办公室岗位竞聘演讲稿

时间:2024-10-27 00:28:29 竞聘演讲 我要投稿

办公室岗位竞聘演讲稿

  演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在当下社会,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编收集整理的办公室岗位竞聘演讲稿,欢迎大家分享。

办公室岗位竞聘演讲稿

办公室岗位竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!很高兴有这个机会向大家介绍我自己,让大家加深对我的认识和了解。非常感谢!

  我叫xxx,出生于年,中共党员,大专学历。

  能到审计局工作,我非常荣幸和自豪。对这个能与各位领导和同志们共事的机会,也倍感珍惜。我知道,审计工作业务性很强,要尽快适应和胜任这项工作,必须付出艰辛的努力。曾经有一段时间,我的思想压力很大,毕竟从部队转业到地方是我人生的一大转折,所学业务完全不同,能不能顺利完成从军人到机关干部的转化,尽快适应环境,起好步,开好头,是我面临的严峻考验。虽然在部队也取得了一些成绩,但这些成绩只能代表过去,对初来审计局的我来说,真是“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”了。但是,我始终相信“有一份耕耘就会有一份收获”。经过一段时间后的调整,我对自己充满信心。

  今天站在这演讲台上,如果让我谈什么优势的话,那我的优势在哪里呢?我认为我的优势就在于:我有一个合格军人所具备的坚定的信念、顽强的意志、乐于奉献的精神、高度的'责任心、谦虚务实的态度、扎实严谨的作风。

  办公室工作我从没有接触过,我一直认为,审计局是搞审计工作的,专业性较强,要想做出成绩,就必须尽快熟悉业务。我还年轻,脑子也比较快,不怕学习,自信自己能学好业务,所以很希望能到业务部门,对去办公室工作没有思想准备。但从个人利益服从整体利益考虑,我还是愉快地到办公室从事行政工作。通过一段时间的观察和体验,我发现办公室的工作其实很重要,它是全局的枢纽部门,是做好全局工作的前提与保障。同时办公室工作具有综合性、广泛性,服务性和琐碎性的特点,面宽事杂,没有一定的组织、协调能力无法胜任这项工作。而通过部队多年的基层工作,又锻炼了我这方面的能力,我觉得干起来还比较得心应手。特别办公用品、福利用品的发放,在我的主持下,没有出现什么差错,领导交办的其他工作也都能较好完成。有的同志见我忙忙活活地跑上跑下,对我说“你当兵这么多年,资历也不浅,这样跑上跑下,真辛苦你了”。说实在的,我倒不这么认为,我这个人就是这样,在其位就要尽其责,不怕辛苦,只要大家认可。一个人如果没有责任感,连本职工作都担负不起来,还谈什么事业、抱负。

  路遥知马力,日久见人心。这次竞争如果成功,说明各位领导和同志们对我信任,我将以此为动力,加倍努力工作,决不辜负领导和同志们的信任;如果竞争不成,说明我离各位领导和同志们的要求还有距离,我会谦虚向同志们学习,取人所长补已之短,立足本职,端正态度,当好“服务员”,把为领导服务,为全局同志服务当作工作的出发点和落脚点,做一个德才兼备的优秀公务员,让领导放心,让同志们满意。

  俗话说“金无足赤,人无完人”。我这个人心直口快,过于直率,这是我的优点,也是我的缺点,遇事有时也急躁,发点“牛脾气”。希望同志们瞧得起我的话,能多提意见、多帮助,助我改正缺点,共同促进工作。

  各位领导、同志们,无论竞争成功与否,我都愿意象老黄牛一样继续保持我乐于奉献的精神,谦虚豁达的态度,扎实严谨的作风,忠诚地对待党和人民的事业,为审计工作贡献自己的力量。

  最后,请各位领导和同志们支持我、鼓励我,为我投下这庄严神圣而公正的一票。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

办公室岗位竞聘演讲稿2

各位领导、同志们:

  大家好!

  我于xx年河北司法学校毕业后,分配到天津市司法局工作,xx年到法院工作,xx年5月到办公室任副主任,xx年8月到黄埠区法庭代理庭长,期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习,现均已毕业,中共 党员,我竞争的岗位是法院办公室主任。

  一、竞争的优势:

  xx年5月份通过竞争上岗,我担任办公室付主任,在担任付主任2年时间内,我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中,在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。

  法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他行政部门的后勤管理工作相比较,有其独特的特性,除了核心是法院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障,为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益,即具体又实在。

  但最主要的是法院后勤工作的复杂性,既有人际关系,又有人与物的关系,比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障,以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法院与外部的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述,现不再一一赘述。

  二、竞岗成功后的改革措施。

  如果我能竞争成办公室主任,随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成,我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基础,以科学管理为手段,大胆引进外地经验,以提高效益为目的。

  (一)后勤管理社会化、企业化。

  随着法院机构改革的不断深入,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将服务型逐步转化为服务经营型。

  现在法院这种“小而全”的后勤管理体制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、财力的极大浪费,与法院审判工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化,将服务职能从现在的行政职能中剥离出来,成为经济实体的服务中心,为法院工作人员提供就餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而且还可以提高工作效率,加强竞争,创造经济效益。

  (二)资源配制效益化。

  现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等,包揽了许多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局,造成了人才、资源的浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来,在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文英通讯等服务性工作中,尽可能地发挥其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。

  (三)服务商业化。

  法院的'后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈,树立服务出效益的观念,把坚持服务的宗旨与服务商业化统一起来,使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的发展轨道。

  (四)用工市场化。

  我觉得要仿效现代企业的用工办法,引入用人竞争机制,根据后勤服务工作的不同岗位,不同劳动强度,不同业务要求和现有职工结构状况,实行全员劳动合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员,实行“公开招考,择优录用”的办法招用合同工。实行定岗定员,必要时实行后勤管理人员聘用制。

  总而言之,法院后勤工作,要真正实现为审判工作提供全面高效的服务。

办公室岗位竞聘演讲稿3

办公室岗位竞聘演讲稿 篇尊敬的各位领导:

  大家好!

  我今年xx岁,xxxx年毕业于安广师范,后保送至长春师院体育系,xxxx年毕业后回到安广师范任教,xxxx年至xxxx年在东北师大体育系函授毕业,自工作以来,一直勤奋上进,在教学和训练中取得很好成绩,公开课和论文多次获奖,具有一定的组织能力和经济管理能力,在本次竞争中,我竞争的是院企办公室。

  我们学校的发展,教职工生活质量的提高,和学校经济状况密不可分,而校企是学校经济之工,“在教科产结全日益紧密的今天,高师院校的经费由政府投资为主转向自身拓宽经费渠道”。因此我认为应加强对校企的管理,提高校企的经济效益。假如我在本岗位任职,会尽力做好以下几方面工作:

  一、深入实际,调查研究。

  要广泛接触社会,深入市场,考查分析现状,合理论证,找出规律,这里,了解市场,对市场心中有数是很关键的,现在看来,我们即将加世贸组织,虽然有很多商机,但也该看到,经济状况的不稳定性,比如下岗人员多,商业活动随之增多,竞争激烈,农民收入少,企业效益差,购买办降低,结果常常投入大,收入少,因此对项目的开发要慎重,并且要制订出定期考查市场的计划,拿出调查结果可报告,并将这一项工作定为常规工作之一。

  二、立足现有,解放思想,实是求事。

  就我院的.实际情况,如果开发新项目,应重点考虑我校的现有资源,条件去进行,这样,即减少了学校资金的投入,又避免了现有的资源的闲置,比如,体育馆,可在课余时间注册为一个大中型的健身活动场所,还有我院的出租房,如果在无人承租或者租金过低的情况下,可想办法开办自己的企业或资料书店待去经营,再有我院北区附近也正处开发之中,新建了移动通讯待单位如有时机也可酌情开发项目,这样即增加了学校的收,投资不大,便于管理,又为本院师生创造了条件,如果学校后勤社会化程度加深,可考虑许多服务,可以由我们自己的企业解决。 面向市场,更应从实际出发,选择一些风险,投资少,见效快,有前景的项目去考虑如果真正有可行性项目,也要反复调查,反复论证,慎重考虑,向领导建议,研究、商讨最佳方案。

  三、经营好新项目,扶持好原有企业。

  校办企业是一种社会商业活动,同其它活动一样,要守信誉,守规则,依法行事,旦创建了新项目,要积极获取信息,强化管理和服务,保证商品质量,畅通流通渠道,保证正常商业运行。只有这样,才能提高效益,保证利润,同时不给学校、领导、企业、个人带来不必要的麻烦。对原有企业要给予支持和帮助,及时沟通,出谋划策,指导经营,只有使它们经营好,学校的收入才会相应提高。对学校其它资产的出租,使用要账目清楚,管理完善,减少不必要的开支。

  四、加强学习,提高水平。

  作为一个管理者本身素质很关键,要为人正直,热爱本职工作,善于协调关系,还需要有某些相关知识做为工作基础,所以要进一步学习财务管理,公共关系,市场营销待知识,以丰富头脑、增长知识,提高管理水平,使工作正常进行。

  总之,我认为,管理好学校的企业是一项复杂的事情,对人的要求较高,我一定会以学校利益为重,求真务实,为学校创造更多的效益,为学校美好的明天而奋斗。

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