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安全标准化管理学习心得范文
通过认真学习了公司20xx年安全暨安全质量标准化工作会议文件,文件主要对2010年安全生产工作进行了回顾和对20xx年安全生产工作面临的形势和任务进行了分析和总结并提出了20xx年安全生产工作意见,通过学习对我的工作影响很大,使我重新认识了当前形势下安全生产工作的重要性和必要性,也对新时期煤矿基层管理有了更深刻的认识,这对我以后的工作起到了积极的作用,通过学习并结合本单位的实际情况我个人有以下心得体会:
一、强化质量标准化管理水平,推进精益管理。
搞好质量标准化是煤矿安全生产的基础工作,切实抓好隐患整改,又要从思想上提高认识,明确目标,加强领导,措施保证到位,认真摆正质量与安全,质量与生产、质量与效益的关系,不断学习新规程,掌握新标准、高标准、严要求,强化现场管理,加强对要害工种人员的培训管理工作,深入持久地把质量标准化工作搞下去。在抓好质量标准化的同时,加快精益管理进程,实现安全生产精益管理,灵活运用"六化"管理最终实现"七零"目标。
二、加强安全技术培训,提升业务素质
安全培训工作是煤炭企业的生命线和幸福线,没有安全就没有生产,安全培训工作的目的是认真贯彻党的安全生产方针,为安全生产服务,通过培训提高职工安全技术素质,自我保安和相互保安意识,做到自觉遵章守纪,最大限度的降低安全事故的发生,提高安全生产效率,我工区运输战线长,岗位多,人员流动性大,职工技术水平不高,不能满足当前生产的需要,设备事故率交去年有所提高,所以运输专业技术人员培训工作应该作为一个重要工作来做。
三、加强安全生产管理,明确安全生产目标。
煤矿安全管理工作是一项长期、持久的基础性工作,如何将"安全管理制度化、安全行为规范化、安全责任法制化、安全设施标准化"的管理模式融入到日常安全管理工作中去,是摆在煤矿安全管理工作者面前的一个非常现实的问题。我们必须按照公司安全工作会议精神,以安全生产为目标,全面实施六大重点安全工作,落实七项安全保障措施并结合矿井的实际情况做到 "早、全、严、细、实" (暨关口前移,重在预防 ;全面动员、全员参与;"严"字当头,重奖重罚;耐心细致,不留死角;脚踏实地,真抓实干。)才能做好煤矿的安全生产工作。
四、做好职工思想教育,稳定职工队伍。
经济效益在职工的心中占据了主导地位,市场物价提高,现实收入跟市场消费不成比例,不能满足职工家庭的生活需要。为了增加自己的劳动果实,提高家庭生活质量,不稳定的思想必然有所呈现,再加上经济的市场的逐渐恢复,各大企业人员紧缺,人力劳动市场需求很大,严重影响了职工行为,同时也诱导着职工思想的变化,个人的价值与收入决定着职工工作的态度,由此影响了职工的工作能动性,降低了职工工作效率,人员流失,岗位人员紧缺的现象有所增加,这样严重影响了矿安全生产,在加上矿主观原因的影响,客观条件的受限,一些深层次问题显得更加突出,目前如何做好职工的队伍的稳定工作是一项重要的工作。
煤矿安全质量标准化、建设安全型煤矿是一个系统工程,构建安全生产长效机制也是一个动态的、渐近的过程,它只有起点而没有终点,这需要我们上下同心、步调一致、齐抓共管、共同推进,深入持久地将安全质量标准化活动开展下去。要以这次会议为动力,进一步强化安全管理,夯实安全生产基础,实现安全,不断开创我矿安全生产工作的新局面。
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