副主任竞聘演讲稿
演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在快速变化和不断变革的新时代,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,你写演讲稿时总是没有新意?以下是小编为大家收集的副主任竞聘演讲稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。
副主任竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
今天,能够走上综合办副主任的竞岗演讲台,首先应该感谢乡党委、政府的领导给我们这次展示自我、提高自我、锻炼自我的机会,我将珍惜这次的机会,勇敢地迎接挑战,接受大家的评判。
本人出生于1983年3月,现(更多精彩内容请访问首页:)年28岁,大专文化,20xx年7月德宏民族师范学校毕业分配至到本乡工作至今10年,分别在界色小学、早洞小学、广外小学任教,今年1月进入乡综合办工作。今天借此机会向多年来给予我关怀和支持的领导和同同事们致以最衷心的感谢。
从综合办的职能看,综合性较强、职能繁多,担负着多项工作。办主副主任必须具备一定的政策理论水平,文字综合能力,组织协调能力和管理经验。今天,我所以参加这个岗位的竞争,理由有三:第一,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面地审视自己、发展自已。古语说得好:流水不腐、户枢不蠹,每一次工作和经历的.变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇,我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。这次新的岗位竞争,目的就在于锻炼自己,获得多方面实践经验。在同志们的成功经验中吸取营养,努力提高自身综合素质。第二,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神。工作认真负责、勤勤恳恳、任劳任怨,干一行,爱一行、专一行。不断加强自身的理论修养,思想比较
活跃,能较快地接受新事物,爱学习、爱思考、工作中注意发挥主观能动性,做到办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上,要求严格,本人信奉诚实、正直的做人宗旨,能够与人团结共事。第三,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。先后参加过各种各样的技能培训,平时注重学习和积累,能够及时掌握党的方针政策,把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性,具备一定的政策理论水平。有一定的文学基础,具备文字的综合能力。这项工作锻炼了我的组织协调能力,丰富了我的管理经验。坚定了我参加竞选的决心。
如果竞岗成功,我将以更加积极主动的态度对待工作对待同志,用心去关心他们,理解他们,尊重他们,体贴他们,坚持以坦诚的胸怀团结人,以有效的管理激励人,以自身的言行带动人,充分调动每个成员的工作热情,挖掘每个成员潜力,为他们营造一个广阔的发展和创造空间。
如果竞岗成功,我将从三个“服从”出发,即:服从组织原则,服从领导安排、服从客观要求。坚持三个“面向”也就是使办公室工作始终面向领导,面向基层、面向群众,做好服务工作,让办公室成为乡党委政府工作的喉舌,沟通干群关系的桥梁和纽带。
当然,不论此次竞岗成功与否,我都会做到:成功不自满,落选不气馁,坚决服从组织安排,一如既往努力工作。
我的演讲就到这里,希望能赢得领导和同志们对我的信任和支持,谢谢大家。
副主任竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位评委:
首先感谢公司提供这样一次平等竞争的机会,让我有辛参加这次竞聘,同时感谢各位领导对我的培养、关心、支持和帮助。我竞聘的岗位是车间车间副主任,以下是我的个人基本、工作分析、工作目标以及实施措施。
第一部分:
个人基本情况我叫XXX,20xx年毕业于贵州大学冶金工程专业,助理工程师。在电解车间一线工作两年了,通过这两年的工作和学习,使我的专业知识得到了巩固,业务技能得到了提高。自20xx年9月入厂以来,先后当过电解工,铸造工,检修工,熟练掌握电解工艺流程,同时对电解设备也有一定的了解。当过副作业长,不但增强了操作技能,还锻炼了组织协调能力。现任电解一车间技术员,负责车间的培训工作,协助生产工艺、和安全设备现场的检查和生产技术条件的分析,协助车间日常工作的开展。
第二部分;
1、工作分析的完成。
2、建立健全车间技术台账,保证生产安全平稳运行。
3、做好车间人员的操作规程及业务技术培训工作,不断提高职工综合素质。
4、对工区的工作质量和技术条件进行检查、考核、总结经验,指导工区持续改进工作。
5、负责车间内电解工艺技术操作规程的执行、监督、检查和考核。
6、做好质量管理工作,及时解决生产中出现的问题,不断积累生产工作经验,改进工作量。
7、协助车间主任搞好文明生产、节能降耗工作。
8、做好设备的使用维护管理和安全稳定检查、整改、落实等工作,保证安全生产工作的正常进行。
9、按照‘6s’标准做好现场管理工作。
10、认真学习贯彻执行公司的各项方针政策和规章制度。
11、处理好其他临时性工作。
第三部分:工作目标
1、加强学习,全面提升自身综合素质,尽快成长为懂技术、会管理的精干力量。
2、做到高效管理,做好上下级沟通工作,妥善处理上下级关系,为高效生产铺平道路;
3、协助车间主任完成公司的各项指标任务;
4、建设一支“学习型、安全型、技术型、高效型、和谐型”的高素质职工队伍,最终使车间形成良好的学习风气,使员工拥有较高的安全意识,扎实的知识和过硬的技能;
5、做好安全生产工作,杜绝重大设备事故、轻伤以上人身事故的发生。
第四部分:实施措施为了实现以上工作目标我将采取以下工作措施:
1、勤于学习。首先要学好技术、工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等,时刻谦虚谨慎、不骄不躁,不懂就问,及时向领导请教,向同事学习;
2、用白国周安全班组管理法和五精管理武装头脑,妥善处理好三个关系,做到对上级尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对职工要多关心、多帮助,充分调动他们的'主观能动性;对同级要多沟通,多交流,相互配合、紧密合作;
3、坚持“你不干我干、你休我不休、大家跟我上”的工作理念,任何工作都冲在最前线,身先士卒,时刻与职工同在,全力完成各项指标任务,精益求精,追求完美。
4、带头学技术、练本领。营造良好的学习和工作氛围,配合车间抓好职工队伍建设,引导和帮助职工共同学习、共同进步。进一步提高职工队伍素质;
5、积极推进五精管理,严把质量关。第五部分,关于本次竞聘的心态。我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,优势不足挂齿。但我有一颗积极向上的心,我热爱我们的企业,热爱我的工作,我会非常珍惜车间副主任这来之不易的工作,愿意为公司的发展竭尽全力。
此次竞聘,不管成功与否,我都会以强烈的责任感、事业心和主人翁精神全力以赴地为公司的发展做出自己的贡献!
副主任竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位评委:
上午好!
首先,请允许我代表今天参加竞聘的教师对各位说声谢谢,谢谢大家为竞聘工作而付出的辛勤劳动。我演讲的题目是《假如我担任思源实验学校教导处副主任》。
思源实验学校实行中层干部竞聘上岗,我作为一名年轻教师,本着锻炼自己、提高自己的目的,参与了这次活动,走上了竞聘的舞台,希望通过竞聘进一步提高自己的能力。
本人竞聘的职位是教导处副主任。我于20xx年起一直担任苏白学校的教导主任,算来已有五年时间,在这五年中,我学到了许多教务工作上的知识,积累了许多教学管理经验,所以教导处副主任一职是我熟悉的工作。
假如我是思源实验学校的教导处副主任,首先应该明确自己的职责, 教导处副主任是教导处的负责人之一,全面贯彻党的教育方针,负责学校教育、教学等方面的组织管理工作。
教导处副主任要充分发挥自己的协助作用。先是协助学校贯彻党的教育方针,完成教学任务,协助学校制定和实施教育、教学计划和制度,协助学校做好教职工的思想政治工作等。
然后是协助教导主任处理日常教务工作。例如组织学生入学管
理好学生的学籍,做好教师的考勤考绩,进行教学指导,教学工作检查与分析;进行排课、调课,做好资料的搜集与整理工作。
还要协助教导主任管理学校的教师。并且组织教师进行文化和业务学习与进修。
我了解到思源实验学校的办学目标是要将思源实验学校打造成一所高标准的地方名牌学校,先进的管理理念必不可少。假如我担任这里的教导处副主任,我将从以下几个方面入手来进行教学管理:
一、把课堂教学作为教导工作的中心环节。(课堂教学的质量始终是一个学校、一个教师发展的根本途径)。除了严格备课,上课制度外。还要不断提高教师的教学水平。多种形式的组织教师学习现代课程改革理论。加强课题研究和教育教学反思的力度,建立健全的教学评价体系。
二、制订详细的教学管理制度。从常规管理到教研活动安排,再到考勤等等。都要做到有章可循,有责可守。
三、不断更新教育观念。向高一级学校输送“高材生”不再是学校人才培养的唯一目标,造就热爱社会、适应社会,创造社会的新型人才才是我们的终极目标;课程管理也不是以主科为中心,而是文化课与活动课并重,强化技能教育,让技能教育成为学校的特色性课程,让我们的学校成为国家新型人才培养的沃土,展现教育教学朝气蓬勃、活力无穷的真面目。
四、有效管理知识。知识管理是一个存在又无形的事物,它是对存在于教育教学中的知识与技能进行有效地捕捉,知识管理注重学校
的知识创新和知识文化的建设,强调培育和促进教师的'成长,从而使学校获得一种可持续发展的优势。知识管理就是要形成“创新—————共享——————共同发展”的有序过程。说到知识管理,我想讲一个例子,去年我们学校调进了一位年轻能干的女教师,钟斌斌老师。她是我校唯一一位全日制毕业的本科学历女教师。我想她的知识素养,能力素养都不会低。她的专业是英语。但我从与她的聊天中知道她很求上进,喜欢发展自己的技能水平。普通话讲得标准,又充满年轻活力。于是我鼓励她参加学区的演讲比赛,协助她学习演讲,广播,朗诵等技能。物尽所能,人尽所用。她也想把自己的语言技巧传播给学生。于是我让她组织了学校朗诵社团,建立了学校广播站,让她培养学生的朗诵,广播,演讲能力。现在每到中午,校园里就飘荡着学生清脆,漂亮的广播声和朗诵声。难道这不是唯才是用吗?这不就达到了知识管理的“创新—————共享——————共同发展”的目的。
教学管理还要做到发挥综合实践活动的育人功能,发挥信息技术、网络技术在教育教学和管理中的优势,做到与网络接轨与社会接轨与教育领先的理念接轨。
作为教导处副主任还要认真及时做好各种档案的搜集、整理、装订、归档工作。教导处的资料很多,有计划、制度,有上级来文,有试卷收集,有学籍管理等等,需要分门别类,及时整理。
以上是我对担任学校教导处副主任一职的一些肤浅理解,有不当之处,希望大家多多包涵,批评指教。
各位评委、各位领导,我的成功需要您的支持,支持我吧,我将以全新的业绩向大家交上一份满意的答卷。再次感谢各位评委和领导给我的这次竞聘机会,谢谢大家。
副主任竞聘演讲稿 篇4
各位领导同志们:
大家好!
我叫XXX,现年XX岁,XX专业毕业,中共党员,XX年取得XX本科学历。十年的XX工作经历,十年负责我处计算机及网络管理与维护工作,十年的办公室实践,积淀并具备了较强的工作能力,较强的组织协调素质,先后获得优秀信息工作者,安全生产工作先进个人,处优秀管理人员。并以此为契机和平台,发挥个人优势,体现自我价值,因此,我有勇气和信心竞聘办公室副主任的岗位。
十年来,在各级领导的正确领导和亲切关怀,同志们的大力支持帮助下,从一点一滴做起,时至今日,在工作中已经能够独挡一面,工作效率和业务水平已经能够让领导放心,让同志们满意,也取得了一些成绩。
今天我能站在这里参加这次竞聘,一是组织上给了我这样一个机会,二是我觉得通过几年的工作锻炼,已经具备了胜任办公室副主任的个人素质和工作能力。
首先,我具备了良好的政治修养和严谨的工作作风。多年来,坚持挤时间学习,领会和掌握党的基本路线、基本纲领以及国家的`大政方针,注意提高自己分析问题、解决问题的能力。严格要求自己,安心本职工作,顾大局,识大体,
保持谦虚谨慎和不骄不躁的作风,尊重同志。
第二,能够熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势。现在是一个信息爆炸的社会,办公信息自动化是开展工作的重要基础,从我大学学习的专业到这些年从事工作的经历,都说明我在这块工作上能够做到游刃有余。
第三、我通过不断学习、不懈努力和实际锻炼,加上多年在办公室工作的经历,让我对办公室工作的职责任务、各项办公室业务都有比较好的了解和熟悉。
如果这次我能够竞聘成功,我会加倍珍惜,有决心,也有信心和同志们共同努力,把各项工作做好,不负组织对我的信任。下面谈一下工作设想。
第一,我想作为一名办公室副主任关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。注意当好“副手”,简化办事程序,提升办公层次,着力打造现代办公室工作品牌。
第二,我将在主任的直接领导下,尽快转换工作角色,具体抓紧抓好以下几点。一是具体抓好上传下达工作。二是具体抓好办公、办文、办会等日常工作。切实提高办事效率。特别对重要公文要及时处理,以最快的速度交与领导及有关科室批办、落实。三是具体抓好领导临时交办的阶段性工作和其他中心工作。做到随喊随到、随到随办,办有回复、办有结果,抓而落实。
第三,我将身先士卒,做到“三勤”:一是腿勤。无论是领导交办的任务,还是同事托办的事项,我都不怕多流汗多付出,舍得花气力下大劲,把工作做实做细、做在前面。二是脑勤。勤学善思,注重解决工作中存在的难点、热点问题。三是嘴勤。多向主任和领导汇报工作情况。纵向上请下达,横向协同工作,乐观面对工作,营造和谐工作氛围,做到工作有职、有责、有制、有序,爱岗敬业,努力完成领导交办的任务,当好参谋。尽职尽责,努力完成本职工作,当好排头兵,尽心尽力,努力为各部门服好务,当好后勤员。
我虽然没有什么豪言壮语,但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好竞聘的工作,当好一名称职的办公室副主任。
我关注竞聘结果,渴望成功。但我更重视参与的过程,无论竞聘结果成功与否,我都会正确对待,绝不“因一时之得意而自夸其能”,也不“因一时之失意而自坠其志”,我将把它作为一次人生的“加油站”,事业的“助推器”,不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
谢谢大家!
副主任竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位领导,各位老师:
大家好,我是xxxx,此时此刻能站在这里竞职演讲,我的心情很激动,当然也希望能够得到同事们的检阅和组织的挑选,这次难得的锻炼经验,我将倍加珍惜,借此机会,向所有关心、支持我成长的领导和同事们表示衷心的感谢,谢谢你们。
我竞争的岗位是小学教导副主任,下面,介绍1下我的基本情况:
我现年33岁,11年党龄,10年教龄,使得我在教学和管理上厚积薄发,在经历的每一个工作岗位上都取得了较好的成绩。我所任教的班级,班风好、学风正,学生自信、开朗,学科成绩一直名列前茅,几年来,我指导学生多次在市区比赛中获奖,多次被评为校级优秀教师,今年已经作为区级优秀教师上报;在班主任管理方面,曾被评为过区级优秀班主任;在兼职科技工作中曾被评为过区级优秀组织者;兼职教务员7年,协助学校这7年获得素质目标考核一等奖,兼职数学教研组长时,有我校数学在抽考中获得好成绩的身影;在自身发展上,我连续10年论文获奖,级别从区市级到国家级一等奖不断一路攀升,并且近三年来有4篇论文发表,20xx年被评为现任的区级数学骨干教师。这些经历和成绩体现了我的竞争优势:
我有勤勤恳恳、默默无闻的敬业精神和开拓进取的创新意识。
有较为扎实的专业知识技能和较强的科研教改能力。
有丰富的教育教学经验和较强的工作管理能力。
有大局观念,做事对得起良心,能与广大教师和睦相处。
如果我当选,在工作中,首先我将摆正自己的位置,做到工作不离位,职权不越位,积极为领导献计献策,做好参谋与助手, 干好自己的本职工作。
其次,要搞好教育教学管理工作,我将开展多种形式的教研活动和练兵活动,配合走出去、请进来的方式,打磨出重师道、善教养的优秀教师团队和知礼善学的优秀学生,展现出我校师生们的'精彩人生。
我还将注重团结,加强自身的学习与修养,做好桥梁与纽带作用,做到服务于师生,服务于家长,促使我的工作能力和业务水平不断提高。
总之,我将发扬“铜头铁嘴橡胶肚子飞毛腿”的精神来工作,铜头就是要有大局观念,不怕碰壁;铁嘴就是既敢说又会说,能沟通协调好各种事情;橡胶肚子就是要能受得住气,大肚能容天下事;飞毛腿指做事情要快,提高工作效率。
最后我想说,不管我的竞聘成功与否,我都将抱着一颗感恩的心。感谢领导信任,感谢同事给我帮助,感谢生命中的风风雨雨、酸甜苦辣……因为生命因为你们更加精彩。谢谢!
副主任竞聘演讲稿 篇6
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与街道社区卫生服务中心副
主任职务竞聘,我不敢奢求什么,只想用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。同时我也真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式,为我们搭建了一个锻炼参与的平台,给予了我们晋升提拔的机会,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。
首先,我作简单的自我介绍。我叫XX,现年30岁,护师职称,心血管内科专业组长,
毕业于成都中医药大学护理学专科,目前就读四川大学护理学专业本科即将毕业,20xx年于四川省人民医院心血管内科进修,参加工作以来,我曾分别在呼吸内科、消化内科、神经内科、心血管内科工作过,具有较为风富的临床经验,今天我大胆参与街道社区卫生服务中心副主任职务竞聘,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下几点优势:
一、我曾在不同的岗位工作过,具有较为丰富的一线工作经验
参加工作以来,在不同的领导岗位中我积极实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好,这为我积累了较为丰富的实践经验。在担任心血管内科专业组长后,我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,我始终将凝聚人心放在突出位置,率先垂范,正人先正己,自己处处以身作则,要求同志们做到的自己首先做到,要求同志们不为的自己首先不为,在工作中始终坚持公平、公正原则,做到一碗水端平,鼓励大家多提意见,只要合理的.就采纳,营造一种大家心往一起想,劲往一处使的工作氛围,真正做到了九牛爬坡个个使力,我的工作也得到了领导和同志们的高度认可,20xx年度被评为优质护理服务先进个人,曾应邀参加5 。12护士节当地电视台采访,20xx年度被评为服务之星,这为我未来的工作奠定了坚实的基础。,
二、我具有协调沟通管理的能力,真正理解了社区卫生服务的重要性
工作以来,我稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱,正直而不固执。经过呼吸内科、消化内科、神经内科、心血管内科工作的锻炼和磨砺,我逐渐走向成熟,在担任心血管内科专业组长后,我凭借自己扎实的理论功底和实践经验,总结形成了一套合适的工作方法,保质保量的完成了领导交办的各项工作,这使我的工作呈现了可喜的局面,这期间我深深地感到患者一句温存的话语,一滴感动的泪水,让我觉得这一岗位意义重大,在我心灵深出真正感受到没有什么比服务了病人,帮助了患者更快乐的。
三、我具有成熟干练、一丝不苟的工作作风和敬业奉献的精神
而立之年的我,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,在工作中我善于与人沟通、注重协调、分析及处理问题的能力,这使我具有了较为丰富的管理经验,在平时的工作中我理清思路,团结同事,分清主次,事事从大局着想,勤于奉献、敢于创新,用发散式思维打开工作局面,注重实干,在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质,注重传帮带作用,强化自身素质的不断提升,注重个人业务素质的不断提高,坚持向书本学、向实践学、向有经验的同志学,注重科室合作意识,善于处理科室关系,激发科室工作激情,在工作中以人为镜,不断完善自己。这使我更加成熟,这份成熟不仅仅是思想心态的转变,更是包含了我对领导给予我的关心、支持、信任和帮助的理解,工作以来不仅提高了我的业务能力也培养了我坚毅、顽强、任劳任怨的品质,我能把困难当成挑战、把吃苦看做磨练,遇事不含糊、办事不拖沓。 尊敬的领导和同志们,一份辛劳,一份收获,我的工作得到了领导和我同志们的赞誉,但我深深地知道荣誉属于过去,未来我还需努力,成绩不找跑步了,问题不找不得了,目前的工作与同事的期望和领导的要求尚有一定的距离,今后还需以人为镜,不断努力,今天在此向大家介绍我自己,诚恳的接受大家对我工作的考评。我深深地知道街道社区卫生服务起始于辛劳,收结于平淡,我们守护着社区健康这道屏障,让社区患者看到康复的希望,让社区百姓关注自身健康,提高生活质量,尽享我们热情周到的社区医疗服务!漫漫人生路,悠悠医患情,我们是社区生命的捍卫者,我们是社区健康的守护神。若我竞聘成功我将总结经验,积极摆正位置,以“如履薄冰”的谨慎态度,以“一丝不苟”的严细态度,慎对从事的职业,力争在工作中做到以下几点:
一、我将以这次竟岗为新的工作起点,在街道社区卫生服务中心副主任的岗位上放下架子,沉下身子,协助主任,当好助手和参谋,继续为社区患者提供优质服务,采取多种形式,强化社区健康卫生知识宣传,构筑社区健康屏障,做社区健康的守门人”
二、我将在街道社区卫生服务中心副主任的岗位上以人为本,创新管理手段,强化社区医疗卫生信息系统建设,及时、准确的完成社区信息收集、汇总、上报的工作,建设社区医疗信息化管理的平台,不断提高社区医疗服务水平,引进先进医疗设备,强化社区医护人员的学习和进修,不断提高医疗技术水平和护理水平。在社区医务工作中,努力使我们成为病患者心中“小病的医生,大病的参谋,重病的亲人,康复的助手”。
三、作为社区医疗卫生服务中心副主任我将立足本职,注重全局意识、优质服务意识,在副主任的领导岗位上不能仅仅满足于低头拉车,还要抬头看路,更要进一步深入社区、深入群众,使社区卫生服务被越来越多的家庭所认可,提高居民百姓对服务社区卫生服务的满意度、信任度。
各位领导、各位同志,各位朋友!几分钟的演讲,难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信,无论今天的竞聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进,不断追求!我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我,相信我!
谢谢大家,我的演讲完毕!
副主任竞聘演讲稿 篇7
大家好!
我叫王xx,现为车间普通工人。我竞聘的职务是加工车间副主任。首先,我要感谢公司领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会。
说实话,竞聘这一职务我没有太大的把握,主要是就此机会锻炼自己,成功当选固然可喜,说明领导和同事们的认可,我将不辜负大家的重托,做好份内的工作;没有竞聘成功,我也不会馁,必竟我曾经拼搏过,增加了人生的阅历,我将一如既往地加倍努力,勤奋工作。
下面,我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中的优势。
车间的管理虽然繁琐,根本的原理却与理家一样,只要我们对待工厂如同对待自己的家,充分发挥特长,细心维护,我相信,我们也一定能干得更好、更出色。为什么呢?
首先是因为我们细心,领导想到的,领导交办的任务,我们会认真对待,细心办理,不折不扣地执行,领导暂时没想到的',我们也能有所发现,提出自己的建议,给领导提个醒;
其次是因为我们有爱心,知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分,珍惜缘分,注重感情,时刻为兄弟着想。
第三是因为我们有耐心,懂得尊重领导,善于协调配合,是作为副职的人选。
除了具备上述女人共有的优势外,我还具有一些特有的优势:我比年轻的朋友多了点生活阅历,想得多些,考虑问题全面些、周到些;比年长的同事多了些朝气,有较强的学习能力和适应能力,能够快速地接受新鲜事物,尽快地掌握工作要领;比男人是少了些豪迈,但是多了些细心,事无巨细不耐烦,越是琐碎的事情越能得心应手;比一般的女同事又身体强壮了些,能够担的起重担,负得起责任。可以说,正是因为具备了这些客观条件,才使我有了竞聘的信心和勇气。
当然竞聘成功与否,光有信心和勇气还不够,最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮助和鼓励。假如我能够竞聘成功,当选为加工车间副主任,我将积极发挥好参谋和助手作用,努力配合主任开展工作,用实际行动回报领导的关心支持和大家的深情后谊。主要在以下三个方面努力:
第一个方面、是要勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等,不懂的问题马上就问,及时向领导请教、向同事学习,使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手;其次是要学会管理,我认为xxxx步要当好“传声筒”,勤请示、勤汇报,正确领会领导的意图,科学分解任务目标。在自己学习进步的同时,配合好车间主任抓好职工队伍建设,引导和帮助职工共同学习、共同进步。在这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子,使大家能够尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务,尽快地提高素质,尽快地进入工作角色,完成厂子交给的工作任务。
第二个方面、是要勇于负责。主要是对三个方面负责,一是对厂子负责,积极主动地完成厂领导交办的各项工作任务,不论是日常生产,还是设备管理,还是制度建设,都要承担起相应的责任,确保厂各项目标顺利完成。二是对车间主任负责,当好车间主任的参谋与助手,推功揽过,多做补台方面的工作,不做拆台的事情,团结一心,齐心协力地抓好车间管理及各项工作任务。三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责,将同事们正确的合理的要求和工作建议,及时向厂领导反馈,作同事们的贴心代表,做领导的现场代言人,在兄弟姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁,形成工作的合力和队伍的凝聚力。
第三个方面、是要培养生产骨干。如果我当选,在厂子的支持下,配合好车间主任,搭建起车间的组织机构,确定好班组长等生产骨干的人选。要象厂子一样,坚持公开、公平、公正的原则,公开招聘班组长,选贤任能,在职工中发现人才,培养人才,打造一支有能力、有作为、有凝聚力、有战斗力的高效率职工队伍。
尊敬的各位领导和各们同事们:我用满腔的热情来参加这次竞聘演讲,用言语表达自己的思想,用思想去支配行动,请相信我,我说到就能做到。当然,企业的管理千头万绪,不仅仅是我上述表达的几点,许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现,许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个机会,让我用自己的聪明才智为大家做点事情,为厂子的发展做做点贡献。我的演讲即将结束,如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正,我一定虚心受教。
最后,祝大家,身体健康,万事如意!谢谢大家!
副主任竞聘演讲稿 篇8
尊敬的各位领导和教代会代表;
下午好!
我今天竞聘的岗位是小学部副主任职务。在这次学校中层干部竞聘中,我本着忠心拥护、积极参与的态度,展示自己,锻炼自己,并勇于接受大家的评判。此次竞聘小学部副主任职务:
首先,我认为自己具备担任该职务所必须的政治素养和个人品质。政治思想上,我坚持党的.基本路线、方针和政策,坚决拥护中国共产党的领导,立场坚定、纪律严明、诚实正派。工作中,我听从指挥,服从大局,具有较强的执行力;团结同志,谦虚谨慎,具有良好的沟通和协调能力;善于学习,长于文字,具有较强的文字综合、现代办公系统运用能力;思想活跃,勤于思考,具有较强的开拓精神和创新能力。
其次,竞聘小学部副主任岗位,我拥有了一定的经验和优势。我自XX年在攀枝花市第九中学工作以来,除担任日常教学工作,还先后在学校教务处、科研培训处担任干事,并从事了3年班主任管理工作。XX年9月担任学校小学部副主任职务,从事小学部教学、教务管理及少先队大队辅导员工作。上述工作经历不仅增强和锻炼了我一线教学管理的经验和能力,更让我意识到:基层、一线的管理就是服务教学、服务教师,管理者也只有真正地把教学、教师放在第一位,才能真正激发教师工作积极性,提高教育教学质量,实现干群关系和谐稳定。在担任小学部副主任职务期间,我协助部门主任完善和规范了"小学部教师调课、代课管理制度"、"课堂巡视、督查制度"、"考试命题、组卷及阅卷管理规范"等一系列教学相关制度,使小学部教学、教务管理有了科学、规范、高效的运行机制。工作中,我充分发挥计算机运用特长,独立开发、编制,完成了"小学部学生成绩分析管理系统",让历次成绩分析和总结科学、方便、快捷,"一站式"完成,提高了工作效率,节省了管理成本。
第三,此次竞聘小学部副主任职务,如若成功,我有着对小学部教学、教务管理的新的思考和打算:
1、围绕"一个中心",树立"一种意识"。即围绕"教学"这个中心,树立"管理始终服务教学和教师"的服务意识。学校此次中层干部竞争上岗,其目的也是从根本上转变"官本位"思想,让管理者变成服务者,让服务者成就创造者。我愿意做一个优秀的服务者。
2、抓住"两个基本点",实现"两个突破"。"两个基本点"即"教学常规"和"教学质量"。规范教师备课、上课、作业批阅、学生辅导和考试检测是对教育教学质量的最基本保障,遵守常规而又不拘于常规,学习先进,突破传统,开创和构建适合我校学生的教学范例和教学模式则是促进教育教学质量提高的致胜法宝。此次我如若能竞聘成功,我将积极投入学校学习"山东昌乐二中"先进教学理念等活动,在教师中宣传和倡导,在教学中践行和反思。在教学常规管理中,鼓励和促进教师教学和教研相长,思想和行动并进,提高课堂效益,实现教学质量的突破。
3、就自己,干好几件实事。
第一,处理好矛盾,当好参谋和助手。实际工作中,当遇到如,信息不畅通、协调不及时、工作不到位等诸多矛盾时,我要深入细致,责人先责己,协调、缓和矛盾,当好部门主任的参谋和助手;
第二,勤学、勤思、勤政,提高自己业务能力和工作业绩。勤学,不仅学理论,更要学实战;勤思,多去反思自己的不足和缺点,多去想想工作中的问题和对策;勤政,把工作做实、做细,让群众满意放心。
第三,广纳意见,开阔眼界,创新工作新思路,探索工作新方法。工作中,我要积极听取不同意见,不回避批评意见和反对意见,吸纳正确意见,在对意见的客观认识和分析中积极寻找工作的突破口,创造性地去认识问题和解决问题。
各位领导,各位代表,古人说:不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将以这句话自勉:一如既往地学习,踏踏实实地工作!
谢谢大家!
副主任竞聘演讲稿 篇9
尊敬的各位领导、老师们:
大家好!
有人说,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,大多数人只发挥了个人能力的20%。受这句话的激励,我前来竞聘学校的教导副主任职务,我先来作一个自我简介。工作上我一直力争上游,不甘落后。
我们常说要给学生一杯水,教师先得有一桶水。为了我这一桶水的常满不啬,我在课余不断加强自身的业务知识学习,与教师们探讨教学问题,看教育书籍,写教研论文,认真参加各类教学内容的培训,积极参与各级教师赛课。在这八年里我写的教研论文有十几篇在各级比赛中获奖或发表,其中有一篇获得省论文比赛二等奖。
作为教师,在某些方面我们虽有牢骚,可是面对天真无邪的孩子,我们依然将“一支粉笔、两袖清风、三尺讲台、四季耕耘”作为我们的座右铭。我们执著从教、痴心不改。本着“以德育人,以德待人”,工作能“以对得起学生,对得起良心”为出发点,与全体教师和睦相处。我也曾迷盲、踌躇,但我坚持不渝——协助搞好学校工作,虚心听取别人的意见,耐心向家长解释,热情关心每一位学生,我在逆境中求发展,在艰难中寻进步。困难著就了我锲而不舍、吃苦耐劳的精神;生活使我养成真诚、乐观、宽容、风趣的性格;自信让我站上这个竞聘学校教导副主任的的舞台。我有信心、有能力、有热情在新的岗位上为老师们贡献我的力量。
对于学校教导副主任一职,我谈几点工作设想:
1、全力以赴协助教导主任做好学校的各项教学工作和日常工作。
2、一步协调、搞好学校的科研工作,团结全体教师,紧密结合学校的实际情况,有目的、有计划的把科研工作做的更有成效,使教师们在科研工作的开展中学习新知、提高能力、促进教学。
3、结合自身所处学校的具体情况,在教学岗位上努力进取,创新发展,切实起到带头作用。
4、与时俱进、开拓创新、围绕学校的工作目标,研究新情况、解决新问题,适时提出有针对性和可操作性的建议:增强服务意识,发挥好上下沟通、左右协调的桥梁作用。
有人说,大材小用,基本没用,因为大材小用会遏制人的潜能的发挥;小才大用,基本有用,因为小才大用有利于激发人的潜能。希望借学校人事改革的东风使我这块“小才”得到大用的机会,一旦如愿,歇成欢迎老师们多提宝贵的`意见,使我的工作更有成效。最后,我想用丘吉尔的名言来作结束:“我没什么好奉献,有的只是热血、辛劳、眼泪和汗水!”
而今天我能够站在这里,接受大家的评判,正是对师中学这个大家庭的热爱,才激发了我竞聘这个岗位的勇气;特别是现在的学校,政通人和、心齐气顺,学校正在走“小班化”发展的道路,这是学校的机遇,也是每个师中教师的幸运,所以我没有理由不好好工作,如果我能有机会走上教导处副主任的工作岗位:
首先,我将尽自己最大的努力为大家服务,回报大家对我的支持和信任。在对待工作中我将在主任的领导下,以高度的责任心,以踏实的工作作风去严格要求自己。我将不断加强个人修养,做到既能换位思考——体谅大家的难处,又要把领导的工作思路及时传达下去,更要同大家一起体验工作的快乐。
其次,对于初中专业化教室的建设献计献策。初中专业化教室的建设尚未起步,而我恰好将要任教本届新初一,因而我对数学专业化教室的建设也有了一些初步的构想,我始终认为,专业化教室只是改变现在教学模式第一步,重要的还是改变传统的课堂,创设体验式情境教学环境,让学生更爱学习。
第三, 发挥综合实践活动的育人功能,合理设置综合实践活动课程。我想根据各学科的特点,推行综合实践活动课,让学生从繁重的学业中解放出来。活动内容、操作程序要尊重学生的自主选择,教师作为合作者、组织者、参与者。这里可以打破学科界限,由不同学科的多位教师综合参与,协作指导,逐步形成我校综合实践活动的特色。
也许我还很年轻,想法会有一些肤浅,然而“我不去想是否能够成功,既然选择了远方,便只顾风雨兼程”。未来的路很长,不管这次竞聘的结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,服从领导的工作安排,无论在任何时候,任何岗位,我都将一如既往地勤奋学习,努力工作,为我校工作的发展作出应有的贡献。谢谢大家!!
副主任竞聘演讲稿 篇10
尊敬的各位领导、老师们:
大家下午好!很高兴能够站到这里参加级部副主任的竞选。首先感谢学校为我们提供这样一个展现自我的平台,也由衷希望在座的各位领导和老师能支持我!
我非常愿意参与学校的具体管理,非常乐于为学校的发展尽自己的绵薄之力,这是我参与竞选的初衷;我相信我的能力,自信能够胜任这份工作,这是我参与竞选的动力。
首先我和在座的各位一样能够严格要求自己。
我的管班诀窍就是以身作责。要求学生做到的,我首先做到。参加工作以来我几乎没有迟到过,十几年来坚持预备铃响的时候立在教室门口。如果没有极特殊的情况(比如开会等),我一定坚持和我的学生一块跑操,一起喊口号;我认为不拖堂是对学生的尊重,所以我从来不拖堂。
去年高考前,可能就是今天这个日子,我对23班的学生说,马上就进入高三了,我要求所有的学生六点半到校早读。整整一年来,作为他们的班主任,我从周一到周六,不管是不是我的早读,我都在六点半赶到学校。我的以身作则直接影响了我的学生们,我们班的早读时间有了保障,早读质量大大提高,班级的整体成绩也提高了。我相信以身作责就是无声的命令,[]以身作责才能让大家心悦诚服。
第二,我有一定的管理经验。
他们这几位年轻老师之所以对我信服,我想有两方面的原因。一是因为我的敬业;二是因为我无论在工作上还是在生活上都给予了他们力所能及的帮助。
第三,我对教育教学充满了激情。
级部副主任的.工作对我来说是全新的,如果我能当选,我会认真学习,虚心请教。以更高的标准要求自己。如果我能当选,不管与谁搭档,我都会坚决服从领导的安排。如果我能当选,我的站位将更高,我会积极参与学校的管理,严格落实各项制度,以管理促教研,以教研促成长,用制度捍卫公平,用成绩回报社会。
我坚信,在高校长的带领下,我们一中人一定能精诚团结,发奋图强,迎接xx一中的必将是灿烂辉煌的明天!
有耕耘就会有收获!
谢谢大家!
副主任竞聘演讲稿 篇11
尊敬的各位领导,教工代表同志们:
大家好!
我叫xx,今年34岁。竞聘的职位是督察处副主任。感谢组织给了我这一参与竞聘的机会,实际上也也是以竞聘的形式向各位领导和同志们就我个人的工作、思想以及成长过程的汇报。
下面,我向大家汇报一下自己的工作经历、竞岗理由以及今后的工作设想。
一、工作经历。
20xx年我从泰安师专地理旅游系毕业,同年分配到宁阳四中工作。担任过3年班主任,3年政教员,4年教务员。在新疆新源二中的一年,担任教师考勤考核,学生管理,后勤印刷,各种档案材料的'收集和保管等工作。取得的主要荣誉有:县优秀教师,县师德标兵,县教学能手,县教学工作先进个人,县新长征突击手等。
二、竞聘理由。
1、责任心,事业心强。在日常工作和生活中,我能够根据领导要求和实际工作需要,凭着强烈的责任感和事业心,不断学习,提高理论素养,不折不扣完成各种工作任务。
2、多岗位的任职经历,利于在督察处开展工作。当过班主任,政教员,熟悉学生管理工作。当过备课组长,教务员,熟悉教学工作。特别是在新疆的一年,协助李五生校长进行教师管理和学生管理工作。制定了学校的教师考勤考核制度,学校印刷管理制度,组建了校学生会,承担过校级会议的准备和主持工作。在平时,联系校领导和任课教师,班主任与学生,负责督察学校各项规章制度的实施。有一定的管理经验。这些工作实践,使我开阔了工作的视野,增长了见识,培养了能力,不断丰富和总结了一些好的工作经验。并且在政治上、思想上都有了不同程度的提高,为承担更重要的工作,奠定了基础,增强了信心。
三、工作设想。
作为督察处副主任,是主任的助手和参谋,是主任落实工作的实施者,是主任对整个督察处管理的承担者。因此,要严格做到工作主动不越位,协助管理不越权,建言献策不添乱,加强团结不分散。为了更好的做好工作,我从以下几个方面提出自己工作思路。
1、加强学习。从个人的实际出发,主要抓好两个方面的学习,一是加强政治学习,不断提高政治素质,坚定正确的政治方向。认真领会校党总支和校委会的各种指示精神,从思想上、认识上、理论上、行动上保持与学校高度一致。二、抓业务学习,不断提高工作水平和能力。认真学习本校督察处的职责,工作流程,相关规章制度,同时,积极向有关人员交流,使自己能够更快的熟悉业务,更好的开展工作。
2、强化服务意识。求真务实、履行职责,做好督察处工作。坚决拥护学校“育人为本,和谐发展,科研兴校,质量强校”的总体思路。坚持解放思想,卓有成效地开展工作,讲实话,办实事,求实效。
3、树立全局观念,加强团结。善于团结同志,包括团结与自己有不同意见的同志一道工作。在认真履行工作职责的同时,讲究方法,及时和同志们交流,坦诚相见,肝胆相照。工作上不推诿,成绩上不抢功,志存高远,耐得住清贫,经得起寂寞。
教育是事业。人生短暂,事业无涯,如果我能够有幸竞聘成功,我将会在新的工作岗位上兢兢业业。如果我落聘,我同样会自觉摆正自己的位置,把心思与精力放在教育教学上来,为党的教育事业添砖加瓦。
我的演讲完毕,谢谢大家!
吴勇
20xx年7月25
副主任竞聘演讲稿 篇12
尊敬的各位领导、同仁们:
大家下午好!
我叫张世明,今天我竞聘的岗位是xx一中政教处副主任。下面我就我个人的基本情况以及我对今天我所竞聘的岗位的一些认知和理解做以简要陈述,以供大家投票时参考。
一、我个人的基本情况
本人原名张x,笔名独化。籍贯xx人。1966年8月18日出生。1988年7月毕业于西北师大中文系,大学本科学历。同年分配至xx一中任教至今。现任中学一级语文教师。在我二十年的教育教学生涯中,曾经从事过十年的初中教育教学工作十年的高中教育教学工作,教学方面主要担任语文学科的教学,教育方面主要担任班主任工作,目前还兼任xx一中文学社的工作。二十年来,本人忠诚党的`教育事业,克尽职守,勤勤恳恳,任劳任怨,将自己最为美好的青春年华无私地奉献给了自己深爱的教育教学工作。本人所带班级在历次中高考中语文成绩均居全市榜首,班级升学人数上限率在同年级平行班级里名列前茅,例如,04年高考本人所带班级本科上线39人,重点上线19人,600分以上9人,在当年普通应届班里上线人数上线率是最高的。再如,07年高考本人所带班级本科上线61人,创xx一中自恢复高考以来班级上线人数历史新高。07年教师节本人荣获市委市政府授予的全市优秀教师的光荣称号。教学之余,本人尚从事一些文学创作活动,目前用独化笔名发表了部分的诗歌散文小说等作品,作品分别刊登于《诗刊》《诗歌月刊》《散文》《延安文学》《兰州文苑》《太原晚报》《xx日报》等报刊杂志上。
二、对今天我所竞聘的岗位的一些认知和理解
一个学校的政教工作是极为关键的一个工作。一个学校的政教工作同时也是极其困难的一个工作。而它的重要性和艰难性却来自同一个原因,因为这是一个关于“人”的工作,而学校恰恰是一个培养人的地方,这个世界上恐怕没有比培养人的工作更重要的工作了,自然,这个世界上也恐怕没有比培养人的工作更艰难的工作了。正因其重要,正因其艰难,因此,我们对这个工作需要静下心来认真研究,我们需要进行大量的调查研究,这个工作需要我们有一种“上穷碧落下黄泉”的钻研精神,这个工作还需要我们有一种与时俱进的态度和理念。政教工作它是一个意识形态领域的工作,这个工作切忌简单和粗暴,必须有打持久战的思想准备。政教工作需要有两种声音两种做法,即表扬和批评必须双管齐下,疏导和堵塞必须同时进行。政教工作必须守正创新,xx一中已经从一个完全中学彻底转变成了一个独立高中,我们的政教工作必须与时俱进,我们必须积极探索高初中管理之不同。
“世无艰难,何来人杰?”身为百年老校一员,我们有责任有义务积极参与学校之管理和建设。如果我竞聘成功,我当力争让政教处能够发出另一种声音,能有另一种思想,另一种做法。还学生以尊严,还班主任以尊严,还政教工作以尊严。当然,如果我此次竞聘失败,我依然会继续从事我热爱的教育教学工作,“平生志业尽在此,敢不宵衣又旰食”。
谢谢大家。
副主任竞聘演讲稿 篇13
我是×××任电气副主任的,××年来,作为电气副主任,我深知副职和正职的地位、责任、作用不一样。正职主持全面工作,对本单位和上级领导负责。而副职则是铺佐正职工作的辅助之职。副职一身而二任,既是下属的领导,又是正职的助手,在一定意义上也可以说是正职的下级。所以,当好配角,是对副职的基本要求。副职要自觉做到配合不争权,用权不专断,处事不越位,尽责不争功,核心的问题是处处尊重、维护正职的领导地位,自觉突出正职。不越级拍板,抢先表态。要自觉维护和强化整个集体的权威。副职在工作中无论分管哪方面的工作,都应以领导集体中的一员的面目出现,代表集体说话。我觉得拆领导班子的台就是拆自己的台,给正职抹黑就是给自己抹黑。在日常的工作中,在群众场合,我一定维护正职的权威,树立正职的威信。同时我认为,分部的管理工作是否到位,除本部人员工作协调到位,主任、专工工作职责明确,各负其责,行政管理与技术管理分开,在工作中多请示汇报,多交心通气,团结协作,做到:到位不越位,补台不拆台外,另一重点是班组管理,企业中的班组管理工作,是企业落实完成各项生产任务、安全经济增效和做好思想政治工作的奠基石,是推动企业科学技术革新进步、增强企业竞争活力,使企业立于不败之地的源头。人们常说:"上有千条线,下穿一根针",形象地道出了管理好班组这根 "针"的重要意义,班组是安全生产第一道防线。为保证安全生产必须建立稳固的基础,这个基础就是加强班组建设。因为一切规程、安全措施靠班组认真贯彻,一切生产任务、工作目标靠班组去完成,如果在生产过程中有一个班组出了纰漏就会给企业总体目标的完成带来影响。所以,必须加强班组建设,把安全的第一道防线牢牢地扎在班组。以下是我对分部如何管理好班组的几点设想:
一、建立健全安全生产责任制,确保安全生产不出责任事故
(1)健全安全生产责任制,对安全生产实行全员、全方位、全过程的闭环管理。坚持“谁主管,谁负责”,到岗到位,落实班组安全第一责任者为核心各级各类人员安全责任制,任何情况下都必须保证每个职能部门、每个生产岗位都有明确的安全职责,做到各尽其职,各负其责,切实搞好本职安全工作。使各班组明确自己的任务、目标。把过去的被动预防转变为主动控制,打破粗放管理中只靠事后监察的做法,把管结果变为管因素。要求对分部各级领导、专业管理人员下基层有具体规定,定期与不定期下到班组检查指导检修维护、检修试验、文明生产、技术培训和基础资料管理等等,并坚持参加班组的“会议活动”,帮助提高活动质量,要求各班组真正做到作业前开展讲解安全事项、做事故预想、明确危险点、落实控制措施;作业后进行分析,总结成绩,吸取教训;帮助班组加强安全基础工作和安全信息工作,对班组在安全生产中创出的经验或发生的教训,及时分析整理和反馈,为上级领导人组织指挥生产作战略性或战术性决策提供依据。
(2)坚持从严要求,从严考核,执行规程制度不走样。在贯彻执行规程制度上,一是要通过各种有效的形式宣传教育,提高员工执行规程制度的自觉性和法制观念,严防“有法不依、执法不严”出现违章指挥,违章作业现象,狠抓反习惯性违章,实现“三不伤害”和设备的安全稳定运行。二是坚持一切从严,一贯从严的原则,在制定规程制度的同时,要制定相应的考核办法(细则),严格要求,严格考核。对能够严格执行规程制度避免事故发生,在安全生产中做出突出贡献者及时予以表彰、奖励;对违反规程制度者,不管后果如何都要及时进行教育、处罚。总之通过制订和严格贯彻执行规程制度,进一步明确安全工作在电力生产各项工作中的地位,把安全工作的好与坏同职工的切身利益紧密结合起来,形成良好的安全生产的约束机制。
二、切实做好班组工作管理,争当××先进班集体
(1)班组工作
班组工作是整个班组管理的重中之重,做好这部分的工作是做好班组管理工作的关键,我认为班组工作主要包括: 班组工作日志、班组计划和工作总结三大部分。一是抓好班组工作
日志(月度总结)制定。对日常工作项目及其完成情况、人员的出勤情况进行记录,生成班组工作总结。及时记录班组人员、工作项目的详细信息。加强班组管理中的信息管理,准确向有关部门提供所需的资料和数据。二是搞好月度总结。月度总结是班长在每个月末对一个月的工作情况的总结,
要将月度完成的主要任务,月计划完成率进行总结。 包括工作过程中的安全情况、好人好事、违章违纪、两票执行情况、班组人员培训情况(技术讲课、反事故演习、事故预想、技术问答、现场考问、培训计划完成率)、发现设备缺陷及处理情况(设备消除率 、动静点和泄露点数目、泄露率)、班组出勤情况记录以及出勤率等。三是定好班组计划 。为了保证整个班组工作有条理、准时有效的进行,要求在每一月工作开始之前制定好本月的工作计划,根据计划内容,工作项目负责人安排好某一阶段的工作,使工作有计划的进行下去,避免工作的盲目性,同时提高工作效率,以便主管部门对所辖班组工作监督指导。 四是写好工作总结(月度总结和年度总结)。
(2)劳动管理
劳动管理是对班组成员的工作成绩进行考核和评价的主要环节和手段,我认为要切实做好以下几项工作:1、班前会、班后会 ;2、职工月度考勤记录; 3 、职工业绩考评记录; 4、班组月度奖金分配等。
(3) 安全培训
为了贯彻执行生产工作中 “安全第一、预防为主”的方针,要求各个班组必须定期开展安全活动。一是每周一次安全日(周一进行),由班组安全员主持。重点检查一周安全作业状况,对无票作业,违章操作及其他违章行为,进行讨论分析,对今后安全作业提出要求和改进措施。学习上级有关安全法规、规程、规定、文件、通报,安全活动记录由分部分管领导每月检查一次,进行评语并签名。二是搞好培训。为提高检修人员的技术水平,抓好检修质量;提高员工的安全生产意识,真正贯彻好“安全第一,预防为主”的方针政策。必须定期的对员工进行各种各样的培训、组织职工开展技术革新等活动,搞好岗位培训工作,经常开展技术问答、事故预想、反事故演习、岗位练兵等,不断提高班组职工的技术、业务水平。培训活动内容主要有:技术讲课、反事故演习、事故预想、技术问答、现场考问等方面。可采取多样的形式进行。三是组织过好民主生活。针对有些班组长由于缺乏班组民主管理意识,忘记了自身劳动者本色,工作中不是起"领头雁"作用,不以身作则,团结大家加强生产现场管理,合理计划安排安全生产,建立起正常的生产秩序和劳动纪律,而是处处要以我为中心,任人唯亲,班规民约我说了算,不尊重群众意愿,群众建议意见听不进,这样的班组群众积极性不高,有一种压抑感,群众和班长之间存在着难以愈合的鸿沟。为了彻底改变此现状要求班组应建立民主管理会议制度、民主评议制度、班务公开制度、民主生活会制度,定期召开会议并做好记录,由分部进行指导、监督避免班组出现管理误区。四是搞好材料管理。 对班组材料管理主要是备品、备件及各种材料入库、出库,材料短缺情况。主要包括:材料计划、缺少材料登记、报废材料统计、领料统计等。
三、认真抓好其他各项管理,为分组经济安全创收作贡献
一是班组检修与缺陷管理。保证设备处于良好的运行状态是提高我厂经济性、安全性和可靠性的关键。设备的可靠运行要靠良好的设备检修质量和合理运行操作,作为检修班组在设备检修中要注重提高检修工艺及质量,对运行中的设备加强设备巡视,做到提前发现及时消除,我厂的机组检修已由原来的周期性检修逐步的向状态性检修发展,这就要求我们的班组检修人员对设备检修要有更高的认识,提高对设备的管理水平。
二是加强设备巡视的力度。设备巡视工作不要流于形式,要通过设备巡视工作及时发现运行设备存在的缺陷,这就要求每位员工都必须掌握一定的设备巡视技能,同时要求设备巡视必须数据化(包含机组负荷、设备的音响、设备温度和环境温度、振动、油位、灯光指示等),
并且每月定期对同台设备的数据进行对比分析,发现异常及时向上级分管领导汇报,商讨解决方案。
三是加强机组检修的管理。为了配合状态性检修,为机组设备的检修提供参考依据,要求各班组对所管辖设备在机组大、小修前要求进行一次全面检查,同时结合设备的定期巡视,监督设备的健康状态,为设备的.检修提供参考依据,检修后再全面检查一次,以利对检修质量进行全面的评价。以评定检修质量的好坏。如在机组启动过程中出现问题,要对其跟踪检测,确保机组安全。对设备检修管理将根据厂部、检修部及部颁的有关规定编写适合本部的〈电气分部机组设备的检修管理细则〉。
四是加大外委工程的管理。首先严把项目外委关,分部要充分合理利用现有人员,大力挖掘潜力,杜绝班组人员没活干,施工单位拼命干的现象。对外委项目要求委托班组进行全过程管理,严禁充当甩手掌柜。对主设备的外委项目必须由班长(技术员)进行现场管理。以确保设备的检修质量。详细的管理规定,将编写出台〈电气分部外委工程管理规定〉
五是缺陷管理。设备缺陷是危胁设备健康的毒瘤,各班组对设备的缺陷管理要做到“及时发现、及时消除”、“小缺陷不过夜、大缺陷不过天”,杜绝发生在设备缺陷部位不确定时产生的推委现象,本着“先知、先处理”的原则进行。本人在班长岗位工作多年深知班组管理的好坏,直接影响到一个部门以至全厂,抓好班组管理是企业的重中之重,假如我有幸担当的岗位,我将立足于基层班组,协助主任做好班组的各项管理工作,争取用一年时间使电气分部的班组成为真正意义上的达标班组,我也完全自信我能信任电气副主任的职位,我将不辜负领导的期望。
以上是我对电气副主任岗位的一点浅薄的认识,如有不妥甚至胆大妄为之处,请批评指正。
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