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电信营业厅店长竞聘演讲稿
演讲稿以发表意见，表达观点为主，是为演讲而事先准备好的文稿。在社会发展不断提速的今天，演讲稿使用的情况越来越多，来参考自己需要的演讲稿吧！以下是小编为大家收集的电信营业厅店长竞聘演讲稿，仅供参考，大家一起来看看吧。
电信营业厅店长竞聘演讲稿1
敬爱的各位领导、各位同事
大家好！
第一，我感谢各位领导及同仁能够给我这样一个公然公正的电信客户经理竞聘书时机。
我以为作为一名电信营业厅店长，应具备以下几个因素：
1、热爱电信事业，有激烈的工作责任心；
2、具备必定的学历，有较长的管理工作经验；
3、熟习电信业务流程；
4、优异的心理素质和较强的语言交流能力；
5、拥有较强的人员管理能力。
从我15年的工作经向来看，以上五点我已基本具备。自然店长的职责及要求与我现阶段从事的岗位有很大的不一样，要担当文湖营业厅店长一职，我还要做很多先期工作。第一要全面认识文湖营业厅的整体运行状况，包含各项工作职责与制度建设、各项基础工作的落实、各样资料的完美、各样记录的'健全状况。其次要对营业厅员工要有基本认识，初步认识每一个人的性格、工作方法、家庭成员等，做到成竹在胸，才能有的放矢。再次是赶快进入角色，肩负起岗位职责，确保营业厅工作正常有效运行。我的想法是：
一、完美岗位职责，合理进行人员分配
二、狠抓现场管理，提高服务质量
三、完美前台每天评论工作，将服务规范管理融入服务血脉
四、增强业务技术培训，提高人员素质
五、不停完美后端管控制度，保证安全生产
这些想法，还不充足，还不完美，真实实行起来必定会碰到好多困难。但我热爱电信值班经理竞聘，有激烈的责任心，求真求实，擅长学习，在营业部领导及同事的帮助下，我会尽最大的努力去实现它、完美它。
假如营业部领导及同事们认同我的构思，认同我的工作能力，请选我吧！我必定会使文湖营业厅的工作更上层楼，为电信发展再添新砖！
我的竞聘上岗演讲完成，感谢大家！
电信营业厅店长竞聘演讲稿2
敬爱的各位领导，各位同事：
大家好！
第一感谢公司给我此次展现自我的时机，让我在这里进行竞聘演讲。相信这次竞聘将是我人生中的一大转折。自98年公司建立到此刻，我已先后做过营业员、 1860话务中心副班长、经营部号卡管理及此刻的计划财务部文员等诸多岗位。经过在这些岗位的工作和学习，让我深刻领会到电信公司的快节奏、高效率以及优异的公司文化理念，充满了活力与活力，使我的各方面素质获得了很大提高。
我今日参加竞聘的营业厅是检察院交流100服务店。
我竞聘的主要目的是：
1、经过参加竞聘不停激发我热爱公司的热忱和是电信人的骄傲感；
2、经过参加竞聘不停激发我的工作潜能和为公司多作贡献的激动；
3、经过参加竞聘不停锻炼自己的工作能力和业务素质；
一、假如我此次应聘成功，我将经过脚扎实地的工作，做好本员工作。
自建营业厅是我公司内部最小的实体运作单元，是最基层的组织单位，是承担销售与服务业务的主要载体，是公司直接面对用户的直接窗口，一个营业厅工作的利害，直接关系到电信公司的社会形象和广大人民民众对电信公司的认识，因此一定确实做好营业厅的各项工作。
我要竞聘的检察院交流100服务店，是由3个大新村、中华广场写字楼、一条骨干道和邮政、电信为邻的营业厅，要做好该营业厅的工作，将面对3个优势和1个劣势。
优势一地理地点上的优势。我们营业厅背靠学田新村，面对文峰新村和易家桥新村，与邮政和电信为邻，一方面能够带回竞争的压力，但同时错位的经阵营理地点上的优势将陡现。
优势二服务品牌上的优势。这是我们任何一个营业厅的优势，特别作为交流100服务店，更为重视的是公司的形象和对客户的服务，这将是我们做好营业厅最大的优势。
优势三自己的优势。因为应聘参加这个岗位，我会以百倍的热忱去投入到新的工作岗位，我将向现任的营业厅厅长们学习好的工作经验，并把自已从事的这么多岗位累积的业务经验用于新的工作中，以一种虚心的态度学习，不畏的精神工作。
劣势一工作经验的劣势。因为我较长时间从事的是内部工作，对营销和管理上可能存在着一种理论与实质不接轨的现象，我将经过仔细学习加以改良，使自己的工作不停进步。
除以上的优、劣势外，我个人以为做好营业厅的工作主要在以下三个方面开展
1、做好服务工作不停提高公司的.民众形象
营业厅是公司形象的窗口，是公司产品的主要宣传渠道，确实做好服务工作是做好营业厅各项工作的基础。此中要做好销售服务工作和售后服务工作是重点。
2、做好营销工作不停提高公司产品的市场据有率
营业厅的营销工作是公司营销工作的细胞，就营业厅的营销工作，我个人理解能够分为柜台营销和社区营销两类，此中以社区营销为试点能够睁开一些与社区的结合，使电信品牌走进社区。
3、做好管理工作不停完美营业厅的管理职能
营业厅是公司的细胞，但同时也是一个小组织，其管理的任务齐备，因此做好营业厅的管理是权衡营业厅厅长能否称职的重点。我将在营业厅的管理上做好“二个增强”即增强自己业务素质和个人素质的培育，带动整个集体的共同进步；增强交流能力培育，带动营业厅业务的不停拓展。
二、假如我不可以应聘成功
假如我不可以应聘成功，我将决不灰心，仔细总结发现自己的问题，并在此后的工作加以改良，使自己不停的发展更好地服务于公司。
电信营业厅店长竞聘演讲稿3
敬爱的各位领导，各位同事
大家好！
第一我感谢各位领导及同仁能够给我这样一个公然公正的竞聘时机，今日我本着锻炼自己，提高自己的目的参加了此次竞聘活动，假如我成功应聘，我会努力，假如没有成功，我依旧会加倍努力，在此后的工作中做出自己应有的贡献。
我以为作为一名电信营业厅店长，应具备以下几个因素：
1、热爱电信事业，有激烈的工作责任心；
2、熟习电信业务流程，拥有较强的学习能力和丰富的工作经验；
3、有优异的心理素质，和较强的交流，协调能力；
4、性格庄重，平和，有团队意识；
5、拥有较强的人员管理能力。
从我这几年的工作经向来看，以上五点我已基本具备。自然副店长的职责及要求与我现阶段从事的岗位有很大的不一样，要担当副店长一职，我还要做很多前期准备工作。第一要全面认识营业厅的整体运行状况，包含各项工作职责与制度，各项基础工作的落实，各样资料的完美等状况，其次要对营业厅员工有基本认识，认识每一个人的性格，工作方法等，做到成竹在胸，才能有的放矢。再次是赶快进入角色，肩负起岗位职责，保证营业厅工作正常有效运行。
针对营业厅现况，我的想法是：
一、完美岗位职责，合理进行人员分配
不停完美各岗位规范的工作流程与责任，保证三声服务到位，给客户一个和谐的营业厅与和睦的服务。比如，查问招待岗要在公司规定的时限内答复用户，招待客户一定态度热忱，服务到位，果断根绝办理投诉出现推委和“踢皮球”的现象。
经过合理地人员分配将各个岗位的工作点、工作流程、工作内容连接起来，覆盖客户进厅的每个接触点，做到服务不留死角，责任到人，责任到岗，根绝“缴费排长龙，投诉扎堆”的现象。
二、狠抓现场管理，提高服务质量
高品位的服务就表此刻现场服务上，作为一个踊跃向上的营业厅店长就要狠抓现场管理。
物件摆放、商品价钱组成、柜台设置、展现体验区设置、实物陈设、工作人员表现及热忱程度、工作娴熟程度等都是现场服务表现的重要方面。作为店长，我要踊跃发动全体员工拓展思路，利用各样合理的条件，优化布局，提高营业厅整体形象。以营业厅现场管理手语的方式，提示前台人员注意服务，提高服务品质，让每位进厅的客户感觉和体验到“专心服务、用户至上”的服务理念。
三、完美前台每天评论工作，将服务规范管理融入服务血脉
《服务规范》是每个营业厅工作人员应仔细履行的重要规定，“怎样增强服务规范管理、怎样严格履行服务规范”，是每个营业厅管理者和营业厅工作人员都在踊跃探究的问题。我以为只有经过不停地训练、不停地自我责备自我纠正，才能将《服务规范》完满履行。经过晨会、各样例会仔细评论每天个人表现，拟订合理的赏罚举措和制度，让每个员工认识到《服务规范》的重要性，自觉地调整自己的`言行，使之切合《服务规范》的要求，才能将《服务规范》完满地融入到各项工作，融入到各项服务的血脉。
四、增强业务技术培训，提高人员素质
员工素质决定服务质量，业务娴熟度决定服务质量。不停提高人员素质，加强业务技术培训，是营业厅人员管理的中心工作之一。作为店长，我以为不单要仔细履行公司的内训规定及培训计划，还要组织营业厅全体人员互相学习，以老带新，以强带弱。互相学习和分享营销方式与经验、客户交流方式与经验、投诉及疑难问题办理方式与技巧，在营业员之间创造一种优异的交流学习气氛，鼓舞大家分享经验，扬长避短，在整体上提高营业厅的销售能力和踊跃进步的精神风貌。
这些想法，还不充足，还不完美，真实实行起来必定会碰到好多困难。但我热爱工作，有激烈的责任心，求真求实，擅长学习，在营业厅领导及同事的帮助下，我会尽最大的努力去实现它、完美它。
最后我想要说的是，固然竞聘结果仍是未知数，但我深信在坐的各位领导定能以任人唯贤的慧眼选拔出适合的人选，为我们电信公司的发展倾注不停的动力。
假如我能够荣登营业厅副店长这个重要岗位，我将竭尽全力地做好本员工作，配合店长，使营业厅的工作更上一层楼。
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