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领导讲话后的家长的感想
20xx年2月7日上午,市局召开了全市教育工作会议,会上窦局长作了题为《凝心聚力,对标赶超,努力实现教育工作新跨越》的精彩讲话。局长的讲话审时度势,高瞻远瞩,思路开阔,入情入理,震撼人心,语言平实却内涵深刻,不事张扬却掷地有声,让我这个在小学教科研岗位工作了十年的老主任深刻地感受到自身责任的重大和使命的艰巨。
窦局长首先总结了过去一年的教育工作:德育和素质教育深入推进;创先争优活动成效显著;办学条件得到有效改善;教育安全稳定得到保证;学前教育、成职教育和特殊教育协调发展。在充分肯定成绩的同时,也一针见血的指出我市当前教育的诸多不足,即:课改相对滞后,农村中小学教学质量有待于进一步提高;学校管理粗放;特色创建工作发展不平衡,教育内涵发展有待于进一步推进;干部教师队伍建设与人民群众期望水平不相适应等,并对今年的工作进行了部署和强调,讲话内容客观真实,情况分析透彻,问题查摆尖锐。措施详细得力。
新形势下,窦局长要求全体教育工作者必须以全新的教育理念、全新的工作态度、全新的工作作风、以凤凰涅槃的勇气,积极应对,大胆改革,勇于创新,采取有效的措施“实现学校管理上水平,教育教学提质量,城乡教育促均衡,校园文化出亮点,师德师风大改观。”
努力提升遵化教育工作综合水平,为加快建设繁荣绿色幸福新遵化提供智力支撑。
通过学习,我深刻体会到,作为一个教研室主任,在要求校长和教师的同时,更应该率先垂范,严格要求自己,提高自身素质。做一个恪守职业道德,有思想、通业务、善组织、懂管理的教育局中层干部,尽自己最大努力,带领全科室同志为小学教育的均衡发展,为我市小学阶段教育教学质量的提高做出应有的贡献。
一、 德行为先导
所谓小胜凭智,大胜靠德,我力争在工作和生活中以德服人,廉洁自律,一身正气,以襟怀坦荡、心胸宽广的性格力量带动集体,影响教师,管理学校,不生贪腐之念,不存利己之心,在基层单位树立起正直高尚、勤奋热情的良好形象。
二、 业务作支撑
业务素质向课改专家看齐,深钻业务,刻苦学习,提升个人品位,增强专业引领的能力,确保自己在教科研方面的指挥权和发言权;工作业绩向丰南、路北等先进县区看齐,工作上档次,实现新跨越。
三、 管理作保障
加强制度建设,形成一整套完善的管理体系,如:《教学评估和目标考核制度》、《校长教学业务考核制度》、《教研员包点工作制度》、《小学教学常规管理办法》等等。向管理要质量,向管理要效益。在组织能力和管理方法上,我要向局内水平高、能力强的领导和同志请教,增强科室内部管理和对基层学校管理的执行力,提高工作效率,凸显工作效果。
总之,通过学习窦局长的讲话,使我进一步提高了思想认识,坚定了工作信念,明确了工作目标,清晰了工作思路,让我更加清楚地认识到自身的角色以及肩负的责任。我会同我的同事们一起,转变作风,真抓实干,对标赶超,攻艰克难,力争把小学教研带向发展之路,把学校带向成功之路,把小学教育办成领导认可、家长满意、社会赞誉的教育。
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