履行职责,做好份内工作,以求真务实的工作态度,扎实的工作作风,去处理好本职工作中的具体问题,遇事不回避,不踢皮球,向部门领导多请示、多汇报,尽职、尽责、尽心、尽力去处理好本职工作范围内的相关业务。

  三、加强业务学习,全面提升管理技能

  随着现代建筑行业技术规范要求的全面提高,作为一名建筑行业技术管理人员来讲,他必需适应建筑行业新的规范要求,不断更新业务学问,提升业务管理水平,把握业务技能,才能在实际工作中去更好的发挥。

  只有在实际过程中,不断总结、不断完善,虚心学习、力求上进,严格要求自己,主动努力做好本职工作,团结同事,齐心奋进,为公司全面完成既定目标任务,打造精品楼盘,树造品牌形象而努力工作尽一份职责。

  在此并祝公司在新的一年里,事业发达,鸿运高照,万事顺心如意!也祝公司全体员工家庭美满幸福,新年吉利如意!

施工个人工作总结11

  20xx年x来,在x委、市政府,以及市住房和规划建设管理局的正确领导和关切指导下,市政工程处紧紧围绕三年大变样,五年翻一番的总体目标,以推动三创四心行动为主线,以打造精品工程、利民工程为标准,努力发扬吃苦耐劳,敢打硬仗的工作作风,以全新的姿态、一流的管理和一流的技术,主动参加到了全市重大工程建设中。

  今年是我市市政设施建设投入最大、开工工程最多、效果最好的一年,我们坚持创优和民心为重点,结合本职工作,今年共完成道路工程4万余平方米,安装路灯1255盏,共完成产值4500万元,创历史新高,圆满的完成了全年各项工作任务。为改善城市面貌、优化城市环境做出了应有的贡献。

  现将20xx年x作的详细状况总结如下:

  一、主动参加市政建设,努力打造精品工程

  (一)道路建设工程

  1、重点工程

  xx大x。x道作为x区的主干道,对于x区的开发建设和长远发展具有重要意义。在施工过程中,依据上级领导的指示精神,大家对工程质量和平安生产高度重视。为了保证工程按期完成,他们都吃、住在工地,每天工作时间达十二、三个小时。通过每日碰头会,多角度、全方位适时的保证了工程安排进度的实施。努力把x道建设成优质工程、生态工程和平安工程。x道全长2600米,宽40米,其中主车道宽28米,总面积10.4万平方米。今年共完成33万立方米,敷设雨水管道4460米,对五个池塘进行筑坝、抽水、清淤。共计完成投资1800万元。

  为强力推动市政重点工程建设,我处克服施工难度大,技术要求高等困难,一鼓作气、全力以赴,按期按质的完成了:

  xx改x工程。该工程东起铁路西至x,全长1404米。主要完成了拆除旧路基、路面,进行土方回填,铺筑45cm水泥稳定砂砾和8cm沥青面层。并对原来的旧水沟进行了改造、清淤并更换了水沟盖板,结合道路改造的同时,又实施了铺筑人行道5000多平方米,该工程现已全部竣工。共计完成投资830万元。

  xx改x工程。该工程东起x西至x,全长784米,主要完成了拆除旧路基、路面,进行土方回填,铺筑45cm水泥稳定砂砾,8cm沥青面层,以及人行道铺装和旧路灯改造工程,该工程现已全部竣工。共计完成投资258万元。

  xx道x新建工程。该工程南起x北至x,全长727米,主要完成了拆除旧路基、路面,土方回填,铺设直径500mm雨水管1440m,雨水井48套,安装路沿石1400m,该工程现已全部竣工。共计完成投资270万元。

  2、民心工程、拥军工程

  我处在保质保量地按期完成市重点工程的同时,我们特殊关注市民反映的.热点和难点问题。为给孩子们上学供应一个便捷、平安的出行条件,将便民工作落到实处,我处先后完成了试验小学门前和xx周x道路改造。向广阔市民交上了一份满足的答卷。

  拥军优抚暖人心。为了响应拥军政策,今年5月我处为138旅院内铺筑了沥青面层;为工兵团院内铺筑了方砖。

  3、优质工程

  为打造精品工程优质工程。我处自20xx年x来,注意抓工程质量。在20x的x工中,从原材料施工机械及施工中的每个细微环节入手,严把质量关。今年经省市政行业管理部门组织业内有关权威部门组织验收,现被评为x金杯奖。通过改造建设,最终将x打造成了一条较高档次的城市主干路。

  4、道路罩面工程

  为了创建良好交通环境,我处对市区xx路x7000m2、x12600 m2、x7700 m2的道路进行了罩面。罩面后的道路,对完善城区路网结构,提升城市品尝,起到了推动作用。

  (二)路灯工程

  1、节能减排

  主动响应国家号召,大力开展节能减排工作,降低了能源损耗。

  一是增加节电设备、实行路灯分路限制,精确限制开关灯时间,有效地限制了电能奢侈,实现了科学节能;二是大胆运用新技术、新材料,对新安装的路灯均采纳发光效率高、功率低的节能灯具和led绿色照明光源;三是依据城市路段车流量及人流量等详细状况,在确保平安的前提下,实行半夜灯(即将半幅路灯关闭或隔盏关闭),从而达到既满意基本照明功能,又节约了能源的双赢效果。通过一系列行之有效的措施,全年可节电1377435度,每度电根据0.75元计算,共可节约大约1033076.25元人民币。实现了良好的经济效益和社会效益。

施工个人工作总结12

  光阴荏苒、时间飞逝,转眼间20xx年在紧张忙碌中过去了,20xx年也迎来了五月。这一年多是紧张的,也是充实的。展望未来,在以后的日子里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加发奋有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。

  这一年多的时间里,我在工程经理及部门领导的指挥下,在新疆吉勒布拉克水电站发电厂房建筑及金属结构安装工程的建设中先后经历了发电厂房各个部位的开挖工程、发电洞斜井段小导洞的`贯穿工作、以及正在进行的发电厂房浇筑的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误,对于自己取得的成绩将继续保持发扬,对自己工作中存在的失误,将认真的总结,深刻的反省,尽可能减少工作失误的发生。

  通过这些现场工作的锻炼,我已经积累了一定的工作经验,主要得益于工程部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导。

  在工程建设中,一是抓安全文明施工,二是抓工程质量,三是抓工程进度。要搞好工程施工,必须首先熟悉施工图纸,完成从熟悉图纸设计意图再回头修正图纸的过程,其次要强化对图纸的了解程度。

  加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作气氛,建设工程工程运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。在施工过程中,统一步调,形成合力,10 / 11

  对在工程实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证工程建设顺利实施。

  为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

  1、加强各种政治学习,提高个人修养。

  2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。

  3、要注意学习新的技术,多动脑想方法改良工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。加强与领导和同事之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。

  以上为我个人的工作总结,希望各位领导和同事给予指教。

施工个人工作总结13

  一、20xx年工作回顾

  1、主要工作内容:参与制定进度计划、质量控制、安全文明施工管理、技术方案审核、合同评审、工程款审核、对外协调提供满足施工的条件、组织协调所有参建单位的施工任务及施工管理流程,工作内容交底,技术交底等工作。

  2、以上工作内容的总结:

  在xx项目建设实施过程中,对工程的进度、安全文明、质量、成本控制、协调、配合等管理方面,积极响应公司领导指示,认真落实好每项工作,努力地投入到工作中,但同时也改变了常规的管理模式,应急的工作能力、协调能力有了很大提升,应对施工措施也在积累一定的经验。

  因xx项目实施位置较为特殊,位于昆明市中心,属公共休闲场所,在项目实施工程中协调工作量较大:外部协调:外围管道安装时需占用xx公园外围人行道,涉及相关部门多,协调周期长,影响项目总工期;公园内部施工敏感度高,影响面广,根据公园管理处要求,必须严密设计施工组织计划并在施工环节上报专项方案,做到“一事一报”,综合考虑对公园设施保护与修复,对游人的影响及对园区运营管理的阻碍,每项上报内容须征得公园管理处书面同意方可实施。

  在此情况下,xx项目的组建阶段、初步设计阶段、设计阶段、施工阶段、验收阶段的每一项都非常重要,特别是项目设计是指导工程实施的最重要的工程文件,而xx项目是边设计边施工,如前期外围管网已施工完成工程量80%,因水力计算与实际有偏差,更换配套管网零部件等大幅度的.调整;管网、泵站、水电等设计图纸版本较多,一再深化的项目很多,现场施工管理人员组织力度不够,零星发生的工作很多,许多施工任务未提前做好准备工作,同时在施工过程中造成的差错也就多了,对整个项目的向前推进影响较大,也给现场管理造成了很大难度。

  二、20xx年计划

  该项目实施位置较为特殊,位于xx公园内,属公共休闲场所,人流量较大,根据公园管理处要求,必须严密设计施工组织计划并在每个施工环节上报专项方案,因项目是边设计边施工,在进入下一下阶段施工前组建参建各方确认施工图纸。同时要求施工人员、施工机械、施工材料在事前计划,施工单位及时上报施工组织方案,保证工程顺利推进;施工过程合理统筹安排交叉作业及同步作业,缩减施工周期。

  按质、按时、高效的原则完成项目的建设,按时间节点把控好项目实施进度,收集现场施工过程影像资料,内业资料与施工进度同步;确保每一个环节的验收要合格,实现项目的竣工验收。

施工个人工作总结14

  本人###,男,汉族,30岁,20xx年毕业于郑州#####学院工民建专业,在校三年,普招大专学历。

  本人在毕业后就参加了工作,一向在施工单位从事技术施工,有必须的施工经验,并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。

  工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就务必首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,思考具体的施工,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。

  在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,务必把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不一样的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的`实际操作层的理解`方案范#文。库整-理^与自我的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。

  在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。

  工程施工是一项十分严谨的工作,工程技术人员务必要把它作为一个自我的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。

  工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。

  俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不思考老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得十分重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去思考如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自我的发展奠定良好的基础。

  工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也能够减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一齐出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

  一个人的潜力和精力是有限的,为了能更好的正确理解`方案范#文。库整-理^图纸和规范,勤沟通,事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工,到达大家思想的一致统一,使工程能够顺利、如期地到达要求。我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为宏升公司的发展尽力。

  我喜欢我的专业,更热爱我的岗位,我相信,在甲方和工程部的指导下,#楼工程能够顺利地进行施工,并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。

施工个人工作总结15

  时光飞逝,一眨眼,20xx年即将结束,我的人生经历也随着时间的流逝而不断丰富。在参与白中公路项目一年的工作生活中,我努力付出,也取得了一定的进步。去年八月份开始,我加入了白中公路项目团队,主要负责现场施工工作。

  下面我对我一年来的工作做个小结:

  第一,我怀着诚挚的心态来到了白中项目。当我拿到图纸后,发现路基和桥涵互通区的里程大小不一致,并且曲线要素非常复杂且不规则。但这并没有让我动摇,相反,我变得更加坚定。我沉下心来思考复合图纸和设计图纸之间的差异。公司领导既然选择我来负责这项工作,就是对我的能力有信心的表现。因此,我决定以积极的心态,运用我的专业知识来解决问题。无论是铁路、公路还是匝道,我都静下心来仔细计算。对于匝道而言,只需将其视为多条线路,逐一进行计算即可解决问题。最终,我成功地解决了所有的困难。这次经历让我深刻认识到,心态决定一切。良好的心态能够倍增信心。

  第二,学习是没有止境的。初次进入甘肃的高速公路项目,尤其是首次接触中国建筑在甘肃公路市场的机会。以往我从未接触过中国建筑的公司企业文化,但项目管理的基本原则大同小异,我该如何做好我的`工作呢?唯有通过不断学习,学习企业文化,学习管理方法,仔细审核图纸,现场施工,按图纸一步一步进行计算。对于匝道,要单独分开按照一条线路进行计算。这些都是一个不断学习的过程,如果有任何不懂或者不清楚的地方,我可以向其他同事请教。只有通过不断学习,才能不断进步。

  在专业知识的学习中,我们不能忽视对管理方面的学习。我们需要学习和适应项目领导和项目总工的管理模式,以便按照他们的意愿来完成工作,并做到事无巨细。此外,与监理、各部门和同事之间的沟通也需要不断学习和进步。在白中项目中,我学到了很多,也取得了很大的提高。然而,学习永无止境,还有许多需要不断学习和进步的地方。

  第三,通过在白中一年的工作生活中,我深刻认识到心细胆大是做测量工作所必备的素质。无论是从事任何事情或者工作,都需要精心细致地对待,尤其是在测量领域更是不能有丝毫马虎。测量是施工过程中的首要步骤,一旦出现错误,可能会导致后续工序不得不进行返工,带来难以估量的损失。然而,严谨也并不意味着犹豫不决,我们在做测量工作时也需要有足够的胆识,前提是必须确保准确无误。因此,在我的工作过程中,我不仅注重每一个细节,力求精益求精,还敢于主动承担责任,保证工作的顺利进行。凭借自身经验,我逐渐形成了独特的方法,能够同时完成现场工作和内业资料的同步处理。

  随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去探索。与测量相关的专业知识等等。我自身也存在着一些不足之处:因为工作比较繁杂,对一些细节问题注意不够,还得有待提高;学东西很被动,还需要不断的调整;

  在接下来的20xx年工作中,我将以积极的心态和强烈的责任感投入到工作中,争取把工作做好做精,具体有以下几点:

  第一,以积极的心态全身心的投入到工作中,按时精确的完成领导交办的任务(现场和资料)。同时还要改变被动的局面,积极主动的学习,积累经验,带好手下的兄弟,把工作做的更好。

  第二,在未来的工作中,我们应以自身为榜样,要求自己严格要求,在每一个环节都要保持警觉,同时向同事和他人虚心学习。我们不仅要持续深耕专业知识,还要拓展与专业相关的其他领域,不断充实自我,成为一个全面发展的技术人才。

  第三,人际关系在职场中具有特别重要的作用,不管是与监理、同事还是外部人员的关系,都需要妥善处理。只有将这三者紧密结合起来,我们才能做出更细致更出色的工作表现。俗话说得好:“家和万事兴”,只要我们团结一心,即便面对再困难的工作,也能够做到尽善尽美。

  总之,我将以公司和项目的发展理念为方向,积极学习,勤奋工作,不断积累经验。在项目部领导和同事的指导和批评下持续进步,努力让工作做到让领导放心,让自己满意。我将始终保持进取的态度,与团队合作,共同推动项目的顺利进行。

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