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乡镇干部成长经历与爱岗敬业汇报演讲
诚实做人 踏实做事 在实践中锻炼提高自己
1998年,我被县委组织部选调到胡集镇政府工作。六年来,喜悦里伴着忧心,笑容中挂着泪心。但所有的艰辛与成败,都给了我最大的人生体验,那就是:只要你对老百姓动以真情,老百姓就会对你报以真心,老百姓是天、是地,是一泓碧水清潭,当你付之以热情,它就会沸腾;当你给之以漠然,它也会心寒。我始终坚持诚实做人、踏实做事的原则,凭着年轻人特有的干劲,对工作投入了最真挚的热情。
一、争取主动,做个“信心”人
1998年到胡集参加工作,初来乍到,人生地不熟。接任妇联工作时,前任妇联主席已调离近5个月,代理人员又被组织部借用。妇联工作大量积压,就连《莫愁》杂志还有四期未发放到各单位。面对这一情况,我没有害怕,更没有退缩,相信自己一定能把积压下来的工作一件一件做好。我向曾经任过妇联主席的陈顺芳副镇长了解全镇妇女工作的情况后,便花了近一个星期的时间将妇联的基础台帐资料整理归类。接着我就是跑所有企事业单位,了解各单位妇女工作。路线不熟,我就将全镇企事业单位划定区域,并按划定的区域,带上《莫愁》杂志,骑着自行车,边走边问,有的单位负责人出差或有事,一次遇不到我就跑两次、三次,上午遇不到我便下午再去,上、下午负责人都忙时我便午休时去。虽是夏末,仍然骄阳似火,当我汗水津津地骑车到那些单位时,他们都被我的这种对工作狂热的精神给打动了。砖瓦厂的杨厂长动情地说:小严,你是“不破楼兰终不还”啊!是啊,我不能停下我的脚步,“春雨断桥人不渡,小舟撑出柳阴来”。就这样,凭着这一执著的信念,我在两个星期内跑遍了胡集所有的企事业单位和行政村,顺利完成了《莫愁》杂志的发放及征订款等工作,从而有了一个良好的开端,也给胡集的人民留下了良好的印象。
二、一丝不苟,做个有心人
从参加工作至今,我先后担任过妇联主席、团委书记、镇选举办副主任、副镇长等。对于党委政府安排的每一份工作,我都倾注自己最大的热情,尽心尽职地去做好。记得我在接任团委书记时,团委帐户上一分钱都没有,且欠团县委2000多元的团费。对此我立即对全镇所有的团组织进行彻底调查,重新建立团员档案,开展团员知识教育。花了七个月的时间收齐了所欠的团费,还清了帐面上的债务。负责镇十三届人代会选举工作时,我一丝不苟地填写每一张表格并及时上报,并注意收集信息,装订成册,到选举结束时共装订23册。代办公室秘书期间,我始终坚持早晨提前一小时到班,以做好上班前的准备工作,中午少休息或不休息,以防突发事件,下午推迟一小时下班,做好办公室的清洁工作,迎接新的一天的工作任务。我以充沛的精力为机关工作注入了新的活力。一份耕耘,一份收获。我一丝不苟的工作态度得到了同志们和群众的认可,1998年11月我被选为县第十次妇代会代表;1999年10月被选为县第十三届团代会代表;2ooo年2月被选为镇第十届党代表,同年3月,我被镇人民代表直接推选为镇第十四届人代会副镇长候选人,并当选为副镇长。
三、深入基层,做个细心人
工作不到两年,年仅27岁的我被推上了副镇
长的岗位。我既感意外更觉责任重大,我决心不辜负胡集人民对我寄予的厚望。起初,我被分到全镇规模最小、排名最后但是两年内却换了三个支部书记的王楼村。在2000年度,该村劳力不到1000人,陈欠款却近10万元,可以说是一个人人怕碰的“烫山芋”。接手以后我并没有被困难所吓倒,一到村我就和村干部到各组逐户了解情况,分析村民不交上缴的原因,找出问题的症结,很快我便得知,导致这种状况主要有三点:一是该村农民没有出脚路可走;二是少数家庭确实存在着经济困难;三是有些工作村干部尚未到位。针对这些情况,我立即组织村干部讨论解决问题的方法,一方面积极筹集资金为村民修路,帮助村民解决实际问题,同时加大宣传力度,向村民宣传党的政策,并且对确有困难的家庭,采取帮扶措施,主动带头并鼓励社会各界献爱心。该村5组农民顾文美是个四口之家,三人聋哑,顾文美本人又年老体衰,几乎丧失了劳动能力,家庭几乎无经济来源。了解这一情况后,我们很快与镇福利企业玻璃厂取得联系,将其儿子安排上厂,并在我的带动下,与各位村干部及一些经营大户为其捐款近三千元,当老人拿到这笔充满温情的爱心捐款时,他颤抖着双手,激动得满眼泪花,说:“姑娘,政府对咱这么好,我们没有理由拖政府后腿呀,请把我家应上缴的税费先扣了吧……”。“精诚所至,金石为开。”在我的带动下,仅半月的时间,我们便清收了四万多元的陈欠款。
四、全心全意,做个恒心人
2002年全县实行卫生院产权制度改革,胡集镇青萍卫生院被列为全县试点单位之一。当时青萍卫生院的经营状况还比较好,加上周围县市卫生院改制不很顺利,从而给卫生院的改革带来的阻力非常大,部分职工筹集资金准备集体上访,有的职工甚至打起背包带上酒瓶、菜刀等,说“谁要卖我们,我就跟他没完”。职工的情绪普遍比较激动,改制工作一度难以推进。对这些情况我冷静处置,从统一大家思想,提高职工对改制的共识,淡化“卖”字入手,首先召集院内不同层次的干部、党员会议,讲清改制的必要性和紧迫性,要求他们带头支持改制;其次是排查摸底,分析现状,找出重点对象。通过调查了解,我发现该卫生院35名职工中有8对是夫妇,他们的抵触情绪最大,于是我就主动与他们谈心,倾听他们的心声,解答他们的困惑。这一段时间,我坚持每天六点半即到医院,多与值班人员交心,逐个做思想工作,晚上八、九点才能回宿舍,中午就在会议室里休息一会儿。通过我苦口婆心地反复做工作,职工们的情绪稳定了一些,但是工作热情却大幅度下降。我又集思广益,精心运作,着力“稳”字做文章。改制前卫生院运行良好,我不能因为改制而影响正常运转。我深入职工内部,征取意见和建议19条,并一件一件地及时落实,制定改制方案层层征求意见,使得改制方案在全院职工会上一次通过,并得到较好实施。
五、全力以赴,做个爱心人
大家一定都还记得去年那场没有硝烟的“非典”战争吧,作为主管卫生的我,一直坚持在抗击“非典”的第一线。外地返乡人员被隔离,家人不敢送饭菜,我拎着送去;村民对非典无知、恐慌,我就挨家挨户地做思想工作;被设作隔离区域的地方老百姓有思想包袱,我动之以情、晓之以理。最难忘的是5月14号这一天,下午1点,我接回了七位从北京返乡的人员,那天天气阴沉沉的,一如当时人们的心境,完成了家庭隔离已是晚上八点多钟,这时外面下起了雨,饥肠漉漉的我刚准备泡点方便面充饥,电话又骤然响起:一位刚刑满释放三个月被隔离人员越墙逃跑!情况就是命令,我顾不上吃饭,迅速带领值班人员和公安
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