当众讲话的误区-演讲技巧

当众讲话的误区-演讲技巧

　　当众讲话的误区一、目的不清。

　　你希望通过特定的方式来激发听众，但是他们绝对无法在你的东拉西扯中摸清楚你的目的所在。

　　当众讲话的误区二、缺乏清晰的组织和驾驭能力。

　　你的发言缺乏好的架构，而且从一个要点到另一个要点之间没有必要的逻辑关系。

　　当众讲话的误区三、充斥过多信息。

　　你用细节性的信息大大加重了听众的负担，而那些信息中有些是过于技术性的，大部分则毫无必要。

　　当众讲话的误区四、对思想、概念和信息的支撑不够。

　　你强制性地提出了某个具有争议题，但是却没有通过生动有趣、易于记忆的故事和范例来支持你的信念。

　　当众讲话的误区五、声音单调，应付了事。

　　你深信自己的主是并为之激动不已，但你的声音和讲话方式并没有相应投射出你的感觉。

　　当众讲话的误区六、未满足听众的真正要求。

　　你集中讲述自己感兴趣的而非听众有兴趣听到的东西。

　　这些失误之间存在着密切的联系，在某一领域的提升将使得你同时也能在下一个领域有所进展。当然，真正磨练口才能力需要耐心和不断的练习，但认识到和消除这6个重要的讲话误区却能给予你区别于其他人的竞争优势，并百分之百地提升你的讲话能力。

　　下面给大家分享一下成功口才的好处：

　　成功的、富有感染力的口才已经不是什么新闻了。托马斯·麦考利在他1880年写就的著作《英格兰的历史：卷1》中，关于那位年仅24岁便高居英国首相之职的年轻的威廉·皮特有如下记载：“议会是一个演讲的政府。在这一组织形式内，口才的力量成为一位政治家所能拥有的全部品质之中最可称道的;这一力量的存在之最高形式和判断力无关，和坚韧不拔的意志力无关，和外交技能或者战争才能也无关。”这就是为什么虽然皮特缺乏经验和政治头脑，却依然能因他杰出的口才而被世人称颂、依然是一位成功的政治家的原因。

　　我已经明白一项口才技能能在人身上造就的“奇迹”。作为出色的演讲人能够使得你从人群中脱颖而出，而在公司里，金钱、资源和权力的流向全部都朝着表现突出的人。口才所给予你的外在突出印象能成为你整体职业生涯成长道路上的一部分。我有一位供职于一家全球500强的大公司的同事，他职位攀升的速度简直可以称之为令人咋舌，而且丝毫不费吹灰之力。他许多同僚的能干程度并非不及他，但是，他是一位非常杰出的公众讲话者;他的口才不仅有效，而且极具说服力。毋庸置疑，他因此拥有了一项无往不利的利器。

　　我同样注意到了在一家制造业工厂里两位管理人员不同的职业道路。她是一位十分善于游说的讲演者，曾经专门研究过口才，并且经常主持气氛热烈的会议。她确实深谙沟通和劝服的艺术。与她恰恰相反，他口舌较为拙笨。5年以后，她成为了公司的副总裁，而他依然是一位部门经理。无须赘述的是，管理者毫无疑问都具有相当能力，能够胜任这一职位。如果你不把口才作为你的优势的话，自然会有其他人这么做。

　　现代社会的聚焦点可谓非常之多，而往往是讲话者占据了人们视线的中心位置。当众讲话是一个微妙的广告：你在向众人展示你的能力而用不着兜售。这就是你应当利用每一个可能的机会开口讲话的原因。当需要有人讲话时，毛遂自荐吧!如果是别人，请自愿请缨为他们向众人做一个介绍!尽可能多地让自己站在其他人的前列。你越是这么做，就越能让自己在别人眼里显得更自信。

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