公司中层干部竞聘演讲稿

时间:2022-11-29 23:13:11 竞聘演讲 我要投稿

公司中层干部竞聘演讲稿汇总5篇

  演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。在我们平凡的日常里,用到演讲稿的地方越来越多,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,下面是小编收集整理的公司中层干部竞聘演讲稿5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公司中层干部竞聘演讲稿汇总5篇

公司中层干部竞聘演讲稿 篇1

尊敬领导,各位评委,各位同事:

  大家好!

  今天我有幸再次站在讲台上,参加分公司中层领导干部的竞聘。我竞聘的职位是办公室主任职务。

  下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。我今年44岁、中共党员、大学学历。20xx年毕业于大学。20xx年12月参加工作,20xx年任加油站站长,20xx年任油库副主任,20xx年任办公室副主任。期间曾经担任过机关支部书记。

  我来到石油系统工作已经整整二十多个春秋了。这些年来,我立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,有幸得到了领导月亮船教育资源网和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。

  我认为我竞聘本职位具有以下优势:

  一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。

  二、坚持党性、坚持原则,办事公开、公平、公正。也是我担任本职务所具备的必要条件。多年从事办公室的工作,对公司的后勤管理比较熟悉,只有不断的完善自己,提高自己的业务水平,才能真正的把工作做到尽善尽美。

  三、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持分公司领导的工作。这都是一个科室领导应该具备的基本素质。

  我的目标和措施是:

  一、科学统筹安排,确保日常事务工作有序开展。办公室是综合协调部门,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的重要窗口。既要协助领导处理机关日常事务,又要负责分公司重要文件、制度、报告起草和制订、会议组织等工作;既要落实上级管理部门的有关规定、办法,落实分公司的各项管理制度,又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司车辆管理、职工的生活用水用电管理、环境卫生管理、职工住房管理、办公通讯及劳保用品的管理工作。对外接待、及其它日常行政事务工作;既要做好法律事务、商标管理、合同管理、工商行政事务、分公司各种证照的年审、变更管理,又要完成领导交办的其它工作。我将根据实际情况,进行统筹安排,科学分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保办公室事务性工作井然有序。

  二、当好参谋助手,为领导决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。

  三、搞好综合协调,妥善处理方方面面关系。及时传达贯彻公司领导的决策,加强检查督导和指导,促进各项决策的落实。团结办公室人员,调动大家的积极性,认真、科学地搞好领导与领导、科室与科室之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,防止互相扯皮、推诿现象发生,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝聚合力。

  四、打牢工作基础,不断加强科室自身建设。一是要加强政治理论学习,提高办公室人员的政治觉悟和理论水平;二是要加强业务学习,提高办公室人员的.业务素质;三是要改进工作作风,提高办公室人员工作效率,做到工作上兢兢业业、任劳任怨,按时完成上级交办的各项任务;四是要严格办事制度,提高办公室人员的政策水平。

  总而言之,办公室主任的职责就是要在工作中突出协调能力,强化服务意识,确保各项工作落到实处。

  如果我今天的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持。我不会辜负领导和同志们的期望。我将在自己竞聘的岗位上,尽自己的全部力量干好工作,让领导放心,让同事们放心。无论这次竞聘成功与否,对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自己的价值,更好地为党工作,为企业的发展尽自己的一份力量。

  谢谢大家!

公司中层干部竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位评委,各位领导,各位同仁:

  你们好! 感谢公司,感谢竞聘,使我能有机会站在演讲席上,更感谢在场的各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气和力量。 所以在此向各位真诚的道一声:谢谢!

  我叫xxx,25岁,大学本科学历。

  今天,我参加公司外派中高层干部的竞聘的演讲,大家会认为我太年轻,缺少资本,但是我为什么能站在这个竞聘的演讲台上,是因为我信奉"海阔凭鱼跃,天高任鸟飞",机会是靠自己去努力争取的,广阔的市场是靠大家努力开创的,如果连竞聘的勇气都没有,那更不用说去开创市场了。前辈们有前辈们的优势:丰富的专业经验和社会经验,而年轻人的.优势在于接受新鲜事物快,思维方式能与时代同步。

  两年以来,在三建这个大家庭里,通过前辈们和同龄人的帮助,我成长了不少,其间我不仅积累了许多本专业的知识,并且学到了很多社会交际方面的知识。这些知识不管什么时候都是我的一个财富。我感谢他们。

  经营工作是公司一切工作的前提,是公司取得经济效益,持续发展的主线,近年来在公司领导的关怀和各位经营工作者的共同努力下,我们公司的经营工作取得了可喜的成绩,经营业绩一年比一年高,对我们公司的发展起到了重要的作用,但是随着社会不断的发展,我们的经营工作仍需改革和创新,由于某种原因,尚有许多不满意的地方,我们需要进一步探索新形势下的经营工作的最佳模式,使我们公司在新的阶段有更进一步的发展。

  如果我有幸竞聘成功的话,我将努力做好以下几点:

  1)收集当地的信息,掌握当地大建筑公司的经营情况(包括经营方式和经营优势),调查当地开发商的开发能力和信誉度,同时完善经营队伍(包括投标,风险评估,业务谈判)等,努力做更好的项目。另外还需要保持与公司和项目部的沟通与交流,因为公司无论什么时候都是我们的强大后盾,有着丰富的经验,我们需要将大的承接项目的信息和我们的意见反馈给公司,以确保决策的正确性。

  2)风险防范,工程的不确定因素与效益是紧密联系在一起的,如果不做好风险防范,再好的项目,效益如同空中楼阁,随时都可能消失,然而在做好风险防范的前提下,我们就需要通过我们的测算,把握好市场价格的信息,加强管理的前提下挖掘如何提高我们的经济效益,通过管理实现效益的最大化。

  3)拓展社交范围,孤掌难鸣引用到这里就是说不论做什么事情都需要大家的帮助,一个人的能力往往是有限的,所以我们需要与社会的各方面的人交往,在我们建筑方面,有了一定的社交范围就相当于拥有了一块相当大的信息库和资料库。因而在信息收集和业务承接方面都有一定的优势。

  4)人才的培养:一个公司的发展需要不断的注入新鲜血液,新鲜血液是一个公司不断发展的后备力量。只有不断培养新人并且留住人才,才能确保业务发展到一定程度的有更多的熟悉业务的人才。

  最后如果我有幸竞聘上岗,我将尽快进入岗位角色,充实自己相应岗位的责任和技能,争取尽快使自己胜任岗位。

公司中层干部竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、同志们:

  你们好!我叫**,现任办公室副主任,副股级中层干部,我的股级竞争上岗演讲稿竞聘的职位是公司正股级岗位,我个人的竞聘态度是:坚决拥护,勇于参与;结果重要,但过程更重要。我来烟草公司时间不长,应该说是一名新同志,短短的四年时间谈不上什么光辉历程,20xx年底调入烟草公司工作,20xx年6月任副主任,在办公室主任***同志的领导下主管行政事务至今。中途两年烟草公司职工入股成立**县**经贸有限责任公司,受全体股东的信任,先后兼任副总经理和总经理之职。

  我谈一下我对中层干部竞争上岗演讲稿的认识:

  一、必须具备一定的政治素养,有始终团结在公司领导班子集体周围的忠心和决心。中层干部就是公司的中流砥柱,领导班子的决策和决定由中层干部去落实,就好比是领导的左膀右臂,没有团结在局党支周围的忠心和决心,就好比领导失去了一支胳臂,如同残疾人,谁原做残疾人?!我非常喜欢武烟集团的广告语“思想有多远,我们就能走多远”,所谓思想力、行动力,保持相同的思想,才有较高的工作收效。

  二、必须具有一定的组织管理能力和工作协调能力。做为中层干部,对上是为领导分忧,对下是为员工领航,既是服务员,又是管理者,兵头将尾必须能够把本部门人员管理到位,才能在公司决策的执行中发挥部门作用,上级的决策才能真正落实到位,才能真正起到承上启下的纽带作用。工作中善于协调内外部关系,对内能够把员工拧成一股绳,协同好部门关系,把内部问题解决在部门,矛盾不上缴,不让领导分忧;对外搞好关系的协调和处理,让领导有一个宽松的.外部工作环境。

  三、必须具有一定的善心,有较强亲和力。在坚持原则的基础上,对员工要关心,大家走在一起来是一个缘分,都是兄弟姐妹,在工作中给予支持,在生活中给予关心,这样大家才能感觉到公司的温暖,才会自觉服从管理,部门工作才能有效的落实,部门的工作任务才能顺利展开。

  我竞聘股级干部竞争上岗演讲稿的优势:

  一、我具有一定的管理能力和较强的工作热情。在烟草公司任副主任的过程中,主要负责行政事务管理,既要管人,又要管事,繁杂的工作不仅提高了我对人员合理调配能力,更丰富了我对事物处理的经验,锻炼了我作为一名中层干部的应具备的基本素质,我今年33岁,常说,这是如狼似虎的年龄,肾好,身体好,精神好,具备一名中层干部应有的吃苦耐劳的体魄和工作精力。

  二、我具有一定的自觉服从意识和坚决的执行力。我当过兵,军队的大熔炉要求我必须以服从为天职,在日常工作中,大家经常可以听到我叫“到”的声音,在担任办公室副主任的工作中,我始终在主任的领导下,对领导,注意领会工作意图,紧紧围绕中心任务去开展工作,执行上级决策。不理解你的人说我“巴结领导”,我非常赞同《没有任何借口》里提到的“执行力”,作为中层干部,就好比一名战士班长,工作如同在战场,首先必须服从。大家都读过,我的战友王勇、周志广你们更应理解,你们有切身的经历。

  三、我具有一定的感召力和亲和力。没有威信,就谈不上领导,因为别人不服你,在这几年工作中,首先我对自己严格要求,要求别人做到的,我首先做到,敢于坚持原则,特别是在改革中,在本职工作岗位上,对基层员工回公司招待上,不在呼大家怎样看待我,我坚持的原则是该管就管,不该开支的决不开支,大家对我议论很多,当我对大家说明后,大家都很理解,在日常生活中,能给予关心的尽最大努力予以解决,所有的在座的领导都知道,对员工的家庭的关心和慰问的建议,在半年民主生活会中就是我提出的,谁家里有什么困难,我总会到场,这也是我岗位的优势,但不排除我个人的那份感情。所以在我工作的几年里,大家都很支持我。

  我如果未竞聘上中层竞岗演讲稿,我将毫不保留的将我所工作的岗位经验,告诉我的同志,并借此机会感谢在我任职期间公司所有领导和同志们对我的支持,特别是办公室***主任和办公室全体同仁对我的关心、理解、帮助,教会了我很多东西,在此,我忠心的谢谢你们。如果在座的信任我,让我竞聘上中层干部,我将带领部门全体员工对部门工作如下设想:

  一、摆正位置,一切围绕局领导班子集体搞好工作决策的落实,当好参谋和助手,加强自身的学习和锻炼,不断提高自身管理能力和工作水平,努力发挥部门的核心领导作用。

  二、加强部门建设,让本部门成为公司工作的坚强基石。首先,选择一批热爱烟草事业、热衷部门工作的同志,这样部门具备了扎根岗位的基础和工作激情,对部门工作有一个积极的态度和状态。部门工作的执行将得到有效发挥,上级的决策可以及时落实,对上可以使领导放心,对下员工可以满意。其次,加强队伍的素质提高,让所有部门人员胜任各自岗位,能够独挡一面,减少工作失误,提高工作效率,部门形象得到全面提高。

  三、加强内外部沟通,建立一个宽松和谐的内外部关系。公司部门就是一个窗口,很多时候部门体现的就是公司的形象,坚持在部门间多沟通,相互支持和配合,给予部门最大的服务,不以部门搞小集团,一切围绕公司中心工作为原则,树立大局观念。

  “好风凭借力,送我上青天”我原借这次竞聘的东风,扬起达到胜利彼岸的风帆,但我深深知道,竞争就会有风险,如果我不能聘用,将保持一颗平常心,我想引用一位领导经常告诫我的话,作为演讲的结束:得一官不荣,失一官不辱,重要的是把自己的工作做好!

  谢谢大家!

公司中层干部竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!今天我非常荣幸的站在讲台上,参加石油公司中层领导干部的竞聘。

  我来自基层,xxxx年出生,大专文化,中共党员,现任经营部副主任,xxxx年参加工作,二十多年来一直在石油公司工作,从最基层岗位做起,历任加油站记帐员,计量员,副站长,站长。原地方石油公司上划中国石化集团后,在企业处于转折关健时期,xxxx年应上级公司号召和领导要求,返回企业上岗任副经理,副主任至今,近几年来在省、市石油公司、当地党委政府和公司班子领导下,认真学习不断提高自身业务能力和素质,认真贯彻执行和落实上级各项工作任务,紧紧围绕本公司各个时期任务目标,按照公司班子分工,努力做好配角当好

  助手,力争做好自已的本职工作。上划初期由于种种原因,原公司一无资金,二无经营能力,三无市场和网点,员工每月工资都无法按时发放,职工队伍不稳定,员工思想涣散,几乎生存都成问题,在这危机关头,发挥主观能动性,自筹资金开拓经营,通过上下共同努力渡过了难关,使企业逐步走出困境,随着企业体制改革深入,首先认真学习省公司以及市公司“三项改革和三个一体化”有关文件精神以管理制度,不断更新自已的知识,及时调整思路摆正角度,从经营角色逐渐转变为管理角色,使自已能够适应新的管理机制,才能够更好开展工作,公司所发生的变化与发展,是有目共睹的,相信大家也已看到的。作为石化一分子感到基本没有辜负上级领导的期望,最起码没有给领导丢面子,虽然成绩只能代表过去,但也可以看到其能力和表现,而且更能体现其素质才华以及潜在的.发展。

  这次参加片区零管主任岗位竞聘,觉得自已具有以下几方面优势和条件,一是己有多年副主任岗位工作经验和体会,二是有熟悉和了解当地人际关系,以及能与当地政府有关部门的沟通能力,三是有热爱石油事业责任心,从基层做起而且一直都是干石油工作的实践经验,四是有能够与人团结共事的经历,五是有勤奋敬业,务实创新做事的决心。我个人所具有的这一点点“资质”,希望能得到领导和同志们的认可,假如组织上又能提供给我零售管理片区主任岗位这样的一个职位和机会,那么,我将仍然认真履行本岗位责职。

  如果片区主任岗位竞聘成功,我想将注重做好如下几方面的工作:

  1、认真加强学习,与时俱进转变观念更新知识,不断提高自身素质和工作水平,在工作中既要摆正位置踩好点,又要做到主动不越位,服从不偏位,服务不欠位。

  2、积极做好上级公司与当地党政部门的桥梁作用,发挥自身优势,积极与他们沟通,争取当地政府有关部门支持,促使企业各项工作顺利开展。

  3、围绕片区各个时期工作中心和任务,不断刻服困难创新务实地积极开展工作,努力完成上级公司下达各项任务。

  4、在做好工作的同时,认真来对待当地党政部门交予的工作任务,文件会议精神上传下达及时,不延误,积极来完成和努力做好这方面工作。

  5、认真负责督导本区加油站的经营管理工作,做好上级公司与基层传导工作,使上级指示能够及时贯彻和落实。

  6、从市场发展战略高度来做好网点建设工作,积极向当地政府有关部门汇报和沟通,争取他们的支持,尽快调整网点建设和新开拓网点工作,并积极向上级公司领导汇报,做好网点建设参谋助手作用,从而确保企业可持续发展。

  7、加强加油站员工安全生产知识教育和业务培训工作,尽快提高员工整体素质,特别要加强基层员工应对处理公共危机知识教育,并建立相关应对机制,以适应现代企业发展需要。

  8、及时向上级领导报告工作开展情况,完成上级领导交办的其他工作,工作中碰到自身无法解决问题及时向上级领导汇报和请示,并提出自已对问题见解和建议。

  尊敬领导,各位评委,各位同事:今天,无论这次竞聘成功与否,对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自己的价值,更好地为党工作,为企业的发展尽自己的一份力量。

  谢谢大家

公司中层干部竞聘演讲稿 篇5

  尊敬领导, 各位评委, 各位同事: 大家好! 今天我们共叙一堂,出国留学想大家都是怀着同样的心情, 贵在参与也是学习锻练的机遇, 当然也是体现自身价值的所在, 共同目的也是积极投身企业改革潮流中, 我们参加竞岗也是用实际行动来支持企业的改革。人尽其才,物尽其用,竞争上岗,有上有下,这是企业发展的趋势,石油公司这次开展公平竞岗,竞聘上岗机制的实施,既是干部人事制度的改革, 也是企业进步的一种体现, 对调动年轻干部做事创业的积极性, 激励年轻干部全面发展, 健康成长具有重要的作用和意义, 能进能出的人事制度改革,实行用人制度的双向选择, 作为企业也是选拨和发现优秀人才的.手段, 又是个人选择岗位, 接受挑战和发挥个人才华的机会, 本人有幸参加今天竞聘演讲, 也就是赴着竞聘零售管理片区主任岗位的目标。

  我来自基层, 1961年出生, 大专文化, 中共党员, 现任经营部副主任,1979年参加工作, 二十多年来一直在石油公司工作, 从最基层岗位做起, 历任加油站记帐员, 计量员, 副站长, 站长。原地方石油公司上划中国石化集团后, 在企业处于转折关健时期, 1999年应上级公司号召和领导要求,返回企业上岗任副经理, 副主任至今, 近几年来在省、市石油公司、当地党委政府和公司班子领导下,认真学习不断提高自身业务能力和素质,认真贯彻执行和落实上级各项工作任务,紧紧围绕本公司各个时期任务目标,按照公司班子分工,努力做好配角当好 助手,力争做好自已的本职工作。上划初期由于种种原因, 原公司一无资金, 二无经营能力, 三无市场和网点, 员工每月工资都无法按时发放, 职工队伍不稳定,员工思想涣散, 几乎生存都成问题, 在这危机关头,发挥主观能动性,自筹资金开拓经营, 通过上下共同努力渡过了难关, 使企业逐步走出困境, 随着企业体制改革深入, 首先认真学习省公司以及市公司 “三项改革和三个一体化” 有关文件精神以管理制度, 不断更新自已的知识, 及时调整思路摆正角度, 从经营角色逐渐转变为管理角色, 使自已能够适应新的管理机制, 才能够更好开展工作, 公司所发生的变化与发展, 是有目共睹的,相信大家也已看到的。

  作为石化一分子感到基本没有辜负上级领导的期望,最起码没有给领导丢面子,虽然成绩只能代表过去, 但也可以看到其能力和表现, 而且更能体现其素质才华以及潜在的发展。 这次参加片区零管主任岗位竞聘, 觉得自已具有以下几方面优势和条件, 一是己有多年副主任岗位工作经验和体会, 二是有熟悉和了解当地人际关系,以及能与当地政府有关部门的沟通能力, 三是有热爱石油事业责任心,从基层做起而且一直都是干石油工作的实践经验, 四是有能够与人团结共事的经历, 五是有勤奋敬业,务实创新做事的决心。我个人所具有的这一点点 “资质” ,希望能得到领导和同志们的认可,假如组织上又能提供给我零售管理片区主任岗位这样的一个职位和机会,那么,我将仍然认真履行本岗位责职。 如果片区主任岗位竞聘成功, 我想将注重做好如下几方面的工作:

  1. 认真加强学习,与时俱进转变观念更新知识,不断提高自身素质和工作水平, 在工作中既要摆正位置踩好点,又要做到主动不越位,服从不偏位,服务不欠位。

  2. 积极做好上级公司与当地党政部门的桥梁作用, 发挥自身优势, 积极与他们沟通, 争取当地政府有关部门支持, 促使企业各项工作顺利开展。

  3. 围绕片区各个时期工作中心和任务, 不断刻服困难创新务实地积极开展工作, 努力完成上级公司下达各项任务。

  4.在做好工作的同时, 认真来对待当地党政部门交予的工作任务, 文件会议精神上传下达及时,不延误,积极来完成和努力做好这方面工作。

  5. 认真负责督导本区加油站的经营管理工作, 做好上级公司与基层传导工作, 使上级指示能够及时贯彻和落实。

  6. 从市场发展战略高度来做好网点建设工作, 积极向当地政府有关部门汇报和沟通, 争取他们的支持, 尽快调整网点建设和新开拓网点工作,并积极向上级公司领导汇报, 做好网点建设参谋助手作用,从而确保企业可持续发展。

  7. 加强加油站员工安全生产知识教育和业务培训工作,尽快提高员工整体素质, 特别要加强基层员工应对处理公共危机知识教育,并建立相关应对机制,以适应现代企业发展需要。

  8. 及时向上级领导报告工作开展情况,完成上级领导交办的其他工作,工作中碰到自身无法解决问题及时向上级领导汇报和请示,并提出自已对问题见解和建议。 尊敬领导, 各位评委, 各位同事:今天,我是以参赛者的身份出现,此时的我,就像运动员出现在运动场上一样,只有尽力的拼搏,尽力去赢得比赛的胜利,才能算是一个合格的运动员。这里,我所作的这份演讲,虽然都是实话,也都是事实,但也难免会有一些不够理性、不够妥善的地方,在此,敬请各位领导、各位同仁予以谅解。最后感谢上级公司领导以及各位评委给我提供了在此演讲的机会。

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