领导演讲演讲稿
演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。在日常生活和工作中，我们都可能会用到演讲稿，那么问题来了，到底应如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是小编精心整理的领导演讲演讲稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
领导演讲演讲稿1
大家好!
今天，我要演讲的题目是《安全伴我行》。
“生命”一个多么鲜活的词语;“安全”一个多么古老的话题;“幸福”一个多么美妙的境界。生命只有在安全中才能永葆活力，幸
去年，哈尔滨市两所小学先后发生了两起恶性事故，致使两名学生死亡;一小学生日前参加活动时，不小心撞到玻璃切伤了耳朵;宁
我们要深刻认识到：安全工作并不是校长及后勤老师的'事，更不是办一次手抄报、开一次班会和搞一次活动就可以完成的事。
所以，同学们，让我们行动起来，从今天开始，从现在开始，从我开始，做安全教育的示范者、传播者、先行者，同时，也是受益
领导演讲演讲稿2
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
您是否感觉到自己的工作环境宽敞了？您是否感觉到我们的兄弟姐妹越来越多了？您是否感觉到身上的腰包越来越鼓了？您是否感觉到员工们脸上的笑容越来越灿烂了？朋友，您是否真的感觉到，我们身边无时无刻不在发生着变化。
是的，诚如大家所看到的，20xx年4月洪纸并入泰格以来，企业发生了翻天覆地的变化，厂区亮丽了，环境优美了，生产车间看不到懒懒散散的聚堆闲聊，迟到、早退不准时上班的现象没有了，取而代之的是井然有序的工作场景，摧人奋进的企业文化。先进而科学的管理模式改变了洪纸的一切，洪纸人做出了以前不敢想象的`产量和效益，洪纸人在集团文化的普照下，更做出了自信和希望。
大家都应该知道咱们泰格林纸企业文化的核心理念是什么？是“超越自我，追求卓越”！“卓越”是一个“在路上”的过程，在这过程中我们已经收获了很多，比方说，咱们的纸产量就由xx年的1。8万吨增加到xx年的4。8万吨，碱产量由xx年的3000吨增加到xx年的1.5万吨，公司也从亏损到实现利润1800万元，职工年均收入由xx年不到8000元增加到xx年人均16000元，可是尽管有了这些成绩，但我们永远无法说我们的企业已经“卓越”了，更不能因为有了点成绩而停滞不前，因为要成为卓越的企业，那就要永远创新，永远进取，“亮剑争赢”是企业永远致胜的法宝。
最近，在“找差距、挖潜力、谋发展”管理创效的活动中，由生产处牵头对节水项目进行攻关，通过优化精制牛皮纸筛洗工艺，调整钙硬参数，每吨精牛纸。可节约用水100吨，节约用电80度，化学车间通过挖潜和攻关，碱产量由日产47吨提高到日产53吨，不但提高了碱的自给率，同时还减少了环境污染，通过大家的努力，公司员工在9月挖潜创效活动中，大家知道为企业创造的效益是多少吗？三十五万元！通过这些数据，我们完全有理由相信，在泰格文化的引领下，洪纸不断地超越自我，超越昨天，明天会更好！
大家是否记得：集团每年组织的优秀员工外出旅游；今年全体员工都能享受年休假的愉悦；部分退休员工还能享受集团的退休工资外补贴；公司每年开展为贫困家庭送温暖活动等等。这一切的一切都说明了我们的企业是一个充满温情，充满人性的大家庭。我们的团队一个具有强大凝聚力的团队，我们的员工是一群团结协作、激情蓬勃的精英。假如说，一艘航船的顺利航行是一个舵手的成功，那么一个企业的成功则是一个激情团队的成功。我们汇集在泰格这个大家庭里。泰格，正是因为有了我们来自五湖四海兄弟姐妹们的加盟而不断发展、壮大；正是因为有了这些泰格儿女们无私的奉献和不悔的付出而更加绚丽、辉煌；也正是因为有了这样先进的企业文化作为支撑才能驰骋市场、笑傲山林。企业的成长，泰格的发展，离不开员工们辛勤的汗水，离不开社会方方面面的支持，更离不开其内涵本质——泰格文化！
朋友们，让我们心中怀着“超越自我，追求卓越”的核心理念，始终坚持“敏锐反应、快速行动”的作风，秉着“亮剑争赢”的企业精神，朝着同一个目标、方向，共同努力，共同奋斗，去迎接洪纸的明天，泰格的辉煌！
这就是我今天所演讲的主题“弘扬泰格文化，携手共创卓越泰格”。
谢谢大家！
领导演讲演讲稿3
尊敬的领导、同事们：
大家好！
大地回春，绿意渐浓。从今天开始，我们所有工程就正式开工了。俗话说：一年之计在于春。对于我们建筑行业来说，春季是最重要的时节。因此，我们要在这个时节早准备、早打算、早谋划，开个好头，让我们各项工作都赢在起跑线上。
近两年，全国xx业受国家宏观经济调控政策影响，建筑业投资增幅呈逐年紧缩趋势，xx建筑企业面临着生存发展的严峻挑战。在建筑业市场行情一片看冷的形势下，我们xx集团凭借着雄厚的综合实力和多年来实施品牌战略赢得的良好社会口碑，排除了各种不利因素，逆市而上，继续保持着高速发展态势。
多年的打拼经验告诉我们，当建筑业处于低谷期时，从另一个角度来讲，也是一个机遇期的到来，在xx建筑企业面临重新洗牌的新形势下，我们只要抓准市场、提高危机意识和责任意识，就能继续保持高速发展，稳步前进。只要大家凝心聚力、把握机遇、果断决策，就一定能继续扩大我们企业的`规模，进一步提高xx集团的经济效益与员工福利待遇。
因此今天的大会，就是要深入贯彻“二次飞跃”发展规划，明确工作重点，安排部署各项施工生产任务。我们要明确责任，振奋精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产高潮，确保全年生产总体目标顺利完成。
同志们，我们现在正处于一个移动、智能、互联的时代，这是一个管理变革、服务变革、智慧变革的时代。如果我们不注重学习，做不到眼界宽、思路宽、胸襟宽，我们就会与瞬息万变的时代格格不入。
谢谢大家！
领导演讲演讲稿4
尊敬的领导，亲爱的同事：
大家好！
尊敬的各位领导、各位同事，你们好。我叫x，来自x。我很荣幸能够参加此次年会。首先，我代表新员工向大家致以诚挚的祝福，祝大家在新的一年里，工作顺利、心想事成。同时，在这新春到来之际，我也为公司送上一幅对联：携旧划新谋发展，驾虎迎兔铸新章。希望公司的业绩在新的一年里蒸蒸日上。
我是一名刚走出校园的大学生，我自认为我的大学生活是充实，因为我在那里学到了很多知识，但我也清楚地知道，社会的教科书要比学校里的残酷的多，对刚迈向社会的我来说还有好多好多要学习的东西。
时至今日，我已经来公司实x个多月了，在这段时间里我学习了很多技术方面的知识，我感到很充实，同时也让我想起了这样一个例子：如果将一个人知识量看成一个圆，园里面的是他了解的知识，园外面的是他从未涉及的方面，那么随着他知识的增长，这个圆的周长就会越来越大，所以他就会越发的觉得自己无知，我觉得我现在正是这种感觉。我知道，这些知识对我的工作来讲都很重要，但细细地盘点一下这一个多月的收获，我突然发现我学到的不只是这些知识，还学到了更重要的，那便是为人处事的态度。
一是坚持，对像我这样刚毕业的大学生来说，每个人怀揣着梦想，希望可以大展宏图，可是往往都被两个字难道，那就是“坚持”。坚持，说起来总是那么容易，但大多只有三分钟热度，真正能坚持到底的寥寥无几。在学校的.时候，我参加了记者团，参与校报工作，我们团的团训是“青春、笃学、敏锐、责任”，这里面涉及到我今天要说的态度中的两条，一是责任，二是笃学。
所谓“在其位，谋其政”，在学校的时候我是学生，我应该履行学生的义务。在公司我是员工，我就因该履行员工的职责，首先要认认真真地把自己的本职工作做好，才能去考虑其他的事。再说笃学，人生就是在不断地学习，特别是对我们来说，有很多东西值得我们去学习，我记得有位学姐给我说过，到公司后要懂得付出，而且要不求回报的付出，只有这样才能学到更多的知识，才能积累更多的经验。
领导演讲演讲稿5
亲爱的伙伴们，逸马的战士们：
骏马不停止奔跑，才能到达千里;
苍鹰不停止飞翔，才能飞跃巅峰;
逸马不停止战斗，才能创造奇迹。
八年磨砺，八年拼搏，从创业期、培育期到扩张期一路走来，现在逸马即将跨入腾飞期。这是我们不断战胜挫折、冲破重重障碍的八年，是我们坚定不移、取得无数突破的八年，更是逸马人脚踏实地、齐心奋战的八年。纵观中国，逸马在连锁产业咨询领域内独占鳌头，视野之内难寻敌手;放眼中原，逸马更已跨入企业管理咨询培训产业第一集团的行列，发展势头锐不可当。逸马之急速发展，是我们奋斗得来的成就，是我们当之无愧的骄傲!
然而，当前中国管理咨询培训行业局势多变、风云不断，既有契机，亦不乏挑战。再辉煌的成就也已过去，开创连锁霸业先河的梦想却远未实现!当此之际，作为身负“以产业报国为使命，为中国连锁企业走向世界而奋斗”的逸马人，让我们郑重其事地自问一句：腾飞期即将到来，我们准备好了吗?
今天，且以八字与大家共勉：脚踏实地，努力拼搏!所有成就和荣光，必从拼搏中得来。脚踏实地，才能步步为赢;努力拼搏，方显逸马本色。在腾飞期即将到来之际，借此发出我们的宣言，伙伴们，是时候进一步行动起来了!
锻造强大内心，誓做“问题终结者”
市场冷淡销售艰难，有人动摇了;客户要求日益严苛，有人退缩了;队伍扩大沟通渐繁，有人焦虑了;理想规划目标不明，有人徘徊了。这都是发展过程中的阵痛。然而痛过之后，我们仍得披挂上阵，面对一切困难与问题!
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。任何事物的发展，都会面临不断出现的新问题，然而无论什么问题，都难不倒我们逸马人。自公司创立以来，逸马跨越了无数障碍，经受过严峻考验，正是这股王者霸气和强大内心，鼓舞我们不断战胜一次次困难，攀升一个个高峰，打下这片天下。逸马人一贯主张为问题而生，从来不曾有半步退却，从来不曾有丝毫犹豫!过去没有，现在没有，将来也不会!
历史性的变革就在当下，能否在这变革之际高擎逸马大旗，立于不败之地，登上潮流之巅，一切就看我们的行动。伙伴们，让我们丢弃不必要的焦虑，抛开多余的杂念，锻造起强大的内心来，誓做“问题终结者”，而不是“传递者”或“旁观者”!遍寻中原连锁天下，试问谁能称雄?我们应当有舍我其谁的气概，应当有百折不挠的信念，应当有绝不屈服的意志，笑对行业风云，奋力开创历史!
杜绝空喊口号，脚踏实地奋斗
连锁企业承前启后的发展契机已经到来，逸马腾飞就在今朝。逸马人绝不甘于平庸，我们将秉承产业报国的精神，坚持承担更大社会责任的信念，坚定推动连锁产业走向世界的使命，将逸马打造成中国乃至全球商业服务的第一品牌，打造成商业服务产业第一集团的第一企业，推动连锁产业发展，推动商业文明进步。
逸马绝不做历史的跟风者，而要做历史的开创者。抛开过去的艰辛与荣耀，杜绝沾沾自喜或浮躁心态，让我们理性思考，镇定应对，做好当下，放眼未来!历史的开创者将面临难以预知的苦痛艰难，也将经历不为人知的孤独寂寞，但我们能经受，因为我们是逸马人。
我们需要口号来激励士气，更需要行动来保障结果。结果不在其他地方，就来自于我们脚踏实地的奋斗。营销系统是我们冲锋陷阵的先头部队，你们的勇猛气概将为自己赢得荣光;咨询系统是我们决战天下的主力军，你们的敬业精神将为自己赢得尊崇;职能系统是我们投身战斗的强大后勤保障，你们的忘我付出将为自己赢得感恩还有更多部门，更多人员，你们都是逸马前进旅程中缺一不可的.推动力!
每一个，每一个逸马人都责无旁贷，都是我们开创历史的星星之火，聚集成燎原之势;都是我们创造奇迹的涓涓细水，汇集成滚滚波涛。呐喊的口号会消逝，历史却会见证我们脚踏实地的奋斗!
上下齐心合力，为使命而共战
“使命”两字如此严肃，达成使命绝非一人之功，而乃众人之力。今天我们聚在逸马，大家竭尽全力，只为一个共同理想。有人来过逸马或已离开，也会有更多人将走进逸马。无论如何，逸马平台始终在这里，不曾改变;逸马使命始终在这里，不曾动摇。无论是过去、是现在、是将来，对所有为逸马付出过的伙伴，我们心怀感激;对坚持到最后、与逸马一起勇登高峰的伙伴，我们将更感荣
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幸!逸马从来都不是靠个人孤军奋斗，逸马人正因为抱结成团，齐心合力，才能在数年之内屡创佳绩，不断攀升。这，才是逸马大家庭的意义。
今年时值辛亥革命120xx年，孙中山先生曾说过：革命尚未成功，同志仍需努力。连锁产业革命也远未成功，推动民族连锁品牌发展、打造世界梦之队的目标离我们还很远，新的商业文明的格局还等着我们去开创。伙伴们，人生难得几回搏，此时此刻我辈不出，更待何人?
滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。社会浪潮一波又一波涌过，能在潮流之巅立于不败之地的人，都是值得尊敬的英雄。逸马敞开心怀拥抱所有有理想、有斗志的伙伴，逸马平台，为你们而打造!逸马更大的平台，靠你们去打造!
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海!
脚踏实地，努力拼搏。
今天，以此八字共勉，是为了提醒我们自己：过去的成就已经过去，未来的连锁霸业才是等待我们开创的历史;
今天，以此八字共勉，也是为了告诉我们自己：逸马使命不变，逸马精神永在，未来的连锁天下是所有逸马人共同奋斗的天下;
今天，以此八字共勉，更是为了再次坚定我们的信念：身为逸马人，我们要为理想而战，为使命而战，为中国连锁企业走向世界而战。
伙伴们，是时候行动起来了!将过往的艰辛都抛诸脑后，将奋斗的历史牢记心中，将拼搏的精神烙在灵魂深处。今天，在逸马即将腾飞的时刻，在连锁产业承上启下的历史性发展当口，让我们发出宣言：
生命不息，战斗不止!
生命不息，战斗不止!
生命不息，战斗不止!
领导演讲演讲稿6
尊敬的老师、亲爱的同学们：
早上好！今天我要演讲的题目是“领导力”。
通俗地讲，领导力就是引导团队成员去实现目标过程的能力，主要包括以下几个方面：
一、计划性
作为一名合格的领导，需要实现做好充足的准备。俗话说的好，“不打无准备之仗”，临阵磨枪更是毫无作用。计划不能在时间上有冲突，因为时间是永远以一种恒定的速度在走。在同一时间内可改变的事要尽量调到其他空闲时间，而如不可改变，则要以其轻重缓急来安排。
二、决断力
领导一些事物，必定要做出一些决断。在决断之时，基本原则是考虑周到、处事果决。必要时，可以征求一下身边的.“智囊团”或者是大众的意见。毕竟一个人只是闭门造车，很多方面是不可能非常完美的。
三、执行力
一个决断的执行，决定着一件事的成功与否。若把主意当成是机器，那么执行力便是能源。一个机器的工作效率，要由能源来确定。一台再高级的汽车，没有油还是没办法开。而执行力的培养，可以亲历亲为，也可以锻炼身边的人，让其他班干部去执行，毕竟一人之力是有限的。
四、抗压能力
马也有失蹄的时候，人偶尔处理不好事情。偶尔的失败要注重调节自身，而不要轻易被压力压垮。在打击面前，更要坚强，这更是看出一个人心里素质是否够格的时候。
五、沟通能力
领导总是要传达指令的，是各种信息的接收站与处理中枢。一个好的主意出来后，要传达给身边的人去做，需要良好的表达能力，如若支支吾吾讲不清楚，自己苦恼，别人听了更是痛苦。一句清晰的指令，可以让人少走很多弯路。即使是说清楚了指令，也要再确认一遍别人是否听懂，保证工作目标明确。 我都演讲完了，谢谢大家，不足之处还望大家批评指正！
领导演讲演讲稿7
同志们:
去年以来，按照集团公司的统一安排，公司积极开展创一流对标工作。全公司抓住重点，夯实基础，努力超越，争创一流，对标工作初见成效。今天，我们召开创一流标杆调度会，主要任务是总结以往创一流标杆工作，分析当前标杆工作存在的问题，建立健全标杆工作常态运行机制，不断深化标杆工作，进一步认清形势，统一思想，明确任务，狠抓落实，确保创一流标杆工作目标的全面实现。下面，我想提几点意见:
一、提高认识，加大创建一流同业标杆的工作力度。
今年以来，集团公司一流同业对标工作不断深化，系统各单位创建一流同业对标工作力度加大，进度加快。公司一流同行对标工作面临新的问题和挑战。公司对标基础薄弱，部分经济技术指标不够先进，部分单位和部门对对标的重要性认识不足，责任感和紧迫感不强。于是，对标被视为额外的负担，导致工作中“两张皮”，强调排名，忽视改进。因此，要进一步提高对创建一流同业对标的认识，真正把同业对标作为提升管理的有效手段，加大工作力度，着力提升技术水平和管理水平，并在落实上下功夫，确保年底集团公司同业对标综合评价提升一位。
二、深化指标分析，持续改进。
创建一流同行标杆是一个动态的过程，必须持之以恒，持之以恒。对标的目的不是简单的对比指标数据，而是通过指标的对比看到业务流程和管理上的差距和薄弱环节，通过指标看到本质。要把同业对标工作的重点放在开展指标“四分析”、梳理完善业务流程、落实改进措施上。各单位不仅要关注指标，还要关注与指标相关的管理流程。要坚持指标和管理并重的原则，既要对比指标和数据，又要注重管理手段、方法和流程的对比，达到“通过对比指标找差距，通过对比流程找根源，突出整改重点，持续改进，讲求实效”的目的，不断提升公司的综合实力。
三、加强指标管理和考核。
数据是同行对标的评估基础。要加强指标数据的采集、报送和审核管理，高度重视数据的唯一性、真实性、准确性和及时性，确保对标的.有效性。要把同行业的对标指标逐项分解，做到部门工作有指标，人人有任务。各部门、各单位要不断完善本部门、本单位的指标体系，按照标准化、常态化、闭环管理的原则，及时分析、发现和解决各环节存在的问题，注重小指标的不断完善，大指标的全力推进，为公司整体指标优化做出贡献。要加强监督检查和动态管理。根据各部室、单位对标工作的开展情况，及时在“创一流对标信息”中上报，以便相互交流经验，促进共同提高。要建立有效的协调联动机制，加强部门之间的沟通协调和协作配合，强化基层对标杆工作的执行力，确保横向协调有力，纵向执行顺畅，政令畅通，措施到位，责任落实。
四、深化内部对标，不断拓展对标领域。
围绕“四横七纵”指标体系的完善和落实，将指标评价企业的原则延伸到部门、车间、班组、岗位。逐步建立部门、车间、班组、岗位对标指标数据库，按照集团公司下发的车间、班组对标管理办法，深入开展内部对标。
五、全面实施绩效管理，加大绩效评估和同业对标考核力度。
绩效管理和同业对标相辅相成，目标一致。绩效管理强调员工、绩效和沟通，而同行标杆管理强调目标、实践和改进。它们都注重绩效指标、流程优化、流程控制和持续改进，强调全员参与。他们都专注于改善管理流程和绩效水平。全面实施绩效管理，建立工作绩效评价机制，不断提升企业管理水平，是我们开展一流同行对标工作的关键。要建立健全“指标分解、责任到人、定期检查、严格考核”的监督考核机制，努力实现一流同行对标工作的闭环管理和全方位、多层次的综合考核，真正实现以指标评价企业、以绩效考核。
同志们，全面开展一流同行对标工作，是公司工作的主线，也是公司今后的重点工作。目前集团公司系统各单位都在你追我赶，形势紧迫。不进则退。希望大家认清形势，理清思路，落实责任，扎实推进，确保同业对标取得实效，实现预期目标，为建设“一强三优”现代化公司做出新的更大贡献。
领导演讲演讲稿8
尊敬的各位来宾、各位同事、女仕们、先生们：
晚上好！
今天我们齐聚一堂，大碗喝酒，大碗吃肉，载歌载舞，共同庆祝20xx年我们取得辉煌业绩！
20xx年在恒大集团支持下，各位同事的共同努力，共生产了近5万套木门，产值6000多万，实现销售5000万元的业绩。到目前已达到月均6000套的，日均产量280套，人均日产1套木门，达到行业较为领先的水平。在建厂1年多就达到这个水平是非常不易的，这是全体员工共同努力的结果！在此我向我们的全体恒和员工说一声“恒和的同事们，我们是最棒的！”
由于公司生产条件不是太好，设备也不是很先进，体力劳动强度大，生产任务一直比较重，大部分车间员工几乎每天要工作6天，每天工作10个小时以上。油漆车间由于地方狭小，产能不高，有的班组甚至周日也要上班，一个月甚至没有一天休息。夏日，车间闷热难耐，汗水一天到晚不干，冬天在厂房通道上班，寒风刺骨，但是没有人叫苦，没有人说累！这种勤奋无私、忘我、奉献的精神铸就了恒和20xx年优秀业绩！我真挚对各位同志们问一声：“你们辛苦啦！”
恒和木业今年的产品已安装在全国各地千家万户，广东五大楼盘，武汉、昆明、洛阳、沈阳、太原都先后使用公司产品，收到客户欢迎。实现了恒和木业“打造精品”的承诺，无论何种条件，何种气候，恒和木门都可适应。今年技术部为提高品质，进行了30项技术改进：如边梃木线工艺、封边条贴皮、门芯油漆工艺等不仅提高了木门品相，而且大大节约了成本，我司门套防水工艺，还成为恒大集团所有木门的标准。我司的移门线条覆皮技术解决了很多木门厂码头开裂的问题。特别是今年公司解决木门门芯板边缘木眼问题，彻底改变原公司工艺，给相关班组增加了很多麻烦。但是各车间、班组、员工非常配合，积极找方法，攻克了这项很多木门厂解决不好的.问题！
20xx年我们建立了完整的质量完整体系，并每周进行汇总检讨，木工车间合格率在95%以上，油漆车间达到90%以上，这是一个非常了不起的成绩。特别是天气反复无常的情况下，没有出现批量质量事故，停工停料，全年生产顺利进行。油漆车间的各位同事付出了极大的努力！品管部的各位同事也是功不可没！
为提高客户满意度，我们开展了对客户全方位的服务，不仅下单前协助检查确认尺寸，下单后每周确认进度，安装后，我司还总体进行一次收楼前的维护工作。12月在零下20度情况下，我们的售后服务人员还在沈阳进行服务，但是“质量感动客户”的理念以实际行动进行了验证！得到了客户的认可。在这里特别要表扬销售部门、售后服务的人员做出的努力！
由于房地产企业付款周期相对较长，给公司经营造成了较大的压力，但是采购部门尽力同各位供应商沟通，保证了材料及时到位、生产顺利进行！因此我们今年庆功会上特别邀请了给予我们支持很大的供应商，对您们20xx年的理解、支持表示最衷心的感谢！
公司像一个链条，必须要每一个环节都要非常优秀才是完整的，而任何一个环节出现问题都会掉链子，因此20xx年恒和木业的任何一个部门都是合格的、优秀的。
恒和木业是一家有分享精神的公司，记得在20xx年开工会上，我承诺大家，每个员工今年至少要存2万元，才有脸回家见家人。今年经过共同努力，公司想方设法提高员工待遇。本人车间均工资在2500以上，油漆车间人均工资在3500元以上，达到行业中较高水平。公司要发展，员工也要过上幸福生活，才能和谐。我们将始终秉承“客户第一，员工第二，股东第三”的理念，真正实现许家印主席“打造中国最受人尊敬的企业！”的目标！
20xx年将是公司大发展的一年，年产量超8万套。年度销售超过1个亿，其中恒大产品9000万，其他客户1000万，这对我们制造、销售、技术各部门都提出了较大的挑战！大家有没有信心？
20xx年我们将努力改进技术，降低成本，提高效率，确保经营目标达成。公司同时将在20xx年逐步改善工作环境，提高员工待遇。（好男人20xx年至少存3万回家见老婆！）我们要保证在员工待遇提高的前提下，员工能有更多时间享受生活，公司还将改善宿舍、食堂、增加娱乐设施等。个别情况除外，保证每位员工每周至少休息一天。在提高计件标准情况下，完善计件标准，使其更为公平，更为合理！同时大幅度提高间接人员、管理人员待遇。让每位恒和员工过上体面的生活是我的承诺、也是目标！
我们都是平凡人，但我们将打造一家不平凡的企业，干出不平凡的业绩。只有打造不平凡的团队，才能实现的目标！
我和恒和管理团队成员，有这样的信心和勇气，和大家一起创造奇迹！
最后祝名位来宾生意兴隆！家庭幸福！
祝各位同事身体健康！家庭和睦！
提前祝大家春节快乐、合家欢乐！
领导演讲演讲稿9
尊敬的老师、亲爱的同学们：
晚上好！今天我要演讲的题目是“剖析领导力”。
近来，我校开展学校领导力工程，不仅仅是宣传与培养学生的领导力，更是在高中开始相关课程，其重视度可想而知。此工程的开展，一是为金外培育高层次人才做更充足的准备，二是锻炼学生一种自觉培养的能力。
好，下面我来具体阐述一下我的观点。
首先，领导力，是领导具备的，这个领导并非是要有多大的官职，而只是一种具备这种能力的代表称谓。其主要可以包含以下几点：
一、计划性 作为一名合格的领导，需要实现做好充足的准备。俗话说的好，“不打无
准备之仗”，临阵磨枪更是毫无作用。就以学生来说，要能够充分安排自身的时间。什么时间该做什么事，一个反应就要知道。必要可在备忘录记上一笔，要将自己规划得好，不能在时间上有冲突，因为时间是永远以一种恒定的速度在走。在同一时间内可改变的事要尽量调到其他空闲时间，而如不可改变，则要以其轻重缓急来安排。
二、决断力 领导一些事物，必定要做出一些决断。在决断之时，基本原则是考虑周到、处事果决。如果时间充足，果决这一条可以放一放，尽量充分考虑。而有时候，决断总是不完全的，这时就可以征求一下身边的“智囊团”或者是大众的意见。毕竟一个人只是闭门造车，很多方面是不可能非常完美的。
三、执行力 一个决断的执行，决定着一件事的成功与否。若把主意当成是机器，那
么执行力便是能源。一个机器的`工作效率，要由能源来确定。一台再高级的汽车，没有油还是没办法开。而执行力的培养，可以亲历亲为，也可以锻炼身边的人，让其他班干部去执行，毕竟一人之力是有限的。
四、控制力 有很多时候，理性的思考是一个必备的过程。而能否控制自己，是能否理性思考的重要标准。有些事情，牵扯到自己本身的时候，难免以感性的角度来衡量，这就往往使事情达不到原有的标准。我校校长朱耀仁曾说过：“在管理上，不要怕得罪老师，你怕得罪老师，就不怕得罪我么？”所以，有事情的时候，要把持住自己，可以多几次深呼吸调整自身，然后以理性的思维来考虑。
五、抗压能力 马也有失蹄的时候，人偶尔处理不好事情，是很容易的。如果人人都那么容易处理好事情，那么这个关于领导力的培养也就是一种不必要了。偶尔的失败要注重调节自身，而不要轻易被压力压垮。不说困难像弹簧，你强它就弱这种例子了，讲一个关于玉米淀粉的。这一种非牛顿流体，如果手轻轻伸入，与液体一样。可是若是以一个巨大的力快速打在其上，这液体就相当于固体，十分坚硬，棒球手套里面就是非牛顿流体。我们就要做这种非牛顿流体，在打击面前，更要坚强，这更是看出一个人心里素质是否够格的时候。
六、表达能力 领导总是要传达指令的，是各种信息的接收站与处理中枢。一个好的主意出来后，要传达给身边的人去做，需要良好的表达能力，如若支支吾吾讲不清楚，自己也恼火，别人听的更是痛苦。我中华汉字博大精深，可以将任何指令传达得十分清楚。一句清晰的指令，可以让人少走很多弯路。即使是说清楚了指令，也要再确认一遍别人是否听懂，一次就能办成的事，总是省力而清爽的。
总而言之，一个人的领导力是需要长期的实践才有的，并非真的是一门能靠学习学来的学科，想要有领导力，就去在实践中慢慢领会吧！
谢谢大家，我的演讲结束了。
领导演讲演讲稿10
尊敬的领导，尊敬的来宾，女士们，先生们:
大家好！8月8日，水榭康都暨海天板业开业典礼举行。今天，我们欢聚一堂，庆祝北京鑫金诺商贸有限公司xx超市开业，这是我县经济生活中的又一盛事。在此，我代表xxxxxx县委、县人大、县政府、县政协和全县人民，对超市开业表示热烈的祝贺！向出席庆典的.各位嘉宾和各界人士表示热烈的欢迎和诚挚的问候！
近年来，我县紧紧抓住增长这个第一要务，充分发挥人缘、地缘、产业优势，全力打造一个全新的xx。基础设施日臻完善，投资环境日臻优化，招商引资成效显著。项目建设方兴未艾，各项工作形势良好。县城综合能力进入全市拟上市第一，成为投资发展的理想之地。
北京新金诺商业企业xx超市的开业，将为我县商业流通注入新的活力，并将与北京沃美超市形成购物环境，进一步提升城市品位，方便市民购物，活跃商品流通，促进新老城区均衡增长。
希望有关部门和广大干部群众给予超市更多的支持和关注。同时也希望企业严格遵循“诚信共赢，共同成长”的企业理念，科学管理，依法经营，实现经济效益和社会效益的双丰收。
最后，祝新靳诺超市取得巨大成功！祝各位嘉宾身体健康，万事如意！
领导演讲演讲稿11
各位领导、同志们:
大家早上好！
在这秋高气爽的季节，你们不辞辛劳来我县检查验收创建一流供电企业，充分体现了国家电网公司对我县电力事业的高度关心和支持。在此，我谨代表县委、县政府对你们的到来表示热烈的欢迎！
近年来，xx供电公司全体员工在公司一班人的带领下，同心同德，努力拼搏，与时俱进，各项事业取得了长足的进步。广大干部职工胸怀大志，忠诚勤劳。他们按照国家电网公司的战略部署、工作思路和县委、政府的工作目标，艰苦奋斗，努力工作，使供电网络日益完善，管理水平不断提高，供电效率和安全水平大幅提升。xx供电公司已建成我县企业中管理效率高、质量优、安全与效益并重的标杆企业。
目前，我县正在实施产业结构调整和工业强县战略，生态节水设施农业初具规模。xx东部工业园区和xx产业集聚区新兴产业发展势头强劲，逐步形成了煤炭、电力、化工、清洁能源、绿色水果等多点支撑、多元发展的经济格局。工业经济快速发展，工业负荷增长率逐年提高，各行业电能需求预期不断提高，给xx电网带来了前所未有的.机遇。期待xx供电公司上下凝心聚力，抢抓机遇，开拓创新，不断推动企业健康持续和谐发展，为全县经济社会转型跨越发展做出新的更大贡献！
最后，希望检查组的领导和专家对我县电力工作提出宝贵的意见和建议，给予更多的支持和鼓励，特别是在电力基础设施项目建设方面。祝一流创建工作顺利通过验收，祝各位领导身体健康，万事如意！
谢谢大家！
领导演讲演讲稿12
总经理、各位同事：
首先非常感谢大家对我如此的信任，这样的支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望!
能够得到大家的信任是我的光荣，通信行业是一个技术含量比较高的行业，现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐，这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸，也非常感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的.动力。
感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今天对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公司发展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，发展的更好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持!
未来的时间，我将严格遵照公司章程和公司发展目标，以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住机会，加强企业内部管理建设，提高企业平台，完成今年计划目标，为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在。
我伸知自己的能力有限，水平不高，尽管如此我还是会倾尽我所有，尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能补拙，相信有付出必然会有收获。我想，只要我努力践行："爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄"的企业精神，努力扎实地工作，工作就一定会有成效。我坚信，有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的这个时候，得到的掌声比现在更多，更热烈，因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。
最后我要说的是：我将铭记今天，我将忠实履行我的诺言!
谢谢大家!
领导演讲演讲稿13
各位来宾、各位同仁：
在辞旧迎新的传统佳节来临之际，我们首先要向工作了一年的全体圣安百草同仁表达我们最诚挚的问候：你们辛苦了！（90度鞠躬）
谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出！
同时，我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。
谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持，我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作，已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。
我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量，毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业，员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力，但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。
古语有云：上下同欲，其利断金！我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下，全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡！圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。因此，请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的`谢意，传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。
刚刚过去的20xx年对圣安百草人来说是不轻松的一年，它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面临巨大挑战的一年，在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨，遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难，但在广大员工的共同努力下，在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下，我们克服了各种困难最终实现了公司20xx年的既定战略和基本目标。
总结过去，是为了展望未来！
下面围绕公司20xx年的工作我谈三点：第一是20xx年的公司发展战略；第二是20xx年公司的管理工作重点；第三是20xx年公司的企业文化建设。
制定公司战略首先要分析企业的内外部环境，要盘点企业的资源。20xx年国内外经济形势依然不容乐观，美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重，国内结构型经济矛盾更加凸显。
在国际贸易大幅下滑，拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的20xx年，支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车（国际贸易、投资拉动和消费）已现疲态，国民经济滑坡将成为必然。
20xx年底召开的中央经济工作会议将我们国家20xx年经济发展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。
那么20xx年圣安百草将采取怎样的发展战略，制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢？
企业是社会的经济细胞，是依赖经济环境与市场生存和发展的，覆巢之下无完卵，作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业，我们很难在经济大势不好的情况下，另辟蹊径、逆势而为。
因此，20xx年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一致：稳中求进！公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解，制定怎样的年度目标？换句话说：稳什么？怎么稳？进多少？怎么进？关于20xx年的公司战略与目标，我们留到春节后将召开的20xx年公司战略与目标研讨会上再研讨。
大家知道一个小企业与大企业，一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿？主要体现在管理上，就是管理是否流程化、流程是否标准化；考核是否量化和系统化。企业管理就是两个目标：提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率，而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。
目标责任管理体系的核心就是目标层层分解，责任层层传递，目标分解到人，责任落实到人！
20xx年公司的管理工作重点就是要推进目标责任管理体系。关于第三个问题，我今天不讲，只给大家留下一个思考题：圣安百草对我们每个人来说，究竟意味着什么？春节后，我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我究竟意味着什么”的大讨论，由此拉开20xx年我们加强企业文化建设的序幕。
诚信、责任、创新、感恩、共赢——将是20xx年公司企业文化建设的着力点。不久前在上清华EMBA学术评审课的时候，有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。我问李荣融先生民企与国企相比有哪些不足？李荣融先生回答说：有四个不足：第一，信息不足；第二，信用不足；第三，培训不足；第四，后援不足！民企不是国企，遇到危机，背后有政府支撑、有银行的支持，民企只能靠自己渡过难关。民营企业生存发展确实不容易。人们感到脆弱的时候，往往是他们孤单的时候，因为没有支持和依靠。
因此，陪伴就是一种力量！
正是我们我们大家相互依靠陪伴，彼此温暖支持，我们企业才创造了在环境恶劣的保健品行业生存并发展了20xx年的奇迹。
茫茫人海，我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分，在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年！谢谢你们对公司的信任，谢谢你们这么多年的陪伴，正是你们的信任和陪伴，我们才有拥有了坚强和力量，我们才敢拥有梦想和希望！
我期待大家在20xx年的精彩表现，同时我们也会有配套的激励机制，将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。
最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里，身体健康、合家幸福，事业再上层楼。
领导演讲演讲稿14
尊敬的学校领导、教官、老师，亲爱的同学们：
下午好！
非常荣幸能够作为教师代表在这里发言。
首先向为我校新生军训工作付出辛勤汗水的教官们表示衷心的感谢和崇高的敬意。你们既严格又风趣，训练既细致又有耐心，谢谢各位教官，你们辛苦了！
同时向所有在场的，能坚持完成军训的同学表示最真诚的祝贺。虽然汗水湿透了你们的衣背，却磨练出你们迎难而上的品质，同学们，你们用实际证明，自己已经不是温室里面的`花朵，而是时刻准备搏击长空的雄鹰。你们勇敢顽强、刻苦训练，在精神风貌和意志品质上有了显著的变化，你们意识到了团结协作的重要性，真正体会了什么叫“责任”。我们为你们的优异表现而感到骄傲，为你们的坚强而感动！
同学们，通过军训，你们进一步感受到了什么是命令，什么是规范，什么是礼貌，什么是团结，什么是集体。相信通过军训的磨练和洗礼，可以更好的培养大家克服困难的精神和顽强拼搏的斗志，而这将成为你今后三年学习生活以及发展的宝贵的养料！
五天军训是艰难与困苦的洗礼，是脆弱向坚强的洗礼。战骄阳磨意志，勇拼搏展英姿！同学们，真正表现自己的机会到了，行动证明一切，相信你们是最优秀的！
我希望同学们以军训为新的起点，在今后的学习生活中谨记教官和老师的教诲，发扬军训时期优良的作风，始终保持积极向上的态度，奋勇争先，争创一流，为母校争光，为国旗添彩！
最后预祝本次军训圆满成功！谢谢大家！
领导演讲演讲稿15
各位领导、各位同事：
大家好！今天我在这里以挑战自我的心态，参加分局中层领导竞聘演讲。首先应该感谢分局党委、领导为我们创造了这次竞聘机会！此次参加竞聘，本人并非只是为了一个中层领导岗位，更多的是为积极响应干部聘用制度的改革和分局领导的号召，给自己一个锻炼和挑战的机会，在有可能的情况下给我为大家服务的资格。
我竞聘的有利条件有：一是具有较高的`政治素质和正确的人生定位，在大是大非面前能够时刻保持清醒的头脑，遇事能独立思考，能以共产党员的标准严格要求自己，对组织的决定坚决执行，事事以工作为重，处处以大局出发。多年来党的培养和教育，使我树力了正确的人生观和价值观，也显示了自己政治上是成熟；二是培养了严谨的工作作风和敬业精神。
当然，我也有很多不足：主要是对公安工作的整体把握上缺乏经验，其次在公安业务方面有待提高，理论功底不够深厚，文字写作能力尚欠火候。
如果我中层干部助理演讲稿成功，我的工作思路是：以“三个服从”要求自己，以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性、感性服从原则、主观服从客观，努力做到服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位。“三个适度”是冷热适度，对人不搞小团体，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断，粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较，尽力做到同事之间多理解、少埋愿，多尊重、少指责，多情义、少冷漠。反对的话要分析，批评的话要虚心，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝成合力。
假如我竞聘成功，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命。做到“以为争位，以位促为”。一是摆正自己的位置，正视自己普通干部的身份，当好角色。同时，要辨证的看待自己的长处和短处，扬长避短，团结合作，努力发挥集体的智慧，圆满完成各项工作任务。二是加强学习，提高素质。一方面加强政治理论知识的学习；另一方面要以分局党委年初制定的目标。
这次竞聘不管成功与否，我都是得益者，因为我得到了锻炼挑战了自我。谢谢各位领导、谢谢各位同事。祝愿其他参加竞聘演讲的同事竞聘成功。
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