物业月份工作总结

时间:2024-06-25 10:45:35 月总结 我要投稿

物业月份工作总结

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,因此十分有必须要写一份总结哦。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编帮大家整理的物业月份工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

物业月份工作总结

物业月份工作总结1

  八月份是我们一年中最热的时候,俗称“三伏天”,这个月又是高温,又是大旱,又是暴雨,我们的人员、房屋和绿化也经受了多重洗礼。既要保证设施设备正常运行,又要组织力量及时解决业主投诉问题,各岗位都满负荷运转,保证了各小区的正常运行。

  一、综合情况

  1、物业费征收情况:本月共收取物业费143221元(截止5月25日),目标任务17万元,占月度计划任务的84。24%。累计完成1726280元,占全年计划195万元的88。5%。

  2、接待业主投诉情况:本月共接待业主投诉63起,已处理回复42起(渗漏水已过保修期)。其中:渗漏水27起,已处理12起,剩余15起已上报领导审核定夺;程控门投诉11起,已维修8起,待处理3起(等待配件)。楼道灯维修11起,已处理9起,待处理2起(线路问题待查)。其它投诉15起,已处理并及时回复。特约服务2起。

  二、重点工作

  1、客服部对xx小区樟树蚧壳虫、女贞霉菌病进行了两次灭杀防治,病虫害基本消除,枯黄落叶现象得到有效遏制。

  2、对xx小区10处垃圾桶进行了移位,划线留出了通道,缓解了车位停车与垃圾清运之间的矛盾。

  3、客服部维修房屋防水3处,暴雨期间积水疏通排水管11处。天干期间,xx绿化浇水3次,xx浇水一次。丁香园绿化全面除草一次。

  4、人事调整后,秩序管理部整肃了门岗形象,加大了夜晚巡查的力度,加强了小区的安全和车辆停放的管理工作。

  5、加强用电分析工作:客服部抽出两人协助进行小区水电表抄录,各责任区责任人按时抄表后,对屯电较多的.住户进行了统计归档,以便中心执行以电控费。

  6、xx门岗设施设备进行了维护保养,更换了进口道闸,新安里维修了电动伸缩门。

  7、组织了员工学习制度,积极参加公司制度考试,考前认真准备,考后针对试题进行了系统讲解,让各项制度深入人心。

  8、顺利完成了首届“xx物业杯”青少年游泳比赛活动,为日后组织社区联谊活动积累了宝贵的经验。

  9、准备启动月亮湾公共维修工作。

  三、九月份工作计划

  1、坚持抓好物业费的征收,连续两个月都没有完成当月的任务,中心应加大控费力度,各责任区责任人主动与业主联系,提醒及时来中心缴费。

  2、认真学习各部门的工作流程,掌握运用工作流程来提高工作效率和服务水平,加大工作流程的监查力度。

  3、秋天是虫害大发生的时候,继续做好治虫和绿化修剪工作。

  4、暴雨期间暴露出多处外墙渗水,维修工作向集团公司申报,待批复后实施。

  5、认真准备“物业服务示范住宅小区”申报资料,按照清单进行收集和整理,全力以赴完成本项工作。

  6、xx户籍管理的前期准备工作。

  行百里者半九十。虽然前期收费情况不错,但是留下来的都是比较难收的住户,离完成全年任务还有一段路要走,可以说我们只完成了一半的任务,重点和难点都在这几个月,只有坚持以电控费不放松,才能保证全年任务的完成。而且还要预防住户屯电,为明年的收费工作打好基础。

物业月份工作总结2

  时间过的飞快,当初进入xx_第一天的情景还在历历在目,但转眼间就到过去了大半年的时间!自从_月加入xx以来,这是我在xx第一年,也是我在xx第一次迎接年末。

  怎么说呢,这一年对我而言太过短暂,对将近一年的时间也没有太多的实感。也许是因为自从的进入xx的试用期占去了太多的时间,导致我在这一年里将不少的时间都放在了学习当中。但尽管如此,我在这一年里仍然有很多的收获和体会,这些都是值得好好的总结反思的地方。以下是我在20xx年的工作总结:

  一、学习方面

  在学习方面,我保持着积极严谨的态度,面对领导的培训以及日常的锻炼能仔细的分析,并扩展思考工作和学习中的问题,全面的提高自身的知识储备和工作经验。

  今年来,我的学习一直持续至今都没有停下,因为越是学习,我越是能认识到,想要做好这份工作,就必须不停的前进下去!在学习上,我最主要的知识来源是领导的培训。在培训中,我认真理解,积极思考,在学习上做到不懂就问,严格的搞懂工作知识,保证自己能顺利的完成工作。通过一开始的培训以及后来不时的教导,我较好的掌握了xx_岗位工作的基础,并在今后较好的完成了自己的工作。

  此外,在xx中,我还认识到了很多的工作上的前辈,在平时的时候与他们交流,进而学习到了关于工作的不少技巧,这又进一步的完善了我的'能力。

  二、工作的情况

  一年来,我在工作上严格仔细的遵守公司xx_岗位的要求,努力完成领导教导的任务。前几个月,因为试用期经验不足的缘故,确实在工作中出现了不少的问题。但每当我的工作出现问题的时候,我都会第一时间加以反思改进,让自己能牢记错误,并在下次的工作中积极改进。

  如今,尽管工作还在不断的改变,不断的提高要求。但我也能通过严谨的自我管理和积极的自学来适应工作的改变,并不断的提高自己,在工作中做出较好的成绩。

  回顾这一年,我尽管从整体上没能取得多么出色的成绩,但在新的20xx年中,我一定会更加严格,更加的努力的去做好自己的成绩,为自己,为团队,也是为xx公司贡献出更加出色的优秀成绩!

物业月份工作总结3

  7月份我部在公司领导的正确领导与大力支持下,按照公司及我部工作要求,开展了一系列的优质服务工作,确保了我部服务工作的稳步提升,保证了业主单位的绝对安全,在此对本月工作做以简要总结,总结经验和教训,找出不足,为下月工作打好基础。

  一、当月任务完成情况

  1、进入7月以来支行停车场实行新的机动车车辆停放管理办法,我部及时对院内车辆进行再次摸底落实,进行了详细的登记,与业主单位配合完成停车协议签订共xx份,我部复印存档,原件交后勤站。

  2、保卫人员配合保洁班共完成各类会议的保障xx场次,共服务保障参会人数约xxx人次。

  3、我部应公司保卫部关于消防安全的`整改措施、消防演练应急预案等活动,利用闲暇时间积极开展消防安全学习及消防应急预案演练,同时资质保洁班及时清理各楼层管道井杂物,消除安全隐患。

  4、做好了办公室交办的各类宣传资料及其他物品的清点、登记、领用等出入库工作。

  5、及时与公司市场部联系更换各楼层落地烟缸石子。

  6、进入雨季为防止意外事故发生,我部及时组织保洁班清理17楼、4楼东西平台杂物,并为下水道口加盖防护网,防止堵塞。

  7、我部人员短缺的情况下保洁班加班加点完成了各项工作任务及各类会议的保障工作。

  二、搞了二次职业培训

  x月xx日下午,物业系统(物管中心、能源中心、工程公司)员工xx余人,在xxx教室接受了节能培训-x副总经理主讲,和防火、防盗培训-客户服务部经理xx主讲。另外物业系统各个部门搞了一次培训。

  1、作发放大众物业安全优质服务卡。

  2、搞了二次内部质检和改进工作。

  3、完成电梯维修和续签维修合同。

  4、了创建生态文明、绿色小区活动的启动工作。

  5、xxx部保持了农贸市场的正常秩序和清洁卫生,完成了农贸市场收费;对业主装修进行有效管理。

物业月份工作总结4

尊敬的各位业主/住户:

  您们好:首先,感谢您们对XX广场小区物业服务工作的配合与大力支持!现将20xx年12月份我司主要完成的工作向广大业主/住户汇报如下:

  ● 客服

  一.本月共办理物品放行 55单,我们前台客服的兢兢业业,充户前台服务方面:

  1.本月前台接听及接待业户亲临共计75单;较突出的问题有:园区蚊子多、配套设施设备如会所开放问题。另外电梯维修不及时等问题,随时都会有电梯公司的专业人员进行维修并跟进。能够让所有的业主在乘坐电梯是能够安心、放心。

  2.本月业户报事报修19单,新增装修单元共4户,收楼0户。

  3.本月共发出通知书3份,12月份四害消杀的时间安排通知、消防演练的时间通知等分保证业户的财产安全,但也希望业主能配合我们的工作,共同维护好业主的财产安全。

  ● 园区管家服务方面:

  1.每天巡查电梯报警按钮、照明灯、是否平稳有异响等。

  2.每天巡查卫生如:路面清洁、大厅、垃圾桶、楼层、天台的'卫生问题;有没及时进行四害消杀。

  3.每天巡查装修单元是否有张贴单元防火责任、装修备案表、装修巡查表,查看施工人员是否持有施工人员出入证,是否配备了灭火器,装修单元是否有违规装修,是否有乱搭乱建现象。

  4.每天巡查园区公共设施设备,如:各种标示、牌示是否齐全,照明灯是否正常,消防设备是否完好,并及时进行修复处理。

  5.严格把关装修材料放行,特别是防盗网等涉及违章材料

  ●秩序维护部方面:

  1.车辆管理:为规范车库的管理,实施人车分流,业主/住户搬运家私家电凭开具的进车场协议登记放行,共登记放行270条;

  2.物品放行管理:进出物品严格盘查,共办理物品放行条63单和特殊物品放行条25单。

  3.本月对各栋装修单元加强巡查,已制止噪音施工单元20户。

  4.对车库加强巡查,发现有违规停放车辆的锁车处理并贴单进行告知。

物业月份工作总结5

  作为一个物业经理,为居民创造良好的小区环境,带领居民把自己的家园建设好是我的责任。以往的工作中我带领全体工作人员顺利将工作展开,并在小区居民的配合下有效实施了各项业务工作,新年里我已拟定物业总监个人作总结 :

  一、三个小区公共事务方面

  1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。

  2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。

  3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量,这也是20xx年 工作的中的重中之重。

  4、制定《保安器材管理规定》,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认队真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。

  5、回顾三个小区7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。

  二、xx华庭项目

  1、全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主满意。

  2、督促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。

  3、继续跟进26-29幢绿化种植工作。

  4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。

  5、督促工程部做好30-35幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。

  6、做好个别岗位人员调整和 招聘 工作(如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等),确保项目工作正常运行。

  7、拟定"xx华庭首届业主委员会成立方案"及筹备会一系列工作措施,为创建"市优"工作打好基础。

  三、xx居项目

  1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。

  2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。

  3、与财务协调,及时做好坏帐处理。

  4、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。

  5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。

  6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。

  7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。

  8、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。

  四、xx项目

  1、督促整理好第12-15幢(共36户,已收楼32户)房屋档案资料。

  2、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。

  3、制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽。

  4、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等。

  5、督促做好12-15幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的'明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。

  6、跟进做好小区健身器材的安装。

  7、督促做好各种费用的追收。

  8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。

  9、跟进部分绿化植物的补种和改造等(如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵,应该更换)。

  五、其它事项

  1、xx"士多"招商登记等工作配合。

  2、按公司《议事日程》要求开展各项日常工作。

  3、协调相关部门完成好各项工作任务。

物业月份工作总结6

  物业管理部八月工作主要有:

  一、筹划组织召开了20xx年安全社区建设工作座谈会,会上听取了x个社区汇报的20xx年安全社区创建工作想法及安排。宣读了服务分公司《20xx年安全社区建设工作安排意见》和《20xx年安全社区创建考核办法》。明确了20xx年安全建设的指导思想和工作重点,要求x个社区要以安全社区建设为抓手,进一步深化小区安全管理和物业服务管理工作。

  要充分利用安全社区创建这一有效载体,实现与物业服务管理的相通共融,推进社区整体建设进步和发展;要切实发挥安全社区建设在生产和生活中的保证作用,打造“安全、健康、和谐”的本质型社区。在安全社区项目确定上,做优优精,要与社区实际相结合,与居民生活相贴近,做到实惠看得见,效果明显。

  二、加强了节期间的各小区物业管理工作督导,促进各社区做好节期间小区环境卫生。

  三、结合xx市政府征收垃圾处理费按用水量计算的要求,对唐钱和直属两家的.自用水量进行了调研并形成了分析材料。

  九月安排:

  一、结合安全社区建设工作座谈会x个社区汇报的思路与安排,深入各社区进行工作检查与指导,对各社区20xx年安全项目进行梳理和评估,保证项目建设的实效性。

  二、筹划组织召开物业管理工作会议,理顺上下物业管理关系,增强物业管理力度,提升物业管理服务水平。

  三、结合新变化,开展物业管理基础情况调研,为下一步小区物业管理工作奠定基础。

物业月份工作总结7

  一、主要服务指标完成情况

  1、全力完成项目收费任务

  项目20xx年度物业费共收取20264户,总费用21592312。39元,收费率达到了95。84%;20xx年度采暖费共收取19592户,总费用32258179。15元,收费率达到了92。66%。

  2、不断优化完善物业管理人员

  通过适时监察监控员工行为规范及服务质量,及时进行人员调控及调整,逐渐选拔优秀人才进入项目,提高整体服务管理水平。

  3、与业主建立良好关系

  在平时的服务中物业管理人员主动接洽业主,通过多种方式(日常入户回访、每月回访、电话询问、年度业户意见调查表)与业户进行沟通,听取业户的意见,采纳业户的合理建议,对业户不满意的地方进行相应的纠正或预防措施,以满足业户不断变化的需求,最终达到业户满意。据业户意见调查统计,业户电话回访满意率在100%。

  4、提高员工服务意识,加强培训

  通过日常管理及培训,增强员工服务观念,提高工作效率,适时监察监控。项目部每月都要根据年度培训计划对员工进行业务培训,另外针对员工平时工作中出现的问题进行专项培训。同时项目各专业部门也按计划定期对分包方人员进

  行培训,使项目员工业务素质和服务意识整体得到了提高。工程部培训8次,客服部培训8次,保安部培训12次。

  5、配合集团各项工作

  参加集团公司为期一周的销售培训。并组织本项目所有部门经理、主管了解福成会事宜,配合销售部对新开盘小区进行排号,安排人员发放宣传单及有关资料。

  6、协助政府相关部门搞好各项工作

  参加廊坊房管局安排的为期3天的项目经理培训。

  7、督导各部门完成各项工作

  二、客服部完成指标

  (1)处理报修及办理各种手续情况

  每日填写《报修接待记录》,记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调跟进处理结果,及时反馈、电话回访业主。本年度累计业主报修33265张单子,公区维修5480张单子,路面维修2900多平方米,办理装修手续1112户,装修验收922户,开业主居住证明101份,发放房产证本1485本。办理入住、更名手续1992户。办理长期车位卡、长期卡续费约4873份。

  (2)做到了各类通知发布及时

  本年度,我项目共计向业主发放各类书面通知82次。发送通知累计91次,通知拟发及时、详尽,表述清晰、用词准确,同时积极配合通知内容做好相关解释工作。

  (3)建立健全业主档案工作制度并及时更新业主档案资料

  为更好的.完善业主档案,我项目做到了及时更新、整理业主电子档案和纸制档案。同时对业主的资料制定完善的资料保密、借阅等规章制度,整理并保管地下室业主购买协议,及时更新地下室业主信息资料。保证做到有据可查。

  (4)办理物业企业核定三级资质和物价局备案材料办理物业企业核定三级资质与物价局备案,所需材料均已备齐并移交到相应管理部门。

  (5)与数字化平台对接完成

  为了更好的服务业主,加强管理,提高服务层次,集团成立了数字化平台。客服部被赋予重任与数字化平台进行业务对接。经双方多次沟通、协调,项目情况、业务办理流程、工作人员档案信息、业主档案信息等已全部对接完成,并逐渐步入正轨。

  (6)底商(重点返租房)资料整理

  截止于本年度,小区返租底商已有大部分到期,针对于这一点,我项目对小区底商资料进行了重新整理,对已到期商户送达了办理入住通知。保障做好交接工作。

  (7)收发室工作:信件的接收与发放

  本年度我项目安排人兼管收发室工作,在不影响正常工作的情况下,收发挂号信、包裹单、汇款单7257份,报纸收发数为5678份、杂志收发578份。我项目做到通知、发放及时,记录详细。对未及时领取的661份挂号信、包裹单、汇款单,定期返回邮局并做好相应记录以便查询。

物业月份工作总结8

  八月份是我们一年中最热的时候,俗称“三伏天”,这个月又是高温,又是大旱,又是暴雨,我们的人员、房屋和绿化也经受了多重洗礼。既要保证设施设备正常运行,又要组织力量及时解决业主投诉问题,各岗位都满负荷运转,保证了各小区的正常运行。

  一、综合情况

  1.物业费征收情况:本月共收取物业费xx元(截止xx月xx日),目标任务xx万元,占月度计划任务的84.24%。累计完成xx元,占全年计划xx万元的88.5%.

  2.接待业主投诉情况:本月共接待业主投诉xx起,已处理回复xx起(渗漏水已过保修期)。其中:渗漏水xx起,已处理xx起,剩余xx起已上报领导审核定夺;程控门投诉xx起,已维修xx起,待处理xx起(等待配件)。楼道灯维修xx起,已处理xx起,待处理xx起(线路问题待查)。其它投诉xx起,已处理并及时回复。特约服务xx起。

  二、重点工作

  1.客服部对xx小区樟树蚧壳虫、女贞霉菌病进行了两次灭杀防治,病虫害基本消除,枯黄落叶现象得到有效遏制。

  2.对xx小区10处垃圾桶进行了移位,划线留出了通道,缓解了车位停车与垃圾清运之间的矛盾。

  3.客服部维修房屋防水3处,暴雨期间积水疏通排水管11处。天干期间,xx绿化浇水3次,新安里浇水一次。xx绿化全面除草一次。

  4、人事调整后,秩序管理部整肃了门岗形象,加大了夜晚巡查的力度,加强了小区的安全和车辆停放的管理工作。

  5.加强用电分析工作:客服部抽出两人协助进行小区水电表抄录,各责任区责任人按时抄表后,对屯电较多的住户进行了统计归档,以便中心执行以电控费。

  6.xx门岗设施设备进行了维护保养,更换了进口道闸,新安里维修了电动伸缩门。

  7.组织了员工学习制度,积极参加公司制度考试,考前认真准备,考后针对试题进行了系统讲解,让各项制度深入人心。

  8.顺利完成了首届“xx”青少年游泳比赛活动,为日后组织社区联谊活动积累了宝贵的经验。

  9.准备启动xx公共维修工作。

  三、九月份工作计划

  1、坚持抓好物业费的'征收,连续两个月都没有完成当月的任务,中心应加大控费力度,各责任区责任人主动与业主联系,提醒及时来中心缴费。

  2、认真学习各部门的工作流程,掌握运用工作流程来提高工作效率和服务水平,加大工作流程的监查力度。

  3、秋天是虫害大发生的时候,继续做好治虫和绿化修剪工作。

  4、暴雨期间暴露出多处外墙渗水,维修工作向集团公司申报,待批复后实施。

  5、认真准备“物业服务示范住宅小区”申报资料,按照清单进行收集和整理,全力以赴完成本项工作。

  6、xx户籍管理的前期准备工作。

  行百里者半九十。虽然前期收费情况不错,但是留下来的都是比较难收的住户,离完成全年任务还有一段路要走,可以说我们只完成了一半的任务,重点和难点都在这几个月,只有坚持以电控费不放松,才能保证全年任务的完成。而且还要预防住户屯电,为明年的收费工作打好基础。

物业月份工作总结9

  随着四月份的工作结束,我们也即将迎来五月的到来。在四月份的工作中,我们严格的执行了物业管理标准,加强了对境外来x人员的纪律和控制,并对小区内外的卫生打扫也严格的做好,保证了小区业主的安全。

  在四月到来后,尽管危机已经渐渐解除,但是我们依旧保持着严格的工作态度,仔细的做好防控工作,防止万一。但是面对即将到来的五月,我们也要?准备,迎接五一的到来!以下是我对四月工作的总结以及之后工作的计划:

  一、四月的工作情况

  在四月份的工作中,我们工作基本正常,每日坚持做好小区的保卫以及打扫工作,并积极的为业主解答问题,解决困难。

  此外,在四月期间,因为季节原因,绿化带和草坪的.植物过于茂盛,我们及时的联系了修剪员工将小区内的绿化带以及树木进行了修剪,保证了小区的美化和整洁。

  并且对于卫生方面,我们也一直在坚持垃圾分类处理,还对小区内的小巷以及死角的垃圾进行了处理,并贴上了警示。

  而在四月的清明节期间,我们积极的发布通知,提醒业主文明祭祀,并加紧对小区的检查,防止有业主滥用明火。在我们大力的宣传和检查中,顺利的保证了各位业主的安全,并倡导了业主们适当祭祀,减少了不必要的隐患。

  二、五月份工作的计划和安排

  五月期间,首当其冲的就是在五一劳动节的活动。在今年的五一活动中,我们打算积极的邀请业主们参加活动,并根据活动计划准备一定的奖品。此次活动除了提升业主与我们的好感之外,也是为我们xx物业做好宣传的一个机会。

  而在此之后,还有母亲节也随即到来,面对两个节日的到来,我们要双重准备,提前准备好五一活动的礼物以及母亲节的鲜花,并且给在采购方面做好准备,在保证资金内准备好活动必要的器材。

  此外,在五月内我们也要做好小区的各项打扫工作,并且因为五一假期的到来,业主们会更集中的停留在小区中,为此,员工的工作以及管理也要做好。

  五月是充满朝气的月份,对我们来说也会是一个忙碌的月份,为此,我们更要做好管理,保证工作服务能得到业主们的满意!为我们xxx物业的前进再做贡献!

物业月份工作总结10

  光阴如梭,20xx年已经过去,20xx年已经来临。在这一天我把新年的祝福和希望,悄悄地放在将融的雪被下,让它们,沿着春天的秧苗生长,送给你满年的丰硕与芬芳!

  为创造一个更加优美、舒适、安全、文明的居住环境,不断提高我们的物业服务水平,建邦向阳院物业服务处现将20xx年1月的物业服务工作进行公示,以便让您能全面的了解我们的工作内容,同时也希望业主朋友为小区的建设与发展提出宝贵的`意见。

  1月份服务工作简报

  清雪行动

  本月的降雪,大雪纷飞,天寒地冻,当大家都在赏雪景、堆雪人、发朋友圈的时候,物业员工一大早就出现在园区开始扫雪,小区面积大,工作量繁重,我们尽量赶在业主出门前将小区主干道上的积雪清扫干净,把业主出行带来的影响降至最低。

  在此,也要感谢积极参与本月清雪行动中几位业主,谢谢您!

  消防安全

  本月派出所对向阳院小区进行消防检查

  由工程部宁工给小区内员工培训消防安全相关知识

  清晰地掌握消防器械等操作流程,防患于未然

  为提高业主消防安全防范意识,兴邦物业举办每周防火防盗安全宣传

  荣誉

  本月收到一面由业主赠送的锦旗,感谢您对我们工作的认可与肯定

  年底大扫除

  为迎接新年的到来,给业主提供一个干净舒适的生活环境,兴邦物业特组织员工进行年底大扫除活动。

  电梯维保篇

  敏业电梯维保人员按计划对小区电梯进行日常维保。

  以上便是1月的工作回顾,

  感谢您对我们工作的支持与监督

  我们将持续以饱满的热情

  竭诚为您提供更优质、贴心的服务。

  物业温馨提醒

  优美的环境需要大家维护,请勿乱丢纸屑,禁止高空抛物,请勿占用公共通道,不要踩踏草坪,管好宠物,及时清理污物,维护社区环境,和谐邻里关系,营造幸福社区。

物业月份工作总结11

  7月份我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下,按照公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。通过一月来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将物业管理处一个月来的工作情况总结如下:

  一、管理处的日常管理工作

  自公司进行“三定”和分管理处,形成各施其职,各负其责后,对我处来说是一个全新的工作领域。xxx管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门,是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构,推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

  二、日常投诉处理维护工作

  1、处理投诉方面。全月共接待处理投诉xxx起,已处理完成xxx起,正在处理xx起,处理率达xx%。其中水电投诉报修xxx起,房屋维修xxx起,防盗门及单元门报修xxx起,投诉xx起。

  2、收费工作工作。全月收费工作完成得较好,除了小部分业主有原因拒交费用以及空置物业外,应收的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地完成,能最大限度地利用资源,尽量盘活资金,为公司创收。

  3、日常维护。今月按照公司月初公司制定的工作计划,顺利地完成xxxxxx等基础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。

  4、环境卫生。在维护园林绿化、清洁卫生方面,不断地完善、改变管理方法,尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整洁,全月辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象,给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。~月,我处为公司获得了鹤城区爱卫先进单位称号。

  5、水电维护。主要对辖区内的xxxxxx等xx栋房屋的'水电维护及日常管理工作;辖区的x个配电房,x台电梯,x台高层加压泵及消防一体的配套设施运作正常,无安全事故发生。

  6、装修管理。按照月初的工作部署和计划,今月装修管理工作已逐步进入正规轨道,实施了公司统一编制新的装修服务协议及管理规定,合理的堵住以前未完善的装修管理漏洞,并实行每日必须到装修户现场巡视登记制,做到发现问题及时及时处理,违规装修现象已明显减少、下降,未出现因违规而引起的安全事故和大的投诉。

物业月份工作总结12

  尊敬的广场业户:

  您好!

  为提升广场物业的服务品质,促进业主对物业公司服务工作的认知度,保障业主在物业管理活动中的知情权、监督权,现将我司1月份工作总结和20xx年2月份工作计划予以公示,欢迎各位业主/住户咨询、监督并提出宝贵意见。

  1月份工作总结

  客服部

  1、客服前台日常接报修处理同时跟进回访工作;

  2、客服管家每天巡查服务区域,发现问题反馈相关部门进行整改;

  3、对公寓楼的空置房窗户进行关闭检查;

  4、客服管家方便业主上门收取物业费;

  5、急业主所急,想业主所想,协调师傅第一时间帮业主进行户内维修;

  6、每月的宣传栏图文并茂公示项目月度工作总结;

  7、每月对部门员工进行专业知识培训;

  8、配合项目清理服务区域积雪,方便业主出行。

  工程部

  1、整改部分未端空调不计量问题;

  2、VRV空调主机及部分内机电源线路安全检查;

  3、接空调故障报修即时处理,确保冬季供暖正常;

  4、锅炉后排烟烟道改造;

  5、锅炉炉膛风压及烟气安全检测,确保安全经济运行;

  6、为利安人寿大业主检查空调故障;

  7、27F装修层及楼顶设备防寒防冻安全检查;

  8、南坡道墙体脱落部分水泥粉刷;

  9、南坡道墙体批腻子;

  10、南坡道墙体刷乳胶漆出新;

  11、写字楼门头顶棚填补结构胶;

  12、负一楼水管井渗水修补;

  13、南车辆入口地砖破损进行计划性修复;

  14、南坡道墙体增设引导线;

  15、地下停车场照明进行合理化调整增补;

  16、雪前降温天气检查楼顶管道防冻及设备运行情况;

  17、公寓楼计划性修补起翘墙纸;

  18、地下停车场承重柱出新增设导向标识。

  环境部

  一、保洁本月工作小结:

  1、完成广场地面冲洗;

  2、完成酒店通道地面每周一次冲洗;

  3、完成大风、下雨天集中保洁清扫广场落叶;

  4、完成东广场走廊、中商员工通道顶棚清洗;

  5、完成东广场玻璃幕墙、百叶窗清洗;

  6、完成公寓楼、写字楼地毯循环吸尘清洗;

  7、完成节前外围市政公园白色垃圾清理;

  8、完成B2-B3车库地面清洗、灰尘油推清理;

  9、完成外围标示标牌、灯箱清洗;

  10、完成节前公寓楼门前景观白石子清洗;

  11、集中保洁绿化工完成外围广场积雪清理;

  12、完成车库雪水、泥渍清洗;

  13、完成车库地沟冲洗;

  14、完成车库坡道冲洗;

  15、完成车库设施设备卫生清理;

  16、完成车库添置无人收费设备卫生清理工作;

  17、完成车库、外围栅栏、水马清洗;

  18、完成东广场中商装修区域日常地面清扫、清洗;

  19、集中保洁、绿化完成A2栋27层业户空置房装修垃圾清理;

  20、完成外围不锈钢隔离桩、车库人行出入口不锈钢墙面清洁保养;

  21、完公寓楼天台、8楼平台卫生清理;

  22、完成公寓楼写字楼层精细保洁;

  23、完成公寓楼、写字楼、车库消防通道卫生清理;

  24、完成日常公寓楼写字楼客货梯清洁保养;

  25、完成公寓楼客梯厅吊灯灰尘蜘蛛网清理;

  26、完成公寓楼层消防水箱卫生清理;

  27、完成负一层设备层、A2六楼公共区域卫生清理;

  28、完成案场、写字楼大堂石材养护跟进。

  二、绿化养护本月工作小结:

  1、完成8楼平台酒店区域花坛苗木补栽

  2、外围绿化带落叶、杂物清园进行中

  3、完成冬季黑麦草坪施肥养护

  4、完成8楼平台草坪杂草清理

  5、完成草坪、绿化带浇水养护

  6、完成绿化带绿篱积雪清理

  秩序部

  1、按计划严密组织晨训;

  2、严格管控非机动车停放;

  3、定期安排专业人员检测调试设备器材、配合消防部门临检;

  4、擦拭收费岗设施设备及清理区域环境卫生;

  5、规范整理路锥摆放;

  6、广场区域日常巡查;

  7、岗位风采;

  8、部门品质自查;

  9、收费维保单位工作见证;

  10、高峰时段地库车辆指挥引导;

  11、清理服务区域积雪;

  12、配合监督中商场地卫生环境恢复、悬挂广告牌及施工现场安全管理;

  13、完成临时性勤务;

  14、管理层夜间查岗;

  15、拾金不昧。

  2月份工作计划

  客服部

  1、按照部门计划催缴公寓楼及写字楼20xx年往欠物业费,催缴公寓楼20xx年当期物业费及能耗费;

  2、做好2月底路面停车位的续费、地下停车位及相关续费的办理;

  3、前台日常事务的接报修及时跟进回访做好相关登记;

  4、及时跟进新收房质保期内的.相关维修;跟进公寓楼空调出风口的测量;

  5、管家每天对服务区域进行巡查,发现问题及时报修相关部门进行整改;

  6、公寓楼、写字楼包裹的接收、登记和发放;

  7、组织客服进行相关专业知识的培训;

  8、客服部1月份相关资料的存档及20xx年全年资料的整理归档;

  9、项目1月份微信公众号的制作;

  10、跟进酒店、运营部相关房态的确认及回款;

  11、完成领导临时交代的其它工作;

  12、做好春节假日的值班工作。

  工程部

  1、热水锅炉、采暖锅炉月度检查维护;

  2、整改部分未端空调不计量线路故障;

  3、空调水管井冬季安全复查;

  4、锅炉供暖系统设备安全运行检查;

  5、及时处理各种空调故障报修;

  6、节前设备运行安全检查;

  7、继续维修南出入口破损地砖;

  8、北坡道墙面乳胶漆出新;

  9、增设地下停车场引导标识;

  10、27楼增加临时挡板。

  环境部

  (一)保洁工作计划

  1、外围广场落叶循环清扫;

  2、外围广场、酒店通道地面冲洗;

  3、公寓楼层消防通道玻璃幕墙清洗;

  4、公寓楼、写字楼层走廊地毯清洗吸尘;

  5、公寓楼、写字楼楼层精细保洁;

  6、公寓楼、写字楼电梯厅吊顶灯罩灰尘清理;

  7、公寓楼、写字楼客货电梯轿厢清洁保养;

  8、车库坡道、地沟冲洗;

  9、地下车库地面卫生循环清洗、地面灰尘油推清理;

  10、楼层消防通道、外围走廊通道、车库管道、灯具蜘蛛网灰尘清理;

  11、公共区域、车库环境消杀;

  12、8楼平台、天台设备层卫生清理;

  13、外围明沟、雨水井卫生清理;

  14、公寓楼、写字楼(含1-7层)、车库消防通道(1-3层)卫生清理;

  15、一楼玻璃幕墙、的士港湾、百叶窗清洗;

  16、公寓楼、写字楼、车库、酒店通道生活垃圾桶、果皮箱清洗;

  17、A2栋负一层、六楼公共区卫生清理;

  18、外围不锈钢柱、车库人行出口不锈钢墙面清洁保养;

  19、外围绿化带白色垃圾、杂物清理;

  20、公寓楼、写字楼层客货电梯门槽卫生清理;

  21、东广场走廊顶棚卫生清洗;

  22、跟进公寓楼、写字楼石材养护;

  23、月度抽查保洁在岗人数、考核及费用支付跟进;

  24、环境部保洁月底资料整理归档。

  (二)绿化养护计划

  1、绿化带落叶、杂物清园防止病虫害越冬;

  2、8楼平台花坛燕尾补栽;

  3、绿化带、补栽苗木浇水养护;

  4、8楼平台草坪施肥、浇水、修剪、杂草清理等日常养护工作落实;

  5、绿化带部分树木树枝修剪及枝叶清理;

  6、维护资料整理归档。

  秩序部

  1、做好春节期间岗位值班;

  2、组织实施节前消防安全检查;

  3、配合西广场商家促销;

  4、做好消防器材、设施设备的巡检维护;

  5、加强现场岗位工作状态的适时检查,加强岗位纪律监督;

  6、每日检查外围非机动车停放、规范护栏、路锥设置;

  7、做好涵月楼酒店婚宴、业主单位年会车辆停放接待;

  8、做好室外建筑垃圾场实时监督管控,杜绝商家垃圾清运过程中产生的抛洒滴漏问题;

  9、全力保障停车场无人收费系统运营;

  10、召开月度部门工作例会;

  11、每日地下停车场车辆进出高峰期,安排秩序员做好分流疏导,确保停车场运行正常;

  12、严格管控中商施工区域;

  13、培训全员处置突发事件能力,熟知相关流程;

  14、根据公司运营部要求提交各类资料报表;

  15、常态化保持防火门关闭,消防通道畅通;

  16、严格执行外来人员、车辆询问登记,杜绝安全隐患;

  17、部门各项培训、晨操训练按计划开展;

  18、保持岗亭环境整洁、宿舍卫生达标;

  19、常态化核查路面停车证;

  20、监控人员与巡逻岗实时保持联动,重点关注电梯运行,杜绝公寓布草车、货物违规使用客梯。

  雪天温馨提示

  1、注意添衣防寒,预防感冒等疾病,同时注意在室内取暖御寒时注意保持通风;

  2、尽量减少不必要的户外活动,如有外出请务必注意安全;

  3、雨雪过后,路面湿滑,请注意行走安全;

  4、雪天与冰冻天气外出行车请务必控制车速;

  5、关好门窗,关注户外(如阳台,窗户)放置物品,加固易被大雪压坏的物品,妥善安置易受风雪影响的室外物品;

  6、户外门窗、棚架、空调外机等易被大风吹动的物品进行检查,必要时应予以紧固处理;

  7、出门请关闭家中水阀,以免水管冻坏爆裂。

物业月份工作总结13

尊敬的各位业主/住户:

  您们好:

  首先,感谢您们对XX小区物业服务工作的`配合与大力支持!现将20xx年1月份我司主要完成的工作向广大业主/住户汇报如下,以便您能够更全面地了解我们的服务工作:

  ● 客户前台服务方面:

  本月物业前台受理新增事务共211宗,处理事务205宗,其中已下单维修121单,咨询、需求289单,协调开发商维修问题22宗,主要是车库天花渗水维修、车辆乱停乱放问题。诉求建议8宗,

  诉求焦点是:

  1、车库天花渗水滴水;

  2、楼顶乱搭乱建问题;

  3、车辆占位问题

  ● 园区管家服务方面:

  ● 清洁方面:

  ● 园区定期四害消杀

  针对四害消杀,我司签约专业四害消杀公司进行每周一次的专业消杀,营造良好居住环境,是你我共同的目标!

  ● 园林绿化整理

  ● 秩序维护部方面:

  ● 园区的日常巡查

  ● 工程维保方面

  ● 社区活动

  20xx年2月主要工作安排

  地下停车场开始制作私人车位吊牌

  加强年尾小区安全巡察及宣传

  例行各栋电梯深度检测和保养

  全面清理楼道杂物,保障消防安全。

  增加小区电影播放活动。

  让物业与业主携手共创和谐小区

  共建美好家园

  在此衷心祝愿各位业主/住户

  生活美满!家庭幸福!

物业月份工作总结14

  一年来在公司的统一领导下,经过部门员工的共同努力,完成了公司的安排的各项工作任务,得到了业主的认可。

  保洁只不过是物业服务管理行业中的一个行当。它体现着行业单位的态洁形象,同时,也经业主、使用视觉感观留下第一印象。俗话说:进门看地面,坐下摸板凳。这就是人们审视卫生状况的习惯心理常态。

  回顾一下,大家是这样做的

  一、保洁标准化

  在去年的基础上,在新细化工作内容,严格考评大分标准。不同区域,不同部位都有具体的分值考评。这样,便于操作,利于检查。

  按标准培训,针对岗位轮换和新员工入职较多的实际,实行例会讲理论,在岗做示范的方法进行培训。班长手把手教,熟练工传、帮、带,发挥班长的业务技能长,调动熟练工的积极性。这样做受培训者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事间的距离,一举两得,相得益彰。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细,一步到步,人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。

  2.按标准去做。分二,责任到人,签定目标责任书,让员工胸中有标准,日工作表上排列有顺序,操作起来有个准。周师傅就是突出的一位,大厅的玻璃大门,玻璃幕墙洁净透明,茶几、沙发一尘不染。袁师傅发扬着精益求精的工作作风,楼层保洁清洗垃圾桶,与男性相比,毫不逊色,保持了主楼卫生洁净度。

  名都大厦现在是装修期间,在人员少工作量大的情况下,几位师傅也拿标准来要求自觉,向标准去靠拢,尽量接近和达到标准。对他们的工作,只有这样来描述:扫地荡身灰,拖地一身汗。较突出,调人员积极行动,毫无怨言。老范师傅责任的区域是目前最彻底,较洁净的一块,从装修阶段而言,是难以见到的.标准典范。

  3.按标准去查。在检查工作中,不去过场。杜绝一糊二混,发现问题即使提出,注意预期轻重,尽量不伤和气,出现反常,多方协助。目的只有一个,标准不放弃。技之一恒的日检查,是保洁标准化不可缺少的措施,只有这样,墙上贴的才不会是一纸空文,区的卫生也才能赢得业主和使用人的满意。

  二、创卫严要求

  创建国家级卫生城市是市委市政府的重大决策,一年来,大家始终绷紧这根弘,从不敢松懈。区内一直保持着良好状态。

  上级要求的时间,严格执行;按着标准严格去做。过去广场保洁时间是:早城八点到晚上八点。为了创卫,有关部门要求大家必须在六点半之前把卫生做好,然后再整理摆放车辆。在不增加人员的情况下,把两人同班改为上、下午对班粒长了班时间,达到了创卫的时间要求。诚然,个班时间虽然缩短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位师傅二话不说,欣然接受分配。同时标准不降低,偌大广场很难见到烟带和果壳纸屑。酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水,严冬时,顶着星辰来上班,借着路灯扫广场,迎着寒风回家去,已是晚饭过几时。天天如此,实在不易,平平凡凡,难能可贵。他俩的敬业境界和吃苦耐劳精神值得大家物业人好好学习。

  2.上级要求长效管理,大家至始至终。从认识上讲,创卫事关重大,从工作职责来说,大家是主力军,可以,大家必须接受任务,义不容辞,随时接受检查,全力以赴做好创卫工作。用二位师傅的话来说:“检查时是怎么做,平时也是怎么做”,做到了平时和检查一个样。在无数次的检查验收明查暗访过程中,也证明了一点。银河一块没问题,大家能放心。居委会领导如是一说。

  三、团结讲正气

  在工作的实际中,大家一直提醒和要求大家:不利于团结的话不说(背后不议论别人长短);不利于团结的话不传,不做长嘴婆,管好自己的嘴;不利于团结的事不做,尤其是值班期间和交接班过程中,不要小聪明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和谐相处。将正气,歪风邪气难存在了;讲正气,减少了猜疑心理。团结出心情团结出精神。拿女同胞的话讲:现在大家的心情舒畅,干起活来有尽头,吃点苦受点累心甘情愿,领导提倡的费品全归公,大家坚决服从,乐意去做。由来已久的惯例被打破,杜绝了任何人私自处理废品的现象。这样以来,即减少了互相猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,虽然是很微不足道,但是,它体现了一种精神和境界,更加重要的是,他促进了团结增强了团队意识。公司多次的突击任务都能只之即来,乐意干活,没有怨言。

  四、感慨与无奈

  在人们的想象中,做保洁是做普通不过得了,谁都能做,其他啊,能做,不一定会做。按照大家的标准,从不会到会做,总得有个过程,且得用心揣摸。说这些,可能有人会认为保洁有什么门道,别自做清高。感慨:有人不理解保洁。

物业月份工作总结15

  本月度工作业绩时间在不经意间从指间划过,回顾7月份我所做的工作,在公司领导的正确领导下和全体员工的大力配合支持下,秩序维护部的各项工作都能够按部就班的正常开展,现就20xzx年7月的工作情况作以下总结:

  1、首先作为队长的我,在日常工作中严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处处身先士卒、事事以身作则,作为队长始终要求自己,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,不断加强自我学习,提高自身业务知识和专业技能。

  2、我认为培养一支过硬的队伍首先加强队长自身的业务和综合素质的提高,队长作为带队人在工作中有这至关重要的作用,通过我自学业务知识、钻研业务技能和公司领导的培养,提高了我管理水平和处理各类突发事件的能力。

  3、在工作中也遇到困难,队员流动性大,人员招聘难和人员招聘不及时,在人员员流动较大的情况下,我带领队员以身作则亲自上岗,平时也主动找队员谈心、沟通了解队员心理动态,了解队员在工作、生活中遇到的困难,及时帮助队员,处处替队员着想,怕他们冷着、冻着,病了给他们买药,带他们看病。有时候我心里也很苦,但想到我的工作有领导的支持和悉心关怀,大家的关心、帮助我还是幸福的。

  4、售楼处是一个客户流动性大,接待客户群不同,作为秩序部给客户的第一印象至关重要,根据领导的意见我对队员灌输了“客户是上帝,服务是灵魂,用心真诚服务”等诸多细节,由于培训和教育到位,给客户留下了较好的'直观印象,使客户对我们公司对将来小区的管理有了更大的信心。

  存在的缺点和不足:

  1、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累

  2、队员形象素质需要进一步提高

  3、队员纪律松散,没有团队精神和责任感。

  4、部门队员理论知识不足、经验尚浅,没有主动发现问题和解决

  5、部门工作离公司领导要求还有一定距离。

  计划如何改进存在的不足:

  1、作为一个管理者,自身的理论知识和经验的不足,没能够给下面的队员进行使用培训,这半年来我一直在不断的补充自己的理论知识,为以后工作能够更好的开展奠定基础,在新的一年了我会把我所会的所学的运用到工作中把队员的综合能力提升一个档次,同时我会更加努力的钻研与物业相关的知识。

  2、在新的一年中我会在队员纪律、形象大幅提升,把好招聘关。最后达到让公司领导满意。

  3、在新的一年中我会在工作、生活中细致、认真,时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况,逐步培养和队员的工作感情,并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热情。针对保安队的实际情况,引导队员把公司当做一个大家,提升素质转变自身观念。

  4、通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感,应具有上进心,使其明白保安工作不是高科技,没有什么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。

  5、通过领导对我的信任和支持把我提拔到现在的岗位上,我甚觉压力很大,源于自身年轻贪玩给领导造成了不少的麻烦,在这我深感愧疚!在这立下决心,在新的一年中我将努力工作勤奋学习相关知识,以后尽量少给领导添加麻烦,在新的一年中我将把压力化作动力,不给领导丢脸。

  结尾总结:

  回顾一个月的历程,有感叹、也有欣慰,感叹的是自己做了很多工作,但也有不尽意的地方,还需努力学习,总结经验,多经历,吸取教训。欣慰的是自己在组织能力和管理能力上得到了一定的锻炼,也成熟了一点,虽取得了一定的成绩,但要感谢xxx以及公司领导的正确指导。我只能在今后工作中以更加努力,争取更上一层,来答谢公司领导对我的信任,不辜负领导对我的殷切期望。

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