元月份工作总结(6篇)
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，因此好好准备一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编为大家收集的元月份工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
元月份工作总结1
元月份电子商务工作在汪总的亲切关怀和刘利经理的直接领导下，按照公司的统一部署和要求，通过夯实基础、网上招商、品牌推广等一系列措施，进一步扩大了网络市场的覆盖率，推动了电子商务工作的健康发展，现将元月份工作总结如下：
一、主要工作情况及取得的效果。
（一）网店的基础工作已经基本完成。
在原有店铺已经开通的基础上，进行了全面的补充和完善，包括促销版块的添加、产品图片的更换、品种的添加和多样化、文字说明的更新、关键字的筛选的添加、促销方案的制定、产品价格的重新定位、消费者保障服务的开通、装修模板的更换等，通过补充和完善，使店铺更加美观和协调，使产品资料更加统一和完善。
另外，重新组织和整理了公司的相关资料，并全部上传至店铺相关页面，包括公司简介、企业资质、荣誉证书等相关的图片和资料，在原有基础上还添加了蜂产品知识版块。通过资料的整理和上传，必将为公司的形象宣传和市场拓展提供重要窗口，更加有利于潜在客户对公司的全面了解，从而更加快速的取得买家的信任和支持！
通过店铺资料和公司资料的补充和完善，网店的基础工作已经基本完成，为后期的宣传、推广和招商提供了重要的平台，在整个的电子商务中不可或缺的基础性作用！
（二）网店招商工作正在扎实有序推进。
网上交易的方便与快捷为网络招商提供了巨大的市场和空间，考虑到加盟者的实际情况，在招商方式上采取了主动寻找和被动等待的策略；在招商对象上分为有网店的和没有网店的；在合作模式上采用了网店加盟和兼职业务员的双向机制。从而保证了招商工作具有更加的灵活性和可操作性！
通过招商，目前在淘宝网和拍拍网分别确定了两家皇冠经销商，其中淘宝店的皇冠经销商已经开始了首次进货，拍拍网的也将于近日上架我们的产品。另外，其他不同信用等级的网店已经确定了6家，其中3家已经上架了我们的产品。通过发布招聘帖，兼职业务员也确定了数名，包括部分外地的朋友。
（三）品牌推广工作正在广泛的全面拓展。
经过前期准备，全面推广已经开始，相关软文已经准备妥当，考虑到不同网站、不同论坛其版块的复杂性和异同性，分别将其划分为医疗保健、跳骚市场、商业信息和求职招聘四大部分，每部分都有不同的软文相配套，如医疗保健类“蜂巢素可以治疗鼻炎，而且效果特好，您知道么？”“蜂蜜知识普及第一讲-洋槐蜜-止咳化痰，镇静安眠-蜂献蜂业主办”等；跳骚市场类“我有蜂蜜等面向论坛注册会员超低价出售，保证质量，不满意给您退换”；商业信息类“绿色蜂产品，安徽第一家，“蜂献”蜂王浆，时刻在您身边，用真情呵护您的'健康！”；求职招聘类“蜂献蜂业现招聘兼职销售人员若干名，高提成，挑战高薪，就在蜂献蜂业！”等等。
为广泛覆盖全国的网络市场，已经在安徽省内论坛、网站推广的基础上，向其他省市拓展，如广东省的“蓝色河畔”“星空论坛”“西樵论坛”，北京市的“京华论坛”“亦庄生活”，贵州省的“贵阳论坛”“遵义在线”等等，其中安徽的合肥论坛和淮北人论坛已成为样板论坛，尤其是已与淮北人论坛达成了口头意向协议，展开了全面合作，取得了初步效益。
经过元月下旬的网络推广，已积累了40位潜在客户，相信随着推广的逐步拓展和深入，将有更多的潜在客户被挖掘，在已积累的潜在客户中，部分是买蜂蜜的，部分是咨询蜂巢素的，还有部分是咨询蜂产品常识的，对于这些客户，将不断的进行跟踪和维护，确保不流失这些有效的客户资源。
（四）网上真实交易已经初步显现。
平台的建立，招商的推进，推广的拓展，促进了真实交易的形成，截止元月31日，共产生7笔交易，交易金额共计1325元。其中通过网上推广而达成的交易为5笔，交易额为1140元，占总额的86%；网上批发与代理而达成的交易1笔，交易额为664元，占总额的50%。
经过分析认为，真实交易的达成有很多因素，但主要的有完整的平台、全面的推广、良好的沟通、实力的展示和售后的保障等，相信随着各个因素进一步共同发挥作用，真实的交易会越来越多，最终会达到我们的预期目标。
二、存在的问题、经验和教训。
（一）网店信用不高，人气不旺，搜索概率低。
由于网店初建，交易量少，信用增长太慢，淘宝网对卖家的要求越来越严格，炒作信用变得不太可能；另外淘宝网不时更换搜索方式，使买家利用产品搜索的方式搜索到我们产品的概率太低，曝光次数太少，严重影响了网店的真实交易量。
（二）蜂产品网店越来越多，品牌竞争更加激烈。
汪氏、蜂花雪月等知名网络品牌，通过运用其流量和品牌的影响力，迅速的聚拢了一大批忠实买家，同时还有一批发展比较成熟的网店，信用高、流量大、曝光率高，更容易被买家青睐，这两种类型网店的存在，使我们刚刚起步的中小网店面临着巨大的挑战，生存空间越来越小，竞争更加激烈。
（三）招商成功后，加盟者忠诚度低，积极性小。
我们与加盟者合作意向达成后，基于种种原因，部分加盟者并不是很积极的推广和上架我们的产品，需要不断的督促和维护；部分的加盟者初期很有激情，以后就比较随意，抱着一种可有可无的态度，使招商花费的时间白白浪费，相关商业资料的外泄，也构成了一定的风险，无效招商时有发生，严重浪费我们的时间和人力资源。
（四）网络推广呈现复杂性，不确定因素较多。
经过实际的推广发现，很多的论坛和网站具有很强的地域限制，非本地IP经常被封；另外，由于各网站和论坛的规则不同，发布的软文信息经常被删，从而使花费的大量时间和精力付之东流，还有个别网民恶意跟帖，对公司形象和信誉造成了一定的损害。
三、今后的前景展望和努力方向。
（一）采取多种措施，提高网店信用和人气。一方面要运用多种渠道挖掘潜在客户，并引导潜在客户成为实际买家，至少要积累1668个潜在客户；另一方面买家每次拍商品时，至少要让其拍6个商品，包括手册、试用装、环保勺等赠品，通过1668个潜在客户和6个评价，才能在较短时间内进入皇冠级别。
（二）进一步将网络推广向其他省市而后较小行政区域推进，同时应综合协调运用多种推广方式，前期的论坛推广和分类信息应更加全面的进行网络覆盖，由省内向省外发展，由大城市向小县城纵深，使我们的信息无处不在，全面占有市场份额，广泛进行品牌宣传，为公司的长远发展奠定基础！
（三）择机开通淘宝商城，为招商提供合法平台，吸引更多有信用、有激情、有能力的网店加入我们的分销队伍，努力形成20家核心分销商和更多的边缘经销商，为公司网上销量的提升增加更多的保障。
（四）调整部分产品价格，低价竞争势在必行，也是现实需要。当前，各方面条件还很不成熟，特别是我们自身的网络销售情况很不乐观，必须在保证质量的前提下进行适当的“价格战”来挽回我们失去的市场和客户，待我们全面占领了市场，品牌知名度提高以后，再逐步考虑价格问题。
电子商务的发展具有长期性和系统性，前景广阔，市场巨大，相信有公司上下的全面支持，随着我们工作的不断落实和推进，电子商务一定可以在提高产品销量，增加销售渠道，扩大市场占有额和提高品牌知名度方面发挥重要作用。
元月份工作总结2
一元复始，万象更新。在新年新景新气象的祥和气氛中，我乙炔工段的各项工作也在有条不紊地进行着，并节节攀升。
一、元月份工作重点。
（一）积极地配合公司与分厂开展了安全生产月的各项工作。本月我工段的一个工作重点就是全面细致地开展了本月安全生产活动，内容如下：
1、以工段牵头，各班组配合，在各岗位之间进行了反习惯性违章排查活动。以各岗位自查、岗位与岗位之间互查的形式，结合自身的岗位特点与平时的操作，找出反习惯性违章的要素，工段上进行了统一的汇总，一边上报分厂，一边组织相关人员进行整改，现已告一段落。
2、联系电气对我工段的所有照明及线路粗细破皮带的跑偏开关与急停开关进行了地毯式排查。共更换各类灯泡15个、钠灯整流器4个、急停开关1个，消除电气类缺陷7处，为安全生产提供了有力保障。
3、积极地消除设备缺陷，努力保证并提高设备完好率。
本月份我工段先后维护保养并更换了南北粗破机的肘板与槽型铁，粘补钢仓顶可逆皮带3次；更换袋式除尘器M1108用FU213轴承一盘，更换水环压缩机用NU222轴承1盘；检修发生器活门5次，更换4个胶砣，清理了3#4#发生器的渣浆分离器，清理发生器的远传液位7次；检修了管道泵P1403B、废次钠泵P1305B、电厂废水泵P1230B等比较重要的设备。在设备管理上，我工段不等不靠，积极主动排查隐患，并提供我们的建议，为设备尽快修复提供了有力地帮助。
（二）严格执行了公司的各项安全规程，加强了工段一级的安全管理。
本月份我们借着安全生产月的强劲东风，严格执行种类安全规程。在员工中树立“时时刻刻讲安全，分分秒秒要安全”的思想意识，“思想不麻痹，行动不冒险，操作有章法，安全有保障”的100%的可靠性安全操作。本月份共办理操作票证13篇。并保证每次动火，票证齐全、监护到位、安全措施周全。在周一的安全活动日时，认真学习、广泛讨论、仔细总结，使的人人有收获。开展了新的事故演练模式2次，就是提前不告知，没有演练方案，用埋雷的形式，让员工去巡检发现事故，然后展开应急救援演练，取的非常好的效果。
（三）员工培训工作常抓不懈。
本月份我工段有针对性地组织工段员工利用最后一个白班的时间，学习工段上的一些事故案例，事故预想的一些根本原因、预防措施与操作要领。进行讲解与讨论相结合的培训，并对新上岗与转岗人员进行授课与现场提问，笔答与问答等形式的考核，有利于工段员工整体素质的提高。
（四）对我工段的各类台帐与文件进行了规范化管理。
自从去年我工段的文件管理与传阅得到公司的表扬与奖励之后，我工段再接再厉。本月份更加细致地对种类台帐与文件进行了规范化管理。如各类安全台帐、培训记录台帐、防护用品台帐、劳保发放台帐、消防器材台帐、公司金泰字号文件、NO．20xx-X类文件、金泰简报、分厂通报文件等进行了细致科学的归类与存档。并且我工段出的文字性通知与补充规定也纳入“乙炔NO．20xx-X”的规范化管理。切实有效地把工段一级的管理纳入一个有序化、规范化的基层组织机构的职责来展开工作。
（五）积极推行现场清洁文明生产，并作为一种长效机制去贯彻执行。
在生产平稳正常的情况下，我工段极力组织做好现场文明生产工作。并且把每周三做为工段一级的综合大检查，而主要的就是查现场与设备卫生等。有力地督促和鞭策员工搞好生产的同时也要搞好现场与设备卫生工作。两手都要抓，两手都要硬。就前几天针对我工段地沟偶尔有水溢出的现象，工段组织人员对地沟进行了一次较大规模的除垢清理与掏渣工作，现已初见成效。
二、元月份工作不足。
我们始终坚持着实事求是的原则，向领导汇报我们的工作，虽然有成绩，但也有不足。
1、氯气管道结晶堵塞，导致降量两小时。
虽然每年冬季氯气管道都有结晶现象，但是都没有引起一级的足够重视，更没有防范措施与应急预案。这是工段一级应该反省的地方，也是本月份一大工作失误与不足。
2、对管架桥的蒸汽凝水挂冰认识不够。
虽然工段一级管理人员对管架桥上的蒸汽凝水挂冰有知晓，但可谓是熟视无睹，无动于衷，并未有足够的认识。只想水是干净的，清理起来有难度，便未曾下手，直至领导提出才有所动作。可见工段一级人员的`环保意识还有待提高，公众意识也有待加强。
三、二月份工作计划。
1、加强电石库的管理，要求破碎工做好电石车的监控，破碎粒度的监控；督促大成民工及时卸车，禁止红热电石入库等工作。
2、做好天气转暖后，个别管道化冰后的应急工作。经过严冬考验，个别管道可能有上冻现象还不被发现，天气转暖后有可能化冻而泄漏。因此针对此现象，工作将严密监视，加强巡检，发现泄漏立即消缺。
3、继续做好安全生产的各项工作。
4、加快班组建设的步伐。
5、一如既往地搞好现场文明生产。
6、努力完成分厂下达的临时性的任务。
7、加强对新员工的理论及实际操作的培训，对转岗员工的理论与实际操作的培训力度。
8、对动设备的润滑进行彻底的排查，该补加的补加，该更换的更换。
元月份工作总结3
元月份以来，在党的卫生方针、政策指引下，在公司的正确领导下，我们始终坚持“预防为主”“患者第一”的指导思想和全心全意为患者服务，为企业服务，为职工服务的宗旨，深入推进6S管理，落实措施、加强管理，排查安全隐患，经济指标按时完成，具体情况汇总如下
一、经济指标完成情况
1、营业额：计划3.7886万元实完成3.1800万元比计划下降06086万元
2、营业利润：计划1.61万元实完成1.35万元比计划下降0.26万元
3、管理费用：计划0.25万元实支出0.18万元
二、卫生防疫、季节病防治、环境治理工作
元月份是感冒和心脑血管病高发季节，利用广播、黑板报等方式进行了有效的宣传，落实消杀计划，在公司范围内用来苏水、84液进行喷打消毒6次，重点部位加强2次，环境卫生区域管理，责任落实到班组、个人、每周进行检查评比，医疗垃圾、废水有专人进行处理、处置。
三、落实6S管理长效机制
1、按照6S管理看板，每日进行岗前5分钟和离岗前10分钟6S活动，工作期间按照岗位操作、程序进行，对工作现场检查、整理、清扫。
2、每周一检查各科室落实情况，下午组织1小时培训学习，实行10天一总结一考核，对存在问题及安全隐患及时汇总整改。
3、坚持执行岗前500秒训导活动，声音宏亮，步调一致、行为规范、精神饱满。
四、安全隐患排查。
按照公司要求，对医院的.安全隐患进行排查，首先成立了安全隐患排查小组，院长任组长，副院长任副组长，各科室的组长任成员，实行三天一排查，十天一汇总，做到排查有记录，隐患有措施，排查情况汇总如下：
五、按时召开民主生活会、民主评议会，开展批评与自我批评，检查在工作中、生活上等方面存在的问题，并制定相应的整改防范措施，公开栏按时公开与职工利益相关的出勤、收支等相关事项。
六、工伤病员管理，严格按照考勤、审批制度执行。
工伤保险、医疗保险正常运行。
七、医疗安全事故为零。
元月份虽然取得了一定的成绩，但仍有不足之处如：
1、整体素质提升缓慢，服务不热情、文明用语少，积极主动性不强。
2、医疗技术水平提升缓慢，设备利用率低。
3、6S管理执行不到为，组织纪律时有松懈，存在串岗、请销假不严格等现象。总之在今后的工作中我们一定要弥补不足，解放思想、开拓创新、实事求是、努力工作为全面完成各项任务而努力。
元月份工作总结4
新年伊始，为了确保20xx年各项指标的顺利完成，进一步强化物资供应保障能力，供应科全体人员积极努力，围绕 “转变采购理念，提高服务水平、提升采购质量”的原则，圆满地完成了元月份各项工作任务。
主要工作
1、积极行动，为完成5000万元机修产值任务指标做好配合工作。 为了确保20xx年度已下达各项指标的顺利完成，进一步强化物资供应保障能力，副总经理xxx组织机电供应科相关人员召开了“转变采购理念、提高服务水平、提升采购质量”的专题会议。会议要求供应科全体人员一定要积极行动起来，加强同生产一线的密切沟通，提高服务水平，高质量的'保障常用物资、急需物资的及时供应。
2、认真做好了xxxx、xxxx两级集团公司视频会议的调试工作。20xx年1月6日、1月9日，两级集团公司分别召开了20xx年度安全暨工作会议，机电科组织相关人员认真对视频会议相关设备进行调试，保障了我公司各级人员对视频会议的正常收听、收看。
3、对公用网电器、办公楼至食堂架空线路进行整改。
为了确保“两节”期间的安全用电及通信畅通工作，机电供应科组织110KV变电站与通信站人员，采用加班加点方式对公司办公楼至食堂之间的强、弱电架空线路进行了为期一周的集中性疏理整改，同时给公用网变压器加油、更换出线开关。通过本次整改，不仅使得架空线路的整体外观得到了改善，而且大大提高了公用系统用电与通信保障的安全系数。
4、对公司在用的因特网进行扩容改造。
自20xx年12月份，机电科就与中国移动通信公司积极沟通，提前将我公司网络带宽由原来的4M调整为10M进行试运行。通过一个多月的实际运行，带宽调整效果比较明显，有效地克服了带宽不足引起的上网速度慢及网页卡涩现象，极大地提高了公司自动化办公效率。通过试用，20xx年元月份，我公司已正式与中国移动公司签订因特网扩容服务合同，进一步促进了办公系统的高效运行。
工作中存在的不足
1、工作中缺乏开拓创新精神，工作的前瞻性不够，处理问题有时考虑得还不够周全。
2、业务水平有待于进一步提高。
安全生产工作是实实在在的事情,来不得半点马虎。在公司领导的正确指引下，经过部门全体人员的努力，元月份我部门安全生产工作取得了阶段性的胜利，在下一步工作中，我们还要进一步加强的工作责任心，进一步健全和完善安全规章制度，在管理上下大功夫，确保我科室安全生产工作朝着健康的方向发展。
元月份工作总结5
装卸车间在元月份，结合局、装卸总公司、车站春运安全工作重点、开展四季度安全评估和劳动安全检查通知的文件精神，认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不断完善健全安全管理机制，强化规范安全制度落实，明确装卸安全主题工作的重点，坚持严管理，卡关键，重效益，不断提高干部职工的主管能动性，确保了元月份安全生产的正常进行。
1、关于开展四季度安全评估和劳动安全检查通知：为深入贯彻相关的文件精神，我车间召开专题会议，组织职工认真学习文件精神和要求，并配套车间的管理办法进行贯彻执行，制定活动安排计划、问题库，对检查整顿的重点和存在的问题，制定了整改的措施，落实到人，采取边查边改的方法，限期整改，采取销号制，确保人身、设备安全和生产经营活动正常进行。
2、认真落实20xx年春运前安全工作重点和路风十项规定的通知。
为落实贯彻春运安全工作文件的精神，落实路风十项规定的通知，坚持以科学发展观为指导，牢固树立以人为本理念，突出“五位一体”，构建和谐春运，圆满完成春运各项工作任务。
3、认真组织学习安全事故，认真吸取教训，不断提高职工的安全意识。
我单位组织干部职工认真学习事故的'教训，各部门，各岗位结合自身情况，深入开展安全生产自查互查活动，不断发现克服安全隐患，确保安全生产的顺利进行。
4、加强现场作业的安全控制以及超吨现象。
严格按照技规的要求，我车间下大力气做好现场作业时的安全检查和监督，严格按照标准化作业，积极主动地按照部署和安排对机械设备的安全隐患以设备大检查的标准，认真做好对问题的自查、整改，责任到人，积极推进整改进度和质量。为认真吸取有关装载超吨的教训，防止再次发生装车超吨现象，车间制定严格的考核办法，发现问题及时处理，尤其是认真落实执行关于装车超吨、偏载和电子秤使用的考核办法，使司机严格遵守电子秤使用考核办法，提高安全意识，为杜绝超吨、偏载现象打下良好的基础。
二、存在的问题、分析和整改：
1、“两违”方面的问题：元月份车间发现“两违”的问题4件，都已经按照有关规定进行了处理。
主要问题如下：
1、未按规定着装，标志不全。
2、劳动纪律松懈。
3、不按照规定进行装卸作业。
4、超吨、亏吨现象屡有发生。
出现以上问题，主要说明职工纪律观念淡薄，规章制度执行不到位，责任心不强造成的。
整改措施主要有：
1、加强工作、纪律学习和落实。
2、加强力度贯彻规章制度。
3、坚决执行考核制度。通过以上措施，尽快扭转目前的松懈局面。
2、装卸设备方面：
装卸设备方面经检查主要存在以下问题：
一是11号车气泵坏；
二是12号车油管坏；
三是门吊制动器刹车不正常等；
通过上述问题，可以看出装卸机械存在问题主要在机械管理日常保养不到位，司机责任心不强，综合上述问题，车间加大日常保养力度，加强职工的责任心，配合司机及时消除设备安全隐患。
三、二月份的工作重点：
1、继续做好防寒过冬的工作的具体实施，认真做好取暖炉、大功率电器的使用安全管理。
2、做好春节前的安全生产工作。
3、深入开展安全设备安全工作。
装卸车间
20xx年1月25日
元月份工作总结6
元月份在矿领导的正确领导下，在通风科全体干部职工的.共同努力下，圆满的完成矿下达的各项任务，实现了安全生产。具体做好以下几方面工作：
一、防突与瓦斯抽放
本月对采煤工作面上隅角进行了瓦斯抽放，本月累计抽放量42148m3。采煤工作面上隅角吊挂挡风帘。对1410运输巷和1410材料巷按规定打超前钻孔，释放瓦斯，超前距不低于20米。在1410运输巷两帮和1410材料巷两帮每隔1米打1个瓦斯释放探眼，并对探眼进行编号挂牌管理。
二、瓦斯部分监测监控系统
1、重点做好皮带延伸、1410材料巷的瓦斯检查，坚持“一炮三检”与“三人连锁”放炮制度。放炮时人员撤到指定界限外，停掉巷道内所有动力电，待瓦斯浓度降到1.0%以下时由瓦斯员、班组长、放炮员进入工作地点检查，在没有发现异常情况时，其他人员才进入巷道内工作。对1408工作面上隅角采取瓦斯抽放，确保1408工作面上隅角瓦斯不超限。
2、监测监控系统本月,对井下1410运输巷和1410材料巷监控线路进行吊皮贴反光纸，对监控系统维修检查,确保了监控系统正常运行,对甲烷传感器定期效验维修,确保井下甲烷传感器灵敏可靠。
三、局部通风
本月对1410运输巷、1410材料巷局部通风管理，风袋做到了逢环必挂、吊挂平直、无破口，局扇管理牌板填写工整。
四、防治煤尘、防灭火
本月对井下各巷道进行了定期冲洗，共冲洗巷道6000多米，1410运输巷、1410材料巷掘进防尘水管安装84米，1408工作面撤防尘水管40米，修理各转载点喷雾18次、净化水幕喷头16个、注水针4次，各喷雾、净化水幕使用良好。井下各地点隔爆水槽定期加水，更换水包8个。防火部分对井下各密闭墙内外、高冒点、上隅角的温度和气体检查，在消防库备足了材料，做到安全生产，预防为主的方针。
五、管理制度
本月评比优秀瓦检员一名，奖励50元，对各班的安全管理，一通三防做的很严格，使制度落实到位，明确到人，实现了安全生产。加强了专职瓦斯员的业务学习。各种管理制度吊挂上墙。
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