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什么样的面试问题可以让招聘更高效
面试过程,招聘单位和应聘人员都需要花费时间,好的面试应该用最节约的成本(时间)达到最佳的效果,这是对自己的尊重也是对对方的尊重。
一、低效的面试问题
常有人会问:
1、请介绍下你自己吧?
2、当你所在的集体处于竞争劣势时,你有什么想法和行动?
3、如果给你一个团队,你将会怎么领导呢?
4、遇到压力时,你会怎么做呢?
5、人力资源的六大模块是什么?……
第1个问题,被问的人可能会想,简历上写有为何还要问? 也许不认真回答,就算认真回答了,体现更多的是语言表达能力。如果就此否决说不好的人,也许很多合适人选就这样被错过?如果是做销售等对语言表达要求较高的岗位可以问这样的问题,如果不是可以省略吧。
第2、3、4…个问题,看起来很好的问题,也许有人回答“我会先冷静思考,再分析长短、利弊、再制定方案…”可这样的答案有意义吗?何况市面上有很多关于这方面面试技巧的书,也许应聘人员早把答案背好了:)
第5个的问题,背书就可以:)这是岗位需要的能力吗?
如果问的问题无法判断岗位需要的能力,不是在浪费大家的时间?
如果凭这些与岗位需要的关键能力无关的答案去判断录用人员,可能会选错人,让企业运营效率降低、让营业蒙受额外的损失?
二、高效的面试问题
很赞同宝洁的人才公式:人才=观念+方法+投入。观念和方法对了,愿意投入,就很容易把事情做好。
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