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商务策划学的学习心得
商务策划是企业在不断变迁的环境条件下,为达到企业资源与市场机会的良好配合,使企业处于竞争优势而进行的策略系统设计的专业活动。商务策划原理主要研究企业在市场活动中的基本策略思想,探索企业在策略设计、策略评价和策略实施控制方面的基本规律。俗话说,今天不学策划,明天被人策划,策划学是我们必须要学习很深入了解的一门学科。 学习了将近三个月的《商务策划学》,总得来说也只是一知半解,就以我自己所学的所了解的写一篇心得吧。
一开始刚接触策划学时觉得很繁琐,但越往后面学习,发现这们课也真的对自己很有用,对于一些小事例如自己生活的一些安排也有很大的帮助。策划学起源于我国并发展于我国,策划经济学来源于策划学,策划学起源于20世纪80年代改革开放之初,是我国改革开放自由竞争带来的产物。它的本质含义个人或组织创造性的组合运用一切可以利用的信息,资源和时间这三大基本要素,从而掌握行动的主导权,达到预期目标的一种学问。策划学与广告学,营销学,公关学等都属于与市场有关的理论。它们的共同点都是围绕着市场展开研究的。策划学主要有四个要素,一是目标,目标是策划的起点与归宿,有了目标,策划才是链接我们目前之地与我们要往之处的桥梁。二是资源,资源是策划的基础,所谓巧妇难为无米之炊,任何策划都必须在一定资源的基础上进行,资源就相当于我们目前所在之地。正如前面所讲,资源包括人、财、物、时空、信息等多个方面,策划就是对这些资源的综合地有创意地运用,使其发挥良好的效果,以顺利达到目的的过程。三是策略,策略是策划的核心之处,首先,策略是一种操作方式,是指导和引领活动的有结构的使用资源的计划路径与行为指针。其次,策略是富有创意的操作方式。策略不是平常的操作方式,而是富含智慧的操作方式,是策划者高度创造性思维活动的结晶。策略的智慧特征,具体体现为杰出的差别化与良好的效用价值,即这种智慧的操作方式既是与众不同的,同时又是效果超群的。最后,策略是目标导向的。策略所引导的操作,是以实现目标为基础的,目标的设计、评价与控制是策略规划工作中一个不可分离的有机组成部分。策略是资源与目标之间的衔接,而且不是普通的衔接,而是有创意的、能够充分发挥资源效力,比平常做得更好的衔接。四就是执行了,有了上述三个要素后,你就需要去执行你的策划了。
商务策划相比于策划来说还多了几个基础的内容,市场研究,企业战略规划,项目策略规划,品牌策划,资源发展策略规划,新产品开发策划和市场发展规划。企业的经营活动,可以理解为从企业资源转化为产品,然后由产品再转化为增值(或是贬值)的企业资源的不断发展过程。从资源转化为产品,市场研究、企业战略规划、项目策略规划、资源发展策划和市场实验是主要的策略支持系统。市场实验起着尤为关键的作用,对于产品的市场需求适合性问题,以及各种可能的市场策略对目标市场的作用问题,都需要通过以市场实验为主的市场研究方法加以探索和解决。从产品再转化为企业资源,市场研究、市场发展策略规划、广告策略规划、公关策略规划和促销策略规划起着重要的策略支持系统作用。从资源转化为产品,与从产品再转化为企业资源,这两个方面是有机联系的一个整体。前者的质量与效率,直接决定着后者的成败;后者的质量与效率,不仅会大大影响前者的质量与效率,而且直接对企业的经营业绩发生重要影响。
商务策划的基本程序也是不可忽略的,我们在做好了策划准备后,还要进行策略确认,这一阶段主要是分析策划的问题,明确策划的主题,了解策划委托人的真实意图,避免出现理解偏差。然后再明确策划主题,首先要明确委托者的本意,也就是说,对方通过此次策划活动到底要达到什么业的目的和通过什么样的手段去完成.就可以着手写策划书了。
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