月份工作总结集锦15篇
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，为此我们要做好回顾，写好总结。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编为大家收集的月份工作总结，希望对大家有所帮助。
月份工作总结1
一转眼11月份就过去了，这是我担任班宣传委员的第二个月，从这个月起各项工作也就陆陆续续地开展起来了，主要活动具体如下：
1.6-7日系级举行的怀化学院教育科学系开学典礼，我班全体成员参加。
2.11-13日，在东校区举行怀化学院第十一届田径运动会，我班宣传委员辅助班长等班干鼓励同学们积极写加油稿，为我系运动员加油助威！
3.24日，我班集体参加系级以“逐梦的青春最闪亮”为主题的`团日活动，本班宣传委员积极参加“我的青春我做主”拍客活动，为团日活动的成功举行贡献自己的一份力量。
4.26日中午参加系级素拓活动。
5.27日班级全体成员参加第六届蒙学艺术节决赛，并取得二等奖的佳绩，丰满了班级形象。
6.按时高质量完成“大学生涯设计报告”和“挑战杯”。
7.督促同学们发表博文，管理班级新浪和微博博客。
在完成各项工作的同时，我们也慢慢的对宣传委员的职责有了更深的理解，能够更好的为同学们服务。我相信在今后的时间里，通过我和班委们的共同努力一定可以出色的做好各项工作。
月份工作总结2
经过了一个快乐的寒假，小三班的小朋友们高高兴兴的重返幼儿园了。在这个熟悉的教室里，孩子们洋溢着新年的喜气。二月虽然天气仍然比较寒冷，但是春天的脚步已经渐渐的靠近，一切开始恢复生机幼儿园小班二月份工作总结幼儿园小班二月份工作总结。通过寒假里喜庆的春节庆祝，小三班的孩子们也越加意识到自己的成长，在新的学期中更加努力、懂事。回顾开学来这个月的工作主要涉及到以下方面：
教育教学方面：
本学期，我们小一班又迎来了一位新朋友，孩子们和新朋友能融洽的.相处，新来的小朋友对幼儿园的生活也适应的比较好，本月我们开展了《亲亲一家人》主题活动。《敲门》《亲亲热热在一起》《我的爸爸》《爸爸的领带》《生气的爸爸妈妈》等系列的教学活动，意在让孩子们感受到全家人亲亲热热在一起的幸福，了解了一家人即使吵架了也不应该分开。让孩子们学会关注生活中渗融的惦念与关爱之情，在体验爸爸妈妈对自己关爱的同时，尝试关心爸爸妈妈，能主动并用多种方式表达爱爸爸、爱妈妈的情感。
家长工作方面：
与家长沟通，了解孩子在假期中的生活情况，帮助孩子尽快稳定情绪，在寒假后能重新适应集体生活幼儿园小班二月份工作总结工作总结。由于天气仍较为寒冷，通知家长带来厚被子，防止幼儿受寒。
月份工作总结3
进入11月份天气逐渐变冷，昼夜温差变化大，对于养猪生产工作更加坚难。气温较低将延长猪的生长周期，肉料比扩大，直接导致利润降低；还将使病毒细菌活跃起来，猪场疾病更加难控制。其中病毒性腹泻在低于20摄氏度为流行状态。
本月场内发生了病毒性腹泻，损失严重。对于员工来说，工作量加大收入减少成了反比，每天还得被隔离到最前线的确是一件很纠解的事情。个人觉得，发生腹泻除了季节因素外，主要还是母猪没有为仔猪提供足够的抗体，免疫接种没有得到保护，光靠简单的消毒隔离效果并不是很好，产前接种对于流行区接种灭活苗没有弱毒苗好，疫苗的选择还是很重要的。既然发生了腹泻，我们还是努力要做好，减少死亡率把损失降到最低范围，不能自暴自弃考验责任心的时候到了。
经过这次病毒性腹泻，自己总结到了很多知识及防控方法。由于工作需要我去了两个病入产房学习，接触更多人学到了不同的解决方法，深深体会每条线的长处与短处。在防治腹泻工作中，大家都会把产床卫生搞的很好，拉稀猪的护理，补液灌药等，几乎都大同小异。拉稀严重的仔猪要及时调出补液，等到全身发紫时再进行治疗就晚了，对于灌药工作量相当大印象深刻，大家都是把配好的药直接灌了，感觉可以加热一点效果会更好，对于十毫升的药大家都把当成神药了，都说灌了就好了，结果拉稀的.没拉稀的都灌了，如果从几种药的药理作用上看，只是拉稀后的一种方案。腹泻单元室内环境质量差，氨气含量较高，在保温的前提情况可以适当通风，防止由呼吸道引起的继发感染。总觉得母猪在腹泻后应该及时注射疫苗，使抗体达到统一高的水平，也有效防止母猪阴性带毒给下次生产造成危害。控制腹泻还得从源头做起。
虽然产房这批猪苗发生了腹泻，但从仔猪整个生长周期来看之后生命力更加坚强，在育成育肥阶段成活率大大提高。以上为本人11月份产房工作总结。
月份工作总结4
生命科学与技术系学生会宣传部20xx-20xx学年度第一学期十一月份工作总结随着时间的流逝，丰收的季节即将离去，一起离去的还有我们平平淡淡的十二月份。虽然十二月份并不繁忙，但留下了美好的回忆和笑声。在本部门各位伙伴的努力和勤奋下，十二月份的工作顺利完成。本月份中，我们学到了很多工作经验和技巧。我部门相互团结，相互帮助，收获了许多。积极协助各部门完成各项工作，是我部门的职责所在。这个学期的十二月份将要过去，以下是我部门十二月份的`工作总结：
一、完成美化宣传栏的工作。
二、积极走访了各系宣传部，加深了我们与各系宣传部伙伴之间的感情。但是在走访过程中，出现了不主动，不积极的情绪，我们会认真反省并改正这些缺点。尽管如此，但我们还是很高兴能和伙伴一起认识到各系宣传部的伙伴，在这过程中我们收获到了友谊与快乐，是我们值得去珍惜和留念的。
三、完成宣传栏的评比工作。在工作过程中我们尽量做到公平公正。与各系宣传部伙伴积极交流沟通，交换意见。
在短短的半个小时里，我们认识到更多的伙伴，在工作上也发现了自身的不足。这是一个锻炼我们能力的机会。四、完成本部门的日常工作。（部门值班、宣传栏的日常管理以及海报横幅的悬挂）在本月的值班工作中，我部门有人员因故缺席值班，但是剩余的人员依旧能够准时值班，也能按规定完成打扫卫生的工作。而在宣传栏的日常工管理中，依旧出现信息更新不及时，过期公示没及时撤下的老现象出现。我们会更加深刻的检讨自己，与伙伴互利共勉，争取在下次工作中做到更好。
以上是我们部门对十二月份的工作总结，虽然在这个月里，工作量不大，但是我们依然加倍努力认真地去完成每一次工作。事后也会总结工作中犯下的错误并检讨自身的缺点，力求更好。虽然工作量不大，但是与伙伴一起工作的快乐是无限大。相信我们在接下来的工作会互利互勉，把工作做得更高跟好。
月份工作总结5
二月份正值新年之际，客房部虽处淡季，但由于各种节日的到来，也显得有一些忙碌，二月份有春节、情人节、两个重大节日，客房部也采取了相应的惠客措施；现将010年二月份个人工作总结报告如下：
1、节日期间对老客户的回访，赠送水果、干果等慰问活动。
2、做好个人工作计划，做好员工节日的休息安排，除保证正常的工作之外，最主要的是做好春节的接待工作，保证用餐房间的卫生情景。
3、节能降耗。客房部在20__年12月份低值易耗品出现上升状况，所以客房部在20__年1月份采取相应的措施，全体员工签署保证书，保证不拿、不浪费酒店的.一次性用品，努力回收一次性用品，为酒店节俭现节俭，采取的相应措施也得到了必须的成效，20__年1月份，相对于20__年的12月份，根据房间的比例节俭了近2800元整。这是客房部的员工共同努力的结果。
4、人力资源的调整。调整了2文员，由于2名文员提出辞职，春节过后离职，为了不影响客房20__年旺季时的接待工作，新年过后立刻进入3月份，还有一个月的时间进入旺季，在培训新的员工上存在新一系列的问题，所以我们及时补招了2名文员，在淡季时对员工进行培训，以便于以后的工作。辞退一名员工，此员工不适合酒店工作，经过一段时间的培训后，员工有所提高，但时间一常，会把子自我的工作情绪带给客人，造成客人的不满，为不影响20__年客房部的整体工作，给予辞退。
5、设施设备的维护保养。本月将20__年的工程遗留问题，工程部做了一个修复，除木制面未修外，大的工程问题做了一项维修，未完成的工作木制面的修补、3006、3008。3026。3028房间气味难闻未解决，6015外面卫生间管道井未上锁，3018。3019挡风墙冬季特冷，在20__年应研究做保温墙。
月份工作总结6
随着20xx年第一场雪的落地，我们教育技术系学生会秘书处的工作也即将暂时的告一段落。在这个温暖的冬季里，我们教育技术系学生会秘书处的全体成员团结一心，共同参与学生会里的各项工作。在十二月份的工作里，我们秘书处的全体成员继续发扬创新工作的工作作风，秉承一贯的认真负责的工作态度，团结一心，努力工作，以使秘书处的工作顺利进行。以下为秘书处十二月份的工作总结：
一、常规工作
在十二月份的工作中，我们秘书处的成员继续认真整理和汇总其他各部门的工作计划和工作总结，并协同系学生会各部完成本系新一学期的各项工作任务。继续参与各个部门的例会和活动会议，了解各部门的工作重点及发展方向。做好各项的会议记录。及时整理存档，以备日后的查找及评优。本月还要关注教育技术系学生会秘书处的博客，按时更新博客内容，丰富博客界面，使其成为秘书处与外界的交流平台，让更多人了解秘书处的工作，并且积极为我们提供宝贵的意见建议和对我们所办的活动的`想法。积极申请教育技术系学生会人人网主页，扩大学生会与学生之间的交流沟通平台，即使收取同学们的意见和建议。
二、特色活动
在下一个月里，我们即将迎来一年一度的元旦，本月，我们秘书处与学生会其他部门共同筹划并举办元旦晚会，展现教育技术系学生的精神风貌，丰富大学生的业余生活，我们认真筹备本次活动，希望为学生、老师呈现精彩绝伦的元旦晚会。
三、学风工作
在本月月初，我们秘书处与调研部、学习部共同举办了第二届现代教育技术大赛之计算机基础知识大赛，普及各种计算机基础知识，展现大学生的风采，丰富了大学生的校园生活，增长了大学生的计算机基础知识，也提高了大学生对于学习计算机基础知识的兴趣。。
月份工作总结7
时间总是那么的匆匆，转瞬之间，十一月已消逝。
我不知道时间的流逝对别人来说意味着什么，但对我们部门来说，时间的流逝意味着成长。随着时间的磨砺，我部门及各成员立足实际，不断地积累经验，不断的成长着。随着时间的积累，我部门已褪去了最初的稚嫩与迷茫，摆脱了最初的杂乱无章，开始渐渐的步入正轨。
尤其是新干事们，充满了工作的热情，立足实际，积极在实践中熟悉本部门的各项工作。在实践中不断进步。
以下是我部门本月主要开展的几项具体的工作：
（1）本月初参加了华北科技学院第一届“平安校园”活动月119安全知识竞赛决赛。并获得展板比赛最佳人气奖。并且我部门成员学习了会场的布置和会场纪律，秩序的维持。在实践中积累了经验。
（2）大一干事积极督促大一新生的晨跑，由于冬季来临天亮的越来越晚，致使大一新生跑操趋于松散迟到现象发生，于是我部该立点名机制，在跑操前进行点名，对迟到者提醒，多吃迟到者警告，保证了早操出勤率。
（3）继续对大二大三的.上课情况进行考勤，配合辅导员老师做好学生学习工作。
此外，我部门本月还加强了部门内部成员间的交流与了解。深入了解了各成员的优点与不足，并对部分成员的缺点与不足予以了严肃的指正。
通过本月的工作，我部门取得了一定的成绩。进一步明确了部门职能；加深了成员间相的了解；明确了各成员的职能分工与合作方案。进一步熟悉了我部门的工作环境与工作程序。
通过本月的工作，我部门认识到了团结的力量，相信在我部门全体成员的共同努力下，我们的纪检部会越干越好。同时，我们也认识到了我们还有很多的不足，需要学习的东西还很多。
在接下来的时间里，我部门的工作将主要从加强与各系部联系，和保卫处那里汲取经验，加强校园风纪监察等方面展开。
过去已成为历史，我们应立足现在，把握未来。我部门在今后的工作中会再接再厉，在团结合作下再创佳绩！
月份工作总结8
一、仓库制度建设情况物资管理制度的建设：
1、《物资管理制度》、及附相关表单的设计目前已经与各部门主管进行讨论、发文，表单已设计好。经与各部门沟通，适合本公司的实际流程。
、制度建设出现的问题：制度未对各部门主管进行培训、各部门也未将制度精神传递至执行层；制度执行情况较差，各流程沿袭老流程操作，缺少执行力度，和监督；
3、改变此现状的思路：对各部门主管进行该制度培训，并要求各部门主管将制度精神传递至执行个人；仓库对各流程做好把关工作，在收发料过程中进行控制。行政部门对各相关部门违规现象进行监督、考核。
4、需得到领导支持的问题：领导重视此制度、支持此制度的执行；此制度在执行的初期，会出现新老交替衔接问题，望能得到领导和执行层的`理解。领导能抽空对此制度的执行情况进行关注和监督。
仓库人员岗位职责：
1、本月内已完成仓库各岗位岗位职责；
2、存在的问题：目前岗位职责未进行正式的审批，还未开始正式执行。
3、整改思路：再次与李主任、程总沟通，元月初内能审批后再开始执行。
仓库组织架构：
1、本月内已完成仓库组织架构；
2、存在的问题：目前仓库组织架构未进行正式审批，还未开始正式执行。
3、整改思路：再次与李主任、程总沟通，元月初内能审批后再开始执行。
二、仓库团队建设情况
1、目前团队建设的主要任务：稳定老员工、提高仓库人员的团队协作精神、服务意识、成本意识。
2、团队建设的进展：目前仓库意向离职人员6名（万顷、孙细苗、宋元胜、杨群、孙允、
高丹），其中离职人员3名（孙细苗、宋元胜已离职批准，高丹试用几天后自动离开，杨群12.29日自动离开），其余人员经沟通和做思想工作暂时稳定；仓库人员协作意识有所提高，能出现协助其他同事做本部门的工作；仓库人员工作主动性有所提高，开始出现主动汇报工作的现象。整体情况见下表：
仓库现总人数（人）老员工所占比例离职人数（人）现有人数（人）人员流失率1242%41125%
3、存在的问题：人员稳定性急需加强管理；人员团队协作意识还需继续加强；人员成本意识需加强；还未对部门人员仓库管理相关业务技能发面的培训。
4、整改思路：下月内开始对仓库人员业务技能发面内部培训1—2次；多与仓管员沟通，稳定老员工，激发新员工加快学习物料和流程尽快进入本岗位工作；开展部门人员不说“工作禁语活动”。
三、仓库规划情况
1、仓库区域规划情况：本月内仓库待检区、备料区、办公区、次废品区、存储区已规划好。
2、存在的问题：目前只有备料区投入使用，待检区、次废品区、办公区还未按规划目的开始投入使用。存储区未进行栅栏围隔、办公区未进行修建，无办公桌。
3、整改思路：待检区、次废品区下月内投入使用；仓库栅栏围隔结合公司技质部、财务部、
采购部、仓库办公室的确定后与李主任、程总沟通，能确定栅栏围隔事宜；办公区的修建与李主任、程总沟通确定仓库办公区修建事宜。
四、仓库人员物料、业务熟悉情况
1、仓库人员物料、业务熟悉整体情况：仓管员整体物料熟悉程度差；业务流程不熟练。新员工不能尽快上岗；各仓管员因为物料只了解相对应的责任物料，无法做到顶岗作业。
2、整改思路：下月内将收料方式由各仓管员只验收责任物料变换为每天制定责任收料人收料的模式，通过收料达到每个仓管员熟悉所有物料的目的；责任收料人将当天收到的物料数量与对应责任人进行数量交接，达到相互监督、相互熟悉物料的目的；倡导仓库人员相会协助，通过协助收料和发料达到交差熟悉其他人员的责任物料、提高团队协作意识的目的；
五、仓库次、废、呆滞料处理情况
1、次、废、呆滞料处理整体情况：所退次、废、呆滞料约占90%，计划1月5号前完成所有退料95%以上。
2、次、废、呆滞料目前退货83次，详见下表。姓名卓克胜黄银殷会宋元胜周毕亮施鸿杨群孙细苗万顷其他人合计退货次数退货次数231815875310383备注做调换
3、未退货次、废、呆滞料退料清单，见附表
20xx．x．x
月份工作总结9
销售的工作说难做吧，每个月的销售成绩又挺不错的，说它好做吧，每天都是累死累活的，嘴巴都说干。就算我是公司的经理，我这一天忙下来之后着，也是可以明显的感觉到辛苦和乏力，但是我始终希望通过我的努力能带领着公司的销售部工作工作能够更加的顺利，现在回过头来看自己四月份的工作，无论是我个人，还是公司的高层领导都是表示十分的开心，都赞不绝对口，我先这都是工作上的喜悦，这种喜悦是藏不住的，以下就是我的对自己四月份的工作总结：
一、组织培训，提升整体工作能力
我们公司的主要销售业务就是化妆品，然而化妆品的销售员并不是那么的好招收的，有经验有能力一般都是待在自己的原岗位，基本上不会发生人员调动，但是随着公司的`规模扩大，我们的销售员自然也要多起来，所以我在上个月的时候招收了一批实习生，那种真心想在这个行业干下去的。我在对他们进行简单的培训之后，我就把他们一个个的分配给了那些有三年以上工作经验的销售，一个带一个，有助于新员工的工作能力成长。这个方法我也是第一次使用，在五月份的时候就能看见成效了，如果不出意外那么我们公司销售的整体实力那将直接翻倍。
二、组织活动，吸引客户消费
作为经理，我要想尽办法让我手下的这些销售们有客流量，最简单直接的方式就是把需要买化妆品的人，都集中起来，然后我们的销售就可以出场了，推销我们的化妆品，肯定是成功率很高的。我们在四月份的时候，举行一次商场化妆品试用活动，吸引了很多的女士前来，当天下午销售额直接可以抵得上我们正常情况下的半个月，成效非常好，但是我非常的清楚，这样的活动只是图一个新鲜感而已，要想再来一次就不可能再有这样的效果了。
三、存在着不足之处
我在四月份的时候，工作重心基本上都是在手下的那些销售身上，虽然说帮他们把业绩都提上去了，让他们感受到了化妆品的销售工作也不是那么的难做，这点我是达到目的了。但是就是因为透入头多的精力在他们身上了，导致我自己的工作任务没能得到完成，首先在培养人才方面我就没能达标，本来预计是要给好几个销售深入培训的，这样才能交给他们干更重要的工作，这都是领导早就给我安排好的，但是我四月份的时候，培训也只是针对新人，没有按照公司的想法来，这就是我上个月所存在的不足之处。
月份工作总结10
十一月份里的几项重大活动，对于我们幼儿园来说有着深远的影响和历史性的意义，对于我来说，使我真正体验到了工作的真谛，有奋斗才有成功，有辛酸才有喜悦。我们进行的典型的活动如下：
教育教学
1. 经过十月份紧锣密鼓的筹备，我们的大型庆馆五周年文艺晚会在众多观众，各大领导及各大媒体的关注下顺利落幕了。此刻心里的喜悦使我忘记了身体的疲惫，更找到了工作的热情。
2. 十一月六日，我们科哈集团举行了馆庆庆典，在这次活动中，我又一次深刻的了解了企业的发展史和感受了潘总的企业家精神。一个企业的发展离不开先进的企业文化，拼搏的企业精神，卓越的领导班子，在这个企业我体验深刻，能够成为这里的一员，我感到很骄傲。同日下午，我们和国务院陈园长进行了深刻的交流，她的话给了我深远的启发和指导，使我对幼教这一职业有了新的认识，做一名成功的幼教是一件非常不易的事，需要付出艰辛的努力，不断的学习和改进是我以后要坚持做的事。
3. 本月的市中区幼儿园开放日来临之即，我园连续数日参观了很多家幼儿园，十一月十六日，我们参观了红星幼儿园，让我领略到了他们的卓越之处，使我开阔了眼界，增长了见识，能够在很短 的时间学到丰富有价值的经验，成为我日后工作的宝典，可谓不枉此行。同时我们幼儿园为了办好这次开放日，进行了周密的计划，首先进行了环境创建工作，通过这次的环创，我又接受了一门新的学问，经过不断的探索，学习，亲身操作，对于环创由陌生到认识，意义深刻。
4. 本月还进行了科学优质课的评选，通过参与优质课 的评课，受益深远，让我学到了更多的教学方法，吸收了更多的`教学经验。对于 我日后的工作起着促进作用。
常规方面
通过我们教师和保育员的共同合作,在一日常规方面,幼儿有了明显进步,由于我们班的幼儿在一日常规中存在明显的问题,我们特别注重这方面,洗手·吃饭·午睡·坐姿·排队在一日常规里占了很大的比重,因此我不断的强化这些，这个月通过我们不断的矫正,有了很大的改善.在这些常规方面,我们经常使用鼓励的语气与表扬的语气去使他们取得了不错的成绩,使一些在这些方面都有了很大的进步.但在喝水方面有时还是打撒水的问题出现。下个月继续纠正。
安全工作
做好安全工作计划及总结，对幼儿进行安全防范教育是至关重要，从身边的每件小事着手，结合幼儿自身的生活经验和安全教育周的各项活动，有目的有步骤地开展有利于幼儿的各种活动，时刻提醒幼儿意外就在身边，通过以点带面的方法，提高幼儿的安全意识，让幼儿学会了一些必要的保护措施，知道简单的身体保护方法，尽量避免事故的发生。使幼儿意识到要玩的开心，但更要玩的安全，在一定程度上也提升了整个班风班貌。
当我们融入孩子们的生活和活动中时，我们理解了孩子们的情感，我们领略了他们丰富多彩的内心世界，我们接受了他们新鲜而富有创意的想法。我们的世界就是这些孩子，就这么简单，也因为简单才有了许多快乐，你信吗?简单就是快乐今后，我们将再接再厉发扬成绩，更好的工作，信心百倍的迎接下的挑战，使我们的工作更上一层楼，同时使我们的孩子得到更好的发展。
月份工作总结11
荷香清露坠，柳动好风生。不知不觉间，已到六月末。
6月1日，学校举行了家长开放日活动，学生为两千多家长奉献了一台丰盛的文艺大餐，充分展示了我校的素质教育成果。家长们还参观了我校的IPD教室、微机教室、美术教室、音乐教室、足球、篮球、轮滑等社团活动，对我校在不到两年间取得的成就赞不绝口，取得了很好的社会效应。
6月3日，学校进行期末模拟检测，我班语文成绩不是很理想。这时距离6月17日还有两周时间，怎么办？集中精力，全力以赴。在全面复习的基础上，我注重抓重点，攻难点，同时注意鼓励学生好好复习，考出好成绩。功夫不负有心人，17日考试，19日成绩出来，我们班语文及格率竟然100%，这在三年级几个班中是唯一的，平均分、比例分也都名列前茅。数学、英语成绩也都不错，比上学期都有所提高。不蒸馒头争口气，我们班的孩子最后给了我一份惊喜，给本学期的.学习生活画了一个近乎圆满的句号。
6月，应杨亚丽编辑之邀给《小学教学》写了篇读后感，一审通过。稿件第一次被《小学教学》采用，感觉挺幸福的，期盼着秋天样刊的到来。给《少年作家。轻松作文》的专栏完成到第11期，这期写的是有关《鲁宾逊漂流记》的内容，也是一审通过。再次与唐老师、刘老师合作，参编两本《小考满分作文》。努力吧，写出自己的精彩！
月份工作总结12
元月份以来，在党的卫生方针、政策指引下，在公司的正确领导下，我们始终坚持“预防为主”“患者第一”的指导思想和全心全意为患者服务，为企业服务，为职工服务的宗旨，深入推进6S管理，落实措施、加强管理，排查安全隐患，经济指标按时完成，具体情况汇总如下
一、经济指标完成情况
1、营业额：计划3.7886万元实完成3.1800万元比计划下降06086万元
2、营业利润：计划1.61万元实完成1.35万元比计划下降0.26万元
3、管理费用：计划0.25万元实支出0.18万元
二、卫生防疫、季节病防治、环境治理工作
元月份是感冒和心脑血管病高发季节，利用广播、黑板报等方式进行了有效的宣传，落实消杀计划，在公司范围内用来苏水、84液进行喷打消毒6次，重点部位加强2次，环境卫生区域管理，责任落实到班组、个人、每周进行检查评比，医疗垃圾、废水有专人进行处理、处置。
三、落实6S管理长效机制
1、按照6S管理看板，每日进行岗前5分钟和离岗前10分钟6S活动，工作期间按照岗位操作、程序进行，对工作现场检查、整理、清扫。
2、每周一检查各科室落实情况，下午组织1小时培训学习，实行10天一总结一考核，对存在问题及安全隐患及时汇总整改。
3、坚持执行岗前500秒训导活动，声音宏亮，步调一致、行为规范、精神饱满。
四、安全隐患排查。
按照公司要求，对医院的.安全隐患进行排查，首先成立了安全隐患排查小组，院长任组长，副院长任副组长，各科室的组长任成员，实行三天一排查，十天一汇总，做到排查有记录，隐患有措施，排查情况汇总如下：
五、按时召开民主生活会、民主评议会，开展批评与自我批评，检查在工作中、生活上等方面存在的问题，并制定相应的整改防范措施，公开栏按时公开与职工利益相关的出勤、收支等相关事项。
六、工伤病员管理，严格按照考勤、审批制度执行。
工伤保险、医疗保险正常运行。
七、医疗安全事故为零。
元月份虽然取得了一定的成绩，但仍有不足之处如：
1、整体素质提升缓慢，服务不热情、文明用语少，积极主动性不强。
2、医疗技术水平提升缓慢，设备利用率低。
3、6S管理执行不到为，组织纪律时有松懈，存在串岗、请销假不严格等现象。总之在今后的工作中我们一定要弥补不足，解放思想、开拓创新、实事求是、努力工作为全面完成各项任务而努力。
月份工作总结13
一、工作概述
根据公司高层管理领导的安排，负责对生产车间生产现场的统计工作人员的协调以及实习人员的现场统计工作的培训。
二、本月工作内容
1、统计工作安排调研报表的审查
三、本月存在的问题
1、项目的.主次不明确，目标不明确，配置不明确，工作不明确，流程不明确，监核不明确。
2、部门职责不明确。
3、组织机构混乱，多头领导与跨级管理严重。
4、具体请见每日《4月1~30日现场统计工作总结》。
四、本月我碰到的实际问题：略（具体请见工作日志）
五、本月心得
老板永远是对的。打工者永远是打工者，认清和明白自己的身份和地位。坚定没有稳定的工作只有稳定的能力，只有不断的学习和积累才能长到老学到老。事不关己高高挂起，没有必要将所有的问题、毛病挑出来，大家都是打工的，同在屋檐下，低头不见抬头见，得饶人处且饶人，不要将所有的人都得罪了，最后剩下孤家寡人，最终还是活不成，所以一定要注意人脉关系，不要图眼前的痛快，要吃得亏才能坐成一堆，要圆滑不要死板，何必让自己活得太累。
六、20xx年05月份工作计划
一、根据上级主管安排，按上级的指示办事。根据上级的分配的工作任务尽最大的努力完成工作。
月份工作总结14
行政人事部是公司人才开发与管理的核心部门;是企业文化建设的重要部门，也是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。
20xx年下半年，公司管理层重新制定了经营战略方针，改变了管理模式，在短时间内给公司内部带来了极大的冲击，公司各部门都经历着前所未有的考验。在公司领导的大力支持下，行政人事部在这期间大胆尝试，果断的在行政制度和用人方面推出了一系列的改革措施,部门全体员工相互鼓励、共同协作，其它部门全力配合与监督，终于在20xx年年底，使公司行政人事工作逐渐步入正轨。
为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20xx年度工作总结汇报如下：
(一)以人为本、优化创新，寻求人力资源管理新突破
1.人力资源战略管理：
行政人事部结合公司的发展规划与领导的经营思想，在20xx年下半年开始搭建公司的人力资源管理体系，初步完成了公司人力资源6大管理模块中的3个模块的建立：及招聘与配置、培训与开发、劳动关系管理，从真正意义上把公司从以前的人事管理提升到目前的人力资源管理。行政人事部的角色也从以前单一的行政人事管理、控制，演
变到目前的服务和协助各部门管理的角色。
2.《员工手册》编写
20xx年10月行政人事部根据原有的行政人事制度以及公司正在执行而没有文字说明的制度，编写了《员工手册》20xx年试行版，使员工在工作中有了奖罚准则，同时规范了员工行为。
3.组织优化
20xx年下半年，公司重新对各部门人员工作内容进行了梳理，针对销售部人员多而工作效果差做出重大调整，重新对销售部人员进行了合理计算与规划，使人员达到人尽其用、配置合理，减少了人力成本的浪费。
4.员工招聘与入职管理
A.招聘管理：根据公司发展需要以及公司人员配置要求，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作。
20xx年随着公司销售工作零的突破，工作量及工作难度加大，公司的招聘情况也一度陷入僵局。行政人事部面对这种情况，采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前已与5家职业中介机构建立联系，并免费注册了3个招聘网站，其中一个为中国LED照明专业人才网，专门获取LED高技术人员求职信息。
同时，部门建立了公司的招聘和面试管理流程，从20xx年10月开始，新进人员的留岗率为80%左右，减少了在招聘费用上的不合理浪费。行政人事部在抓住“人力资源是企业的第一生产力”的这一前提下，努力把好招聘环节，根据公司发展要求和各部门的实际需求，提高招聘员工学历及技能的要求标准，为本公司员工整体素质的进一步提高打下了坚实的基础。
目前在用人才市场招聘情况及费用分析如下：
在此基础上，行政人事部尽可能地节约人力成本，使人尽其才，在达成招聘目标的过程中，对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。使人事招聘与配置工作做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。
B.员工入职和转正管理：
20xx年上半年，公司在员工入职及转正方面比较随意，既没有转正谈话及入职工作监控，同时劳动合同也未及时签订，并且对员工档案也十分疏忽，导致员工档案及入职、转正情况相当混乱。20xx年下半年，行政人事部对员工的所有档案进行了造册登记，录入电子档案，对未签订劳动合同的员工统一进行了补签，减少在劳动关系方面的漏洞。同时对新进的人员在入职后一周内全部签订了劳动合同，确保了用工的合法性，并且让公司主要骨干人员补签了保密协议，为公司技术和商业秘密免除了相关后顾之忧，防患于未燃。对于转正的员工，全部进行转正前谈话，如有不合格试用员工，都提前与用人部门负责人联系，进行了离职前谈话，或者对试用员工岗位进行合理的调整，优化人力资源，减少人力成本浪费。
5.培训管理：
公司在20xx年下半年，实现了培训机制从搭建到实施的零突破，目前已建立了入职培训体系，主要是针对员工入职前后的培训，包括：入职培训、试用期在岗培训、技能培训，保证使每个新入职员工平均参加培训时间每次为2小时左右。通过培训，使员工更快融入公司环境，理解公司企业文化。
6.薪酬和福利管理
A.薪酬体系管理
目前仍延用公司从前的薪酬体系，行政人事部在20xx年对薪酬这一重要的人力成本控制更为严谨，力求使公司付出成本和员工价值达到双方共赢。
B.福利管理
公司在社保方面从一开始就遵守国家规定，使员工福利得到了保障。20xx年行政人事部对已办理社保人员进行了梳理，完善离职后社保欠款，更正了在职参保人员社保比例不正确的算法，并补扣余款，使公司利益得到保障。
在广泛征求了大多数生产一线员工意见的基础上，对公司的《加班管理规定》进行了合理的完善和修正，重新定义了加班的概念，并将加班结算变为费用结算和调休相结合的方式，降低了员工的抱怨，同时也降低了公司法律方面的风险。
6.企业文化建设
20xx年12月，行政人事部根据领导建议，利用内刊作为媒介，开始企业文化创建工作，目前内刊《小草家园》已创办第一期。行政人事部将利用好内刊平台，加大企业文化修整及宣传力度，使全体员工展现出更好的精神风貌和工作激情，让员工和外部合作企业见证公司的成长。
(二)规范流程、优化制度，完善企业行政体系
1.制度管理
行政人事部根据原有的行政制度，完善了如《员工手册》《员工行为规范》等制度，同时对制度的实行情况进行了管控，不定时对员工行为进行抽查，严格执行奖罚规定，使员工工作散漫的.行为得到了改善。
2. 加强考勤管理，规范员工行为
行政人事部在完善《考勤管理制度》的同时，明确了考勤管理相关词语的定义，如：迟到的时间，旷工、加班等，同时加强了日常的监督与考核。纠正了不少员工考勤中的不规范行为，对违纪者进行了教育、批评、通报，使考勤工作真正做到 “公开、公平、公正”。另外对因公外出和请假手续也进一步规范和细化，从而杜绝了打着因公出门的招牌去干私活、办私事的事件，使工作秩序得到了良好保持。
3. 文件和档案管理
A.档案管理：完善公司档案管理工作，建立书面和电子存档，及时进行资料的归档，确保了公司档案管理的完整性和查阅便捷。
B.文件管理：对各部门、公司的文件和制度进行了统一梳理，从而确保了公司在用文件的有效性、规范性和统一性。
C.印章管理：指定专人对印章进行管理，规范用印使用流程，对公司各类对外发文及合同进行严格审核，最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严重的影响，降低公司风险。
4.加强资产管理
公司固定资产管理是行政管理的一项重要组成部分，行政人事部对原公司资产进行了盘点，并与财务部核对，建立工作台帐，按照谁使用，谁负责的原则，定期检查、核实，使公司资产帐目清晰、管理有序。
5. 科技项目申报管理
20xx年行政人事部牵头进行创新基金申报，由于时间紧迫，错过了今年的申报时间，部门争取在明天4月递交申报材料。与此同时，通过此次申报工作，与区所在的各主管行政部门保持良好的沟通，争取为公司获得更多政府支持。
月份工作总结15
加入双推部以来，也参加了几次活动，但参与每一次活动的时候，我真的是比较高兴的，因为我自己是比较喜欢这份工作的。
我觉得，作为双推部的一员的最重要的工作便是与人交流，沟通，或打交道吧。这对于我们每一个人都是一种锻炼，应为我们每个人都要学会与人交流，这在我们以后的工作和生活中都是非常重要的所以这也应该是我们的一次机会吧，我们每个人都应该好好把握这次机会，好好提升自己这方面的能力。在行政楼值班的时候，我感到张老师真的是特别和蔼可亲，自己能为老师干一点事业是特别让人高兴的第一次参加汉语角活动的时候，虽然一直在拉横幅，但也让我感到了作为一个组织者的快乐。另外，我感到个位学长学姐人都特别好，能跟这三位部长一起工作，也是一件比较幸福的事。在部长们安排工作的时候，我感到自己最大的缺点便是电脑技术的`欠缺，很多工作自己都干不了，所以我以后一定要加强这方面的学习。
在以后的工作中，我觉得我们作为双推部一位干事，不仅要承担组织任务也要学会积极参与到我们自己组织的活动中去，一方面带动活动的开展，另一方面也可以提升我们自身的素质，以便我们能更好地为大家服务。
【月份工作总结】相关文章：
月份工作总结05-03
月份工作总结07-01
宾馆月份工作总结04-30
职工月份工作总结05-03
果园月份的工作总结03-27
平安月份工作总结04-09
关于月份的工作总结04-21
幼师月份工作总结05-12
月份个人的工作总结05-09
店长月份工作总结04-19