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校长新学期国旗下讲话：关注真空
各位老师、各位同学：
大家新年好！
今天是开学的第一天，今天的国旗下讲话也是本学期的第一次，我们一直都说“安全第一”，因此，我想在开学的第一天，本学期的第一次国旗下讲话中，讲一讲第一重要的安全问题。
英国着名历史学家和作家诺斯古德·帕金森教授在他的《官场病》这本小品杂文集里揭露和嘲弄了英国政治社会制度的弊病，在读者中引起很大的反响。“帕金森定律”因而在世界上广为流传，许多人把它当作官僚主义的代名词。其实，他除了提出这个定律外，还提出了另外一个很有意思的定律——真空定律。
帕金森说，他在制定各种定律的过程中，意识到在这些定律的背后还存在着一条根本性的总的定律。这条总定律可以解释今天世界上政治、经济、军事等各方面的问题。据说，人类社会和大自然一样，不喜欢真空。不论什么时候，只要一有真空出现，马上会有其他东西“乘虚而入”，填补空隙，引起事物的变化。“在一切事物中，凡是由于人力所不及而造成的真空，必定会有其他东西来填补。”这便是帕金森教授用来概括千变万化的人类社会的“真空定律”。
关于“乘虚而入”，有一个通俗易懂的例子。某企业家盖了一幢大楼，计划把下属的几个分散的部门集中到一起办公，然后拆除各处的旧房。可是大家迁入新楼后，还没等得及动工拆除旧房，空出来的旧的办公室就又被一部分职工利用起来了。在人和人的关系上也会出现真空。比如干部和群众之间、老师和学生之间的真空就表现在缺乏思想和感情的交流。一旦出现了真空，各种意见和流言就会接踵而来。于是，误解取代了正常的关系，填补了真空。
事实上，许多安全事故的发生就是管理出现真空，事故乘虚而入。这让我再次想起那个让人心情沉重的真实故事。巴西海顺远洋运输公司门前立着的一块高5米宽2米的石头，上面密密麻麻地刻满葡萄牙语。下面就是石头上所刻的文字。
当巴西海顺远洋运输公司派出的救援船到达出事地点时，“环太平洋”号海轮消失了，21名船员不见了，海面上只有一个救生电台有节奏地发着求救的摩氏码。救援人员看着平静的大海发呆，谁也想不明白在这个海况极好的地方到底发生了什么，从而导致这条最先进的船沉没。这时有人发现电台下面绑着一个密封的瓶子，打开瓶子，里面有一张纸条，21种笔迹，上面这样写着：
一水理查德：3月21日，我在奥克兰港私自买了一个台灯，想给妻子写信时照明用。
二副瑟曼：我看见理查德拿着台灯回船，说了句这个台灯底座轻，船晃时别让它倒下来，但没有干涉。
三副帕蒂：3月21日下午船离港，我发现救生筏施放器有问题，就将救生筏绑在架子上。
二水戴维斯：离港检查时，发现水手区的闭门器损坏，用铁丝将门绑牢。
二管轮安特耳：我检查消防设施时，发现水手区的消防栓锈蚀，心想还有几天就到码头了，到时候再换。
船长麦凯姆：起航时，工作繁忙，没有看甲板部和轮机部的安全检查报告。
机匠丹尼尔：3月23日上午理查德和苏勒的房间消防探头连续报警。我和瓦尔特进去后，未发现火苗，判定探头误报警，拆掉交给惠特曼，要求换新的。
大管轮惠特曼：我说正忙着，等一会儿拿给你们。
服务生斯科尼：3月23日13点到理查德房间找他，他不在，坐了一会儿，随手开了他的台灯。
机电长科恩：3月23日14点我发现跳闸了，因为这是以前也出现过的现象，没多想，就将阀合上，没有查明原因。
三管轮马辛：感到空气不好，先打电话到厨房，证明没有问题后，又让机舱打开通风阀。
管事戴思蒙：14点半，我召集所有不在岗位的人到厨房帮忙做饭，晚上会餐。
最后是船长麦凯姆写的话：19点半发现火灾时，理查德和苏勒房间已经烧穿，一切糟糕透了，我们没有办法控制火情，而且火越来越大，直到整条船都是火。我们每个人都犯了一点错误，但酿成了船毁人亡的大错。
可以试想，如果这艘船上的任何一个人能够认真一点，填补一下管理上的小疏漏，就不会酿成船毁人亡的大错误了。但如此关键的认真，如此重要的填空，在许多时候，它不是表现为取得了什么，创造了什么，而是表现为消灭了什么，防止了什么。学校就是这样一艘大船，它要安全行驶，就有赖于船上每个人每一天普通而关键，平凡而重要的所做所为。
我希望，我们的学生不能只有“豪气”，“仰天大笑出门去”，也不管门窗有没有关上；
我希望，我们的老师不能只有“仙气”，“神龙见首不见尾”，也不管电灯有没有关掉。
我希望，我们的每一位老师，每一个同学都能多长一只眼，多伸一把手，一起都来关注“真空”，填补“真空”。让我们安全没有死角，管理没有真空。
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