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暑期业务培训学习心得
今年暑期（7月5日-7月8日，7月18日-19日）参加了学院与西南大学联合举办的“4+3”高级研修班，培训时间虽然只有短短的7天，但是因为培训方式新颖，培训内容丰富，培训视角广阔，培训的话题相对集中（课程改革背景下的创造性教学、差异资源、个性、教学实效性等）在中西文化的冲撞中，在理论与实践的磨合中，个人收益甚大。
具体有以下几点：
一、对教育本质的理解：
（一）香港教育统筹局太平绅士叶祖贤先生以及香港地区其他的授课教师向我们介绍了香港的基础教育与课程改革，大大地丰富了我们对特区教育的实感，从一个新的角度丰富了我们对教育本质的理解。
——香港基础教育二十一世纪德、智、体、群、美的整体目标比较好地体现了香港社会对人的理解。其中，“群”，就更突现了现代文明社会的要求，要把受教育者培养成一个富有社会责任感的人，一个具有团队精神的人。（美国兰德公司亚太政策中心新出的分析报告《无可救药的中国人》中说，中国人缺乏诚信和社会责任感。中国人普遍不懂得如何为了个人和社会的福祉去进行富有成效的生活。那些受过教育的劳力输出，除了他们的教育水平，实则和其他一般的苦力没有本质上的区别。这些说法肯定是有问题的，但也许能够从某些方面给我们以启示。）
——从特首董建华开始的年均五百亿港币的教育开支，也很好地体现了教育的社会公益性，教育对社会公平的推进。客观上讲，教育的最大受益者是国家，是政府。国家、政府出钱办教育，天经地义。
——由于社会制度的原因，香港社会团体（教会、同学会、同乡会等）办学热情高，而办学团体80%以上是民办。这有160余年的经验。学校不以赢利为目的。充分体现了教育的社会平衡器功能。
（二）李森博士：中美教育比较
从美国小学生守则、中国小学生守则入手，区别两种文化的差异：美—细小，具体，可以操作；中：大，抽象。我的收获是：正确地理解、把握一个正确的观点、思想是重要的，但更重要的是要通过一个载体、一个机制、一个模式，来转化这种观念、思想，从实践层面踏踏实实地推进。
二、工作方法、科研方法上的启示：
（一）霍秉坤教授对校本课程的发展定义——建设团队，开展工作。
对象：学校
具体方法——
建设团队：着眼于一定数量（不是一个人）、效率（三个月左右）
开展工作：KISS法——
保留：Keep（好的经验）
改革：Improve（从理论层面）
开工：Start（行动）
停工：Stop（一个阶段的反思）
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