演讲竞聘演讲稿

时间:2022-12-09 18:36:23 竞聘演讲 我要投稿

实用的演讲竞聘演讲稿3篇

  使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在日常生活和工作中,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?下面是小编为大家整理的演讲竞聘演讲稿3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

实用的演讲竞聘演讲稿3篇

演讲竞聘演讲稿 篇1

各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!

  能参与今天的竞争演讲,我深感荣幸。我要感谢各位领导和同事们多年以来对我的亲切关怀和热情帮助,正是因为你们的支持和鼓励,才使我有能力、有信心站在今天这个讲台上文化市场综合执法局执法处长岗位竞聘稿。

  我叫xxx,今年37岁,中共党员,大学学历,现任兵团社保中心精算部部长。1997—1998年,在中国银行新疆奎屯支行工作。1998—20xx年,在农七师统计局社会经济调查队工作。20xx年,经过笔试、面试考入兵团社保中心。先后从事社保费征缴、待遇支付、统计、数据信息管理、社会保险精算等工作。分别在信息部、综合部、兵直部、精算部担任副部长、部长职务。

  11年来,不管在什么岗位上,我始终保持兢兢业业、任劳任怨的工作态度和严于律己、宽以待人的处事原则。特别是近几年来,在领导和同事们的帮助下,自身的工作能力和管理水平得到明显提升。客观评价自己,竞争这一职务,我认为自己具备以下优势:

  一是具有较强的组织协调和沟通能力。在社保中心综合部工作期间,除了掌握做好办文、办事、办会等工作方法,更是大大提高了组织、协调和沟通能力。在担任精算部长职务期间,由于组织协调能力突出,20xx年以来,先后被人社部社保中心从28名成员中选任为“全国精算工作骨干团队”的组长、团长。两年时间里,我组织各省团队成员完成了养老、医疗保险两项精算教材的编写工作和4项难点、热点课题的研究分析工作。在本次社会保险审计工作中,作为一个综合性部门又承担了大量的联络、协调和解释工作,我本人出色的组织、协调和沟通能力得到中心领导和审计人员的充分认可。

  二是具有较强的制度分析能力。20xx年以来,我从最初的学习参与逐步走向独立承担年度和专题运行分析;从开始对业务统计数据的简单罗列对比,逐步走向对制度运行情况的全面分析评估和对基金的长期预测,分析能力不断加强,分析水平不断提高。在担任“全国精算工作骨干团队”团长期间,带领团队成员完成了《新医改目标》、《一次性缴费退休人员》和《养老保险城乡统筹》3个课题的分析研究。20xx年10月,人社部开展“职工养老保险全国统筹”的测算分析工作,确定我和另外3个省的人员参加课题研究。经过10天昼夜奋战,我圆满完成了制度设计和数据测算分析工作,并主笔撰写了主体汇报材料,受到人社部养老保险司和社保中心领导的高度评价。

  三是熟悉各项社保政策法规和信访工作。一方面,在社保中心工作期间,每天要面对各类人群,解答不同问题,促使我始终不敢懈怠法规政策知识的学习和更新,在11年的工作时间内了解和掌握了各项社会保险政策法规,积累了许多解答技巧和接待经验。另一方面,在带领骨干团队成员进行课题研究分析的过程中,需要准确定位课题项目,全面了解全国乃至各省的政策,这经历更加充实了我的社会保险知识,增强了对政策法规及社会保险发展趋势的把握能力。

  四是精通社会保险预决算和统计年报工作。在社保中心工作期间,承担和参与了近十年的统计报表工作和预决算编制工作,并从20xx年起连续3年负责设计和编辑《兵团社会保险数据统计分析资料》,熟知各类数据的.内部关系和计算方法,培养了很强的数据敏感性及多干事,多思考和总结的习惯。

  我这次参加竞争上岗不是为了“一心当官”,假如这次我竞岗成功,我将尽心尽力的履行职责,竭力当好处长的参谋和助手,全力做好本职的工作,开拓创新,勇于担当,扎实工作。我将努力做好以下工作,概括的说就是“履行好三项职能,利用好三项资源,打好一张牌”。

  履行好三项职能:

  一是加强对兵团劳动保障政策、法规制定过程中科学性、合理性的监督与研究,同系统内、不同系统之间政策的相互衔接、配套的研究。

  二是依据预算法要求加强对社会保险预决算和执行情况的督导工作。

  三是对政策法规和局重大工作执行力的监督检查工作。

  发挥好三项优势:

  一是发挥好综合管理部门职能优势,配合主要部门、协调相关部门做好难点、重点工作的调查研究工作。如:如何加强和理顺劳动关系;如何从根本解决由于兵团体制原因带来的社会保险发展瓶颈问题等。

  二是发挥信访和劳动争议调解工作中掌握的大量案例资源优势,深入研究政策缺陷和断点。

  三是发挥全面掌握政策资源优势,深入研究和解决好各类政策间科学衔接、相互促进和不断优化。

  打好一张牌:

  就是打好兵团的政治牌。充分利用好兵团特殊使命等政治上的有力优势,做好与国家上级主管部门及有关重要部门的沟通与协调工作,通过争取政策上的支持和倾斜,解决好兵团劳动保障工作中自身难以克服和解决的问题。

  “千里之行,始于足下”。各位领导、各位评委,各位同事,此次竞聘意味着有人会成功,而有人会落选。对此我将以平常心来面对。无论此次竞聘成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,做最好的自己!

  我的演讲完毕。谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇2

各位领导,同仁:

  大家好,首先感谢你们的支持和鼓励!

  我叫xxx,1971年2月出生,大学本科,20xx年12月任主任科员,现负责法制科工作。同时,按照市委组织部的安排,作为副县级后备干部在xx县xx乡xx村挂职村第一书记。

  近三年,在负责法制科工作期间,仅管科里只有一个人,还是在依法行政、成品油市场监管、五五普法、产业安全、药品流通管理、商务综合行政执法试点、整顿和规范市场经济秩序等七项方面较好地完成了本职工作。完成的大项工作有:09年负责申报实施完成了商务部的商务综合行政执法试点暨12312商务举报投诉体系建设项目,为市商务局落实项目资金xx万;10年负责全市的打击侵犯知识产权和假冒伪劣商品专项行动,协调全市xx个部门和单位开展专项整治,受到市政府和省整规办的充分肯定;10-11年连续两年指导xx县、xx区完成了商务执法试点,分别落实项目资金xx万;负责的商务部国际贸易产业安全数据库重点监测企业直报报工作,连续三年被省商务厅评为先进单位,个人也连续三年被评为优秀催报员。挂职期间,能深入基层,了解民情村况,接受锻炼。先后为xx乡参加中国秦安20xx年苹果博览会设计制作展台,协调开展参展工作。通过局领导及省商务厅的支持,为xx村捐助办公桌椅22套,大小沙发10套,文件柜20个,很好地解决了xx村委会办公的问题。通过市红十字会在20xx年春节期间为xx村捐赠米面20多袋,粮油10多桶,密切了村里的干群关系。今年还为xx村申请到万村千乡市场工程农家店1处,解决了村民购物难的问题。

  这次我竞争的是xx管理科科长的职位。我的竞争优势是:

  一是有较强的`爱岗敬业精神。我始终把本职工作当成事业来追求,从不马虎,以一个共产党人的标准来严格要求自己。自04年在法制科工作以来,特别是xx年之后,面对办公室里人手少、工作头绪多、任务重的情况,为了保质保量地完成好工作任务,我几乎放弃了节假日和双休日,加班加点是常事,很难顾及家庭。20xx年,为了申报商务部商务综合行政执法试点项目,在兰州打着吊针赶制申报材料。为了迎接商务部和省厅的项目验收,更是五+二,白加黑的工作,正是怀着赤诚的爱岗之心,敬业的奉献精神,我们的试点项目成为了全省的精品工程,试点项目验收获得了圆满成功,也受到省厅领导的高度赞誉,多次推荐其他兄弟单位来我局学习考察。20xx年底,打击侵犯知识产权和假冒伪劣商品专项整治活动开始,正值年初岁末,也正是专项整治活动的重点时期。专项活动时间紧,任务重,又时逢岳父脑出血出院,在难以顾全家庭的同时还放弃节日休息,全心扑了在工作上。制订方案,印发文件,协调22个部门和单位整治活动,定时搜集活动信息,编印专项行动简报都是我一个人要默默进行。到了年三十,冒着风雪还要分发着行动简报。我的辛勤工作也得到了领导和同事们的肯定,在09年10年11年的连续三年被评局党委评为优秀共产党员。

  二是具备开拓进取,勇于创新精神。我能够注重不间断追求学习,及时更新知识武装自己,让自己的思想能够紧追时代的脉搏不被淘汰。在信息化办公领域,我敢于当全局的排头兵,在产业安全网上直报工作方面,我连续三年被省商务厅评为先进个人。

  三是懂法守法,政策性强。在法制科工作,使我对商务法律法规认识比较全面,我在深入学习商务法律法规的基础上,还整理辑编印刷了《商务综合行政执法法规汇编手册》,涉及商务领域的法律、法规和规章共计xx件,商务执法内部管理办法、管理制度37件,方便全局人员工作学习。

  我能竞选到该科长岗位,我将牢记使命,力创放心煤炭,服务社会大众,具体设想为:

  一、更新监管理念。按照服务型政府的要求,在煤炭市场管理工作中要进一步把监管与服务统一起来,把规范经营与扶优扶强结合起来,把严格控制与积极引导结合起来,加强煤炭市场监管,规范煤炭市场秩序,努力形成公平、合理、有序的市场竞争体系。

  二、进一步理顺监管机制。按照属地管理与行业管理相结合的原则,明确各级职责,抓好日常监管,杜绝重发证、轻监管的现象发生。坚持联合执法,协调配合工商、质监等部门,定其、不定期进行检查,一方面严厉打击无证经营,另一方面把监管结果与经营资格证的年检、重新准入结合起来,实施有效监管。加强煤炭行业协会建设,充分发挥煤炭协会的桥梁作用,促进行业自律。

  三、严格落实监管措施。一是严把煤炭经营准入关口,严格审查煤炭经营主体准入条件,从源头上把住准入关,是维护煤炭经营市场正常秩序的关键。二是健全煤炭经营运行监测。要建立定期报表制度,掌握煤炭销售、价格、库存等运行情况,分析存在的问题,有针对性地提出对策和建议,努力促进煤炭经营持续健康发展。三是充分发挥政策引导作用,鼓励企业做大做强,力争在全市范围内培育和重点扶持一批煤炭经营企业,使其发挥典型示范作用。四是引导大型企业积极参加全市用煤招标会,降低购煤成本,惠及大众。五是建立煤炭经营企业诚信数据库,倡导企业诚信经营,守法经营,保证燃烧质量,为群众提供优质煤、放心煤。

  我的奋斗目标是力争达到两个百分百:xx经营企业持证率达100%。煤炭经营质量合格率达100%。

演讲竞聘演讲稿 篇3

  今天我在这里竞聘经济规划处的处长。

  首先要感谢各位同事和院领导对我的信任,感谢我们规划所的全体同仁对我的支持,让我有机会站在这里向大家汇报我们在过年的两年中的工作情况和对未来两年的设想。

  其次我要表达一个意思,支持和理解院领导关于处室负责人竞聘上岗的改革措施,因为这一举措能够充分发挥每个人的积极性,发现人才,鼓励人成才,正是因为支持和拥挤这一改革措施,我才站到了这个讲台上。今年是第一年,作为规划院的老同志,我应该带个头,希望下一次有更多的人站出来,那个时候我便能跟大多数人一样坐在下面来当裁判了。

  下面我先汇报一下过去两年的工作情况。

  首先,实现了业务的快速增长。

  20xx年虽然只增长了20%左右,但我们都很努力,因为,这一年,傅总调到院里任全职副总,对处里的影响是很大的,高级职称人员一下子下降了一半,到年底才破格恢复到两人。今年的业务增长更快,达到了50%左右,可以说是实现了跨越式的.发展。

  第二,业务结构进一步优化,主导产业得到加强。

  在工程咨询和城市规划业务额稳步上升的同时,经济规划的比例大幅增长,从20xx年的不到10%上升到去年的20%,今年达到39%,两年翻了两番。业务领域的演变一定程度上反映了规划院的发展趋势。

  经济规划类项目的影响也在逐年增大。从规划对象看,以前不少是小镇的规划,现在有很多是区域性的和地市级的;从合同额看,20xx年时经济规划的平均单项收费为6万元,今年上升到18万元,增加了200%。可以看出,正在走向“有影响、有地位”,正在接近“谋划全省”。

  第三、职工队伍建设得到加强,人员结构不断优化

  总量扩张―――人员从20xx年的11位发展到今年的14位。

  结构优化―――专业结构上增加了经济类的人员,学历结构上,平均学历有所上升,高级职称人员从1人增加到3人。

  学习气氛浓郁―――鼓励岗位学习,三人次通过学习在学历上比以前上了一个台阶,有二位正在进行研究生课程学习。

  以上取得的成绩首先要归功于处里年轻的处员们,在这里要向他们表示感谢,特别要感谢周世锋同志,他不仅承担了大量的管理工作,也具体承担了大量的项目工作,没有他的配合和帮助,我们处的工作是不可想象的。也要感谢其他处室的大力配合和支持,包括办公室、综合处、开发处和各业务处室,我们与一处、二处、研究所都有很好的项目合作。也要感谢院领导,特别要感谢傅总,他任规划处长多年,给我们创造了一个非常好的基础,即使是在离开规划处以后,还是在各个方面给我们以帮助,我想我们的处员们都是能感受到的。

  第四、存在问题

  城市规划业务没有大的起色。

  内部管理和对同事的关心上做得很不够。

  这是对前两年处室工作的简单回顾,下面谈一下今后两年工作的设想。总体上可以以“一个中心,两个基本点”来概括,就是以发展为中心,以事业和效益为基本点。

  首先,是以院的定位为指导,实行一体两翼发展,以经济和社会发展规划为主体,以城市规划和工程咨询为两翼,做大、做强、做优主体,丰满两翼。

  经济规划:要做出几个在省内有影响的精品。国家正在进行规划体制改革,十一五规划改革的一个方向就是在原有规划的基础上增加空间规划的内容,我们处可以在这方面有所作为。

  城市规划:能够在省内做出规划的特色,扩大影响,新开辟一到二个根据地。

  工程咨询:巩固阵地、提高质量。

  第二是实现业务量的稳步增长。

  由于国家宏观政策的作用,用地紧张、园区控制,业务上会有一些影响,我们要克服困难,积极寻找新的增长点,实现业务的稳步增长。

  可能的方向是经济规划与城市规划的结合点,一是区域规划,二是城市的战略规划。

  第三是加强队伍建设。

  适应业务发展的要求,继续引进高素质人才。特别是区域规划和经济规划方面的人才,并考虑人才的适应性。

  进一步发挥现有人员的作用,使每个人都能得到最大发挥,实现自我价值。

  根据我们处现有人员的特点,不主张每个人都能独立做好一个项目,而是强调专业化分工,培养团队精神,让每个人都成为某一方面的专家,这样,形成一个项目组,便能做出好项目来。

  第四是加强内部管理。

  随着处室规模的扩大,内部管理的任务会越来越重,越来越复杂。在院的制度框架内,考虑出台一些配套政策,强化激励机制,使每个人都有压力和动力,最大限度地发挥每个人的积极性。让每个人在手头有项目时千方百计地把项目做好,在手头暂时没有项目时,千方百计地找项目,千方百计地提高自己的业务能力。

  最后,我再讲一句在这里应该讲的话:我如果继续被聘任为处长,我将很高兴地在处长的岗位上加倍努力,继续为大家做好服务工作,如果竞聘未能成功,我同样会很高兴,因为这样我就可以沉下心来,有更多的时间认认真真地做几个项目。

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