第一季度工作总结

时间:2022-12-15 16:38:21 季度总结 我要投稿

第一季度工作总结精选15篇

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,我想我们需要写一份总结了吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编收集整理的第一季度工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一季度工作总结精选15篇

第一季度工作总结1

  20xx年第一季度营销部在公司统一部署下,以经济效益为中心,以公司利润最大化为目标,对外开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结如下:

  一、XX年销售情况

  XX年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后,我公司的xx牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。XX年度老板给销售部定下****万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额****万元,产销率95%,货款回收率 98%。

  二、加强业务培训,提高综合素质。

  产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件,销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员是在xx市xxxx科技有限公司的培训下学习成长的,所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的`,大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的最高领导者,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学习更多的专业知识,提升技术职能和自我增值。XX年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满意的。

  三、构建营销网络,培育销售典型。

  麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来,产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌著名度带动产品销售,建成了以xx本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。

  四、关注行业动态,把握市场信息。

  随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

  五、再接再厉,迎接新的挑战。

  回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示,一定要在XX年发挥工作的积极性、主动性、创造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好 XX年度的销售工作,要深入了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司创造更高的销售业绩。

  福牛迎春,祝我们xxxx科技有限公司在XX年的销售业绩更上一层楼,走在电子行业的尖端,向我们的理想靠拢。

第一季度工作总结2

  20xx年,在xx街道党工委的领导下xx社区党支部顺利完成两委换届,新的两委团结带领广大党员群众,认真落实上级各项工作安排的同时,社区党支部以加强党风廉政建设为目标,以提升社区服务为抓手,积极探索支部建设新起点。现将支部20xx年一季度工作作报告。

  一、查找问题,不断提高理论修养

  xx社区属于涉农社区,地处城乡结合部,人员结构复杂,矛盾纠纷多,居民归属感不强,工作开展难,但新的支部委员会并没有向困难低头,迎难而上主动查找问题分析原因,通过近两个月的问题收集,通过支委会反复讨论、制定了社区“两委”成员分片包组分片走访、入户调查、党员议事、党小组议事、听取群众意见建议、收集群众诉求等形式,共梳理出支部问题7条:支部抓学习教育不积极,抓中心工作方向不够明确,对党员量化考核没有落到实处支部书记能力不强支部委员职责不明确,担当意识差支部党员年龄偏大,经费紧张,开展活动难;梳理党小组问题3条:党小组发挥作用不明显党小组长责任心不强党小组管理松散党员定岗定责落实不到位;梳理党员问题4条:部分党员党性意识淡化青年党员集体荣誉感不强部分党员参加组织生活不积极部分党员服务意识差。支部对收集的各类问题进行分类梳理,建立问题台账,根据问题根源为今后开展工作指明了方向。

  二、建机制重视组织建设

  找到问题所在支部并没有急于制定整改方案,而是多次召开支委会、党员大会、党小组会进行分析讨论,再次走访群众广泛听取意见建议,在社区党员群众的共同参与下,支部进一步规范了社区“党支部委员会职责”明确了支部书记、委员职责,细化学习制度,做实党员管理,抓牢党员服务。进一步规范“xx社区党员量化考核办法”,将党员的德能勤绩廉纳入日常管理,将党小组的作用发挥纳入月考评。进一步规范“党员管理”,将社区划分8个党小组,每月召开一次党小组会议,由党小组长主持,支委成员分别参与到各小组,集体学习,每个发言,配合支部做好党务工作。进一步规范“党员服务管理”,按照党员年龄、身体状况、技能特长进行服务分层分类管理,多渠道听取党员群众对支部的'期盼和要求,通过规范各项管理制度为下步服务群众奠定基础。

  三、抓服务惠实居民

  今年,支部围绕强班子抓服务逐步推进服务工作,结合支部实际为党员量身打造服务事项、定岗定责、固定党日活动、党员议事、党员帮扶等增强党员的归属感。规范便民服务提升“两委”整体形象,划分职责、明确事项、办结时限、规范言行、增设服务项目。开展青少年教育引导服务,并制定文化帮扶计划。强化老年文化生活服务。抓医疗健康服务,充分利用在党群服务中心建成的日间照料中心,为居民提供健康养身常识,低收和免收费医疗服务,上门就医等服务,以各类惠民服务增强社区和谐感。

  四、抓管理服务中心重点工作

  今年,支部将以三环路拆迁为中心工作,同时抓好社区服务作为重点工作方向,以服务促管理建强基层党组织为目标,虽然支部一季度工作在稳步推进,但还是存在诸多问题,下步工作中我们将深挖问题,健全建强管理机制,整合社区资源多元思维,在服务上狠下功夫,健全党员活动阵地,强化党员教育培训,突出党员服务和党小组职责定位,重点打造一个服务型示范小组,全面推进社区健康发展。

  在xx街道党工委的领导下,xx社区党支部要以建立服务型党组织为抓手,强化便民服务建设,以服务贴近群众、团结群众、引导群众,为创造xx社区美好未来而砥砺奋进。

第一季度工作总结3

  一、工作进展情况

  1、20xx年小农水重点县建设

  我县20xx年小农水重点县建设工程于20xx年10月9日完成招投标工作,20xx年10月25日工程正式开工。截止目前,累计完成渠道改造长200.28km,其中完成衬砌渠道长142.73km(含U型槽衬砌62.66km、现浇砼衬砌78.76km、浆砌石衬砌1.49km);新建渠系建筑物完成370座,改造完成77座;完成小型引水堰维修3处;完成更新改造提灌站2处合2台套;

  累计完成工程投资1980万元,约占工程建设任务的88%。

  2、其他几项工作

  (1)完成了我县规模化节水灌溉增效示范项目实施方案(20xx-2015)的编制工作。

  (2) 完成了我县20xx年小农水专项工程(农村河塘清淤整治)建设方案及标准文本的编制工作。

  二、存在的`主要问题

  1、由于小农水建设项目中灌区较为分散,涉及乡镇多,施工空间跨度大,给施工安排增加了一定的难度,间接影响工程进度。

  2、小型农田水利建设施工环境多为线性,点多面广,材料运输距离远且二次转运量大,而且大部分田间道路偏窄不利于材料运输,材料主要靠人工挑、抬,施工环境非常不便。

  3、受去冬雨水偏多影响,工程进展偏慢。目前离3月底合同工期已不远,整个工程尚余约12%工程量待实施,可能影响工程按期完成。

  4、技术人员较为缺乏。近几年水利系统没有引进专业技术人才,或招入也留不住,对目前繁重的水利建设任务来说,是一大较为突出问题。

  三、下一步打算

  抓紧实施完成20xx年小农水重点县建设任务,并着手做好其终期绩效考评及年度验收准备工作。

第一季度工作总结4

  一、提高认识,坚定做好第一季度信访工作的信心

  第一季度信访工作对我来说是个全新的工作,通过这段时间的工作,使我深深了解到第一季度信访工作的重要性。第一季度信访工作必须以最广大人民群众的根本利益为最高标准,突出对人民群众讲感情,一切为了群众,一切依靠群众,坚持党的群众路线,深入群众,深入基层,倾听群众呼声,反映群众意愿,解决群众反映强烈的热点问题,与人民群众同呼吸共命运。第一季度信访问题绝大部分关系人民群众切身利益,属于人民内部矛盾。我们党是全心全意为人民服务的党,我们的政府是为人民办实事的政府,群众有问题、有困难、有要求,就必然向党和政府来反映,这是人民群众对党和政府信任和寄予厚望的表现。第一季度信访工作是党和政府联系人民群众的纽带、了解社情民意的窗口,对维护社会稳定、保障人民群众切身利益起到重要作用,第一季度信访工作的好坏直接体现了三个代表在基层是否得到落实,通过学习和实践,坚定了我做好第一季度信访工作的信心。

  二、认真学习,尽快进入工作角色

  要想做好第一季度信访工作,只有真诚和热心是远远不够的,还需要加强自身学习,熟悉和掌握有关第一季度信访政策和法律法规。接待室的工作很繁杂,没有时间学习,我放弃了平时自己的爱好,利用业余时间,认真学习了《中华人民共和国第一季度信访条例》《省第一季度信访条例》和其它相关法律法规。 、在学习中遇到不懂或不理解的地方,虚心向同志们请教,通过学习,自身工作能力得到很大提高,在较短时间内便进入了工作角色。我参与接待了集体上访、动迁补偿上访、换届选举上访等区几个影响较大的群体上访事件。这些上访人数多,情况复杂,有的是拖了好几年没有解决,因此怨气很大,在接待中,我认真做好记录,并且热心、真诚地向他们解释,同时宣传党的相关政策,协调相关部门领导认真处理,确保了事件没有进一步扩大,最后问题得到了妥善解决。通过这些上访事件的处理,提高了我在纷繁的事件中驾驭工作的能力,使我受益匪浅。

  三、真诚接待,切实解决来访群众实际问题

  第一季度信访工作的归宿和落脚点就是依据政策规定帮助群众解决群众生产生活中的问题,为民办好事办实事,我时刻牢记党的宗旨,从尊重人、理解人、关心人的角度出发,针对来访群众的思想认识和实际问题,尽力多做解疑、释惑、顺气工作,努力真正做到想群众所想,急群众所急,帮群众所需,解群众所难,实实在在为群众办实事办好事。虽然在这只是挂职锻炼,我还是第一季度信访工作作为自己的本职工作全力做好,为我区经济社会的稳定贡献自己的一份力量。一位88岁老人,因家庭赡养矛盾,多次上访没有解决,我热心接待,记录好情况后,并亲自将老人送回家。我几次上他的子女家,耐心细致地做他们的工作,最后全家达成一致,老人也非常满意。街等户因问题多次上访,而且情绪非常激动,我认真倾听他们反映的问题,入情入理地进行疏导,使他们情绪稳定下来。同时我又积极协调自来水和街工委等相关单位,在很短时间内使他们反映的问题得到解决,得到群众赞誉。在第一季度信访工作中,我们经常面对的都是有怨气不满或其它想法的群众,给我的感觉就是要做好第一季度信访工作,确实需要付出很多很多的努力,但最重要的一点:必须付出真诚的心、无私的爱,才能在第一季度信访和群众之间架起理解和沟通的桥梁,虽然挂职锻炼的时间很短,我不断摸索第一季度信访工作的规律,接待上访群众时做到热心,不冷漠处之;听取反映的问题时耐心,不厌其烦;处理问题时细心,不专横武断;碰到棘手问题时有恒心,不半途而废,直到问题解决。针对上访群众的不同情况,我自学了心理学,根据不同上访人的心理总结出自己的接待策略:对哭闹型的,一杯热茶、一张笑脸,充当亲友团;对叫骂型的,勇于忍受,甘做出气筒;对别有用心型的,据理力争,维护党和政府的尊严。

  四、爱岗敬业,严格要求自己

  我十分珍惜这次锻炼机会,无论是接待来访群众,还是其它工作,我都尽职尽责,认真干好,不分份内份外,工作到位不越位,我同志们一起加班加点,有时整夜工作。在这段时间里,第一季度信访办这个集体的`凝聚力、战斗力和向心力使我深受感染,也从他们当中学到了好的传统和作风,在工作中,我处处向他们学习,严格要求自己。在第一季度信访工作中,我注意廉洁自律,认真执行中央有关廉政的各项规定,珍惜手中的权力,深感肩上的责任,时时处处在群众面前树立党员的良好形象。

  通过这段时间挂职锻炼,收获很多:做为一个党员干部,不但要认真学习“三个代表”重要思想,更重要的是在实际工作中要积极践行,时刻把人民群众的根本利益放在首位,人民利益再小也是大事,权为民所用,情为民所系,利为民所谋,树立正确的权力观、政绩观,做到决策、谋事符合人民的根本利益。

  通过锻炼,增强了我的公仆意识,提高了我的领导艺术水平和驾驭复杂局面的能力,也使我的组织协调能力得到提高,更加融洽了与上级领导和相关部门的工作关系,为我今后开展工作创造了有利条件。虽然在工作中得到了锻炼和提高,但是按照党和人民的要求还有很大差距,主要感觉到理论功底不厚,领导工作经验不足,这些都是我今后应该加以改进和提高的,我将在新的工作岗位上继续求真务实,开拓创新,把全部身心投入到做好本职工作中。

第一季度工作总结5

  为进一步提高办事处干部职工对吸烟、被动吸烟和环境烟草烟雾危害的认识,按照市、区爱国卫生运动委员会办公室的要求,丁庄街道办事处认真开展了禁烟工作,大力宣传了禁烟知识,使广大干部职工深刻认识了禁烟工作的重要性和必要性,现将我办禁烟工作总结汇报如下:

  一、举办吸烟危害讲座,提高干部职工禁烟意识我办召开全体干部职工大会,邀请医院专家来我办进行了吸烟危害讲座,向全体干部职工推广了不吸烟的健康生活方式,提高了干部职工的禁烟意识。同时,全体干部职工积极响应我办事处党工委的号召,纷纷争作戒烟、禁烟的.模范,为创建清洁、健康的工作环境作出了贡献。

  二、多种形式开展创建禁烟宣传工作

  1、结合我办实际,向辖区的群众发放禁烟宣传资料,普及控烟知识,提高了群众对被动吸烟和环境烟草烟雾危害的认识,倡导群众树立讲文明、讲卫生、讲科学、改陋习的良好社会新风尚。

  2、统一在机关大楼的主要入口处设置明显的禁烟标志,在各办公区域以及电梯等处张贴悬挂禁烟标志。

  3、明确了机关大院内的禁烟场所,营造了无烟、清洁、健康的工作环境和公共环境。

  4、通过宣传栏、工作例会向全办干部职工进行了禁烟宣传,干部职工纷纷以身作责,带头禁烟,并带动身边的人一起禁烟,禁烟工作取得了教好的成绩。

  5、对全体干部职工戒烟以劝导为主,树榜样抓典范,形成了良好的控烟氛围。

第一季度工作总结6

  20xx第一季度人事工作根据公司的战略思想,积极配合公司的整体经营和管理,整体工作如下:

  一、招聘工作

  1、网络招聘:xx公司与xx网签订长期合作协议,同时借助集团媒介发布招聘信息,自今年x月到目前,xx公司自主有效招聘x人。

  2、现场招聘:本季度共计参加x场xx本地现场大型招聘会,因招聘岗位的专业性及特殊性,现场招聘效果不明显,不能有效的满足公司的招聘需求。

  3、截止目前xx公司共计x人,各个岗位人员已到岗。

  5、负责建立和维护当地招聘渠道,基于集团确定的城市公司岗位设置方案,制订、上报人员需求计划。

  二、培训工作

  1、新员工培训。按照集团要求加强新员工培训工作,截止目前,共培训新员工x场,培训人员x人。

  2、通用流程培训。针对今年新入司人员众多,组织全员对通用流程重新进行了一轮培训。组织全员流程考试x次,企业文化考试x次,新员工考试x次。

  3、开展部门专业培训,监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求,对业务部门的培训工作大力配合,协助完成。涉及部门有项目部、成本部、营销部,涉及到各个模块的专业流程,共计x场。

  4、管理者培训。参照年度KPI要求,组织管理者进行不低于x小时的培训,配合高管选定课题,组织1场管理者培训。

  5、拓展培训。为了加强团队合作性,增强团队凝聚力,于今年x月份进行了拓展素质培训,并要求每人就此次培训提交个人心得体会,将优秀的个人心得体会上传至群共享。

  三、绩效考核

  1、完成季度各部门的月绩效考核。每月按时对绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒,同时保证按时发放。

  2、认真兑现考核结果,将月度考核结果运用到年度优秀员工的评选活动中。

  四、加强员工关系管理,完善员工福利体系

  1、参照《员工福利管理作业指引》,发放节日礼金,夏季降温费;婚嫁祝贺、丧葬吊唁。极大的提高了公司的规范化管理程度和企业形象的宣传力度。

  2、加强员工人事档案的管理工作,参照公司员工入职手续及建档程序,细化、完善了人员信息,建立人事档案、信息的'查询。

  3、为新进员工办理了入职手续并签订了劳动合同,劳动合同的签属工作开展的比较的顺利;负责办理城市公司员工的劳动合同,管理员工的劳动关系。

  4、负责办理城市公司员工的养老、医疗、失业、生育、工伤等各类保险及凭证相关的保管工作,每月社保增减表制作及每月缴费明细的统计整理。

  5、人事报表、变动月报表、公司人员统计表变动。

  五、团队建设

  打造培养自己的管理团队,是公司人才理念的具体体现,持续培养专业的富有激情和创造力的队伍,让每一个员工都成长为全面发展,能独挡一面的综合性人才,是企业一项重要使命。每月按时至各部门了解其思想动态及解决员工生活及工作问题。

  以上就是这个季度的总结,下个季度会做得更好!

第一季度工作总结7

  公共事务中心二室在街道党工委、办事处的正确领导下,在上级各业务主管部门的精心指导,在街道各科室和社区工作站的大力支持下,圆满完成了上级布置的各项任务,今年初获得1%人口抽样调查市级先进集体称号,4人被评为市级先进个人,现将20xx年第一季度工作总结及第二季度工作计划报告如下:

  一、圆满完成统计年报任务。

  统计年报是辖区重点单位一年经营成果的总汇,年报工作因此成为常规性统计工作的重头戏。为及时准确收集年报数据,我们分三个阶段开展工作。首先认真组织街道统计人员参加年报专业培训。统筹安排街道统计人员参加市、区统计局组织的各专业业务培训达35人次,学习统计报表制度新的变动内容和相关解释,为指导辖区单位开展年报工作做好知识准备。其次组织辖区新增“四上”企业召开年报工作会议。一方面部署统计定报,增强新增单位对统计工作的认识;另一方面自行编制讲义PPT,讲解了报表涵义和操作方法,解决报送难题。三是及时催报审核各类专业报表。年报工作时间紧任务重,统计人员动用了电话、网络、上门等各种手段和方法,确保在规定的时间内完成了7个专业589家单位4000余张报表的催报任务,实现了100%的上报率,为提高数据质量,还反复与单位沟通联系,审核解决了11批次1100多条差错。

  二、开展住户财务收支情况抽样调查。

  此项工作涉及记账户的家庭隐私,需要收集辖区12个中选家庭的`每一笔财务收支记录,进行分类编码,审核上报,调查难度很大。我们采取每天监察记账系统、每周分析错漏事项、每月定期回访等方式,确保账本质量。

  三、加班加点,完成月度劳动力抽样调查工作。

  每月对中选的20户家庭开展劳动情况调查,为配合住户的作息时间,统计员每月都要利用晚上和周末的时间开展上门调查,完成报表填报、编制代码、审核录入、编制台账等工作。此外,我们还完成了自然村人文历史普查的审稿工作,年初入选《深圳统计》杂志封面集体等。

  四、认真热情,开展劳动就业及退管人员服务。

  劳动就业及退管人员服务是造福辖区居民、体现政府关怀的暖心工程。第一季度,我们严格按照文件规定,完成退休人员生存验证25人;就业困难和再次享受补贴人员资格认定30人;上门开展岗位核查88人次;完成企业招困补贴复核发放计41家企业59人次27.38万元;完成就业困难人员灵活就业补贴复核发放508人次70.7万元;发放临近退休社保补贴5人次1.02万元。

  五、积极开展社会化管理退休人员慰问活动。

  为了让退休人员感受到各级政府的关怀,我们街道于年末岁初组织开展社会化管理退休老人慰问活动。一是精心挑选慰问品,选择价格适中的米、油等大众食品作为慰问品,赢得退休老人的普遍喜爱。二是联系多个发放场地,现场配备义工,协助老人方便领取。三是通过建立短信平台,电话反复通知,延长发放时间等方式,尽力做到全面发放,让辖区1400名老人受益。

  六、认真开展绩效审计决定执行工作。

  对于区审计局在20xx-20xx年就业再就业保障专项资金绩效审计报告中做出的审计决定,我们认真研究对策,着力解决执行。一是积极与街道财务核算中心、区财政局沟通,去函申请退回未使用资金;二是明确档案管理责任,确定专人负责,加强资料管理工作;三是多方联络失业人员,追回多发补贴。

第一季度工作总结8

  一季度,茶叶产业按照《振兴临安茶叶产业五年行动计划》目标要求,对全年的茶叶工作进行安排部署,并扎实开展各项工作,现将相关情况分析总结如下:

  1、春茶开采延迟,茶叶品质将好于往年

  2月22日,位于高虹镇高乐村的临安香雪茶业有限公司大棚茶叶基地开采,这是我市首批上市的春茶,干茶售价达4000元/公斤。但之后受持续雨水和低温天气的影响,延缓了茶芽的萌发、生长,直至3月22日,我市天气才开始逐步晴好,气温回升,影响了我市露天茶园春茶的全面开采。截止目前,我市除部分成龄的乌牛早、平阳特早无性系良种茶园开始采摘外,其余茶园尚未开采。据初步统计,目前共生产春茶200余公斤,产值近100万元,价格比去年提高20-30%,产品供不应求。预计今年我市春茶全面开采时间与往年相比偏迟了5-7天左右,由于茶树冬季休眠时间长,有效成分积累更加丰富,因此今年的茶叶品质将好于往年,茶叶价格预计也比去年提高20%左右。

  2、开展技术培训与推广,唱响科技服务曲

  为做好今年的茶叶科技服务工作,提高茶叶科技到位率,六名茶叶技术人员分别安排在重点乡镇、龙头企业蹲点服务,开展技术指导。3月22日,在太湖源镇东坑村举行了有机产品基地管理技术培训班,对东坑村50余位茶农就“有机茶生产技术与品牌建设”、“茶与山核桃套种情况下病虫害安全治理与科学施肥”等内容进行技

  术培训。同时,还申报了“万亩茶园统防统治技术示范与推广”杭州市农业丰收项目,拟通过项目的实施,提高我市茶园病虫害的统防统治技术水平。

  3、规范品牌管理,提高品牌影响力

  一季度,经申报、审核,新增天目青顶证明商标使用企业1家、龙井茶证明商标使用企业1家,完成“龙井茶证明商标使用证书”到期换证茶叶企业3家。目前,全市共有获“天目青顶证明商标使用证书”企业7家,“龙井茶证明商标使用证书”茶叶企业10家。通过对茶叶企业进行规范化的品牌管理,对提升我市茶叶品牌影响力和市场竞争力,从而推动临安茶叶经济快速发展具有重要意义。

  4、存在的问题

  一是茶叶生产成本不断提高。受国家石油涨价等因素影响,今年的.生产资料价格比往年有所上涨,采摘劳动力工资也逐年提高,采茶工工资已占到茶叶生产成本的一半左右,致使生产成本不断攀升,增加了茶叶生产的风险成本,因此保障产业稳定增收将面临更大的挑战;二是技术创新不足。虽然我市茶叶产业基础条件较好,但大都数企业存在技术开发、包装设计、市场营销等方面创新能力不强等问题,影响了茶叶产业的良好发展。

第一季度工作总结9

  20xx年第一季度,在县委、县政府的正确领导下,在县委组织部的正确指导下,基本完成第一季度工作计划,现将有关工作小结如下:

  一、学校业务工作

  20xx年是落实十二五规划的第一年,县委干教领导小组给我校培训任务比较重,光中青班、科干班培训人数就达180人,培训期有十多期,因此第一季度,我校精心组织教员积极调研,认真备课。

  一是组织一次调研活动。前四个月,我校共派出8位同志下乡调研,调研时间达20天以上,每一个教员都认真驻村蹲点,细细解剖小麻雀,为我县“建设社会主义新农村”的理论建设掌握第一手资料。

  二是写好一篇调研报告。根据省、市课题要求,今年二月份党校将全校主体班课题进行招标,按政治类、社科类、经济类、法学类等六个方面分成若干课题,根据教员的学有所长,落实到每一个教员,所有教员在充分调研的基础上写出了一定质量的调研论文,为全市党校系统两年一度的论文评比年会做精心准备。

  三是做好一种课前准备。党校主体班教学全部采用现代化多媒体教学手段,所有的`教学都必须通过多媒体演示。多媒体制作难度大,技术性强,每一个课件耗费时间多,但我校教师精益求精。完成制作后,组织教员集体观摩。并听取了“转变经济发展方式”、“经济成果的再分配”“社交与礼仪”等10个新的专题教学试讲,进行集体评课,取得了很好的效果。

  前一个季度里,我校培训工作虽未启动,但“兵马未动,粮草先行”,精心准备,蓄势待发,为下阶段干部培训做好了充分的准备。

  二、学历教育工作

  今年元月份,学历教育工作也是我校重要的业务工作,第一季度我校在学历教育方面做了如下工作:

  一是期末考试。今年元月份,我校组织两次大型期末考试,一次是中央电大全国统一考试,一次是党校系统函授学历教育。学历教育落实成效最关键是“考”,“考”是检验这一学期教学质量和教学水平的最主要的途径,如果考风不正则会影响学风不正,学风不正则会影响整个函授的教学质量,学历教育考试教务是学历教育最重要的环节,稍有不慎,会出现大问题。今年,我校无论是从考试考务的安排到现场监考,从考试试卷的分发到试卷装订,都没有出现纰漏,交上了一份满意的答卷。考试无小事,一出事就是惊天大事,今年在组考上比以前更规范,在考务上我们采取了一系列的措施,一是成立了考务工作领导小组,建立了考试责任制。二是加强对考生考纪宣传教育,所有的学员凭学员证入场,这些措施提高科技考风考纪,树立了党校“金”字牌形象。

  二是招生工作。由于前几年宣传到位,工作的扎实,我县干部学历层次普遍提高,生源已近枯竭,因此,我校招生范围主要转向社会,积极发展“一村一大”品牌,到3月底,我校电大报告达到了170名,在全市电大系统名列第一。

  三、校园建设工作

  自去年11月两楼主体工程竣工以后,我校始终将两楼尽快使用作为最核心工作来抓,一季度做了如下工作:

  1、向县委常委做了专题汇报。三月份,党校将两楼建设资料装订成册,撰写成书面报告,向常委做了专题汇报。

  2、邀请县有关部门专家来党校实地核算两楼配套所需资金。3月12日-3月21日是,党校邀请县政府办、县财政局、县审计局、县采购办来党校实地核算两楼所需资金总额,并形成书面调查报告,并努力邀请县委常委领导来党校现场办公。

  3、对学员宿舍楼实木家具制作工程项目进行招投标。3月下旬,党校邀请县采购办对党校学员宿舍楼实木家具进行招投标。这种来校实地制作招投标方式,既可以节省经费,又能保证家具的质量。

第一季度工作总结10

  卫生监督协管工作在县卫生监督所的精心指导下,我院认真贯彻落实上级有关文件精神,紧紧围绕以保证人民群众食品安全、学校卫生、公共场所卫生、非法行医等工作出发点,根据上级文件精神认真实施产品质量和食品放心工程,加大产品质量和食品安全专项整治力度,对中心学校开展传染病防治、健康教育、突发公共卫生事件应急预案处置,到各村巡查非法行医,排查公共场所单位和个人,结合我乡实际并制订了实施方案;各项工作取得了显著成绩,切实保障人民群众身体健康和生命安全,现将我院本季度的卫生监督协管工作总计如下:

  一、落实各项措施,切实做好卫生监督协管工作

  1、加强对卫生监督协管工作的领导,将卫生监督协管工作列入工作日程。

  2、由县卫生监督所领导、我院卫生协管员积极配合,全面落实了卫生协管工作责任制。

  3、由卫生院协管员负责协管工作及相关信息报告工作。

  6、本季度末我院卫生协管员对辖区内16个村卫生所(室)、1个卫生院,8所小学,2所中学,6家餐馆,2家旅社,2家歌厅,4家理发室总共进行了2次巡查工作,预防安全事故的.发生,下达监督意见书82份,对发现的问题进行反馈,并责令其及时整改。

  二、存在的问题。1、部分村卫生所(室)药品摆放不规范。

  2、处方书写不规范,抗生素未标注皮试或免试

  3、全乡所有村卫生所(室)一次性医疗废物未及时处理。

  4、理发室及歌厅尚未办理卫生许可证及从业人员健康证明。

  5、大部分营养餐食堂生产加工流程欠规范,环境卫生差。

  三、 整改意见:1、提高认识。从领导到协管员,都要在思想上对协管工作重要

  性引起高度的重视。

  2、继续学习。不断提高卫生法律法规及业务知识和工作水平。

  3、加强宣传。让老百姓和从业单位认可我们,接受我们。

  4、加强督查力度,落实存在问题的整改

第一季度工作总结11

  一、20xx年第一季度工作总结:

  (一)完成了8家统计联网直报平台20xx年报的报表填报和20xx年2月份月报的填报以及小微企业和服务业的调查,月度劳动力的调查,核查辖区内的民办非企业和社会团体共计0家。

  (二)各项指标的完成情况如下:20xx年第一季度固定资产投资完成x万元;限上商业营业收入x千元,同比增幅x%;服务业营业收入x千元,同比增幅x%;申报固定资产投资项目:汴水苑项目x亿(20xx年月已经入库);申报房地产项目:宿州市广置业有限公司(现已上报统计局走申报流程)。

  二、下一步工作谋划,重点抓好以下几项工作:

  1、做好20xx年月报报表的催报工作,做到报表数出有据。

  2、抓好统计基本单位名录库更新维护。

  3、抓好固定资产投资工作。西环路项目继续跟进:项目总投资11亿,甲方属于市住建局,乙方属于徽商银行和中铁六局,施工方是宿州兴徽西环路建设有限责任公司,至今施工合同没有签订。

  4、认真做好四上企业的.摸排和申报工作。加大对辖区的新成立的27家企业进行摸排,入户登记企业的基本情况表看是否符合企业的申报条。

  、搞好统计业务培训工作,按照市、区统计局的要求,搞好基层统计人员的业务培训,提高统计人员的业务素质。

  6、进一步加强统计信息化建设,宣传统计法,加大统计执法力度。

  7、认真做好限额以下餐饮、住宿、批发零售业、服务业、个体工商户情况调查等专业抽样调查工作。

  8、全力做好每月的月度劳动力调查工作。

  9、档案资料齐全。加强对统计各项档案资料的整理和完善,要及时把各项资料进行在整理和完善,确保各项档案资料齐全。

第一季度工作总结12

  一、各项指标完成情况

  1.存款情况:20xx年一季度末,我部存款余额为万元,较年初净增 万元,完成一季度计划的 %,其中储蓄存款余额为 万元,较年初净增万元,对公存款余额 万元,较年初下降 万元;

  2.电子银行情况: 一季度末,我部开立银行卡 张,手机银行有效客户数户,完成开门红占比 %,POS机台。

  二、主要工作措施

  年初,我部便召集员工召开了部门会议,研究部署开门红工作的开展。具体措施可归纳为如下几点。

  1.抓考核,调动工作积极性。年初,我部结合总行目标任务、考核方案等文件,根据营业部自身工作实际,将存款、电子银行及电子银行存量转换等业务指标任务分配到人,并制定了详细的考核方案,充分调动了广大干部职工的积极性,领导身先士卒,职工各个争先,营业部形成了拉存款、抓电子银行业务的强烈氛围。

  2.抓宣传、塑农商行品牌。一季度开门红工作是营销旺季,我部十分注重宣传营销工作,共举办外拓活动15次,将责任片区落实到人,将员工分成小组,分别深入机关、企事业单位、

  个体工商户走访采集客户信息,宣传我行产品,提高客户对我行产品的认知度、满意度。1月13日,我部针对手机银行新平台登陆和存量客户转换率的两个指标,推出了“扫码有礼,惊喜等你”的一元扫码活动,到三月末,因此活动在我部扫描二维码登陆我行电子银行新平台和存量转换的客户就有328户,取得了很好的效果。我部1月27日我部与嘉艺舞蹈学校一起开展的“农信杯”大赛暨寒假集训汇报演出及抽奖活动,现场宣传我行的绥鑫卡、手机银行、卡贷通业务等业务吸引了很多孩子家长,并且进行了有奖答题互动,有效地塑造了农行产品的品牌形象,此次活动采集客户信息400余条,挖掘存款400余万元,现场1元扫码转账20多户。3月7日至3月9日,我部利用妇女节开展了送鲜花上门祝福的外拓营销活动,对我辖区内妇至以节日的问候,进一步增进她们和农商银行的感情,并借此采集客户数据,宣传我行产品,三天共采集数据1000余条,拓展POS机2户,取得良好的效果。

  3.抓转型,提高服务质量,夯实业务发展的基础。我部作为总行第一批试点转型机构,自20xx年10月实施转型工作以来,严格按照转型要求员工,经过半年的运行,每次都顺利通过总行验收,获得客户的一致好评。通过网点转型,优化了我部内部管理效率,指标化、过程化的管理,提高了员工的工作效率和服务质量。主要表现在:一是客户等待时间明显减少。通过进行数据测量发现实施转型工作以来,前来办理业务的客户虽不见减少,但客户等待时间明显减少,平均每个客户办理业务的时间较转型前减少2到3分钟。二是差别化服务提高了客户接受服务的耐心。在营业大厅内,虽人流如织,但秩序井然,大堂经理分流导引客户到高柜、低柜、自助服务区,提高了对每个客户的关注度,让客户觉得温暖。三是员工的营销意识逐步加深。通过培训一句话营销,前台人员在办理业务时,积极向客户推荐我行的电子银行业务及新产品,柜员转介潜在客户,零售客户经理深入挖掘客户潜在的'金融产品需求,积极推荐适合的产品及服务,进一步增加了我行中高端客户群体。

4.抓单位存款,进行分层营销。营业部对公存款余额占总存款余额的四分之三,因此,我部始终紧抓住这项业务,各级进行分层营销,派专人跟进对公业务,进一步维护和财政、各部门客户的同时还在积极拓展新的机构客户。年初,我部通过社会关系了解到贫困户住房建设贷款分险基金的相关信息,我部通过和财政对接,做了大量的工作,从2月份就派专人跟进,与财政签订了相关合作协议,于3月11日到账专项资金3740万元。去年我部就了解到我县财政局将成立的农业担保公司,经过半年时间和财政的对接,3月我部成功开立了农业担保公司账户。

  三、存在的问题和不足

  我部还存在一些问题和不足,具体表现在以下几个方面: 第一,加强学习,拓宽知识面。我部普通存在不学习新技能,了解新产品,不了解总行方针等现象。业务水平始终停留在原来的基础上。缺乏金融专业知识和相关法律常识;

  第二,我部普通存在做事慢、拖、做事不积极主动的情况,缺少团队意识,遇到事情都来等。工作安排后,无人理,更无汇报反馈。比如工作安排下去做得怎样?到什么阶段?没有反馈,或者干脆不做,要重三四道的安排。

  第三,服务意识不够强,对服务工作的认识不到位。我部虽按照转型七步曲在办理,但总体看上去亲和力不强,态度冷淡,速度慢,客户有疑惑时解释不到位,不愿多说两句。

  第四,网点转型时提的一点一策,很多策略的施措都要根据网点自身的特点来制定,要求不死板,让客户满意。但现在内训师都要求一个版本,没有做到一点一策。我行是转型的第一批机构,关于硬件设施的设置,总行没有跟上网转的进度,网转了以后,除4台取款机外,我部无一台自助设置,全是人工服务。

  第五,各岗位职责不明确,不清楚。

  XX部

  二〇XX年XX月XX日

第一季度工作总结13

  20xx年一季度,农财股全体职工根据年初工作计划安排,同心协力,组织开展各项工作,现将20xx年第一季度工作总结汇报如下:

  一、工作开展情况:

  1、深入各农口单位调查研究,切实从项目可行性调研报告、立项、项目实施、资金管理、项目验收等各个环节进行跟踪问效,严格把关,坚持按财务制度加强管理。

  2、1-月份上级资金到位情况:

  ①20xx年村级公益事业建设一事一议财政奖补资金1940万元(其中:上级资金14万元,城区配套49万元);

  ②20xx年粮食风险基金补助888万元:

  ③20xx年农资综合直补96894万元:

  ④20xx年“美丽南宁·生态乡村”290万元:

  ⑤20xx年自治区第一批水利项目建设资金28万元:

  ⑥20xx年第一批中央和自治区农机购置补贴29万元:

  ⑦20xx年大中型水库移民后期扶持资金4782万元。

  二、项目支出情况:

  1、农口支农资金支出42718万元,其中:水产畜牧类项目268万元;农业类项目1186万元;林业类987万元;水利类项目118万元;

  2、农资综合补贴类96894万元;、交通类21万元;

  4、财政扶贫资金类112万元;、水库移民类1294万元。

  三、工作中存在问题:

  ①鉴于农口各部门、财政所所涉及工作事项繁多,股室人员配备不足,对工作事项难免从检查、管理、监督等方面存在不周之处,如对项目专项资金(含一事一议资金)拨付后,没有及时抽查是否真正及时划拨到项目对象,特别是一事一议奖补项目项目资金,一些项目单位时常反映资金不及时到位问题;对一些项目工程进度没有及时派人员到现场核查,导致影响工程进度款的划拨。

  ②个别财政所与当地镇政府协调和沟通不及时,从而影响一事一议财政奖补项目建设开展工作进度慢是主要原因。

  根据所存在的问题,我们将按照全年的工作部署,努力按时完成各项工作任务,克服困难,切实解决工作中存在的问题。

  四、20xx年第二季度计划:

  针对第一季度工作中存在的.问题,我们将改进,与农口部门、财政所通力合作,一是继续做好各农口单位项目资金申请、划拨、监督检查工作,确保资金的安全、高效运行;二是做好20xx年农村公益事业一事一议财政奖补项目的摸底调查、申报、实施等工作;三是及时拨付美丽江南·生态乡村各项项目资金;四是积极与上级部门对接,与城区各相关部门沟通协调,做好精准扶贫;五督促保险企业和农林局努力推进政策性保险工作;六督促各农口部门,加快推进项目建设,确保项目资金及时拨付。

第一季度工作总结14

  办事中心20xx年第一季度在市运营团体的正确领导下,在全体小区居民的鼎力支持下,颠末全体员工的配合尽力,各项工作安稳而有序地进行。现将一季度的工作做一简要总结:

  1、情况舒心篇

  1、洁净绿化日常管理工作。

  2、杂草的清理和补种。

  3、终年没有修剪的树木我们工作人员进行细心的修剪。

  4、多个小区车库顶棚进行彻底扫除和冲洗。

  5、大雪天气清理地面的积雪薄冰。

  为了保障业主有一个优越的栖身情况!

  保洁员日复一日的反复每天的清扫工作。

  楼栋里的每一个角落、每一块草坪绿化带

  我们都仔仔细细地清扫

  他们是业主品质生活的保障

  2、工程维修篇

  1、共同相关部门对小区供配电,排水,消防,电梯,智能化系统开展维保工作。

  2、依照要求对公共区域设施设备进行巡检。

  3、维修调换单元楼层照明灯。

  4、疏通污水排水管道。

  5、完成标识标牌及温馨提示语的安装。

  6、修补小区毁坏路面,包管居民平安出行。

  只要接到物业办事中心前台报修电话时,他们就急速行动,在最短的光阴内赶赴现场查故障、查隐患、实施维修,哪里有必要就到哪里去。多年的'维修工作,养成了维修师傅们总是以高度的责任感投入工作,只要业主对维修工作满意了,他们也就知足了。

  3、秩序治理篇

  消防系统测试,对消防泵以及消防栓,喷淋泵运行环境进行了测试。

  巡逻岗每日巡查,夜间增强重点区域巡查工作,如非灵活车停放区,各平安通道进行一一排查。包管小区平安。

  整理非灵活车乱停乱放,统一清理地下非灵活车及僵尸车,划定区域定点寄放。

  开展交接班礼仪,展示优越形象和办事标准。

  严格把控小区收支人员及车辆,做好平安警备。

  遇到艰苦时,最怕身边没人

  还好,总是轻易就能找到他们

  让业主在最短的光阴获得赞助

  他们的肩膀那么小,能耐却很大

  4、客服办事篇

  款待并处置惩罚业主诉求,咨询,建议,投诉,报修。

  公共区域按期巡查。

  完成对住户第一季度物业办事的看法征询。

  为打消火警等平安隐患,客服联合秩序按期清理楼道堆放物。

  在辛勤的岗位默默无闻的支付,业主每一次的扣问,我们客服人员总是笑脸相迎,因为他们心中怀着一份信念,一份执着。

  5、XX办事中心社区文化运动

  进入小区以来,我们陆陆续续开展了“元宵节运动”“植树节运动”“清明祭祖运动”等社区文化运动,富厚小区内业主文化运动,拉近业主间的间隔,晋升业主满意率。

  6、各部门的岗位培训

  员工培训的一个主要方面便是岗位培训,此中岗位规范、专业知识和专业才能的要求被视为岗位培训的紧张目标。岗位人员上岗后也必要赓续地提高、进步,参加更高条理的技巧升级和职务提升等方面的培训,使各自的专业知识、技巧才能达到岗位规范的高一层标准,以适应将来岗位的必要。员工培训工作显得尤为紧张,实践证明它也是达到预期目标的一条有效道路。

  以上是XX物业办事中心第一季度物业治理办事,感谢在工作中给我们提了看法和建议的您们,也谢谢您们对物业工作的支持与理解,在今后,我们将继承启程,以饱满的精神面貌完善工作的缺口,无私奉献,继承前行!

第一季度工作总结15

  五分厂一季度再次刷新历史最好数据 “大干一季度,实现开门红”不觉中已经结束。这几个月来,中能人卯足了劲在自己的岗位上用汗水浇灌每个装臵,让它满负荷、平稳运行。

  作为五分厂一名还原操作工,我看到了大家的努力,也见证了一个个历史数据的刷新,打心底感觉——“我们是最棒的团队”(我们用数据证明了口号真的不是喊喊而已)!

  20xx年1月,五分厂还原装臵进入了一个“黑色”的阶段,还原炉电单耗持续走高、附件消耗超标,但是我们并没有因此气馁放弃。由于还原A线还原炉后期电流波动而导致还原炉提前停炉,让我们的电单耗高居不下,我们尝试在自身的控制上寻找问题,也在积极与电气维护的师傅们沟通,希望能够共同找到问题的解决方案。最终非计划停炉现象得到控制,而我们综合电单耗控制在48.28kwh/kg,沉积速度62.13kg/h。

  20xx年2月,由于一月我们的积极调整,还原A线控制还原炉的运行周期,还原B线修正生产配方,我们用“精心、细心、精益求精”守护着每一台还原炉。在这里要感谢电气维护的师傅们,是他们稳定了装臵还原炉的运行周期,为我们的满负荷运行提供了保障。最终我们的数据得到显著提升,综合电单耗46.23kwh/kg,沉积速度64.38kg/h。

  20xx年3月,我们开始着手修改检验料的生产配方,降低检验料对整体数据的影响。由过去的全炉生产检验料转变为现在的单炉单项

  生产检验料,实验证明我们不但将电耗从90kwh/kg降至55kwh/kg,还可以保障检验料的正常抽样。在第一季度的.最后一天——3月31日我们看到了3月全月的最终数据:月产量1400T,综合电单耗44.73kwh/kg,沉积速度65.54kg/h。

  看着这一步步走来,我们付出了很多,各种滋味萦绕心头。我们在公司各个分厂的“护航”中取得长足进步,在分厂领导一如既往的鞭策下前进,在同事的共勉中前行。

  我相信,这些数据并不是我们的极限,我们一定会携着大家的希望继续远航,突破自我,为集团的第三次战略转型贡献我们的力量。

  沈棽

  20xx年4月4日

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