公司行政工作总结
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，因此我们要做好归纳，写好总结。那么你知道总结如何写吗？下面是小编为大家整理的公司行政工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
公司行政工作总结1
回顾这一年的工作，作为公司里面的行政文员，一年的时间，我认真负责的把本岗位的工作做好了，同时也是得到了领导和不少指导，同事们的很多支持和关怀。对于领导交办的任务，也是主动准时的做好，自身也是有了一些的提高，当然也有不足之处需要连续的去学习和积累阅历来改进，现就这一年的工作总结一下。
一、工作态度
在工作里，我都是认真主动的去做事情，踏实的办好每一件事，尽力的让工作不出什么差错，即使是有一些小的差错，我也是尽快的去补回，让我的工作不会给同事以及公司造成什么影响。行政的工作很多是属于服务类型的，而且又多又杂，很多时候忙到没有任何的头绪，但我知道，做好一件事情，那么对于同事来说，就是给他们的工作供应了一些便利，所以我都是尽力的去做好，一件件的来，即使再忙，也要做好，而不能敷衍，更不能做个样子就行了的。日常里有些工作是需要我细心的去做的，而且不能大意，特别是一些关于数据，关于文件的，不能马虎了，我也是特殊细致的去做好，无论是自己岗位上的`，或者领导交办的，我都抱着一种认真的态度去做，只有把工作做细了，那么才能做好。
二、学习方面
在工作的同时，我也不断的去进行学习，之前我是没有做过行政的工作，刚开头的时候有很多的问题，也是同事一步步的教我该怎么做，后来我开头独立做事情之后，遇到一些临时的或者之前没做过的工作，也是主动的去请教，避开消逝不知道做，还自做主见的去完成，那样是特别简洁出错误的，下班回家之后，我会回顾一天的工作做了哪些，然后好好的总结，一些自己不太明白的，上网找资料，或者看书来学习，让自己能在行政的工作当中做得更好，做得更加优秀。
三、工作方面
行政的工作太多，我除了日常的接待，物资管理，文件管理等工作，还时常会有同事或者领导来找我做一些临时性的工作，不管如何，这些工作其实都让我从不懂到生疏，然后自己有时候在公司遇到一些状况也是会准时主动的去做，像之间公司的人事档案是电子档不够完善的，我也是主动的把没完善的主动扫描存档，后来主管需要的时候，我准时的拿了出来，也是得到了主管的确定。
由于做行政的工作不久才一年多，我还是有很多的东西不太懂，在今后的工作当中，我也是要连续的学习，连续认真的工作。
公司行政工作总结2
20xx年即将结束，在即逝的一年里，金黄山公司在进展的道路上又迈进了一大步，作为办公室既肩负行政管理又担当人力资源管理、后勤、外协这样一个多作用部门的负责人，看着公司日益进展壮大，各项基础管理得以不断加强，我的内心无比欣慰，我认为正确而不怀疑在企业成长的道路上蕴含着我静静无闻的奉献。
1.严于律已、严于律人。作为一名管理制度执行人我不仅严格要求自己，在日常工作中更是用实际行动严格要求我的下属及其同仁，对不良现象、歪风斜气敢于管理，敢于处理，在维护企业规章制度的公正、严峻性方面起到了主动的作用。
2.严把新增人员关，有效把握工资成本。xx年随着生产经营规模不断扩大，在人员的增补过程中，不忘综合考虑年度工资总额这项经营管理指标，时刻提示自己要为企业聘用即符合工作要求，尽量满足一专多能、一岗多能的多面手要求，确保人员的科学合理调配，避开在生产淡季消逝较大人力过剩的现象，在后工序人员增量管理上，为解决好生产高峰期交期集中，生产任务紧，人手要求多的冲突，结合整检工序现场场地有限的实际状况，协作工段支配整检员适度倒班，甚至三班，有效解决了问题，避开了冲突。
3.主动沟通，充分协调，为信息管理系统推行做好基础工作。xx年公司信息管理系统使用的'其次个年头，在没有明确系统运行监督责任部门的状况下，作为人力资源管理者，为合理考勤，科学结算一线员工工资，在结合公司工资管理制度的基础上，亲热协作信息系统推行人员就信息化管理的基础进行进一步细化，在审核月度工资的过程中，准时将存在的问题向信息系统制反馈，以利于尽快解决、改善，日常工作中，接受应用广开言路的方法多听、多了解系统运行中存在的弊端并准时向有关领导汇报，以公正、客观的态度对待信息化管理工作，不盲目迷信亦不主观反对，以主动协作、热忱学习的良好姿态协作公司的信息化管理工作。
4.亲热协作各级政府部门的管理监督，建立良好的外部营运环境。金黄山营运7个年头，已快速成长为当地的明星企业，头上的光环多了，名目繁多的检查、接待工作也应运而生，为树立健康良好的企业形象，在企业精简机构、简化职能的要求下，不仅仅是以主动的态度协作好接待、检查工作，更是严格执行有关政策法规，带领部门员工加强工会、计生等管理工作，满足各级政府职能部门的要求，逐一落实好各项工作。
5.严抓员工素养建设。依据何总提出的“学习年”的目标定位，全年共组织员工内部培训达二千多人次，参预外部培训三百余人次，主要从专业学问、岗位技能、规章制度等方面加强了培训，如先后组织业务员专业技能培训、机长和机械修理人员专业培训、管理人员电脑培训等，员工自身专业水平和素养都得到很大提升，结合竞聘上岗制度的实施，员工对将来的工作布满了信念，主动性有了很大提高。当然，在取得成果的同时，我们也看到工作中还存在许多不足，如：管理力度有待加强，由于人手少，工作繁杂，工作中还有存在一些不到位的现象，在今后的工作，将带领办公室全体人员以努力完善自己，主动提高，与时俱进的工作态度认真落实每一项工作任务。
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