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中学生每日演讲：团队team
大家好，今天我要演讲的题目是团队。
根据张老师张氏教学法，我们把一个事物分为：是什么，为什么，怎么样。我今天演讲的团队，我们就把团队分为是什么，为什么，怎么样。
经过了中考的历练，我们405班成为了一个集体，但是现在在台下听我演讲的所有人，能算是一个团队吗？显然不能。一个真正的团队分为5个要素，就是5个P：分别为目标、人、定位、权限、计划。我就一个个来解释一下。
目标：团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。我就讲一个老掉牙的故事：从前，天鹅，梭鱼和虾拉一辆车子，车子并不是很重，可是他们无论花多大气力都无法拉动这辆小车，这是为什么捏？就是因为他们虽然是一个团队，可是却没有一个既定的目标，所以这个团队就没有存在的价值。
人：这个最简单不过了，相信在座的各位没有一个不是人吧。但是，这最简单的一个元素确实团队组成部分的最核心的元素，2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施，有人协调不同的人一起去工作，还有人去监督团队工作的进展，评价团队最终的贡献。不同的人通过分工来共同完成团队的目标。所以我觉得张老师的岗位分工合作是一个很好的制度。
定位：老实说，这个我也不太懂，而且跟我今天的演讲没什么关系，所以我先略过它。
权限：团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关，一般来说，团队越成熟，领导者权力相应越小，在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。所以，现在是班长负责这个团队。以后，人人是“班长”。
最后一点，计划：计划可以看成是团队的目标的具体工作的程序。所以说，缺失计划的团队也不是一个好团队。
那么怎样才能成为一个好团队呢？这就需要我们每一个人的共同努力和协作，就像一块钟表一样，每一个零件都必不可少。所以，加油努力咯。
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