ERP学习心得范文推荐
经过一天的沙盘模拟,我不能说学到了很多,但多多少少也有了一些收获.从刚开始的抵触到后来的喜欢,这也是我始料未及的.
其实最初搞ERP完全是为了应付,只把它当作一场无关紧要的游戏.赖洁要求我们平时多看书,我虽也象征性的借了一本,但那密密麻麻的文字让我怎么着也看不进去,最终被我丢到了一边.所以当真正开始模拟的时候我仍是只懂得一点皮毛,又加上前一天我去游玩,一直没能好好休息,我整个人基本上处于半昏迷状态,但既然来了,当然要好好搞了.在赖洁的指导讲解和我们组内部的讨论、摸索下,我基本上了解了整个运行流程,还知道了许多以前不知道的名词.这一天可谓获益匪浅,我竟也慢慢对它产生了兴趣,且越来越浓厚.
当你对一件事产生兴趣时,即使花费再多的时间你也不会觉得浪费,下午的运营显然没上午顺利,随着运营时间的加长,我们遇到的问题也越来越多.毕竟是模拟一家公司的运营,这其中的困难是可想而知的,但在大家的共同努力下,我们一起解决了很多问题,最后晋级了.
我在公司中的职务是运营总监,就我理解应该是在整个公司运营中起宏观调控作用,但我似乎并没有很好的履行我的职责.我感觉我的事似乎很少,填的表也只有两张,因此有时候我也帮帮她们.也许我们没有明确各人的责任也是失败的原因之一吧.但这也让我明白了公司内部人员的协调与分配,以及团结一心的重要性.如果不顾他人的想法,只知道一个人单干,最终企业也好不到哪去,毕竟众人拾柴火焰高,集思广益下的决策才是最棒最可行的.
在模拟的过程中,我们一边提出问题,一边解决问题,学到了很多课本上没有的知识,但我们仍有许多不清楚的地方,也许这直接导致了我们的失败.如果当初多看书,把各个细节了解清楚,我们最后的所有者权益也会更多.要想做好一件事并不是我们想象中的那么容易,有付出才会有回报.
这次沙盘模拟让我真正体会到了一个企业要想做好是多么的不易.这只是一次简单的模拟,真正的竞争比这残酷多了.而且我也明白了要想真正经营好一个企业需要许多优良的品质,我知道我们离他很远,但我们要不断完善自己,努力向他靠近,因为我们最终都要走上自己的工作岗位,为美好的明天而奋斗!
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