职场黄金法则
职场黄金法则1
公司的利益高于一切。
平时做事情干工作，一定要把公司的'整体利益考虑进来，不能只顾个人利益和部门小集团利益，而去伤害公司的利益和形象。这样做的唯一后果就是让领导生气，轻则处分，重则“拉出午门外斩首”！我这几年就看到很多人就是太为自己和小集体利益考虑了，所以被老板“斩首”了！现代企业讲究“团队合作”，讲全局、讲整体，不谋全局者不足谋一隅。想成大事者，一定要有全局意识。做人不能太自私，要有利他心，多为别人着想。
职场黄金法则2
位置与待遇是你把该做的事情做好后的副产品，眼睛中要一直盯着事情，要一直思考如何才能把事情做好，这才是关键与前提。
很多人只是等到合适的待遇和位置有了才肯去做合适的工作所以一直没有得到自己想要的待遇和位置。而聪明人恰恰知道只一点，他们会努力做好应该去做的工作，等工作完成了老板就会给他们应该的位置和待遇。如果你拿1000元的'月薪就干1000元的活，你的工资就永远是1000元。努力多做一点，下个月你的工资才有可能比1000元多一些。
职场黄金法则3
要成功就一定要有使命感和责任感。
低级的员工谋工作，高级的员工谋事业，有事业心的人才能成大事。一个有使命感的人就一定是个目标明确、有坚定信念和执着信仰的人，他的做事动机是正面的，他的主观能动性是很强大的。不用领导费心，他会自动自发得去努力。不用别人去引导，他会朝着自己正确的目标前进。这种人的'进步速度往往是惊人的，他的成功也一定是很快的。在他看来，方法一定比困难多。所以困难就是还没有找到方法解决的问题，一个有责任感、使命感的人，会想尽一切办法去达到他的目标。所以要成功就要有自己坚定的信念和执着的信仰，使自己具备成功者的潜质。
职场黄金法则4
在一个领导班子内部，副职领导干部是正职的助手，是协助正职考虑本部门全盘工作而又分管某一方面或几个方面工作落实的领导者。从总体上说，正职具有统辖全局的权力，而副职只有一个方面或者几个方面的权力；正职具有最终决策权，而副职只有决策参与权和执行权，也就是说，副职领导干部既是领导者又是执行者，在实际工作中，很多副职处在正职和下属的“夹层”中，有的无所适从，找不到自己的位置，无法扮演好自己的角色；有的与正职关系紧张，针锋相对；有的完全听命于正职，没有自己的思想。
笔者在从事干部人事工作中了解到，少数副职领导干部或多或少地存在着以下四种心态，影响了领导班子整体功能的发挥，主要表现在：
一是权力心态。少数“一把手”过分集权，事必躬亲，大事个人说了算，小事不放手，即使是副职的分管工作也很不放心，使副职成了事实上的办事员。因此，一些副职认为，自己没有权力，觉得自己大事无权过问，对分管工作听之任之，随波逐流；而极少数副职却不能摆正自己的位置，经常争权越位，导致班子貌合神离。
二是轻视心态。部分副职认为自己的能力强过正职，谈吐上轻视正职，工作上漠视正职，背后打击正职，致使正副职之间关系紧张。
三是回避心态。一些副职对自己把握不准、鉴别不清或无力解决的问题，采取回避的态度，既不请示汇报，也不找有关同志商量对策，使问题得不到解决。
四是奉承心态。一些副职没有主见，正职怎么讲，他就怎么干；对正职工作中出现的失误，也不从参谋和助手的角度出发加以指正，听之任之，甚至是随之附和，指鹿为马，阿谀奉承。
以上四种心态，不同程度地影响了领导班子整体效能的发挥，成为单位或部门发展的制约因素。笔者认为，做一个好的副职领导干部需要把握以下几个原则：
第一、清醒地认识自身在班子中的地位和作用。
在一个班子中，正职对全局工作负责，副职的权力只限于某方面，要受整体和全局工作的制约和调控。因而，副职在一个班子中的地位和作用主要体现在以下三个方面：一是辅助作用。副职要保持清醒的头脑，始终把自己局限于有限权力的范围，在这个条件下，开展好自己的工作，当好正职的参谋和助手。二是要对分管工作负责。一般来说，副职都有比较明确的分工，在自己的职权范围内，充分发挥自身才能，积极主动思考，拿出开展工作切实可行的方案，经“一把手”认可后狠抓落实。特别是对比较困难的工作要有客观、全面的认识，对完成工作任务的途径、方式、方法要有全盘的考虑。可以说，副职在具体工作中，不能行使自己职责范围内的权力是一种严重的失职行为。三是副职工作是正职工作的组成部分。正职是一个部门、单位的代表，只有他才能对上级负责，对全局工作负责。理所当然，副职工作就要对正职负责，是正职工作的一个组成部分。
第二、副职要时时突出正职的核心地位。
人与人之间，需要彼此理解和尊重。正职与副职之间，特别是正职，更需要得到副职的'尊重和支持。这不仅是正职在班子成员中“定位”所决定的，也是副职的领导能力、领导艺术乃至人格魅力表现形式。因而，副职要时时刻刻突出正职的核心地位。一是要尊重正职；二是要把工作中取得的主要成绩归功于正职；三是要客观地宣传正职在某些方面突出的工作能力；四是自觉维护正职的领导权威。
第三、摆正关系，争取正职的信任。
对于一个班子来说，正副职处于同一个层次，副职若能全力辅佐正职，正职的工作就大为顺利，如果正副职之间不协调，对本部门整体目标的完成就会产生消极影响。中层副职只有和正职相互信赖、相互支持，才能共同完成领导班子承担的使命。所以副职要以大局为重，破除名利思想和虚荣心，坚决维护正职的威信和地位，积极主动地支持和配合正职工作，争取正职的信任。正职一时考虑不周的事情，副职要主动给予提醒；正职在决策遇到困难时，副职要帮助分析其中的利弊，使其减少失误；正职面临困境时，副职要挺身而出，为其排忧解难。[Page]
当然，副职也经常会遇到没有气量和肚量的正职。比如副职经过深入调查研究提出一项方案，结果被正职给否决了。有个别正职不允许副职的才干和功绩超过他，这就要求副职有坦荡的胸怀，宽宏的气量，学会理解人、原谅人。对于鸡毛蒜皮的小事，坦然一笑，不存芥蒂。如果你的方案被否决了，要回头检查一下自己的方案是否合乎实际，如切实可行，应婉转地说服正职。正职一时无法接受，就暂缓一下，在适当的时候再提出来。不论是在工作中受了委屈，还是在极其艰难复杂的环境中，都要从容不迫，襟怀坦荡，妥善处之。
还有应该注意的一点就是，副职希望获得正职的支持，要平时多向正职汇报工作，尤其是任务重、时间长的工作，要在适当的时候向正职汇报阶段性的进展情况，并及时提出困难，以便早日研究解决。
第四、大胆负责，做好本职工作。
许多副职的特点是惟“正”是从。他们的行为是：正职干好事他跟着干好事，正职干错事他跟着干错事。这种副职为数不少，但他们并不为正职所赏识。所谓副职，应是“辅佐正职之职”，如果副职仅仅是跟着正职亦步亦趋，起不到辅佐的作用，那不是成了无用的摆设。
副职要有参谋能力和操作能力。参谋能力集中表现在帮助正职作出正确有效的决策，操作能力则突出表现在把正职的正确有效决策执行得正确有效。另外，副职还要干好自己分管的工作，只要看准拿稳的事情就可以拍板定案，大胆实施，起到独当一面的作用，使正职有充裕的时间和精力去抓全局性的工作，作战略上的宏观安排和部署，这是对正职的最大支持和最有力的配合。
第五、顾全大局，注意纵横协调。
副职虽然分管一摊或几摊工作，但离不开领导班子集体的作用和力量，绝不可过分强调自己分管的工作而排斥或贬低其他方面的工作，也不可为此而不顾全局利益，给正职制造难处。正职与副职之间，有时候免不了有利益冲突，这时候，副职要谦虚，主动礼让，不要争功，更不要诿过。
要主动协调好纵横关系。作为一名副职领导干部，必须具备全局意识，主动维护班子的整体性。每一位副职都希望自己分管的工作完成的出色，因此，副职之间也存在潜意识或显意识的竞争心态，由此产生的矛盾是激励副职积极工作的动因。这不是消极因素，必须是在班子的统筹安排下，协调共进，有机配合。另外，由于正职对单位人事、干部、职工的个人利益有最终决定权，矛盾往往容易集中到“一把手”身上，副职这时要主动做好解释工作，协调好上下关系。
第六、在建议和设想不被采纳时要泰然处之。
民主决策是人博采众长、集体酝酿、集思广益的过程，但由于正职在一个部门承担着主要责任，思考问题往往全局性较强，因而决定了他在采取重大举措时具有对建议进行取舍的“特权”。中层副职由于受经历和经验所囿，提供的建议或设想不可避免地有一定的局限性，不被采纳或“放一放”是很正常的现象。作为副职，切不可以为这是正职的霸道、不民主，有意与自己过不去，以致产生反感情绪，闹不团结，而应换位思考，多从正职的位置考虑问题，充分理解正职的良好愿望。这样一来，你的思维空间就会大大拓宽，从而跳出一己之见这个狭小的圈子，既增长见识，又开阔心胸。
第七、对别人的“慢待”要保持平静的心态。
社会的复杂性决定了人的多面性。与副职相比，正职领导干部掌握着一个部门的决定权，即使有人对他们不满，也只能“腹诽”而不能发之于外。副职就不同了，虽说也是领导成员，但因为没有决定权，许多人对副职就缺少了像对正职那样的敬畏和尊重。为此，副职时不时会遭遇别人的冷落、调侃和奚落。作为副职，一旦遇见这样的事情，一定要稳住自己，临辱不乱，以理智的态度化解矛盾。对那些情况复杂，一时弄不清楚的问题，要先来个冷处理，让时光冲淡你和下属间的不快，切忌斤斤计较，更不可陷入那些“剪不断，理还乱”的无聊小事之中。不然的话，浪费了精力不说，还有可能对自己造成不良影响，失去群众的信任。所以，聪明的副职应把这种事情看成是正常现象，要有面对那些曾经与自己过不去的人“相逢一笑泯恩仇”的雅量，当然这种“相逢一笑”，并非是胆小、怕事、处处用笑脸取悦于人，而是淡化个人恩怨，将更多的精力投入到本职工作中，用不凡的工作业绩赢得别人的尊重与信任。
总之，中层副职领导干部能否有所作为，一个重要的标准就是看他能否以健全的人格、高超的应变能力、宽宏的气量在参谋佐助的过程中发挥不可替代的作用，为自己在本部门开辟一席用武之地。
职场黄金法则5
职场黄金法则最重要的三点
很多人说进入职场就像进入了地狱，其实职场有人们普遍认为的职场黄金法则。但是职场黄金法则究竟包括哪些知识呢？接下来我就告诉你我认为最重要的职场黄金法则吧！
首先、每个人都要有大志，就算要毁灭世界也能够。胸怀大志是做主角的首要条件。在职场上，你若没有一个奋斗目标，就不可能进取的往上爬，到最后只能沦为龙套，成为别人的牺牲品。因此不管毁灭世界，还是成为第一首富，你都务必心存志向，以此为目标。其次、别被理想忽悠，理想是需要的，但不是别人的理想，而是你自我的。当提起大志时，有人会想到企业目标，想到企业文化，想到老板慷慨激昂的演说。忘了那些吧，老板的理想只是老板的，而职场上，你是独立的`。要持续清醒头脑，不能被轻易忽悠。不管别人有什么理想，要牢牢记住自我的大志，这才是立命之根本。最后但也是职场黄金法则里最重要的也是人们经常患的错误就是你说的每句话，老板都会知道。因此要好好想想该说什么，不该说什么。别奢望你私下说的话老板就听不到。老板能知道一切，这是真理。在职场上完全相同，只要你不是一个人自言自语，就得担心谈话对象会把话传出去。而经验告诉咱们，每一句对公司的议论，最后都会传到老板耳朵里。因此你跟任何人说话时，都要好好想想，该说什么，不该说什么。不该说的绝对不能说，可说可不说的也闭嘴。
这就是最重要的三点职场黄金法则，仔细推敲吧。期望你在你的职业范畴取得您的成功，加油吧。你也能够归纳你自我的职场黄金法则！加油，你必须会成功的！
职场黄金法则6
形成正确认识
首先，要对压力有个正确的认识。认识到压力的本质是什么？认识到压力的必然性与必要性。尤其是不仅要认识到它的消极面，还要认识到它的积极面。
其次，正确评估自己、接受自己。不要过高地把自己定位于无所
不能，也不要因为一点挫折就把自己看的一无是处；
改变自己个性不足
过分追求完美，工作中对人对己十分苛刻，都是造成痛苦的根源，要学会永远保持一颗平常心，不要把目标定得高不可攀，凡事量力而行，随时调整目标也未必是弱者的表现。
调整好心态
凡事应从积极的方面去理解，乐观与悲观可以说是人们给自己解释成功与失败的两种不同方法。乐观者把失败看作是可以改变的事情，这样，他们就能转败为胜，获得成功；悲观者则认为失败是其内部永恒的特性所决定的，他们对此无能为力。这两种迥然不同的看法对人们的生活质量有着直接的、深刻的影响。
提高适应环境的能力
我们正处在一个竞争激烈的现代社会，这是一个适者生存的'世界。这个环境中肯定是许多不公平、不合理、不适应、不近人情之处，但对个体来说，这个环境又是不可更改的事实前提。我们只能学会适应和适时调整自己，而不能抱怨自己运气不佳或遇人不淑，这些怨气。
职场的5个黄金法则要知道
1、办公室里只有两种人，主角和龙套。
职场上，想要过的轻松，不想往上爬，那就只能做一辈子的龙套。作龙套的坏处就是：送死你先去，功劳全没有，裁员先考虑。现在的职场绝不是养懒人的地方，你要比别人生存的好，就唯有当主角，让别人去做龙套。你不能踩着别人肩膀，就只能做他人垫背。
2、每个人都要有大志，就算要毁灭世界也可以。
胸怀大志是做主角的首要条件。在职场上，你若没有一个奋斗目标，就不可能进取的往上爬，到最后只能沦为龙套，成为别人的牺牲品。所以不管毁灭世界，还是成为第一首富，你都必须心存志向，以此为目标。
3、别被理想忽悠，理想是需要的，但不是别人的理想，而是你自己的。
当提起大志时，有人会想到企业目标，想到企业文化，想到老板慷慨激昂的演说。忘了那些吧，老板的理想只是老板的，而职场上，你是独立的。要保持清醒头脑，不能被轻易忽悠。不管别人有什么理想，要牢牢记住自己的大志，这才是立命之根本。
4、如果真的没大志，那就为钱奋斗。
每个人都有解甲归田的时候，如果不是为了钱，谁要当这个官呢。所以赚钱是人最主要的追求。职场上很危险的局面，就是老板用理想笼络人，想让人不拿钱白干活。但真的肯不要钱干活，那你就是没价值的，既然没价值，还有什么存在的必要呢？金钱是唯一衡量你价值的东西。你真的一无所求的话，那就为赚钱而奋斗。
5、你可以不聪明，但不可以不小心。
职场与此一样，你可以不聪明，但不可以不小心。不聪明的人，最多笨拙一些，事情做的差一些。而在职场上，这不是很大的罪过。但不小心就随时会触犯到别人的利益，犯下得罪人这个职场大忌。到那时，穿小鞋都不晓得是为什么穿的。管牢嘴，能风花雪月的时候就少议论同事，能说人好话时就别说坏话。
职场黄金法则7
第一、切勿感情用事
女人的感情细腻，想法也是感性的。这些与生俱来的特质，让职场女性“心太软”，职场不是一个夹带个人情感的地方，应该像男性处事的干练、精明和果断。
第二、管好“嘴巴”
女人的通病是爱议论是非，爱八卦，职场这样是影响工作业绩和晋升的。要充满热情，善于与人沟通，但是不能随心所欲的.道人是非。
第三、适当“装傻”
真正聪明的职场高手，是大智若愚的，该精明时精明，不该精明时装傻。在某些特殊的情况难以抉择时，没选择时最不易犯错的方法。
第四、切勿过分依赖他人
工作尽可能的亲力亲为。虽然别人帮助，有利于自己熟悉工作流程及掌握工作技能。但职场女性必须利用自身的资源，发挥潜能，创造个人价值。
第五、居安思危
职场竞争残酷和激烈，一定要勇往直前的精神去实现更高、更远目标和抱负。嫁人并不是你最可靠的归宿，女人自己有才是真的有。
第六、一定要有缺点。
一个完美而无缺点的人，是会遭人嫉妒，会被人敬而远之的。但缺点绝不可致命，让上司以为他能拿捏住你，那才是最安全的境地。
职场黄金法则8
职业生涯过程中，你不能要求一件或者几件事情中你的付出与获得的结果之间完全配比。
如果你要求生活与工作给你公平，你就必须要给予相当长的时间，在积极行动中等待结果的.到来。付出了想马上得到回报的人是“钟点工”；付出了能等一个月后拿到工资的人是“普通企业员工”；付出了可以等到年底拿到更多盈利分红的是“企业高管层”；付出了能够等到3年以后再拿到更多回报的是“老板”，因为老板知道要钓大鱼必须得放长线。
职场黄金法则9
事实上，想要在会计职场上如鱼得水，踏实做事有能力当然是必须的，但是如果只会埋头苦干，那也是远远不够的;甚至在有些情况下，明白这些职场生存“黄金法则”,比埋头苦干，更重要。
黄金法则1:职场新人主动点
新人总是凭想象断定一份工作的好坏，但不实践，就发现不了工作的真正价值。有人统计过，即使在不断实践的前提下，一个人要想找到理想的工作也需要大约3年时间。因此，等待没有结果，与其纠结如何寻找一份适合自己的工作，不如调整心态多去尝试，这样才能在每一次历练中得到最终的答案。对于在职场摸爬滚打多年的人来说，在处理工作时，也要主动发现和解决问题，敢于尝试;在处理人际关系时，要主动与团队靠拢，以诚待人。
体验还有直接和间接之分，直接体验就是主动出击，而间接体验则是通过别人的建议和感受获取信息。没有吃过榴莲的人可以通过别人的介绍了解味道，但感受却不是最直接、最客观的。工作也一样，水深水浅要亲自试了才知道，他人的建议仅供参考。当然，职场体验也不能太盲目，频繁换工作不利于职业发展，应该找到一个平衡点，做到心里有数。
黄金法则2:学会原谅别人
在工作上，不论是与同事之间或与客户之间都是每天互动频繁的，其中都会有不愉快的事。当不愉快的事情发生后，又往往不见得能够有机会、有时间好好去处理，于是多数人只好把这些不愉快放在心里面，而且总是忘不了，日积月累、久而久之，我们的工作就变得很不快乐。
但原谅别人说起来还容易、真要做起来却是很困难的。通常我们会面临需要原谅别人的状况，就是说那些得罪过我的人、如今落在我手里了。这时候，我是趁机好好报复他呢，还是不计前嫌、真心去帮助他?因为我们累积了太多的伤心往事在内心深处，潜意识里已经深埋着对这个人的怨恨。原谅他们真的需要极大的勇气和胸襟，说到底，有这种勇气的人最后往往也是朋友最多的人，绝不会是不划算的。
黄金法则3:不要太宠自己
吃得苦中苦，方成人上人!现在很多人缺乏吃苦精神，工作总爱挑三拣四，就像吃饭一样，挑食的人总是长不壮实，只有在做好本职工作基础上可以承担更多其他工作的人，才会更快得成长，才会更被老板器重。不要怕苦怕累，否则一生也无出头之日。做不好小事的人就一定做不成大事，所以不要小看每一件事。能做的就尽力做到最好。记住，对自己仁慈的人，就是同样对敌人仁慈的人，总有一天会被敌人干掉。
人不能太宠自己!该吃苦就要学会吃点苦。
黄金法则4:好人缘是做出来的
你不可能让公司里所有人都喜欢你，但你可以让公司里大部分人喜欢你。所以你平时要勤加努力，能帮助别人的，在做好本职工作的同时就去尽量多得帮助别人，人心都是肉长的，你的付出大家都会看在眼里，你的成长大家都是见证人。群众的眼神是雪亮的`。
不要说别人坏话，言多必失，如果没有必要尽量少开口，多听，多应和别人。不要参与党派纷争，如果你还没有实力就不要加入任何一方，在公司内部党派纷争中，牺牲的往往时最卑微的人。用真心诚意去面对每一个人。
黄金法则5:洞察先机，未雨绸缪
千万不要以为所有计划都能顺顺利利，事先想好后备方案是发生意外的解救。比如你的上司准备出差，而你必须替他设想可能遗漏的东西以及可能出现的突发状况，不怕一万，只怕万一就是这个道理。如此一来，他不但会衷心感激你，也会对你未雨绸缪的应变能力留下深刻的印象。
现在的你是不是还在埋头苦干，还想不通为什么没有你努力的人却升职了，你还是静静的呆在办公室的角落，该清醒清醒了。在这个竞争激烈的职场需要的是方法和做事技巧，想占领职场一席之位不妨试着学习以上的黄金法则，一定能给你带来收获!
职场黄金法则10
是人就一定有缺点，作为一个下属一定要善于发现上级领导的优点，而不能总是去抓住上级领导的缺点，要能合理地给主管上级提建议、发表个人见解。
要学会主动表现，对于自己可以把握的事情，就一定要坚持自己的意见。学会向领导提建议，学会向领导提出自己的'想法，很多新的改革都是从基层开始的，基础群众是最有发言权的，不要吝惜自己的权利。
职场黄金法则11
今天的结果是昨天的.付出决定的，昨天能否愿意付出，是前天的态度决定的；反思是一种职场能力！
思考力是万力之源，很多成功的人就是因为会思考，所以他们知道眼下该做什么事、如何做！于是将来他们会得到他们想要的。失败者之所以失败，是因为他们不知道自己明天要得到什么，也就不知道今天该做什么，更不知道现在该想什么！没有思考力就没有动力，没有动力就没有行动，没有行动就没有结果。
职场黄金法则12
人要学会感恩，尤其对于那些帮助了自己成长的人，包括自己的竞争对手！
受人滴水之恩，当涌泉相报，自古中国就有很好的.感恩文化。只有懂得感恩的人才会孝敬父母、忠于企业。所以要常怀感恩之心，这样领导才会更加放心地重用提拔你。对于竞争对手，常怀感恩之心才能化干戈为玉帛，也才能使自己更快进步。
职场黄金法则13
升职法则一：不止让老板看你的业绩，更要看到你的责任心
许多人经常感叹自己的能力并不输给获得升职加薪的同事， 但总觉得好运似乎就是差临门一脚。你要学会让老板不止看到你的业绩，还要让老板看到你的责任心。完成好自己的工作的时候再去做些别人没做的小事吧，这样老 板会知道你是有集体荣誉感的人。别人不做的.你做了，这些小事就是你升职的敲门砖!
升职法则二：时时与老板沟通，恰到好处地宣传自己
很多人认为只要本本分分地做好本职工作，就一定会被看到，被重用。但是也还有另外一句话：“会哭的孩子有糖吃”。记得读《杜拉拉升职记》，杜拉拉工作开 展得顺风顺水的时候却不招领导待见，甚至成了出气筒，更别说提拔升迁了。面对这种情况杜拉拉的方法是：时时与老板沟通。不妨学习杜拉拉吧，这也是在恰到好 处的宣传自己。
升职法则三：不抱怨，横向发展
有时候，你觉得自己该做得都做了，但还是没有升职，不免会有些抱怨。但 我建议一定不要抱怨。抱怨没有用，还会影响你将来的发展，有可能下次有升迁机会还没你的份儿。抱怨不如改变，如果这才次的升职没有你的份，你就认真想想自 己是不是有没有做好的地方，不如多学习一些技能，完善自己。
升职法则四：展现专业领导能力
老板在考虑升谁时，除了业务水平，更会估量谁“看起来”像个领导，以及“做起来”是个领导。你得多展现领导管理的才华。多方合作时的协调沟通能力，遇到阻力时的创意解决问题功力，高压下的冷静以对定力，以及挫折后的乐观积极活力，都是你足以胜任领导的最佳说明。
升职法则五：提升“职场能见度”
从工作情商的角度而言，经营职场能见度不是爱出风头的负面表现，而是职场情商高手负责任的标准动作。让老板时不时收悉自己的工作价值，提供“我办事您放 心”的情绪服务，正能体现你无可取代的专业价值。怎么做，才能提升职场能见度呢?比如经常性地向老板汇报工作，既可展现你的努力和能力，还能及时求得他的 指教，不断修正方向，以减少失误。所以，定期做工作报表，抄送重要的工作邮件等，都会是好的做法。
升职法则六：会议中积极谏言
很多时候领导开会是人到心不到，心到口不到，这就是你自我展示机会!领导召集开会，当然期望借用员工脑力，所以建议你千万别谦逊低调，既然受邀开会，就一定要有所贡献。
职场黄金法则14
如果你在身边找不到比你强的人，换个地方
很多人换工作都是为了有更好的待遇，这个目的无可厚非。但是如果你把收入结果“结果”，去追溯这个“结果”的原因，你发现，你需要另外的跳槽理由。
前面第一条说过，成长的重要性。成长怎么来？第一是取决于这个公司的平台。就和历史上各个国家民族的兴盛与衰落一样，大势面前，个人的力量是很小的。国势上升，民众都受益。国势衰落，则民众都受损。公司也是这样。
成长的第二条就是来自于你身边的牛人。我从上学到公司都是这样，身边一旦有牛人同学或者共事，就一定能得到长足的发展。可能一开始自己还跟不上牛人的节奏，有点灰头土脸。但是一旦身边有这样一个目标，你的水平不提高也难。
所以，对我而言，如果一个环境无法让自己成长，那就应该果断的'离开，而身边没有牛人，没有你可以学习的目标的地方，就是一个无法让你有成长的地方。
职场黄金法则15
领导是你工作中最有利用价值的资源。
你的领导，一般都做过你现在的工作，都是从基层锻炼起来的，所以他比你更成熟。要善于向领导请教和学习。和领导保持好关系，如果有一天你不再这家公司了，你原来的`领导也是你的人脉，说不定还可能成为你新的客户呢。而且同事的能力是有限的，有时候领导帮你做点事会让你省很多麻烦，要学会和领导要资源，因为他们本身就是最有利用价值的资源。他之所以是你的领导就是因为他比你更有能力更高明，所以向更高明更有能力的人学习没有错。你领导的今天，就是你的明天。
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