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大区经理竞聘演讲稿范文
演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。随着社会不断地进步，很多地方都会使用到演讲稿，还是对演讲稿一筹莫展吗？以下是小编精心整理的大区经理竞聘演讲稿范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
大区经理竞聘演讲稿范文1
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
首先，感谢领导们给我这次展示自我，挑战自我的机会。无论这次竞聘结果如何，对我以后的人生道路都是一次很好的磨练。我叫xx，20xx年8月荣幸地加入了这个移动大家庭，20xx年提拔至xx营业部经理，20xx年3月调至xx片区。经历了今几年基层工作的锻炼，有一种东西始终没有变，那就是对自己所从事工作的热爱。今天，我竞聘的岗位是：xx营业部经理。这岗位肩负着重要的职责；其中，核心是服务与营销，基础是管理。以下谈谈我对此次竞聘岗位的几点看法：
一、合理的利用资源
在乡镇这一级有较多的事业单位、工矿企业、高校学院以及工程项目，这些都是移动公司重要的集团客户，我们要科学合理的利用这些资源，充份发挥它们的.作用。
二、加强与渠道的合作
渠道是我们的合作伙伴，挖掘渠道的内部潜力，理顺渠道的管理流程，为他们提供更好的服务与支撑。延平区夏道片区现有实体渠
道xx家，村级移动代办人员xx人，就实际情况来说，新增实体渠道空间尚有，今后工作重点应限制对手渠道的扩张，保持移动市场占有率；实体渠道一般都是当地人，熟悉当地环境，借助他们的力量来开拓新市场，维系老用户。正确的指导与扶持他们发展，即帮助了他们创造经营利润，又拉动了我们更多的市场发展空间。
三、科学的营销
在某段时间内，可能有多个营销活动同时进行，需要片区负责人保持清醒的头脑，理清轻重缓急，科学的把几个营销活动安排并付诸实施。我们还可以合理的利用一些新的资源，比如村组负责人、电力公司抄表员，广播电视站员工等等，开辟一个崭新的营销市场并科学的利用这些资源把相关的KPI指标提升。
四、完善基础资料的建设
基础资料的收集整理工作，即方便了管理，又做到了精确营销。现在的经营分析系统功能日趋完善，己支撑到区域中心一级，为更好的发挥和利用这个平台，需要完善基础资料的建设。
五、打造一支高战斗力的团队
面向大乡镇、面向诸多的用户，就得提供完善的服务，就必须有一支在服务与业务技术方面较强的团队。一位合格的片区负责人，必须对这个团队负责，让团队有奋斗目标、有充足的干劲，让每位员工知道自己的职责，发挥每位员工最大的创造能力，实现团队价值的最大化。
以上是我对此次竞聘岗位的看法，无论这次竞聘结果如何，我都会正确对待，接受考验，胜不骄、败不馁。我相信，有领导和同事们的支持，再凭着自己多年的基层工作经验和努力是能够胜这个岗位的。回首过去，我无比自豪；展望未来，我激情满怀；我将以实际的行动为移动事业辉煌的明天做出应有的贡献！
再次感谢领导们给我这次机会，谢谢！
大区经理竞聘演讲稿范文2
大家好！
我正在竞争营销经理的职位。感谢领导们过去的培养、信任、支持和鼓励。我很珍惜这个机会。我叫xx，本科学历。毕业进入公司后，一直在销售部和市场部工作。在这场比赛中，我认为我有以下竞争优势：
第一，我开朗热情大方。
在公司工作多年，让我养成了善解人意、善于沟通的良好性格。在工作中，我可以服从领导，团结同事，从而建立良好的人际关系。我尊重专业精神，在每一项工作中都力求卓越和完美。正是这种精神让我一步步走到了现在市场部副经理的位置。
第二，我有丰富的工作经验和吃苦耐劳的精神。
我做过销售员、投资经理、楼层主管和市场部助理经理。不同的岗位磨炼了我的意志，丰富了我的知识，增强了我的.能力，拓展了我的视野，培养了我宽厚待人、乐观豁达、沉稳稳健、自强不息的性格，以及吃苦耐劳、不怕危险的精神，为我以后的工作打下了良好的基础。
第三，我有很强的沟通协调能力。
1、自从参加工作以来，我在不同的岗位上工作过。无论走到哪里，都积极沟通协调各种关系，让一切工作都能在良好的氛围中进行，在和谐的环境中完成。正是因为沟通，社会获得了很多和谐，几分和谐。
2、本人随和热情，能够协调工作关系，营造和谐的工作氛围。
第四，我有很强的敬业精神和管理能力。
我在工作中一直勤奋努力，我已经履行了我的职责，并努力在任何工作中做到最好。奉献让我在长期的工作中愿意付出，勇于承担重担。我目前担任市场部副经理的职位培养了我的管理能力。任职期间，我把所有的工作都安排得井井有条，保证了工作的有序开展。
如果我能竞争营销经理的职位，我会继续努力工作，努力学习，这样我可以更好地提高我的业务能力。同时，我对市场部明年工作的想法是：
1、稳定商户，随着电子商务的普及和发展，给我国零售市场带来了巨大的冲击。因此，我们在适当的时候通过宣传和活动来促进市场消费，给予市场经营者信心。
2、发展商家，我们之前的投资还是被动的，主要是因为商家上门找店。市场部要充分发挥部门同事来年的主观能动性，积极出去寻找和积累客户资源。
3、整合资源，积极为目前市场上可用的空置广告空间寻找广告主，美化市场，提高公司收益。
4、努力调查市场，及时了解市场的变化和需求，与商家保持密切联系，及时向公司反馈有价值的信息，指导我们应对市场变化和进行调整。
5、加强部门人员的考核管理，形成团结协作，为商家提供优质服务的团队。
最后，如果我这次能竞争营销经理的职位，我会不遗余力地履行我的职责，根据公司发展的要求指导我们的工作，以市场发展为导向，以服务商家为主要目标，使我们的市场更大更好。
最后，再次感谢各位领导给我这次难得的竞争机会。我的演讲结束了，谢谢。
大区经理竞聘演讲稿范文3
大家好！
青春绽放，激情岁月，青春就是有梦想。我热爱公司的事业和团队工作，我更愿意把自己的全部才华奉献给这个集体，所以今天我走上这个讲台来证明自己，阐述自己的观点。今天，我想竞争地区经理。
区经理除了关注安全外，还要协助经理做好油品管理工作，为经理出谋划策，使公司的发展道路不断实现可持续发展。所以这个岗位需要综合能力和强烈的责任感。今天，我走上领奖台参加比赛，因为作为一个有理想抱负和责任感的当代青年，作为一个有兴趣为中国石油工业的改革和发展做出贡献的石油人，我应该义不容辞地站出来，接受领导和同志的选拔。经过一些权衡，我认为我的优势主要包括以下几点：
第一，有良好的政治素养。
第二，热爱石油行业，工作经验丰富。
第三，多年的工作实践使我养成了严谨、紧密、扎实、高效的工作作风。
第四，具有较全面的组织、协调和管理素质和能力。
第五，具有一定的组织协调能力和管理能力。
“平静的湖不能造就优秀的水手，舒适的环境不能造就伟大的时代人物。”我深刻理解，要想做好，纸上谈兵是没有用的`，重要的是脚踏实地。
比如，如果这次能参赛成功，我将以“安全第一”为导向，坚持“预防为主，防消结合”的方针和“安全就是效益”的理念，认真落实消防安全制度，加强消防安全管理，努力杜绝一切安全事故。我的工作假设是：
第一，协助区域经理抓好经营管理，做好员工开展具体工作。
第二，落实安全管理制度和属地管理责任。
第三，实施健康安全环保管理，并对电子系统数据进行详细记录。
第四，抓好加油站安全人员的培训，从点到面。
第五，定期组织加油站开展应急演练及准备和修订工作。
领导：几分钟的竞技演讲，不能完全描述我对未来工作的诸多想法，但足以表达我对公司的热爱。如果我在比赛中取得成功，我知道这不仅是我个人的汗水，也是领导的无限信任。我会努力统一全区全体员工的思想，加强“安全”工作，以健康安全环保管理体系为标准，坚持谁主管谁安全责任的责任制，让每一位员工永远记住安全责任重于泰山，从小事做起，从平时做起，向“低标准、旧习惯、坏习惯”发起攻势，坚决杜绝“三违”，全力以赴做好安全工作！
我的演讲结束了。谢谢大家！
大区经理竞聘演讲稿范文4
尊敬的领导和老师：
早上好！
我是xx，我正在竞争营销经理的职位。我去年正式担任客户经理一职。在一年半的工作过程中，我牢记公司领导的告诫，坚持“诚实守信，认真做事”的宗旨，以公司利益为出发点，全身心地投入到工作中。经过不懈的探索和调整，我孜孜不倦，努力工作，找到了一条适合区域销售习惯的新途径，并取得了一定的成效。卷烟总销量和促销品牌销量均创历史新高，在所有航线中名列前茅；销售水平控制基本定型。今年1—6月，该地区总销量前10%的客户比例控制在35%以下，提前达到公司要求。
一、对营销经理职位的一些认识：
1、营销经理必须具备良好的人格素质和管理能力。人格素质包括积极敬业、善于沟通、技能出众、知识面广、心理健康。管理能力主要体现在预见性、计划性、诊断性、表扬性、合作性。
2、营销经理的职责。根据公司总体规划和营销目标，正确分析市场机会，确定目标市场；合理设定销售目标，制定销售计划和销售策略；管理和指导一线营销人员营销经理的主要工作职责和任务是在营销团队中扮演教练和指挥棒的角色。他必须通过一系列营销活动来教导和领导一线营销人员实现公司的营销目标。
二、关于营销经理岗位的一些想法：
1、营销团队采用说服参与的工作方式，而不是简单粗暴的指挥和不负责任的`授权。公平、公正、公开地开展指标考核、卷烟配送、误差检查和修正等工作。，用健全的规章制度去说服人，管理人。
2、完善日常工作会议制度，加强横向和纵向沟通。鉴于线路分散，所有客户经理每天都无法集中精力，计划在电脑平台上建立一个定期工作会议平台，指导和安排一天的所有工作，对前一个工作日的工作进行统一评论，表扬先进，鞭策落后。客户经理和销售代理应至少每月进行一次集中沟通，以提高工作质量和效率。
3、加强市场信息的收集和分析。在以往的工作中，客户经理最基础、最重要的工作——市场信息的收集和分析只是流于形式，收集到的信息零散、混乱，有些信息甚至毫无价值。主要原因是客户经理在信息收集和分析方面缺乏方向性，认为这是理所当然的。这样分析的结果可想而知。
4、在工作过程中，与团队成员毫无保留、开诚布公地交流自己和其他优秀的卷烟营销一线客户经理积累的一些经验，取长补短，以“传、助、带”的形式提高团队的整体能力、脑力、挑战性、执行力和凝聚力，努力打造“来就来、来就打、打就赢”的优秀团队。
如果我工作成功，我永远不会骄傲。我将勤奋认真地面对生活中新一轮的挑战，努力在新的工作岗位上取得巨大的成就！
如果我失败了，我不会气馁。我会积极尝试寻找差距，缩小差距，超越差距，回到原来的工作，重新开始。我相信我还是一个优秀的客户经理！
谢谢大家！
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