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神奇的面试题
“神奇面试”－逻辑篇
前提：
有五间房屋排成一列
所有房屋的外表颜色都不一样
所有的屋主来自不同的国家
所有的屋主都养不同的宠物；喝不同的饮料；抽不同的香烟
提示：
英国人住在红色房屋里
瑞典人养了一只狗
丹麦人喝茶
绿色的房子在白色的房子的左边
绿色房屋的屋主喝咖啡
抽Pall Mall香烟的屋主养鸟
黄色屋主抽Dunhill
位于最中间的屋主喝牛奶
挪威人住在第一间房屋里
抽Blend的人住在养猫人家的隔壁
养马的屋主在抽Dunhill的人家的隔壁
抽Blue Master的屋主喝啤酒
德国人抽Prince
挪威人住在蓝色房子隔壁
只喝开水的人家住在抽Blend的隔壁
问：谁养鱼？
你能解答吗？
“神奇面试”－外企篇
进入一些有名的外资企业，想必是大部分求职者的心愿，以下是以往部分外企大面试的比较难回答的问题：
1、为了达到你的目的，你不得不放弃哪些“你所珍爱的”管理理念？
2、真实和舒服二者，哪个对你更重要？
3、你是从成功中还是从失败中学到的东西更多？
4、诚实总是最上策吗？
5、在过去几年中，你在容忍下属犯错的程度上有无变化？
6、你认为在你的组织中权力来自哪里？为什么？
7、在什么情况下你倾向于说谎？
8、顾客永远是对的吗？
“神奇面试”－IBM篇
IBM,即国际商业机器公司,它是世界上最大的信息工业跨国公司，有遍布世界的100多家分公司，拥有40万员工，年营业额超过1000亿美元。要进入IBM，必需要通过层层的筛选，当收到IBM的笔试通知，那意味着你已通过了IBM的最初筛选。那么，IBM通常会以那些题目来测试应聘者呢？以下他们以往的一些面试题：
1.怎样用最快的方法判断链表是否有环?
2.c++中引用和指针有什么不同?指针加上什么限制等于引用?
3.做的项目,遇到的困难,怎样解决?
4.在房里有三盏灯,房外有三个开关,在房外看不见房内的情况,你只能进门一次,你用什么方法来区分那个开关控制那一盏灯.
5.有两根不均匀分布的香,每根香烧完的时间是一个小时,你能用什么方法来确定一段15分钟的时间.
6.一个经理有三个女儿,三个女儿的年龄加起来等于13,三个女儿的年龄乘起来等于经理自己的年龄,有一个下属已知道经理的年龄,但仍不能确定经理三个女儿的年龄,这时经理说只有一个女儿的头发是黑的,然后这个下属就知道了经理三个女儿的年龄.请问三个女儿的年龄分别是多少?为什么?
看上去，IBM的笔记有点像智商考试，想进入IBM的求职们，想想吧。
“神奇面试”－微软篇
创造出世界首富奇迹的微软创始人--比尔?盖茨，相信都是这一代年轻IT人们的偶像。而进入微软工作，相信也是每一位年轻的IT人的梦想。那么，作为全球最负盛名的IT公司之一，微软在求职者面试时会出些什么难题呢？以下是他们以往的一些题目：
一、迷语篇
1.为什么下水道的盖子是圆的？
2.美国有多少辆汽车？
3.你让工人为你工作七天，回报是一根金条。这个金一平分成相连的7段，你必须在每天结束的时候给他们一段金条如果只许你两次把金条弄断，你如何给你的工人付费？
4.有一辆火车以每小时15公里的速度离开洛杉矶直奔纽约，另一辆火车以第小时20公里的速度从纽约开往洛杉矶。如果有一只鸟，以外30公里每小时的速度和两辆火车现时启动，比洛杉叽出发，碰到另辆车后返回，依次在两辆火车来回的飞行，只到两面辆火车相遇，请问，这只小鸟习行了多长距离？
5.你有两个罐子，50个红色弹球，50个蓝色弹球，随机选出一个罐子，随机选取出一个弹球放入罐子，怎么给红色弹球最大的选中机会？在你的计划中，得到红球的准确几率是多少？
6.想象你在镜子前，请问，为什么镜子中的影像可以颠倒左右，却不能颠倒上下？
7.你有四人装药丸的罐子，每个药丸都有一定的重量，被污染的药丸是没被污染的重量+1.只称量一次，如何判断哪个罐子的药被污染了？
8.如果你有无穷多的水，一个3夸脱的和一个5夸脱的提桶，你如何准确称出4夸脱的水？
9.你有一桶果冻，其中有黄色，绿色，红色三种，，闭上眼睛选出同样颜色的两个，抓取同种颜色的两个。抓取多少个就可以确定你肯定有两个同一颜色的果冻？ ?
10.将汽车钥匙插入车门，向哪个方向旋转就可以打开车锁？ ?
11.如果要你能去掉50个州的任何一个，那你去掉哪一个，为什么？
二、数学篇
1、1000!有几位数，为什么
2、F(n)=1 n>8 n<12
F(n)=2 n<2
F(n)=3 n=6
F(n)=4 n=other ?
使用+ - * /和sign(n)函数组合出F(n)函数
sign(n)=0 n=0
sign(n)=-1 n<0
sign(n)=1 n>0
3、编一个程序求质数的和例如F(7)=1+3+5+7+11+13+17=58
三、智力测试篇
以下测试题只有5分钟,如超过5分钟就放弃，因为超过了不会被微软录用的。
test 1
烧一根不均匀的绳需用一个小时，如何用它来判断半个小时？
test 2
。。。
。。。
。。。
请仅用一笔画四根直线，将上图9各点全部连接。
test 3
对一批编号为1~100全部开关朝上（开）的灯进行以下操作：
凡是1的倍数反方向拨一次开关；2的倍数反方向又拨一次开关；3的倍数反方向又拨一次开关。。。。。。
问：最后为关熄状态的灯的编号。
微软的面试是非常严格的，录取比例大约是1/60人，看完了这些题目，大家对进入微软有没有信心啊？！
现今成功率最高的12种求职方式
人人都有自己找工作的经验，但其实我们知道的并不多。很多人以为找工作就三样东西：简历，招聘广告和劳务中介。其实，找工的方式有12种，它们的有效率用百分比来表示：
1. 利用互联网来看公司网站，中介网站，或者把自己的简历贴在网站上等人来看。(1%)
2. 随意地挑选报纸，电话簿上的公司，寄出自己的简历。(7%)
3. 应聘自己行内发行的专业杂志，新闻简报上的招聘广告。(7%)
4. 应聘登载在本地报纸上的招工广告。 (5-24% 取决于工资要求)
5. 通过私人的就业中介。 (5-24% 取决于工资要求) 6. 参加招聘会，和雇主直接见面，当面由雇主挑选。(8%) 7. 和以前的老师，教授联系，看有没有门路。(12%) 8. 通过当地政府人力资源部就业辅助中心寻求机会。(14%) 9. 向朋友，旧同事，老乡，亲戚打听，看他们有没有好介绍。(33%) 10. 不管对方有没有空缺，有没有登广告，直接找那些你感兴趣的企业，亲自上门看有没有机会。(47%) 11. 翻开电话簿，找到那些你认为可以的企业，打电话去看他们是否在招你这样的人。(69%) 12. 和一群找工的人，大家一起看电话簿打电话给潜在雇主。(84%) 看完以上部分，你可能发现一些有趣的事实：找工花功夫越多的方式，越难堪看起来越不可能的方式，成功率越大。更重要的是，不要只限于一种方式，同时用几种，机会就大多了。
应对各种类型面试的妙方
不论你参加何种类型的面试，以下的建议可以说是百试百灵。
1.让对方喜欢你
不管面试的类型设计得如何科学，让人喜欢的气质在对方决定谁能获得职位时总是起着很大的作用。欣赏我们的人或者与我们的兴趣、观点相同的人，这是人之常情。
展现你与面试者和公司文化的相似之处。你们也许并不完全相同，但你应该找出你们兴趣相同的方面：比如共同喜欢的电影、工作方法、产品，等等。如果你成功地使有权决定录用员工的面试者看到了你们的共同之处，例如世界观、价值观以及工作方法等，那么你便赢得了他的好感并因此获得工作机会。以下这则真实的故事正是说明了这点：
经过几个月的努力，小强终于得到了与新加坡一家大公司面试的机会。他在准备面试时丝毫不敢懈怠。作为准备的一部分，小强在面试前一天傍晚去了一趟她准备前去应试的公司。
他纯粹只想看看公司办公楼里面究竟是什么样子，可就在他看的时候，一名正在扫地的大楼管理员注意到了她，并且问他是否需要帮忙。
小强说了实话：“明天我要来这里接受一个重要的面试。我想先了解一下这个地方。”那名管理员把小强请到面试者的办公室(这也许违反了公司的规定)，并把摆在高高的架子上的几艘制作得非常精致的轮船模型指给他看。显然地，面试者是名收藏迷。那天晚上，小强赶紧去了趟图书馆，查看了有关旧轮船的资料。
第二天，当小强与面试者见面时，他指着其中的一只轮船模型说：“嘿！那艘帆船不就是哈得逊号吗？”这立刻引起了面试者的好感，他也因此得到了这个工作机会。
2.聆听面试者的问题、评论或者感受
人们喜欢别人听自己说话胜于自己听别人说话。你应该通过总结、复述、回应面试者说的话，使对方喜欢你，而不是仅仅注意你要说什么。
3.赞美时不要做得太过头
当看到办公室好看的东西时，你可以趁机赞美几句以打破见面时的尴尬，但不要说个没完。多数面试者讨厌这种赤裸裸的巴结奉承。相反，你应该及时切入正题 -- 工作。
4.讲话停顿时显得像是在思考的样子
这么做能使你显得是那种想好了再说的人。这种做法在面对面的面试时是可以的，因为面试者可以看得出你在思考而且是想好了才回答。例外：在电话面试和可视会议系统面试时，不要作思考的停顿，否则会出现死气沉沉的缄默。
5.适当作笔记
随身携带一本小笔记本。在面试者说话时，特别是你问完一个问题之后，或者他在特别强调某件事情时，你可以作些记录。作笔记不仅表明你在注意听，而且也表明你对面试者的尊重。
如何在面试时给对方留下好印象
你的目的是给对方留下好印象并得到工作。 如果你想让面试者在面试时选中你， 请阅读以下建议。
精心准备
面对当今的就业形势，面试前的准备尤其重要。这是因为，你在面试时将面对严格的考察、刨根问底的发问以及害怕在录用员工时犯错的雇主。你必须表明你正是公司的合适人选，你能够很快地给公司带来效益，而且你还适应公司的文化。值得庆幸的是，人们从来没有像现在这样可以轻而易举地通过印刷物品或互联网对某个公司或行业进行调查了解。"虚拟调查时代"已经到来， 而且来得正是时候。
核实对方需要什么， 然后向他表明你将如何满足其要
在你坐下之后，你要做的第一件事就是请面试者谈谈你应聘的职位的工作职责以及理想的人选应该具备什么样的资格。 如果你是名出色的应试者，那么你事先已经了解到这些信息了，面试时你可以用问题加以证实了解到的信息。如果对方的回答让你意识到你了解的信息有误，那么你应该明白必须对谈话内容进行及时的调正 对于整个面试来说，通过面试者的回答证实你获得的信息或者信息是相当关键的。 准备一份在一两分钟内的推销自己的广告 可以肯定的是， 对方将要求你回答"请谈谈你自己"或某个意图与此完全相同的问题。你应该背一小段与所求职位相符的有关自身背景的"广告词"。 区别筛选性与挑选性的面试类型 由于用人单位越来越集中于小公司，筛选性与挑选性的面试的界限逐渐消失了。 同一名面试者也许要兼做这两件事。 不过从传统意义来说，两者还是存在着以下的区别： 区别筛选性 在大机构里， 面试通常分两个阶段进行。 首先， 所有应聘者须经过人力资源专家的筛选，最终剩下的只是几名最符合条件的候选人。 然后， 这几名合格德候选人再接受一名经理(或由数名经理组成的小组)的面试， 由他(或他们)挑选出最终获得职位的人。 负责筛选的人都是些有丰富经验的面试者， 他们专找把你筛掉的理由。 不过， 尽管他们有权把求职者筛掉，但他们无权录用人员。如果你的经验以及接受的教育与该职位的具体要求不符， 他们便不会让你过关去接受有权作出录用决定的经理的挑选。 挑选性的面试类型 当你过了筛选性面试这一关，来到有权作出用人的经理面前时，你已经被认为是合格人选了，否则你也不会进入这个阶段。此时你已经是可以让对方挑选的"业务核准"的人选中的一员了。 在挑选性面试的阶段， 如果对方是你未来的上司或同事，那么你的立场应该由温和转向鲜明。再也不要显得棱角模糊，而应该展现你鲜明的个性。此时，正是发现你自己是否会和这名未来的上司或同事相处得好，或者是否适应公司文化的时候。 如果你赢得用人经理的认同与尊重， 那么你就赢得了职位。如果有数名在技术方面都合格的应聘者可供选择的话， 雇主几乎毫无例外地会选择他们最喜欢的 尽管人们在改善面试程序方面尽了很大的努力，力求避免根据彼此好恶而不是根据实际表现来录用员工，但是大多数专家认为，多数人是因为个性因素而不是缺乏能力而失去工作机会的。自从埃及的法老们开始建造金字塔的时候起，心理学原理便开始在人们的交友以及面试者的录用决定方面发挥作用了。 请记住以下这条原理： 我们喜欢与我们风格相似的人面试时偶尔作一点笔记是明智之举， 只是不是装作煞有介事 的样子。 在面试时， 你也许真的需要把一些东西记到本子上 (例如， 要什么事你一时想不起来， 需要过后再答复面试者)。 况且，把面试者所说的话记录下来对对方也是一种尊重， 这会使对方觉得高兴。 你应该怎么使面试者认为"你和我共同对付问题"，而不是"你在对付我"呢？除了幽默、彼此的兴趣、目光接触等老生长谈的交流技巧外， 你还应该留意一些特别的机会。 假如对方看来为接二连三的电话而大伤脑筋，或者你们的谈话不时被跑进跑出的人打断， 你可以给他一个同情的微笑并说："看来忙乱的日子又让你碰上了。"你这么说的潜台词是："我明白你的处境， 这种日子我以前也碰到过。 你和我是相似的。" 或者， 假设你正在向对方展示你的工作方案，你可以问他是否允许你由桌子对面绕到对方的一侧同他讨论你的方案。 这样， 你们是在"一起"看方案。 你应该忘掉年龄、肤色、性别或者种族背景。 在合理的范围内尽你的全部可能， 让用人经理相信你们俩的风格与处境是相似的。 在此，我想借用已故的百老汇天才丹曼。鲁尼恩的一句话： "人们并非毫无例外地把工作机会给予他们喜欢的人或者与他们风格相似的人。不过， 如果要打赌的话， 你完全可以打赌人们会这么做。"
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