竞聘领导演讲稿
演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。现如今,在很多情况下我们需要用到演讲稿,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,下面是小编收集整理的竞聘领导演讲稿,仅供参考,大家一起来看看吧。
竞聘领导演讲稿1
老师们、同学们:
新学期好!
经过暑期的休整,全校师生以昂扬的面貌、抖擞的精神,齐聚于此,喜迎新学期开学。在这个全新的时刻,我们的校内又迎来了一批新生力气,那就是20xx级580位高一新同学,我们用热情的掌声欢迎你们的到来!
回顾过去,全校师生同舟共济、奋勉努力,秉承“务实求新”的校风,“严谨求是”的教风,“勤学求真”的学风,加高校校内涵建设力度,深化教学改革,全面提高教学质量。20xx届高考再创辉煌,本二以上上线429人,上线率达72%,超额完成教育局下达的奋斗目标。戴煜、蔡淳昊、倪亚婷、李成瑜、汤翊君、徐思捷等一大批学生被省内外名校录用。成果的背后,离不开老师们的辛勤耕耘,离不开同学们努力拼搏。凝合着每一位高级人的聪慧才智、责随意识和奉献精神。
新的学期,我们要接着夯实内涵铸品牌、改革创新求发展。新学期起先了,提三点希望,与大家共勉:首先,要学会做人。
做一个有道德的人。德,始终是学校教育的首位、始终是用人单位聘请标准的首位。同学们要从小事做起,严于律己,在日常的学习和生活中,加强道德修养,提升道德水准,不断完善自我。做一个负责任的人。树立责随意识,就是要对自己的'学习负责、对自己的行为负责、对自己的前途负责,要明白一个道理:肯吃苦,吃苦一阵子;怕吃苦,吃苦一辈子。做一个懂得感恩的人。感恩是一种处世哲学,是生活中的大才智,常怀感恩之心,做一个心胸开阔的人,牢记肩头之责,努力付诸实践,让帮助过我们的人放心、欣慰。其次,要学会做事。
衡量一个人的价值不仅要看他说了什么,更要看他做了什么。希望同学们牢记:做事必需“抓紧”和“仔细”,只有“只争朝夕”和“全力以赴”,才能在飞速发展、日新月异的现代社会中谋得立足之地,获得发展之机。同学们,学好学问和技能是每个学生的重要任务,驾驭学问和技能才是做事之根本。
第三,要学会学习。
当今时代,学问更新,你们要仔细学习、坚固驾驭基础学问,提升专业素养,提高自身竞争实力和可持续发展力。肯学,还要会学、善学,只有这样,才能在社会不断发展的今日,适应将来社会,把自己锻造成为具有较高综合素养和较强学习实力的合格人才。
老师们、同学们,我们有缘汇聚在漂亮的高级中学校内共同学习、工作、生活,希望大家珍惜身边正在发生的或将要发生的事,细细体会其中的同学情、师生谊,为了一个共同的目标,携手走向美妙的将来。最终,再次祝福大家在新的学期里,取得新进步!创建新业绩!
竞聘领导演讲稿2
敬重的各位领导、各位同事:
大家好!
站在这里我的心情特别激烈,激烈的是我再一次站在了这个演讲台上,再一次有机会与大家在一起沟通。我特别感谢各位领导、各位同事给了我这次机会。
自我介绍一下,我叫×经常,×年参与工作。200×年4月起担当××加油站站经理。在担当站经理的两年中无论在个人实力上,还是在业务水平上我都有了很大提高。但我知道是领导的关切,同事的支持,才使我有了今日的成长,在这里我要向大家表示感谢!
缩小眼光看成果,放大视野看问题。在工作中我还有许多不足,但我请大家信任,我做得不是最好的,但是我是最努力的。
对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手:
一、进一步做好加油站平安管理工作
平安工作是企业发展的生命线,任何工作都不能离开平安,只有在平安工作的基础上,才能做好加油站的各项工作。
二、营销工作
随着社会的发展,马路车辆的增加,成品油市场的前景也越来越广袤。但是对于加油站来说,眼下竞争压力也很大。
今年上半年销售形势出现了前所未有的局面,供不应求,卖方市场,但下半年随着经济危机的发生,受其影响,局势发生了逆转,成品油价格出现了空前的回落。面对突如其来的改变,怎样应对,怎样在营销上打开局面,怎样增加销售已成为关键。
面对这种局面,我们须要转变观念,扩大销量,打开一片广袤的市场。
首先,要提高员工的服务意识,凭借优质服务,留住老客户,开发新客户,增加进站率,扩大日销量。
服务的质量将在很大程度上确定着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受,引导员工明白我们的工作是庄重和神圣,同时也有责任和压力。我们的工作中心是:一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切。要依靠服务来抢占市场。
同时进一步了解客户信息,建立起完善的客户档案,把流淌过客变成固定客户,与客户进行真情互动。建立客户信息平台,在短信中告知客户,要随着季节气温改变更换加油品号等,增进了与客户的情感沟通。进一步稳定客户,促进加油站的销量增长。
其次,转变观念,加大推销力度,变被动为主动。一般来说,加油站面临的顾客大体可分两大类,一类是车辆,另一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时,应从油品质量和车辆的保养上向司机推销;而遇到公家车时,除了要从油品质量上推销外,还应派专人常常到企事业单位、车队等公司进行面谈推销,针对各个客户的不同特点进行推销,开发客户。
另外,对于加油站来说,扩大肯定的知名度和美誉度对于宣扬加油站形象,宣扬“中国石油”的品牌形象也是特别重要的。所以要激励员工做好我们品牌的推销工作,提高品牌效应,主动开展非油品业务
三、加油站的`精细化管理
加油站的管理贵在做实做细。推行精细化管理,严格遵守各项操作规范,仔细执行班前会制度、考核机制等管理方法,执行内控流程,做好加油站的日常管理工作。四、接着学习,不断提高
学无止境,勤于学习、勤于做事、勤于思索,只有不断的学习,才能够适应不断改变的状况。在过去的工作中,自身的学习还不够,所以我在今后,我将加强自身的学习,学政治,学本事,同时也将与大家一同学习,不断的提高,适应企业的发展。
这次竞聘,给了我一次呈现自我的机会,所以无论这次竞聘的结果如何,对我而言都是一次历练和促进,是一次学习和提高的机会,我都会一如既往地以饱满的热忱去工作、去奋斗。保持一颗平常心,扎实工作,“天道酬勤,厚德载物”,我信任机会对每个人是均等的,只要有耕耘就会有收获!只要我英勇参加,就有希望胜利,我诚心希望大家信任我,支持我!
竞聘领导演讲稿3
敬重的各位领导、各位同事:
大家好!
怀着对事业的无比酷爱和满腔赤诚,今日,我再一次走进了竞聘的考场;带着些许的忐忑和斗胆,我再一次鼓足志气面对各位领导各位同事关注的目光。其次次走上竞聘的讲台,我的心情有些困难。记得一年半之前,我在领导的激励和同事们的关切下,带着感恩
和回报的心情走到了这里,并把它看作是面对新生活的起先。以后的日子里,我把这种感恩和回报化作我新生活的动力,更化成了更为忘我的工作。所以,今日,我又来了——以恳切的心态接受大家的选择和检验,也把它当作对自己努力工作的一种检阅。希望经验风雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执著,更加坚毅与成熟的我。
借今日参与中层领导副职岗位竞聘的讲台,我想趁此机会向大家汇报一些我的想法。
对中层领导副职岗位的理解,我的相识是:中层副职领导应当既是通晓某项业务的骨干,又是能为主要领导献计献策推动全面工作的得力助手;既是推动业务进程的组织者指挥者,又是主动投入实际工作的参加者;既要明确职责,协调好与正职领导的工作关系,当好参谋,又要通过沟通和调整处理好与部门与下属的关系,成为桥梁与纽带;既要能当好助手,又要具备独当一面的基本素养。总之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台;要摆正位置,当好配角;胸怀大局,当好参谋;听从领导,当好助手。
基于对中层副职岗位的上述理解,我感到自己参与今日的竞聘尤其是参与办公室副主任岗位的竞争还是具备基础条件和肯定优势的。
一方面,我有在该岗位经过五年锻炼的经验。办公室作为分局的重要职能部门,担当着指挥与协调、管理与服务、参谋与保障的多项职能,对副主任岗位提出了较为综合的实力和素养要求。而我近年来的工作经验使我在各方面都得到了磨练和提高。如业务工作方面,我先后联系过某某和某某部门,对基本业务和工作流程比较熟识;在文字实力方面,先后在研讨会中获得论文二、三等奖,文字实力方面有较大提高,得到领导和同事的确定;通过筹办分局多项外事活动的会务、场务工作,在领导的指导和帮助下,组织实力、协调实力、统筹支配事物的实力得到了培育;管理实力方面,由于状况组岗位工作繁多,我始终将把握工作的轻重缓急、分清主次作为自我管理的主要内容,工作节奏把握得当。同时能较好地领悟各级领导的管理理念,并在长期的工作中积淀了一些自己的想法,希望能够付诸实施。
另一方面,自身具备的一些习惯、品质和操守是我与生俱来的财宝。第一批入团、入党培育了我坚决的政治信念和觉悟;长期接受的正规教育和天生的禀性使我拥有了足以使人放心的仔细负责、一丝不苟的工作看法;一系列的工作经验,特殊是长期学生干部的历练使我比同龄人更早地锻炼出比较完备的组织实力和规范有序的工作习惯;“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,从业十年来,我始终以能吃苦、能忍耐、能战斗、能奉献作为做好工作的基本品质;我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道,能够以身作则、诚信为本、求真务实。当然,最核心的是我热爱工作,极大的工作热忱,使我毫不乏累地投入每一次工作,并且竭尽所能地努力进取。我希望通过自己的`努力和工作一同进步,一同步入值得期盼的新时期。
假如说这次我能有幸走上领导岗位,那么我将为自己打算两支笔。一支笔写欢乐,一支笔记苦恼。我期盼欢乐,但不胆怯苦恼,因为战胜苦恼才能孕育新的欢乐。一支笔写胜利,一支笔记失败。我渴望胜利,因为胜利是对自己实力的最好证明。但我也知道失败乃胜利之母的道理。一支笔写他人,一支笔记自己。任何一份胜利都不行能源于一人,所以,在人生这本书上,不仅该记有自己的幻想与辉煌,也不该遗忘他人的价值与奉献。
假如说我能有幸走上领导岗位,那么,我将以明确“两个服务”为根本,一是始终围绕主要工作,紧跟形势的改变与要求,为发展大局服务;二是为身边的同志们服务,努力营造宽松、和谐、开心、信任的工作氛围,增加集体的吸引力、凝合力和战斗力。
假如说我能有幸走上领导岗位,那么,我将以努力实现“三个转变”为切入点,在工作方式上,要从简洁的按要求完成任务向吃透精神,细化意图,承上启下上转变,提高工作质量和效率;在业务指导上,要从只完成详细事项向既要做好详细工作,又要多从工作制度上、工作方法等更高层面的思索上转变,体现指挥室在各项业务中的指导效能;在工作状态上,要从被动的接受工作向主动发觉问题、提出问题、探讨问题、解决问题转变,发挥指挥室的参谋智囊作用。简而言之,要以自身的行动感染人,要以共同的目标团结人,要以科学的管理激励人,“以为争位,以位促为”,努力实现指挥合理化,管理制度化,服务优质化,参谋有效化。
最终,我想说的是,昨天已经过去,今日造就将来。让我们专心把握今日,用情用才智寄予明天。我提议,让我们用掌声祝愿全部参与竞聘的同志们,更祝愿我们的大家庭在我们的携手中拥有更绚丽的将来!感谢大家。
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