小组组长就职演讲14篇
小组组长就职演讲1
尊敬的老师，亲爱的同学们：
大家好!今天我能站在演讲台上发言，我感到莫大的荣幸，这多亏了老师和同学们对我的信任。
小组长是每个同学都向往的职位，它需要一个有能力、有责任感的'学生来担任。我不敢说我是最好的，但我相信，通过我的努力，我一定会成为老师的小助手，同学们的小老师!正如着名军事家拿破仑所说：“不想当将军的士兵不是好士兵。”就凭这句名言，我就有足够的信心担任小组长，我有足够的信心胜任小组长一职。第一，我有责任心，能帮助小组处理日常学习事务。第二，我学习不错，可以帮助学习较差的小组成员努力赶上别人，让每个人都能够充分地发挥出自己的聪明才智。第三，我爱好众多，手抄报做的也不错，因此，我还可以在一些其他的活动中出一把力。当然，我也有一些缺点，比如，对待事物的主动性、积极性不够高。但是，我相信，只要我肯努力，一定会将缺点改正了!
亲爱的伙伴们，如果我竞选成功了，我会发扬自己的优点，改正自己的缺点;我会与同学和睦相处，打成一片，绝不会因为我是小组长，而骄傲自满，摆架子;除此之外，我还会整治我们小组的纪律卫生。
马行千里知其是否为良驹，人经百事知其是否为栋梁。敬爱的老师，亲爱的同学们，请投给我宝贵的一票吧!我会用自己的努力来告诉大家，当初的选择没有错。让我们团结一致，共同进步!
小组组长就职演讲2
尊敬的领导和同事：
大家早上好！
今天，我很荣幸站在这里代表小包装厂C班先进团队发言。我感到非常荣幸。在此，衷心感谢一直关心和支持填报丙级工作的各部门领导和同事们。
填C班荣获xx“先进团队”荣誉，这不仅是公司对我们部门过去一年工作的认可和肯定，也是对我们的激励。我们在工作中取得的成绩，是以身作则、正确引导的`结果，是同事们艰苦奋斗、互相帮助、团结奋斗的结果。
xx是食品安全年，公司领导高度重视食品安全，小包装厂肩负着食品安全的重任。在工作中，我们班以食品安全为出发点和基础，狠抓产品质量，把产品质量作为车间工作的重中之重。一是特别注重生产过程现场的管理，从影响产品质量的各种因素入手，让员工不仅要掌握生产过程，还要了解过程。坚持帮助新员工的活动，以帮助新员工为重点，从而带来一个成熟的新员工。二是克服技术难题，定期维护设备，保证质量，降低成本。随着用户对产品质量标准要求的不断提高。如果不了解质量问题的原因，建立和完善车间质量控制体系和预防措施，产品质量就无法得到保证和提高。
此外，通过每天的班前会，强调昨天生产过程中存在的问题，并采取对策。在日常的开机操作中，组员每天都有产品和配件进入生产车间，对我的食品安全生产提出了更高的要求。团队的重点是做好食品安全防范工作，首先是思想上的重视。树立安全第一、预防为主、以人为本的意识，在日常班会中灌输食品安全和生产安全意识，实现食品安全和生产安全并重。其次，要求所有员工正确佩戴劳保用品，根据日常工作任务制定安全防范措施，严格检查现场安全，加强自检，将隐患消灭在萌芽状态。只有让全班提高食品安全和生产安全，我们的产品质量才能得到保证。
在今后的工作中，第三类小包装灌装将继续发扬良好的工作作风，进一步提高产品质量和安全意识，把食品安全作为一项长期的重大任务，努力完成全年的各项生产任务。
谢谢大家！
小组组长就职演讲3
各位领导、同事们：大家好!
我叫文xx，是车身车间四门两盖区域的一名班长。今天我能代表班组长在这里发言，感到无比的荣幸和激动。
首先，请允许我代表所有的基层班组长，向关心和支持我们班组工作的各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!
回顾入职上海大众两年来的工作，我们所取得的成绩离不开各级组织、领导的培养和帮助，离不开各位同事的大力支持和配合。xxxx年10月，单位组织我们青年骨干成员参加了为期天的班组长培训，给我的职业生涯提供了一次宝贵的认知学习和能力提升的机会。通过此次培训班学习，使我对班组长工作有了更加深刻的认识与理解。仍然记得第一堂课，我们首先学习的是车间5S管理体系，当老师说到整理、整顿、清洁的内容时候，我根本不以为然，心里想我们进厂工作是来学习先进制造技术的，是要造出属于我们新疆人的第一辆轿车的，而不是简单的来做这些打扫卫生的活。然而当老师提及曾经有员工在做设备整理的时候，发现某压力容器存在裂缝而及时汇报、处理，从而避免一场重特大灾难的发生真实事件的时候，我开始害怕和嘲笑自己粗心大意的心态。这一刻我意识到自己真的要学会从学生到当代工人的转变了。紧接着开始了TPM全面生产维护的课程，使我认识到我们每一个人都是单位的一员，都要以主人翁的意识去投入到车间设备、产品以及规章制度的制定与维护工作中去，只有全员参与，才能提升团队的合作精神。
而SOS标准化作业的实施就做到了目视化、制度化，从各个工位的标准化工艺参数表到目视化要求的看板信息展示，都使得加工过程中的浪费一目了然，也指导着每一位员工清晰的开展每一部工作。而“质量是上海大众的生命”这句话在整个车间现场质量要求中被体现的淋漓尽致。高规格的ISO9000质量管理体系、严格的VDA6.3过程审核制度，全面的Audit检查标准等等都无形中保障着每辆轿车从零件到整车下线。我们大家都喜欢外观靓丽的车子，而我所在的四门两盖区域就是在为每一部车子装饰着最美丽的衣裳，质保部门一丝不苟的`工作态度，样板同事不厌其烦的夹具调整，都是为了我们的产品合格。这也是我们在不断实施着上海大众的零缺陷战略方针与践行质量是生命的诺言。
员工是企业最宝贵的财富就不得不强调我们工作安全性。培训间隙的法律知识普及让我们弥补了自身法律知识的短板，也增长了自我保护意识。生产安全法，职业病防治法等法律法规都在保障着我们每一位员工的身心健康。我们车身车间可以说是危险源最多的部门，正确的认识各种危险源，合理的开展自身的工作，这些都是在保障着我们个人与单位的利益。在车间这个大家庭中，每一天都在呈现着高高兴兴来上班，开开心心回家去的舒心画面。
培训结束之时我深刻的意识到班组长所担任的责任与义务，就是要以不断强化班组安全、人员、生产、质量、设备、现场、成本以及团队发展为己任。我将带着学到的这些知识，认真履行岗位职责，踏实工作，爱岗敬业，始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情，全心全意地投入到今后的班组生产工作中去，各位同事们，这里有我们辛勤的汗水，也有最可爱的你们。昨天我们为之付出了努力，而明天我们必将不负众望携起手来，为新疆工厂更加美好的明天而继续奋斗，一路前行，只为更好。
谢谢大家!
小组组长就职演讲4
尊敬的领导和同事：
大家好！很荣幸在这里代表这位杰出的团队领导发言。
首先，请允许我代表所有基层团队领导，向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢！向同舟共济、互相支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意！
我在公司已经几年了。这几年，我清晰的感受到了公司的发展和自己的成长。记得刚进公司的时候，我是初学者，没有工作经验。近年来，在领导的精心培养和同事的支持和帮助下，我从初学者成长为一名合格的员工，然后成为一名优秀的团队领导。与此同时，我的生活也在逐渐成长，我的思想也越来越丰富。对基层管理中团队领导的重要作用也有很深的'理解。我的经历如下：
1、班组长是班组生产活动的指挥者。在日常生产活动中，及时处理生产过程中的各种问题。根据不同的生产情况，积极组织团队骨干学习，带动团队成员，保证团队生产任务的完成。
2.组长是企业的基层组织经理。团队管理应该由团队的骨干来承担，组长应该是最基础的组织管理者。公司的各种生产组织和制度措施最终都要落实到班组长身上，通过班组长的组织管理来实现。
3、组长必须是完成各种任务的领导者。在担任组长期间，通过观察发现，组长工作的积极程度会极大地影响团队成员的工作积极性。据此，在日常生产过程中，班组长必须保持足够的工作热情，带头学习新技术、新知识，既做实际工作，又能熟练工作。
4.组长是公司生产管理的联络员。团队领导是最基本的不脱离生产线的管理者。在生产过程中，我们可以最及时准确地了解员工的声音和想法，并向上级领导提供信息。同时，公司领导的各种指示和措施可以及时落实到团队中。
其次，我认为这些成绩与公司的大环境密切相关。我们单位有一批敬业的员工，他们都有很强的素质。我们单位的企业文化行业越来越鼓励我们，我们的加工设备越来越先进，工作环境也越来越舒适。在这样的工作环境下，我们的业务越来越精致，我们的技术越来越专业。我为此感到骄傲。我对在这样的环境下工作充满激情，愿意把每一分精力都投入到自己喜欢的工作中。
_ _年过去了。随着未来的到来，我不会对自己过去的成就沾沾自喜。我会在以后的工作中再接再厉，兢兢业业，兢兢业业！同时，向公司的老员工学习，学习他们优秀的素质和熟练的技能！
我相信通过努力，我会取得更好的成绩。我相信，在我们所有人的共同努力下，我们单位的未来会越来越好。
最后，感谢公司、领导和同事，祝大家新的一年身体健康，万事如意！
谢谢大家！
小组组长就职演讲5
亲爱的老师们，亲爱的学生们：
大家好！今天，我很荣幸在讲台上发言，感谢老师和同学的信任。
组长是每个学生都向往的职位，需要一个有能力有责任心的学生来担当。我不敢说我是最棒的.，但我相信通过我的努力，我一定会成为老师的小助手，学生的小老师！正如著名军事家拿破仑所说：“不想当将军的士兵不是好士兵。”有了这句名言，我有足够的信心成为小组组长，也有足够的信心有资格成为小组组长。第一，有责任心，能帮助小组处理日常学习事务。其次，我学习好，可以帮助差的队员赶上别人，让每个人都能充分发挥自己的聪明才智。第三，我有很多爱好，我很擅长手读报纸。所以我也可以贡献一些其他的活动。当然我也有一些缺点，比如处理事情的主动性和积极性不够高。但是，我相信，只要我努力，我一定会改正自己的缺点！
亲爱的朋友们，如果我竞选成功，我会发扬优点，改正缺点；我会和同学和睦相处，成为一个。我永远不会因为自己是小组组长而沾沾自喜，摆架子。除此之外，我也会处罚我们组的纪律和卫生。
马千里行知是不是好驹，人通过百事知是不是柱子。亲爱的老师和同学们，请为我投票！我会用自己的努力告诉大家，当初的选择没有错。让我们团结起来，共同进步！
小组组长就职演讲6
俗话说，火车跑得快，全靠车头带！一个优秀得班组，先进得班组，一定有一个称职得班组长！
一、班组管理水平得高低，可以决定整个企业生产经营得优劣由此可见一个优秀得班组长对于我们煤矿起着至关重要得作用。
班组长作为“兵头将尾”，具有管理班组得各种权力，而要用好这个权力，就要坚持原则，不拿原则作交易，就要为人正直，主持公道，坚持正义，不徇私情。
二、人是生产过程中最活跃得因素，是安全生产得实践者，解决好班组中人得问题，就等于抓住了班组建设得关键，因此，抓班组建设工作，必须坚持以人为本，用人要人尽其才，煤矿作为高危行业，采煤一线得工作更是这样。每一个工种、每一项工作要让最适合得那位职工去做！一个优秀得班组长应该具有“大”和“小”两只眼睛。学会把本班工作量分解量化并落实到每职工，并使每一个职工力所能及，干好本职工作，并注意日常工作中得变化，及时调整，运筹帷幄。你得工作就会条理清晰、思路明确，决胜千里。
三、一个优秀得班组长应该熟练掌握煤矿安全规程、采煤作业规程和技术操作规程娴熟本班得任何一个工艺流程和生产环节，哪个环节或设备出了问题，马上会想到是哪些不良因素导致得结果并及时采取相应得措施予以解决。平时不断加强学习，不断提高自己得业务水平和安全知识。煤矿是高危行业，采煤工作面是煤矿得一线，作为一名班长不仅要有丰富得现场实践经验，而且还要有丰富得安全知识，只有这样才能处理工作面各种各样得及难以预见得困难！
四、一个优秀得班组长要有吃苦耐劳和艰苦奋斗得精神敢打善拼，敢于并且能够啃“硬骨头”，“打硬仗”，工作面条件差了，困难多了，最能锻炼班组长和发挥班组长才能得时候。一个优秀得班组长还要有勇有谋。班组长在重大安全隐患和困难面前，要毫不退缩，面对困难，要勇于战胜它，想方设法，不能蛮干，讲究科学和技巧，要善于在运动得状态中发现潜在得隐患并考虑相应得安全对策。一个优秀得班组长一定要有豪气。不被艰难得任务吓倒；不让难缠得“小鬼”绊倒。
五、一个优秀得班组长不应该有贪念特别是在荣誉和奖金这些众目睽睽得“肥肉”面前，应该多一些“有肉大家吃”得豪气，而不是“当官吃肉兵喝汤”得小家子气，一个备受员工拥戴得班组长必定会懂得仗义疏财得道理并从中受益。
六、一个优秀得班组长应该学会恩威并施要懂得尊重和理解得力量，要懂得权力并不等于权威，要树立你得威望和威信，用威望和威信感召职工，而不是用权力去压人，制约人！要掌握好严与爱得尺度。一定要善待你得每一位员工。
要注意自己得说话方式和做事艺术，千万不要因为握有权利而轻贱和低估了你下属得智商和能量，否则，轻者他们联手给你出难题，工作任务不能完成，令你身心俱疲，重者不服从管理和安排令你难看。一个优秀得班组长应该有度量。戚戚于个人恩怨和患得患失得人难成大业，相反，善于从纷繁杂乱中理出头绪，在大目标下举重若轻，在指标和进度里游刃有余，不仅有利于磨练意志，更有利于个人威信得树立。工作上认认真真，生活中和和气气，以阳光和快乐得情绪示人，对于班风得健康和谐至关重要。
总之，作为班长，不仅要带头抓好了安全生产，充分发挥领导干部先锋模范带头作用和战斗堡垒作用，而且还充分调动全体员工得积极性，发扬出能吃苦能战斗得传统精神，干好每项工作。
小组组长就职演讲7
尊敬的各位领导，各位同事：
大家上午好!，今天我有幸代表小包装厂丙班先进班组站在这里发言，我感到非常荣幸，在此，我衷心感谢一直以来关心和支持灌装丙班工作的各位领导以及各部门各岗位同事。
灌装丙班能够获得xxxx年度"先进班组"的荣誉，这不仅是公司对我们部门一年来工作的认可与肯定，更是对我们的一种激励，我们在工作中所取得的成绩，是领导以身作则，正确引导的结果，是同事们任劳任怨相互帮助，团结奋斗的结果。
xxxx是食品安全年，公司领导非常重视食品安全，小包装厂肩负着食品安全的重任。在工作中我班都以食品安全作为出发点和基础，狠抓产品质量，把产品质量做作为车间工作的重中之重，一是抓好生产过程现场的管理，从影响产品质量的各个因素入手，不仅要员工掌握生产工艺，更要让员工理解工艺。坚持开展帮带活动，对新员工进行重点帮扶，做到带一个成熟一个。二是攻克技术难题，定期做好设备保养，保证质量，降低成本。随着用户对产品质量标准的要求越来越高。如果搞不清楚质量问题产生的原因并建立完善车间质量控制体系和防范措施，产品的质量就无法保证和提高。
此外还通过在每天的班前会议，对昨日生产过程中出现的问题给予强调及发生问题的的应对出措施。班组人员在日常开机作业时，每天都有产品辅料进入生产车间，这就给我的食品安全生产提出了更高的要求。班组重点是做好食品安全预防工作，首先是在思想上能够重视起来。树立安全第一，预防为主，以人为本的意识，在每天的`班会中都会灌输食品安全与生产安全的意识，实现食品安全与生产安全两手抓，其次要求全员必正确规范穿戴好劳保用品，针对每天的工作任务，制定好安全预防措施，严格对现场安全检查，加大自查力度，在萌芽中把隐患消除，只有让全班人员提高食品安全及生产安全，才能保证我们产品的质量。
在今后的工作中，小包装灌装丙班将继续发扬良好的工作作风，进一步提高产品质量安全意识，把食品安全作为一项主要工作长期来抓，努力完全年的各项生产任务。
谢谢大家!
小组组长就职演讲8
领导和同事：
大家好！
我叫文，我是四门两卫车身车间的班长。今天，我很荣幸也很兴奋能代表组长在这里发言。
首先，请允许我代表所有基层团队领导，向关心和支持我们团队工作的各级领导表示衷心的感谢！向在风雨同舟中并肩奋斗的同事致以崇高的敬意！
回顾上海大众这两年的工作，我们的成绩离不开各级组织和领导的培养和帮助，离不开同事们的大力支持和配合。xx _年10月，我单位组织年轻骨干成员参加了为期一天的班组长培训，为我职业生涯中的认知学习和能力提升提供了宝贵的机会。通过这次培训班，我对团队领导的工作有了更深入的了解。我还记得第一课，我们第一次在车间学习5S管理体系。老师讲整理整顿打扫卫生的时候，我完全不同意。我心里想，我们来工厂工作是为了学习先进的制造技术，建造属于新疆人的第一辆车，而不是单纯的做清洁工作。但是，当老师提到某员工在整理设备时发现压力容器有裂纹，从而避免了一场严重的灾难时，我开始对自己的粗心感到恐惧和嘲笑。这一刻我才明白，我真的要学会从一个学生变成当代的工作者。然后开始了全员生产性维护(TPM)全程生产维护的课程，让我意识到我们每个人都是单位的一员，要以主人翁的意识投入到车间设备、产品、规章制度的制定和维护中去。只有所有成员都参与进来，我们才能增强团队的合作精神。
SOS标准化操作的实施是可视化和制度化的。从每个工位的标准化工艺参数表到看板信息的可视化展示，加工过程中的浪费一目了然，也清晰的指导着每一个员工进行每一项工作。“质量是上海大众的生命”这句话在整个车间现场的质量要求中体现得淋漓尽致。高标准的ISO9000质量管理体系，严格的VDA6.3过程审核制度，全面的审核检验标准，都无形中保证了每辆车从零件到整车的下线。我们都喜欢外观漂亮的车，我住的四门两盖，每辆车都用最漂亮的衣服装饰。质保部一丝不苟的`工作态度，模特同事孜孜不倦的夹具调整，都是为了我们的产品合格。这也是我们不断贯彻上海大众的零缺陷战略和质量就是生命的承诺。
员工是企业最宝贵的财富，所以我们不得不强调工作的安全性。培训间隙期间的法律知识普及，弥补了我们自身法律知识的不足，增加了我们的自我保护意识。《安全生产法》、《职业病防治法》等法律法规正在保护每位员工的身心健康。我们的车身车间可以说是危险源最多的部门，正确认识各种危险源，合理开展自己的工作，都是在保护我们个人和单位的利益。在车间这个大家庭里，每天都呈现出一幅幸福地来上班，幸福地回家的惬意画面。
在培训结束的时候，我深刻体会到，组长的责任和义务是不断加强安全团队、人员、生产、质量、设备、场地、成本、团队发展。凭借所学的一切知识，我将认真履行自己的职责，脚踏实地地工作，热爱自己的岗位和工作，始终保持旺盛的精神和工作热情，全心全意地致力于团队未来的生产工作。亲爱的同事们，这是我们的汗水，也是你们中最可爱的一个。昨天我们为之努力，明天我们不负众望，携手继续为新疆工厂争取更好的明天，一路前行，只为更好。
谢谢大家！
小组组长就职演讲9
新学年开始，我们组以学区教研工作计划为指导思想，根据本教材的内容和难点确定了两个研究课题，并将乘除法的学习确定为本学期的重点研究内容。我们本着加强教学和研究、注重课堂有效性的精神，脚踏实地地开展教学和研究活动。结合教研组的年级、学科特点和实际情况
每一次活动，老师都精心准备，积极参与，并做好记录。作为区教研组成员，我积极参与区教研组活动，学习新的教学方法和教学理念，并及时传达给区教研组老师，让每位老师及时了解区教研组活动的内容和精神，在教学中努力达到共同提高的目标。
第一次：活动时间是9月27日
学区组织了各个数学教研组的老师聚在一起。会上，苏主任对本学期学区的数学教研工作进行了动员和安排。各组老师讨论了教学中的困惑，制定了本学期的教研活动计划。
第二次：活动时间是10月27日
萧艺清河王磊老师《分糖果》讲座；在王立新主任的亲自指导下，我校青年教师刘国锋于《东南西北》进行了讲座。王雷和刘国锋两位老师认真备课。王磊老师也亲自去我们学校和我讨论教学设计思路。经过反复试验，两个班都取得了良好的效果。教研组老师在活动中积极发言、讨论、评价班级，提出自己的意见。通过活动，我们进一步加深了对教材的理解，解决了教学中的困惑，取得了很大的成效。正如刘国锋老师所说：我真的`从这门课上学到了很多东西。在大家的帮助下，我确切的知道怎么上研究班，我一定会更加努力，让自己早日成长起来。
第三次：活动时间是11月30日
本次活动与区教研活动合并，听了北大附小三节课：《6的乘法口诀》，《东南西北》，《搭配中的学问》。通过听课和对比自己的教学，发现了一个差距。例如，在第《6的乘法口诀》节中，我们备课的理念与地区研究课程的设计理念有一些共同之处
小组组长就职演讲10
领导和同事：
大家好！
在这里，我以一种正常的心态参加公司的组长职位的竞争。首先要感谢公司领导为我们创造了这个公平竞争的机会！这场比赛是为了响应公司人事制度改革的号召，尽可能实现自己的人生价值。本人24岁，在公司工作一年多。在这一年的工作中，我从一点一滴慢慢学会了做预结算和审核工作。经过一年多的工作训练，我的各方面素质都有所提高，使我完全有实力去竞争领队。参加这次比赛，我想知道自己在追求真理和务实，在积极的进步中不断追求，在努力和奉献中实现价值，在工作竞争中提高自己。下面我将阐述我对组长工作的看法：
(一)努力完成领导交办的工作，在有效时间内完成，尽量不加班。
(二)协调团队成员之间的关系，使他们能够真诚合作，做好工作。
(3)在预算中，分析研究图纸内容，合理快速地分配工作，减少重复阅读，提高工作进度。
(四)完善激励制度，充分调动团队成员的积极性，使工作内容与奖金挂钩，做到事半功倍。
(e)努力培养新同事，从简单的工作做起，培养他们对工作的兴趣。让他早日独立工作。
(6)组织学习建筑行业新规范，提高自己和同事的.业务水产品。
(七)每周六或周日，组织大家总结一周的工作，提出工作中的问题共同解决，提出工作中发现的好方法，供大家学习。
努力学习、协调合作、追求成功、创新工作是我对组长工作的理解。如果我能当选，我必须加倍努力做好工作。不辜负领导和同事的期望。
小组组长就职演讲11
各位领导、各位同志，
大家好！
我是综采二区一名机电队长。今天有幸在这里和大家谈谈我得感受，心情十分激动。一方面我很感谢区队领导对我多年来得培养和教育，另一方面，也感谢工友们对我工作得支持与帮助。在工作中，我虽然取得了一点成绩，但这主要是区队对我得信任，给了我这样得机会。同时这也进一步坚定了我干好本职工作得决心。我决不辜负领导和同志们对我得期望，会加倍努力、奋勇拼搏、不断开拓进取，以更加优异得成绩回报许疃矿。
下面，我就当队长得一些体会，向各位领导和同志们作简单汇报。
作为生产一线得班队长，我们得工作就是要带头干，有困难自己担，有危险冲在前，而且还要从事管理、指挥、统筹安排工作等各项任务。俗话说：“雁阵不乱靠头雁”，作为领头雁得班队长如果乱了阵脚，全班职工必定无所适从，对企业得危害将不堪设想。所以，自己在工作中应该一头挑起操作担子，一头肩负着管理责任，双重职能集于一身，担当好煤矿企业得顶梁柱。所以班队长必须要做到以下几点：
一、要头脑清楚、思维敏捷
首先要有管理意识，做到心中有数，譬如：我们班管理得哪些设备、系统?有哪些保护和控制系统，这些设备、系统在机组运行大系统中起什么作用，有什么功能?这些都是自己必须搞清楚得问题。这方面搞清楚了，才不会犯低级错误。在工作实践中不断强化安全意识、管理意识，思路要清晰、反应要敏捷，这样才能适应区队工作要求。
二、要技能过硬、带好队伍。
作为班队长，要有过硬得技能水平，这样才有说服力，才能当好领头人，同时也要靠我们班队长带领全班人员尽力提高技能水平。不能在出现问题时一味依靠生产厂家，尽量靠自身力量解决问题，以便节约生产时间。
三、要严格管理、严于律己
作为一名班队长要有原则性，为人公道，按规章制度办事，正确处理好情、理、制度得关系。工作上严格要求自己，要求别人做到得自己必须先做到，不能只考虑自己得利益。在很多时候，许多方面，要用人格来影响别人，先人后己，整体利益为重。只有这样，我们班组才会有很强得凝聚力和战斗力，才能更好地发扬团队精神，才能出现好局面，干出好得成绩。
四、班组长必须搞好本班得班前教育。
要把班前教育变成规程措施灌输过程。规程措施是规范职工现场操作行为得“法”，是做好安全工作得有力保障。要让职工真正记清、掌握住规程、措施规定得“条款”，进而变成现场具体行为，决不是一朝一夕得事，需要经常进行灌输、教育，只有这样才能达到正规操作、正规上岗得目得;要把班前安全教育过程变成安全隐患、问题得排查、防范过程。作为一班之长，开工前首先要与上一班交接好，尤其是现场隐患问题要交清，并要先行一步，现场察看清除，做到心中有数，再把有关问题及防范措施向当前班职工讲清，做到重点突出、防范有力，保证安全;要把班前教育过程变成安全关键口把关人责任得落实过程。在明确现场安全关键口得前提下，要进一步落实关键口把关人，尤其是明确每一个现场操作人员得安全责任，落实好现场人员相互保安，共同做好一时、一事、一人、一瞬间得安全工作。
五、要有爱岗敬业得精神，还必须具备爱岗敬业得本领。这种精神和能力主要体现在：
①应经常讲解“安全第一”方针得重大意义，确立抓安全必须抓生产得思想;
②应抓好对现场施工措施和安全规程得学习，做到三会(会背、会讲、会用)，促使人人成为熟知专业知识得内行，形成人人懂安全得局面;
③坚持师教徒学，建立师徒关系，交流成果，取长补短，互相学习，共同提高;
④经常讲解本矿、本区队、本班组历来发生得事故案例和不安全因素，使每个人都能牢记历史上血得教训;
⑤明确本班组职工岗位责任，随时抓职工上岗后得思想情绪、心理状态，做好思想政治工作，把事故消灭在萌芽状态;
⑥会算经济账，增强职工搞好安全得责任感和自觉性。
我得演讲到此结束，谢谢！
小组组长就职演讲12
各位导演、老师、阿姨们：
你好！
在此祝你国庆节快乐，梦想成真！
我今天演讲的题目是《如果我是教研组长》。
小学的时候，我就学会了那句名言“生而有用”。从此，我就用这句名言作为自己的座右铭，激励自己，不断进步。
现在当了6年老师，对孩子的工作有很深的理解。近年来，随着私人公园的增多，家长对孩子提出了更高的要求。我们的幼儿园怎么能把他们占在所有的幼儿园里
我自己的学生，怎样才能创建一个有特色的幼儿园，这些问题都引起了我的关注和深思：那就是如果我是教研组长，我该怎么办？
我们常说，给学生一滴水，首先要有一桶水。作为教研组组长，她面对的不是一群孩子，而是老师和同事，所以我首先要做的就是自己充电。我会更加努力地学习自己的专业知识，主动学习国内外的先进经验，密切关注最新的教学动态，不断提高自己的理论水平和教学水平。
其次，我会尊重和团结整个团队的同事，充分发挥团队的力量。光做好教学科研是没用的。只有当所有的.人都搬走了，工作才能做好。如果我是教研组长，我会和同事讨论大大小小的事情，虚心听取他们的意见，热心帮助别人。试想一下，如果一个群体被拧成一根绳子，你怕自己做不好吗？
光靠热情再做好教学科研是不够的，还要务实进取。如果我是教研组长，我会带动大家做好调查研究，有针对性的进行教学改革，让活动符合家长的要求，教学方法和手段适应时代的步伐。
老师们，我知道我上面说了什么。你可能会说我是纸上谈兵，但如果我真的成为教研组长，我会付诸行动，永远不会让你失望。谢谢你。
小组组长就职演讲13
各位领导、同事们：
大家好!
我叫文一兵，是车身车间四门两盖区域的一名班长。今天我能代表班组长在这里发言，感到无比的荣幸和激动。
首先，请允许我代表所有的基层班组长，向关心和支持我们班组工作的各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!
回顾上海大众两年来的工作，我们所取得的成绩离不开各级组织、领导的培养和帮助，离不开各位同事的大力支持和配合。xx年10月，单位组织我们青年骨干成员参加了为期天的班组长培训，给我的职业生涯提供了一次宝贵的认知学习和能力提升的机会。通过此次培训班学习，使我对班组长工作有了更加深刻的认识与理解。仍然记得第一堂课，我们首先学习的是车间5S管理体系，当老师说到整理、整顿、清洁的内容时候，我根本不以为然，心里想我们进厂工作是来学习先进制造技术的，是要造出属于我们新疆人的第一辆轿车的，而不是简单的来做这些打扫卫生的活。然而当老师提及曾经有员工在做设备整理的`时候，发现某压力容器存在裂缝而及时汇报、处理，从而避免一场重特大灾难的发生真实事件的时候，我开始害怕和嘲笑自己粗心大意的心态。这一刻我意识到自己真的要学会从学生到当代工人的转变了。紧接着开始了TPM全面生产维护的课程，使我认识到我们每一个人都是单位的一员，都要以主人翁的意识去投入到车间设备、产品以及的制定与维护工作中去，只有全员参与，才能提升团队的合作精神。
而SOS标准化作业的实施就做到了目视化、制度化，从各个工位的标准化工艺参数表到目视化要求的看板信息展示，都使得加工过程中的浪费一目了然，也指导着每一位员工清晰的开展每一部工作。而“质量是上海大众的生命”这句话在整个车间现场质量要求中被体现的淋漓尽致。高规格的ISO9000质量管理体系、严格的VDA6.3过程审核制度，全面的Audit检查标准等等都无形中保障着每辆轿车从零件到整车下线。我们大家都喜欢外观靓丽的车子，而我所在的四门两盖区域就是在为每一部车子装饰着最美丽的衣裳，质保部门一丝不苟的工作态度，样板同事不厌其烦的夹具调整，都是为了我们的产品合格。这也是我们在不断实施着上海大众的零缺陷战略方针与践行质量是生命的诺言。
员工是企业最宝贵的财富就不得不强调我们工作安全性。培训间隙的普及让我们弥补了自身法律知识的短板，也增长了自我保护意识。生产安全法，职业病防治法等法律法规都在保障着我们每一位员工的身心健康。我们车身车间可以说是危险源最多的部门，正确的认识各种危险源，合理的开展自身的工作，这些都是在保障着我们个人与单位的利益。在车间这个大家庭中，每一天都在呈现着高高兴兴来上班，开开心心回家去的舒心画面。
培训结束之时我深刻的意识到班组长所担任的责任与义务，就是要以不断强化班组安全、人员、生产、质量、设备、现场、成本以及团队发展为己任。我将带着学到的这些知识，认真履行，踏实工作，，始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情，全心全意地投入到今后的班组生产工作中去，各位同事们，这里有我们辛勤的汗水，也有最可爱的你们。昨天我们为之付出了努力，而明天我们必将不负众望携起手来，为新疆工厂更加美好的明天而继续奋斗，一路前行，只为更好。
谢谢大家!
小组组长就职演讲14
各位园长、各位老师、阿姨：
你们好，在这里我预祝你们快乐、心想事成!
今天我要演讲的题目是《如果我是教研组长》。
读小学时，我就懂得了“天生我材必有用”这句名言，从那时候起，不论是当学生，还是做教师，我都以这句名言作为自己的座右铭，激励自己，不断进取。
现 在，我已是有6年的教师了，对幼儿的工作有了比较深刻的认识，几年来，随着私立园的增多，家长对幼儿提出的'更高要求，我们幼儿园怎样才能在各幼儿园中占有自己的生源，怎样才能创造有特色的幼儿园，这一切的问题都引起了我的注意和深思：那就是如果我是教研组长，我该如何做呢?
我们常说：要给学生一滴水，自己首先必须有一桶水。作为教研组长，她面对的不是一群小朋友，而是教师，是同事，因此我首先要做的第一件事是给自己充电。我会更刻苦钻研业务知识，主动学习内外地先进，时刻关注教学最新动态，不断提高自己的理论水平和教学水平。
其次，我会尊重和团结全组同事，发挥团队力量，一个人教研搞得好是没有用的，只有全体动起来，工作才能做好。如果我是教研组长，我会大小事都与同事商量，虚心听从同事意见，热心帮助别人，试想，一个集体拧成一股绳，工作还怕做不好吗?
再次搞好教研工作光靠热情是不够的，还必须有务实和进取精神。如果我是教研组长，我会带动大家做好调查研究工作，有针对性地对教学进行教改，使活动内容满足家长要求，和手段能适应时代的步伐。
老师们，我知道我上面所说的你可能会说我是纸上谈兵，夸夸其谈，但是如果我真的做了教研组长的话，我会付诸于行动，绝不会让大家失望，谢谢大家。
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