企业管理岗位竞争的讲话

时间：2022-12-31 16:18:12 讲话稿我要投稿

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关于企业管理岗位竞争的讲话

关于企业管理岗位竞争的讲话1

尊敬的领导和同事们：

关于企业管理岗位竞争的讲话

　　大家好！

　　非常感谢各位领导和同事给我机会竞聘xx项目部副经理一职。凭借几年的工作经验，对建筑行业的热爱和对自己能力的自信，我自信地走上了竞争项目副主任的舞台，接受了大家的考验。

　　无论比赛结果如何，我认为能够全程参与比赛意义重大。希望通过这次竞赛练习，提高自己的工作能力和综合素质。我会珍惜这个提升自己，锻炼自己的机会。

　　在项目的进展中，关键在于人员，而关键在于项目组的组长，作为项目部的副职，在工作中起着承上启下的作用，找到自己的位置，忠于职守，重在执行力，全力以赴。计划、组织和控制项目，为整个项目团队提供决策，激励团队并完成任务。

　　做一个好的项目负责人，要有相当的协调能力，更有执行的责任感，努力工作，有基本的专业知识。项目部副职是一个很有挑战性的工作，我个人喜欢挑战性的.工作。因为我年轻、精力充沛、精力充沛、勤奋努力、责任心强，所以我决定以坚定的意志和执着的追求去挖掘生命的价值。我相信这场比赛是我人生的一个伟大转折点。

　　在过去的岗位上，我一直兢兢业业，兢兢业业，勤奋学习，严格要求自己。业务能力不断加强，工作经验不断丰富，知识储备不断增长。严格遵守职业纪律，服从安排，诚信经营岗位竞争，诚信为本。同时，我坚持做事的原则，有体面的生活方式，团结同事，帮助他人，自觉遵守工作中的规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观，以此来指导自己的工作和生活。个人素质方面，我很努力，很努力，能以主人翁的精神为公司的利益而努力！所以，我相信，无论是政治素质还是个人素养，我都是值得领导和同事信任的。

　　当然，没有人是完美的。在肯定自己优点的同时，也清醒地认识到了自己的不足。因为平时处理的事情种类很多，所以有时候会忽略一些细节。但是在以后的工作实践中，我会不断的提升自己，提高整体解决问题的能力，创造性的工作，让所有的工作都能完美的展现出来！如果各级领导信任我，给我这个机会，我会用实际行动回报大家的期望。

　　如果我竞争这个职位，我会根据施工合同严格控制项目的成本、进度和质量。具体而言，在施工阶段，及时审查已完成工程的工程量，并按合同签订和支付工程进度款；加强工程签证管理，减少合同外支出；加强竣工结算审核控制工程造价。根据批准的施工进度计划，监督检查施工进度，及时采取措施纠正进度偏差，确保工程进度。抽查工序施工质量，参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收，组织竣工验收，确保工程质量。

　　谢谢大家！

关于企业管理岗位竞争的讲话2

尊敬的领导和同事：

　　大家好！

　　我认为我有能力做好我们公司的设备管理工作。原因是我的作风踏实，以前的工作都能做好，有不断改进的精神，有过与机械打交道的经验和一些关于机械设备的常识和知识。

　　我的意图是做好我公司的设备管理工作，减少故障的发生，使故障的机械设备立即得到修复，在保证所需质量的前提下，将故障设备的停机时间保持在尽可能短的时间范围内。设备的管理可以保证生产设备的正常运行，从而保证我公司水泥生产经营指标的完成。

　　我认为设备的管理，首先从新设备进厂到技术档案的建立、传递和使用，再到维护、保养和检修，都要在遵循规则的前提下，有条不紊地进行管理。比如新设备进厂时，需要先绘制易损零件的图纸再进行安装，以免等到机器出现故障，需要更换零件时才进行绘制加工，从而延长停机时间。

　　设备综合管理突破了设备管理的局限。在传统的维修观念中，并不是否认设备维修的重要性，相反，我们应该进一步做好设备维修工作。设备维护实际上是当前设备管理中最重要的部分，也是我们机电工程部门的主要日常工作。

　　以后每次大修都要有书面记录，工程技术人员以表格形式列出计划，包括工作内容、修理要求、质量要求、进度、验收结果、相关人员签字等。其目的是记录设备的“健康”状况，以便在维修前做好定期、有计划的健康记录，知道哪些设备应该在什么时间维修。同时也明确了各方面的职责，总结了经验提供依据。目前临时停车检修太多，今后要逐一排出检修计划，制定长期检修计划。

　　配件方面，要利用我们原有的维修设备，依靠我们的能力减少购买配件的数量，节约维修成本，但是目前的技术水平不能满足这个要求。应进行技术培训，并建立相应的`机制来培训技术专家。为保证设备的正常运行，最重要的工作应放在日常的岗位维护上，体现“整改”、“安排”、“清洗”、“清扫”、“修养”五个“S”。同时，培养和增加岗位工人的维修知识。

　　要在部门和机构中形成有机整体，充分发挥工程技术人员和维修人员的能力，有计划、有针对性地组织相关人员参观学习，接受新事物，培养发现的人才。在保证完成公司生产任务的前提下，去社会进行设备安装维修项目，同时进行零部件的对外加工。发展：实施技术改造项目。国内外水泥设备的发展，以及对各类设备和器材的了解。

　　谢谢大家！

关于企业管理岗位竞争的讲话3

尊敬的领导和同事：

　　大家好！

　　本人会计本科学历，会计师职称。有十年财务工作经验。期间从事出纳，成本核算，预算核算。在领导的关心和同事的帮助下，经过多次的岗位经历，我逐渐成为了一名比较成熟的财务人员。今天，我在竞争财务部管理会计师的职位。这场比赛对我来说是一个挑战，也是一个难得的学习和锻炼的机会。

　　我觉得管理会计的主要职责可以用“服务”这个词来概括。相反，它利用会计手段分析整理信息，为公司决策提供服务；相反，为部门的高效运转服务，坚决完成部门下达的计划和任务；协调沟通会计信息，为各职能部门的健康发展服务。一方面要做好财务专业，如预算管理、国有资产管理、经营情况分析、提供与决策相关的会计信息等。另一方面，我们应该完成公司的事务性工作，如绩效评估和制度建设等。

　　所以管理会计是一个综合性很强的岗位。我将根据企业内部提高管理和经济效益的需要，结合数理统计和计算机的使用，进行选择、计算和分析，并向企业各职能部门的决策者提供相关信息，从而确定目标、做出决策、加强控制和进行绩效评估；同时，加强信息的控制和管理，准备不同的报告，提供不同的信息，为内部决策服务。

　　我在这个岗位有多年的工作经验，尤其是从事多种工种的财务工作，熟悉业务流程，积累了丰富的经验，能够抓住重点，顾全大局，快速适应新的岗位。我认为我完全有资格担任管理会计师的职务。

　　我有很高的服务意识。财务是后勤部门，为生产经营服务。长期的会计工作锻炼了我的沟通协调能力，不断提高服务意识，牢固树立了服务企业发展和服务员能力管理的理念。在工作中，我加强了与各部门的联系，相互合作，以完成各职能部门的任务。这些年来，无论是休息日还是节假日，只要公司或者其他部门需要，我都会毫不犹豫的加班为相关人员服务。

　　会计需要用具体的数据说话，所以提高责任心很重要。我在工作中一直一丝不苟。我养成了一丝不苟的好习惯，认真对待每一个人和每一份报告，以高度的责任感和强烈的使命感高效地履行职责。在工作中力求完美，负责创新，与时俱进，快速适应不断变化的新岗位和新环境。我认为高度的责任感有助于我承担沉重的责任。

　　如果这次比赛能够赢得领导的信任和同事的支持，让我有幸担任这份工作，我会努力学习，提高自己的专业技能，提升自己的综合素质。财务工作是一个高风险的职业，因此，我们应该加强自己的政治理论和会计职业道德的研究，用科学的理论武装自己的头脑；同时，要加强专业和相关理论的学习，不断提高专业技能，拓展知识，改善知识结构，促进综合要素的提高，更好地为工作服务，为企业服务。

　　改进预算编制，促进更全面的预算管理。虽然近年来公司的预算管理有了很大的改善，但全面预算的`编制并不完善，部门体系文件也在不断修订和完善，以保证部门全面体系的持续改进和有效运行。随着行业管理的发展和完善，管理制度和方法不断引入，新的会计软件的实施，使得原有的系统文档与实际情况不匹配。下一阶段，在系统办的指导下，我会和部门同事一起整理完善系统文档，确保系统在本部门的有效运行。

　　最后，我想说的是：如果我在比赛中成功了，我会不遗余力地用我勤劳的双手把工作做好，用我的成绩回报大家的爱；如果我失败了，可能是我不够好。即使我那么爱她，我还是会潇洒的挥挥手。无论以后担任什么职位，我都会一如既往的秉承财务人求真务实严谨的工作态度，默默贡献自己微薄的力量。

　　谢谢大家！

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