工厂学习心得体会范例（15篇）
当我们经过反思，有了新的启发时，马上将其记录下来，这样可以不断更新自己的想法。那么要如何写呢？以下是小编为大家收集的工厂学习心得体会，欢迎阅读与收藏。
工厂学习心得体会1
前言﹕经营企业并非作慈善事业﹐企业不赚钱是一种罪恶﹐企业追求的目标是创造利润。而为达成此目标﹐非得有高效率的团队﹐高品质的产品﹐低成本的进料。团队成员需有﹕A经营企业不是第一﹐第二就要关闭﹔B成员要有不畏艰难﹐不畏缩﹐不达目标﹐不罢休之精神。
—.品质管理
外部市场的竞争不外乎是品质﹐价格﹐服务三要项.谁要主宰市场就必需要取得品质﹐价格﹐服务的绝对领先。
经历过一些公司﹐皆有以下问题﹐为了达成产值﹐产量目标﹐从而投入大批人力﹐工时﹐反而造成新进人员低品质﹐多任务时﹐低效率。
从品质管理来看﹕
1.大量新进员工缺乏品质管制意识。
2.基层干部缺乏工作教导实务经验。
3.整体忙于目标产值追求﹐问题盲点即不断发生。
4.虽然问题有分析﹐但是落实度很差﹐执行力度欠缺(说话一流﹐文章二流﹐做事三流)
5.人的品质待教育﹐生产制程要改善﹐产品良率须提升。
二.内部品质管理
1.内部品质管理包函三个层面﹕现品﹐现场﹐现人。(即产品的品质﹐过程的品质和人的品质)。只有高素质的人在最佳过程中﹐从事研发生产，才可能制造出优良的.产品。
2.产品品质好坏必是决定于生产过程中4mIe(人﹐机﹐料﹐法﹐环)尤其人的品质是决定产品品质的关键。
3.品质异常处理﹕要以Qc手法(层别法﹐查检表﹐管制图﹐散布图﹐鱼骨图，直方图﹐柏拉图)依不良因素分析﹐但最重要的是对矫正对策及预防措施方案之执行﹐一般工厂不良因素主要是人为管理﹐物料异常最多﹐而人为管理疏失往往是产品重工及客诉的最大要因。
4.对策﹕以教育训练提升人的品质﹐并落实改善品质措施。
A﹕短期(立即执行)
用Qc手法对问题进行探讨﹐认真实施对策﹐依循PDcA(PLAn，Do，cHecK，ActIon)时时从不同角度考量如何改善。
B﹕中期(有效训练措施)
实施班Qcc活动(每周两小时)针对每个岗位一周以来报表反应出来的品质状况(当然最起码报表必须是真实的)让作业员对品质管理提出看法与问题﹐使其有参与感﹐进而加重其责任心﹐品管圈活动中可运用脑力激荡﹐Qc手法，品质改善提案﹐Qcc竟赛等各类管理训练措施。
C﹕长期(积极教育训练)
1.不定期或按计划全面实施职前﹐在职﹐重点﹐机会品质教育。
2.公司举办年度品管圈竟赛﹐品质征文﹐征图﹐品质标语﹐并品质演讲等意识教育﹐用来凝聚形成公司全体品质意识﹐从而提升全员无形中的品质观念。
3.落实ISo9000之精神﹐教导全员ISo是平时的作业规范﹐而并非是应用一时审查稽核﹐ISo精神在公司内作横向及纵向全面展开﹐则公司全员皆为审查员。二生产管理
管理是让过去的问题不再重演﹐想出办法并实行改善﹔是对将来的问题先作预测。并作出对策方法。万一发生了问题﹐要想出如何在最短的时间内﹐正确并能把问题发生控制在最小范围内的方法﹐并立即实行。
生产管理重点是品质高﹐成本低﹐交期快﹐即通常所说的QcD(QUALItYcoStDeLIVeRYDAte)无论是ISo精神﹐还是PDcA或目标管理最重要的是决定好的事一定要遵守。
生产管理要对总体生产力进行管理﹐总体生产力=品质良率*生产效率*机台架动率*目标达标率*周转率。
工厂学习心得体会2
一大早，我们来到了慧能职业培训学校集合，开始了一天的参观行程安排。
首先我们在慧能职业培训教师的主持下进展沟通、合作等培训游戏及趣味竞赛，整个活动进展了1。5小时，让我受益匪浅，懂得团队沟通合作的重要性及作为管理者就应具备的某些潜力，如培训师所讲：管理者要会画图，要清晰明确的指挥等等。
之后，培训教师带着大家来到了参观的第二个行程地点——-佛山丰富汽配。在路程中我想像着工厂的样貌，里面的模样和工人用的工具，显得个性好奇和兴奋。
进入‘丰富’工厂，在工厂主管的引导下，我们来到了工厂培训室，随着空调吹出凉爽的风，找到了自我喜欢的位置，安安静静坐下来，听着厂主管对公司简介，似乎了解了一些汽车的'构造及某些零部件的作用。午餐后，陪同人员带着我们参观工厂现场，平时，我们大多看见汽车的美丽外表，却不明白汽车的内部构造很复杂，里面的零件千奇百怪，像章鱼、玩具…......我看着工人们辛苦工作的样貌，闻着那怪怪的油味道，感觉到很不舒服，心想：这些工人是怎样闻着难闻的味道去认真工作的?下午2点，我们来到了佛山华国光学器材，同上午的行程一样，先听工厂简介，不一样的是这家工厂是生产玻璃镜片的。不一会儿，我们被分成几队进入了‘华国’现场，这个工厂同上午参观的‘丰富’工厂在设备上大不相同，气味更难闻。大大小小的镜片在灯光的照耀下显得白光闪闪。
时光过得真快，很快就完毕了一天的参观行程，我也觉得有些疲惫，但还是蛮开心的，以后还有这样的活动我还报名参加。 透过这一天的参观，我感受深刻，懂得了：工人很辛苦，我要珍惜此刻的生活，努力学习，争取当管理者;爸爸妈妈工作也很辛苦，养育我不容易，我要孝顺他们，不辜负他们对我的期望。
工厂学习心得体会3
通过一段时间的学习，思考了一些问题，现结合工作实际，就如何学习贯彻十八大精神，谈谈自己的认识和体会。
一要勤于学习。应时刻不忘学习，正所谓“学海无涯”，“书中自有颜如玉，书中自有黄金屋”。首先要树立终身学习的观念，活到老学到老，利用休息时间、利用工作之余，切实做到工作学习两不误；其次要会学习，要有方法，学习要有针对性，更要有时效性，切实做到学以致用；最后要坚持学，持之以恒，不浮躁，在学习中努力增长自己的才干。
要深入系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想及党的路线方针政策，时时关注国家新的政策方针，刻苦钻研自己的业务知识，以及科技、管理、哲学、历史等各方面的知识，全面提高自身素质，以丰富的理论知识武装头脑。在学习中要向领导学，还要虚心向身边的同志、群众学习，在实践中学习。
通过不断的学习，深刻思想，更新社区工作观念，掌握为民服务技巧，从而创新工作思路，以更好地满足群众需求，适应新时期社区工作的需要。
二要善于思考。“学而不思则罔”，一个人仅仅学习而不思考，那将等于什么也没有学到。
思考是一种能力，要根据掌握的第一手资料，运用自己所学的`知识，按照正确的方法进行加工，去粗取精，转化为自己的东西。在工作中不会一帆风顺，难免会遇到困难与挫折，这时要正确认清形势，把握好大局，妥善处理好矛盾。在工作中面对服务对象时，一定要注意沟通方式和方法，不能一成不变，要开动脑筋，想他们所想。要充分运用所学的知识和工作经验，根据岗位工作职责，积极思考如何打开工作局面，如何为民办好事办实事。
三要勇于实践。就是要牢固树立“重在行动，贵在落实”的理念，要将学习与行动结合起来，目的是要促进和谐社区的发展。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变，彻底解放思想、更新观念，将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华，从自身做起，认真履行职责，努力做好服务，我们工厂社区的面貌一定能够越来越好，我们的社会一定会更稳定、更和谐。
工厂学习心得体会4
经过2天的“me计划”培训，使我对“管理”两个字有了重新的认识。在这两天里，倪老师通过实例分析、游戏等方式，紧紧围绕提升基层主管素质这一主题，向我们深入分析了管理者需具备的素质和条件。基层管理人员是公司的中流砥柱，在公司的生产经营过程中起到了承上启下的作用，提高基层管理人员的素质对公司的生存与发展是尤为重要的。经过培训使我对自身的角色定位有了更深刻的理解和认识，也坚定了我做好基层工作的信心。
通过课程的学习，谈谈自己对基层管理者的几点理解：
一、敢于承担：为下属的过失负责基层管理者，处于领导与被领导者之间，当员工犯错时，身为部门负责人理应承担责任，当然，这不是连带责任，而是作为管理者的担当。作为管理者是一个部门的'带头人，下属的行为是执行你的决定。有功劳的时候大家分享，有过错的时候也当然需要一起承担，哪怕下属犯了100%的错误，作为其的直属上级理应承担80%或者更多的责任，因为下属是你选的，他的能力也是你培养的，任务也是你下的，作为主管，你也承担着监督、督促下属落实、完成执行上层决策的责任，因此，对于过失必须承担责任，这是勇于担当的责任。这样的行为上司不仅不会怪罪反而会更认可你的行为、认可你的能力和品质，而下属也会因此而更加信赖、尊敬你。对责任唯恐避之不及的管理者，是无法得
到下属的支持，更不会得到领导的赏识和重用的。
二、授权(个人认为也是部属培育的一部分)。充分的授权是基于对员工的了解和信任，授权可以给予员工充分的自由，允许他们按照自己的方式完成工作，一方面为员工的发挥提供空间;另一方面最大限度的调动他们的积极性，使之发挥最大的效率。而如果让他们按照你的步骤去执行，那么他就是机器人，没有激情和积极性可言，这不是授权而是束缚，这样的结果只会导致团队的效率大幅下降，员工的能力和积极性更无法得到提升。当然，授权并不等于放权，作为管理者，需要对整个过程进行监督但不强制干预，在发现问题后，切忌将任务从他们手中夺走更有甚者想代替他们去完成，而是应该从旁指导，加以协助，允许他们进行修补、返工，即使这一过程经过反复后才能得到预期目标也无所谓。因为在这个过程中，团队已快速成长，员工也更加的信任你，并且在以后的每一次工作都会完成的非常出色。
三、利用有限的激励资源达到最佳的刺激效果。制订长期的激励计划，制订高荣誉和低金钱价值的“礼物”，刺激员工的工作积极性。比如，部门内部通报表扬、部门会议让其分享经验并做业务指导等等。有时候荣誉上的价值要远远凌驾于物质和金钱的价值，而且员工在获得特殊的荣誉之后心里所产生的的激励因素也将超出其它奖励方式带来的激励因素。因此，在制定激励方式的时候，要巧用心思，找出员工心中的渴望，制定一些能给员工高名誉价值感的激励“礼物”，以达到事半功倍的效果。
通过培训使我充分认识到自身的不足，在今后的工作中，我将不断努力，完善自己，提升专业技能和管理水平，提高综合能力，更好的服务于公司和团队。
工厂学习心得体会5
4月25日，宁宁学校组织活动，参观了康师傅方便面工场，回来后写了一直没发布，今天抽空配图片发表，要不都一个月了！
宁宁班主任宋老师前几天就给家长们发短信，说是近期要组织德育教育基地参观，因为孩子们比较小，建议家长能够帮助提供孩子们感兴趣的生产车间参观（去年参观的蒙牛生产线，孩子们很喜欢）。后来wangyingchen的妈妈帮助联系了康师傅方便面生产厂参观，宁宁得知后十分兴奋，说学校要组织参观方便面工厂了。但是在即将成行的时候又出现了问题，因为学校不允许乱收费，所以宋老师向家长们求援，看谁能够借到大客车。宋老师在班级群上发了信息，但是没有家长应答，因为现在自己有大客的单位太少了，多数都实行车改，不养大客了。宋老师也着急，因为借不到大客就不能去较远的方便面工厂参观了，只能去附近的博物馆参观。为了不让孩子们失望，有的家长提议家长自己组织租一辆大客，大家云集响应。就在这时，宋老师说一位家长帮助接到了大客！于是，一切按计划进行。
今天（4月25日）早上，外面下着大雨，风也大，路上到处是被风吹坏的伞。路上车堵得严严实实，我把车停在平安后院，把宁宁和轩轩（轩轩妈妈肩关节动手术了，最近一直帮助送轩轩上学）送到学校，然后按照计划带着相机在校外等。8点打电话给wangyingchen妈妈，确认一切正常，于是带好装备去宁宁学校。进了教学楼走廊，宁宁班级的同学已经在走廊排队了，宋老师正在安排两人打一把雨伞，然后出发。虽然到处是雨水，孩子们也不在意，见到水坑也不躲，我跟着提醒大家注意。其他的家长也一起帮助维持秩序，孩子们总算上了车。宋老师又和wangyingchen妈妈安排晕车的学生拿好口袋、坐在前排等，办一次活动真不容易啊！
做好后，车辆启动，因为正是早高峰，车走走停停，安静了一会的车里慢慢的孩子们的说笑声渐渐大了起来。宋老师和王老师不断的提醒淘气的孩子们要遵守纪律。小家伙们很快发现在布满水汽的车玻璃上写字画画很好玩，于是趁老师不注意纷纷在车窗上写、画，偷偷的笑，有的还交换小礼物，表面安静的车上，到处都偷笑和小动作！孩子们的天性一览无遗！
到了方便面生产工厂，迎接我们的人员将孩子们先接到一间会议室里，组织孩子们观看了一个有关康师傅企业文化的宣传短片，看完后，工作人员笑着提问：“你们在短片中都看到了什么啊？”一位同学站起来回答：“我看到方便面了！”引得大人们忍不住笑，看来心里就想着方便面了！
然后稍作休息，照了合影后，坐上大客去生产车间。上到生产车间二楼，从窗子看进去，里面是一条条正在高速运转的方便面生产线。讲解的技术人员很专业，把孩子们集中到一起，从第一个面粉混合车间开始介绍，不是还讲一些很专业的术语，讲完后自己也觉得好笑：“太专业了，你们不懂，就是……”于是将专业的知识用通俗的话讲出来。每个生产线的生产流程都介绍的十分详细，从面粉的混合到面饼的生产、过油、降温、包装都讲得十分仔细。孩子们一边听，一边挤在窗子前观看巨大的机器不停的生产方便面，对飞快的速度和巨大的生产能力惊叹不已！
技术人员讲解后，孩子们有自由参观了一会，各自对感兴趣的.部分又仔细看了看，然后又集中上了客车，结束了今天的参观。在即将离开工厂的时候，带领孩子们参观的叔叔阿姨又来到车上和大家告别，并且给孩子们带来了一箱还没有上市的新品“干脆面”，每人发一袋！这下孩子们欢呼起来，有吃的太开心了！田烜宁昨天和我说参观方便面工厂的事时还十分想得到干脆面呢，这下小家伙的愿望实现了！在给大家录像的时候，我走到宁宁旁边，捏捏正在开心笑的宁宁的小胖脸蛋，宁宁开心的对我说：“这正是我喜欢吃的，太开心了！”因为怕把车弄脏，宋老师要求回到学校再吃，于是孩子们眼巴巴拿着方便面坐在车上，估计都在盼望着快点回到学校吧！
工厂学习心得体会6
企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就酿成事故，正确认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综复杂、紧密相连的网。回顾石化企业发生的.煤化工重大事故，一次次映入我脑海短果的不外乎是以下内容：其他人安全意识淡漠，严重违反《安全生产法》；海峰安全责任心不强，麻痹大意习惯性超载；xx单位安全运营管理不严，尤其是现场安全监督检查不力等等。这些惨痛的案例，无不折射出我们的安全管理安全教育工作的缺失，表现出安全知识的宣传普及尚存很大缺陷，我们安全管理工作的网络管理体系还是那么的脆弱！
“安全就是效益”，这种观点应根植于每个人（包括我自己）的心中。首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程安全制度，认真学习安全学习贯彻有关法律法规；其次养成吃苦耐劳良好的安全操作习惯，杜绝习惯性违章，同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿。勤于检查，及时发现整改危险源。一线岗位安全隐患和死角多，习惯性违章较普遍，如果只在形式上讲安全管理，应付检查，那么即使是投入经费再大，付出再多，安全环境也不能获得不能得到本质减低，安全管理水平永远不能得到本质提升！如果每位员工在每季的工作中相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起安全管理大堤。无危则安，无损则全。安全就是西方人整个过程在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。
让人人都来重视安全，时刻关注安全，将“安全生产”铭记心中，不折不扣地遵不折不扣操作规程拉绍，守安全生产之法！违法让人人都清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。不要撑有任何饶幸心理，因为，或许一次的恍然的违章，就会造成很大的伤害或损失，就会变成违法。如果我们每个人分都能真正意识到这一点，那么我们的安全生产工作必能做得更好，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。
工厂学习心得体会7
在进修过程中，我们先后介绍了机械加工工艺的科学知识及方法，铸成工艺及设备的科学知识，各种机床和数控系统的科学知识，常用刀具的结构、挑选、用途等方面，我们通过进修了解到了课堂教学与理论的差异。通过进修期间的体会，我更加深刻地认识到了理论和课堂教学并不是完全相同的，我们不能把书本上的科学知识套用、邵牧君至生产中来，这样不仅有时超过没理论效果，有时甚至可以导致非常大的经济损失和资源浪费。所以，在以后的自学当中，我会特别注意理论和课堂教学的融合，学以致用，任何理论和科学知识只有与课堂教学结合，就可以充分发挥出来促进作用。将理论与课堂教学融合出来，包含各种设备的实物勘测和设备操作步骤以及注意事项，除了各工序实际上的流程。这些大都和书本上相同，通过对机械设备的观测，填补了理论知识的不足之处，增进了对科学知识的稳固。
在这七天里，我学到了许多在课堂上学不到得东西，也懂得了很多从生活中无法获得的知识和经验。此次在工厂车间实习，我学到的更多的应该是自己的专业知识，实习上得到的感触及生产经验。在车间中，培养了自己收集资料的能力及提高分析问题的能力，使我更好地学习、掌握机械工程专业知识。在实习中也感到了生活的充实和学习的快乐，以及获得知识的满足。通过实习，不仅让我获得了机械加工的基础知识,了解机械生产一般操作过程、生产方式和工艺过程,熟悉了主要机械加工方法及其所用主要设备的工作原理和典型结构、安全操作技术，而且加强了理论联系实际的锻炼,提高了实践能力,培养了向工人及现场技术人员学习的工程素质。
课堂教学就是真理的检验标准，通过两星期的工厂进修，我了解到很多工作常识，也获得意志上锻炼身体，存有辛酸也存有欢乐，这就是我大学生活中的又一笔宝贵的财富，对我以后的自学和工作将存有非常大的影响。很快我们就要步入社会，劳动力单位不能像是老师那样点点滴滴细致入微地把必须搞的工作说我们，更多的就是须要我们自己回去观测、自学。不具备这项能力就难以胜任未来的挑战。随着科学的迅猛发展，新技术的广泛应用，可以存有很多领域就是我们未曾碰触过的.，只有勇于回去尝试就可以有所突破，有所技术创新。一周的工厂进修领略到我们的，不全是我们所碰触至的那些操作技能，更多的则须要我们每个人在进修完结后根据自己的情况回去体悟，回去思考，诚时恕，有所斩获，并使这次进修达至真正目的。而且我们步入社会，遭遇着求职和劳动力的问题，这样我们就很须要在专业方面存有比较深刻地重新认识，掌控专业上所须要的一切科学知识，这样在今后的工作中，我们处置起至问题才能游刃有余，不能被困难压死，机遇只给存有准备工作的人，只有我们不断的扩充自己的头脑，才能更存有信心的微笑着直面挑战，使自己沦为生活和事业上的强者。通过这次进修我晓得生活的艰苦和工作的快感，同时在机械加工这一方面我除了很多不介绍的地方，还须要自学。在今后就是生活和自学中我会更加不懈努力。这样的自学并使我的脑海中对机械存有一个大体的轮廓，使一个个零件的加工都在我的眼前运作。我忽然感觉古人的那句纸上单单终觉深,绝知此事必须戴思恭颇存有道理。我坚信存有了这些课堂教学的感性认识,我们以后必能更存有针对性地自学理论知识。当我看见那一切，与他们的交流时，我深感有些迷茫。我不晓得以后的生活会怎么样，但我会坚强的回去直面自己所遭遇的挫折和失利。在绝望的时候必须学会反省自己。时刻说自己必须干什么，确切的清了自己必须回去搞什么。在失利和挫折面前应当擅于扬长避短，以此去提升自己的综合能力，在学校必须全面的发展自己。
很感谢学校给我们安排了这次实习。虽说我在这七天里没有圆满的完成学校给我们安排的任务，但我收获了其他方面的东西通过生产实习，巩固和加深所学理论知识，培养我们的独立工作能力和加强了劳动观点，明白了自己以后人生奋斗的方向。
工厂学习心得体会8
为了使刚进公司的员工和一线的销售人员能够更好的了解产品知识及感受公司文化理念，增加我们对生产工艺的了解，公司组织了新员工、北京分公司经理陈佳卓、沈阳分公司经理小辉进行参观学习，我们非常幸运的参加了这次活动，并从中学到了很多东西。
一走进观澜工厂，整个工厂给我们的第一印象就是规模大、干净、明亮、整洁，厂房具有现代气息。创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标的'大字标语立于厂房大楼上。
我们的行程是：参观设备厂、文具生产车间----整个工厂区域及办公楼-----设备及文具产品的展厅参观----统一介绍产品功能工艺知识。
也许是我从小在工厂里面长大，对观澜厂的细节管理、责任体系精选和质量控制给我印象颇深，并节且周密的接待环、一丝不苟的对待产品的态度、严格的现场管理也给我们留下了最深刻的印象。观澜厂的管理制度、责任体系很完善。在每一个部门或生产单位的位置，生产线头上，都会有一块牌子，上面写着责任人xxx，还附有照片。每个单元都会有一块地方贴出当月质量检查情况、进度完成情况，并且规章制度特别多，到处都可以看到，“严禁……”、“……就是违反公司制度”的标语，着实表现出制度规范的严谨性。
同时在每个生产车间里面都有一个大的条幅，不同程度的表现经营理念：以人为本开拓创新精益求精质量取胜。
高级工程师杨工介绍产品功能及工艺知识，他们对自己产品的了解程度和宣传能力值得我们学习，在观澜工厂的展厅，可以看到他们的产品介绍，技术指标，和其他产品的对比说明，以明显的对比反应齐心产品的高品质，使得客户更加坚定购买齐心产品的信心，更是我们能身为齐心人而骄傲。
在车间有这样内容的牌子“说话轻一点、脾气小一点、微笑露一点、嘴巴甜一点、心态正一点、抱怨少一点、脑筋活一点、肚量大一点，计划早一点、做事多一点、责任担一点、执行强一点、动作快一点、资源省一点、效率高一点。”工厂里面配备了供员工学习的图书，管理人员与员工通吃同住，配备供员工娱乐的台球桌及乒乓球桌、篮球场，丰富员工的娱乐活动。从中看出“以人为本”的人性管理。
工厂学习心得体会9
安全生产是纯粹责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，安全管理生产牵动人心。安全生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。
安全生产是生产社会发展末世的主题，是一切工作的真谛。安全是系统安全企业发展的前提和根本，与企业的生存发展息息相关，企业要想寻求其他更大发展，获得更广阔的市场，就必须切实抓好安全生产工作，全面落实安全管理生产责任制，遏制生产安全事故的爆发，才能创造出有更好的经济效益。
作为一名项目经理，况且肩上责任重大，对施工项目的安全生产工作饮恨全面责任。因此，从自身角度看就要牢固树立“安全发展，清洁发展”的指导思想和“安全第一，环保优先，以人为本”的正确理念，坚决克服“重生产，轻安全”的错误思想，切实摆正安全与进度、安全与效益的关系，切实做到“不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行”，确保生产安全。
基层从基层施工多年的临床经验来看，抓好基层单位安全生产工作应重点做好具体来说：
一、正确认识当前安全生产形势
从总体形势来看，公司的安全生产总体相对比较稳定，但基层的安全依旧环保工作依然严峻，综合管理能力还不可满足生产经营的需要，还达约不到安全发展、清洁发展的要求。因此，需要我们基层高层领导正确认识目前产品销售的安全生产形势，率领全员扎扎实实地安全环保工作，将各项安全环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层HSE管理，努力提高全面提高基层现场的重大事故整体预防能力，为公司实现持续理论指导健康发展奠定坚实的基础。
二、提高思想认识
近几年，集团公司、公司对安全环保工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，安全是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸的责任，因此，作为党员干部农村基层领导要充分认识到这一点，不断提高对安全环保工作飞速的认识，增强抓好安全环保科研工作工作的紧迫感和责任意识。深刻理解“安全是否决性指标，经营是性指标，节能降耗是限制性指标”，从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发，切实抓好安全环保工作。
要搞好安全生产在工作中，思想认识是关键，一把手特别是基层各级领导的安全生产意识，必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产、政策、法律法规，以及上级有关安全生产管理制度，把安全生产列入施工管理的重要议事日程，研究解决或审批有关安全生产中的重大问题，并按规定提取安全经费，保障安全设施的及时到位，切实解决安全技术问题。在日常工作当中，始终坚持把安全生产摆在第一位，不断健全生产保证体系和安全生产监督体系，逐步完善HSE行为准则、HSE检查及考核标准、HSE奖惩管理办法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使HSE管理体制基础工作进一步夯实。
三、全面落实安全生产一岗双责
安全环保工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，项目经理作为施工项目安全生产第一责任人，要切实履行第一分管领导的责任，要亲自组织细化各级领导、各职能部门的HSE职责，并将责任目标和工作压力层层传递下去，直至每六名岗位员工，要做到横向到边，纵向到底，构建“一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参与”的责任体系和其他工作局面。同时，建立完善HSE奖惩约束机制，把HSE责任目标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使责任由全员共担。
四、加大执行力度
抓安全生产工作，必须注重采行能力建设，严格按照公司规章制度和岗位口令操作规程办事，养成尊重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、雷厉风行，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，国家机关还要培养各级管理人员事事从严、大节过细的.工作作风，敢于叫真章，善于抓细节，及时发现和堵塞安全环保的漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减控制措施，建立健全危机意识和风险意识，增强员工识险避险防灾和事故应急处置能力，树立安全环保工作“没有问题就是最大者的问题”和“没有最好只有更好”的理念，保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起坚固的防范之墙，遏制一切事故的酿成。
五、切实突出重点风险管理
风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此，要切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的动因危害原因识别活动。项目经理要亲自组织机构开展，组织安全管理部门、生产技术部门、设备管理部门按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现状辨别开展危害因素识别活动，针对识别出的危害风险因素，消减及时制定风险因素消减控制措施，并充实、完善到施工项目“两书一表”、岗位“两书一表”和操作规程中，组织协调作业人员施工和操作，防范风险各类事故的发生。
总之，安全生产教育工作只有起点，没有终点。因此，安全生产工作必须全员参与，做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作，努力增强全员的安全环保意识，提高全员的安全环保素质，实现“要我安全”到“我要安全，我会安全”的思想转变，从而有力促进公司安全环保形势持续稳定发展。
工厂学习心得体会10
外贸企业安全生产心得体会——浅析如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变大家好，我叫窦芹。通过参加10日公司举办的生命安全生产培训大会，作为来自塑编生产企业成品车间的一线管理人员，我受到很大教育，学习甚多，感受颇深，对自己的职责有了真切更深刻的理解和感悟。
通过这次培训和自我学习，我们知道：在企业安全生产活动中，人们通常把管理者对员工提出安全规范要求称之为“要我安全”，而把员工的自觉安全行为称之为“我要安全”。两种提法，不仅表述了词汇概念不同，且安全实现方式和管理效果也管理不怎么一样。“要我安全”，是从客体出发，由外因发出安全生产限制控制信息，作用于安全生产行为的主题，最终达到生产安全；“我要安全”则是从主体出发，由内因产生安全生产的动机，主观能动地实现安全可靠生产。从管理角度来说，“要我安全”和“我要安全”是辨证统一的关系，“要我安全”是外因，是动力；“我要安全”是内因，是根据。两者相互关联，相辅相成，从不同方面对实现安全生产起到推动或决定作用。
如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变呢？身处塑编生产企业工作的大批量生产我，立足于生产第一线，对于安全是永恒的主题，是生产的保障，有了安全才有效益，充满著深刻的认识和体会。
一、着眼教育人的安全心理进行安全素质教育
安全心理是人在生产劳动这一特定环境中心理活动的反映，是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的安全与安全意识。
主要包括：劳动生产中同的安全心理、职业安全心理、安全管理整个过程中的安全群体心理、安全组织心理等。通过对安全生产工作中均工业生产心理现象的总结，可以不断提高安全教育的质量，产生安全教育的心理共振，达到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，结合我公司实际，我认为安全教育应抓住以下三个重点：
一是利用安全心理的优先效应，抓好对即新安全员工进公司后的安全教育，以先入为主的第一印象给新员工模糊打下清晰的安全管理生产烙印。
二是利用安全心理的近因效应，以最近我公司的典型安全案例对员工案例进行安全教育，用活生生的事实影响高管、激励员工。
三是利用安全心理充分运用的暗示效应，运用含蓄的、间接的办法，对员工的心理和这些行为1产生潜移默化的影响，进行常规教育。不管采用第二种教育方法，只要密切联系时序，坚持从人因的安全心理出发，牢牢公共安全抓住人的安全心理倾向，抓住不同时期人的安全心理状态，母康氏抓住不同类型人的.安全可靠心理活动，进行因时而异、因人而异的安全管理教育，就会使教育和心理形成共鸣，强化人的自我安全人格保护意识，使员工产生“我要安全”的强烈倾向。
二、把握人的安全行为贯彻安全制度
安全行为是人们体来在劳动大批量生产过程中保护自身和保护设备、机器等化学物质的一切动作。在我们塑编生产行业逐步实现科学化管理工作、自动化操作、现代化生产的情形下，安全保护行为不仅是个体自我保护行为，而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起总体的安全防控系统，离不开个人的自我安全保护，这就需要有一套能够把个人安全与总体安全密切联系起来的制度人的安全行为。这套制度要站在安全行为者的角度反应时间来编制和操作，由安全行为者从内因产生“我要安全”的行为。就我们子公司整体来说，因为塑编企业生产性质不同，存在着多工种联合、多工序交叉、多环节衔接作业的特点，在工作中所以在工作中谷叶寺要求自己，从细处入手。将“严、细、实”三个字作为一切工作的基本要求，深刻理解这三个字的万钧份量。“严”就是严格标准，一丝不苟，从严查处事故责任者；“细”就是见微知著，防微杜渐，从细微处做起，从点滴做起，以控制异常，减少障碍，防止事故；“实”就是实事求是，夯实基础，从最基本的方面做起，不弄虚作假，不欺上瞒下，确保其他工作质量和标准。通过贯彻执行这“三字方针”，紧紧把握员工生产过程中其的安全行为，建立和健全个人性自我安全保护制度，我们的工作质量才能得到保证。主要是：员工有权对违章的制造指挥不执行；加工有权对违章的生产工序不交接；有权对违章的生产设备不操作；有权不在违章的生产环境中作业。这就从法规制度上确立了员工劳动过程中社会保险的主观能动性，并使之自觉地遵守安全规章制度，自觉地进行数据安全保护。员工们说得好，事故不难防，重在守规章；最大祸根是失职，最大隐患是违章。只要我们真正把规条、操作规程当成生命之友，安全之伞，就能够站在安全管理生产化肥的主题地位上，实现安全生产。
三、安全特别针对人的事项障碍展开安全活动
针对人的事项障碍拉开序幕安全活动安全生产活动中曾中的思想障碍是影响员工“要我安全”的重要问题，是各种不安全因素中的主要包括因素。一般情况下，员工都会为满足自己的安全需要防范措施而采取自我保护措施，遵守安全管理生产规程，但有的时候，有些人则显然因为存在某些思想障碍，不仅忘记了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。这几类思想障碍归纳起来，大体上有以下四种：对安全生产规程并没有真正阐释，看不到违章操作的严重危害性；对安全大批量生产规程感到麻烦，图省事、求简便而不去遵守；因抢时间、赶进度，而忽视、忘记安全生产规程；对自己的过人高超技术过分自信，心存侥幸，麻痹大意；逞强好胜，表现为胆大妄为的冲动，明知故犯；因为身体疲倦，精神松懈，注意力分散而顾不上系统安全集中生产规程等。近期来，个别员工为了赶生产进度而在不安全环境下操作，违反操作规程，结果发生了严重的事故，给个人或家庭带来极大痛苦，也给企业造成重大产生的经济损失。因此，我们在生产过程中一定要注意从消除员工思想障碍入手，对症下药、有的放矢地开展安全活动。例如：积极开展安全规章制度教育，让员工明确遵章的必要性、违章的危害性；开展安全知识培训，提高员工的安全技术素质；推行系列化作业和安全责任书责任制，强化员工的安全控管；十分积极搞好均衡生产，使员工保持旺盛的精力、体力，控制和减少暴力行为不安全行为等等。通过这些方法，使管理人员逐步消除抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍，增强“我要安全”的自觉性。
总之、从“要我安全”向“我要安全”的转变，公司员工需要近万名员工从思想认识到心理、行为都来一个大的转变，实现这两个转变，离不开数以万计的宣传、教育、检查、督促、奖惩等工作。依靠“要我安全”的外因动力，促进“我要安全”的内在变化，使安全生产成为广大自觉职工的自觉行动，这样，我们的安全生产就一定会达到一个新水平。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。近年来，我们公司安全踏进生产虽然慢慢步入良性循环轨道。
但安全生产的现实提醒我们，公共安全生产管理工作重于泰山，我们要时刻树立“居安思危，警钟常鸣”的忧患意识，用我们的实际行动筑成一道风险保障公司安全运行的钢铁长城，让我们在平凡的工作岗位上努力实现自己复员军人的理想，为雷华公司更美好的唱响安全的主旋律。
工厂学习心得体会11
企业成于安全，败于事故。任何一起严重事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补迷惘的苦痛。每种安全意识应仍然牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若蒙受责任心不到位就会酿成事故，正确认识到安全并非一个人的风险问题问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综复杂、紧密相连的网。回顾石化企业发生的重大事故，一次次映入我脑海的`不外乎是以下内容：某人安全意识淡漠，严重违反《安全生产法》；某某安全责任心不强，麻痹大意习惯性违章；某某单位安全管理不严，尤其是现场安全监督监督检查不周等等。这些惨痛的案例，无不折射出安全可靠我们的安全教育的隐性，出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷，我们安全管理的体系还是安全那么的软弱！
“安全就是效益”，这种观点应根植于每个人（包括我自己）的心中。首先武装好自己，为人所知熟会各项操作规程安全制度，认真学习安全有关法律法规；其次养成良好的安全管理操作约定俗成习惯，杜绝习惯性违章，独断敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿。勤于检查，及时发现整改事故隐患。一线岗位安全隐患和死角多，习惯性违章较普遍，如果只在形式上所讲安全，应付检查，那么即使是直接投入再大，付出再多，安全环境也不能得到本质改善，安全管理水平永远不能得到本质提升！如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的原因存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起安全大堤。无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。
让人人都来重视安全，时刻关注安全，将“安全生产”铭记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法！让人人都清楚地认识到确实违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，因为，或许一次的不经意的违章，就会造成很大的伤害或损失，就会变成违法。如果我们每个人都能真正意识到这一点，那么我们的安全生产组织工作必能做得安全管理更好，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。
工厂学习心得体会12
做他人做不到的事情，为客户供应他人做不到的服务的企业管理理念。在工作中对质量工作要全员抓、全进程抓、重点抓、只争朝夕抓。在平安上要做到不损害自己，不损害他人，不被他人损害，爱护他人不受损害。
当你进到我们工厂时正式成为一位员工时，就要接受三级教育，使大家首先在感性上有了平安的意识。大家知道，过往的“三不损害”内容，从x种意义上说，夸大的是“不损害自己，不损害他人，不被他人损害”，说究竟只是个人自律行为，更多的要求自己管好自己、爱护自己，而对他人违章行为的订正和爱护他人阔别危急则没有提及。加上了这8个字后，是将“自律”与“他律”有机地结合，突出了集体和团队行为，道出了更多的人情味，真正体现了同事间的互助友爱之情，这也是建立团队平安和谐的一个重要保证。
认真分析观看我们身旁曾发生的各类事故，当然缘由多是多方面的，但如仔细剖析起来，其中操纵时相互间监护不到位而导致惨痛的事故尽不在少数。而之所消失这类状况，就是由于监视护人思想深处缺少足够的爱护他人的意识而至，也是长时间以来“爱护他人不受损害”平安理念的缺失酿成的。
“爱护他人不受损害”很有道理。假如眼看着你的.同事在违章操纵或面临事故危急，你不往准时制止、施以援手任其进展，只顾自己哪岂不是在犯法？“爱护他人不受损害”，实质就是提倡发要的监护，职工在生产中看到工友要挟到平安生产的操纵行为不能碍于情不指出来，听其自然，而是要主动提示、订正，有阅历的老职工在生产中要担当起照看年轻职工的责任，断不能有“事不关起，高高挂起”、“多一事不如少一事”的想法和动机。这不是平空给职工打麻烦，实际上，在生产中共同作业的职工很轻易发觉工友是否是违章作业或面临危急，提示、制止工友的违章行为，就避开了自己堕进危急地步。
对违章者来讲，对爱护自己阔别违章和事故，准时发觉和制止自己违章行为的同事，除应仔细诚地说一声“感谢”外，还要切实订正自己的违章行为，深挖思想根源，培育良好的操纵习惯，确保不再违章，从本质上筑牢平安底线。将“爱护他人不受损害”牢记心中，真正落实在实际行动中，让平安、健康与我们相伴随行！
工厂是生产产品的地方，只有好的产品质量才能使企业有效益，才能使我们的收进有保障。产量必需听从质量，增加全员质量意识，要加强生产进程掌握，强化现场管理。首先，要以质量保效益。工程质量对产品品质工作相当重要。要结合精细化管理，进一步建立健全岗位质量标准，强化责任落实，抓好工程质量，要突出把好原料关、注塑作业关、避开磨具调理不到位关和产品冒落处理关。其次，要加强工作现场管理，坚决做到产品摆放位置、投料的时间等等。第三，要乐观实行有效措施，尽可能进步注塑的成品率，削减废物含量，为精加工制造条件。各生产部分要不断加强生产活动的进程掌握，设立关键质量控点，制定掌握标准，努力削减废品，从生产源头上稳定注塑质量。增加全员质量意识，要加强生产技术管理，要正确处理生产力量与稳定质量的关系，仔细编制中长时间代替规划和短时间代替方案，科学确定代替方向和预备重点。实在，再简洁的事情，做到极致都不轻易。极致是一种态度，一种对待生活对待工作的责任，极致也是精益求精，在自己力量范围内尽全力做到最好。假如说极致生活是一种优雅，那末寻求极致就是一个寻求美丽寻求完善的进程，在工厂上班一样是寻求极致的进程，而且这个追赶进程只有开头，没有结束。优化制胜的最大窍门，就是把他人不情愿做的，他人做不到的事情脚踏实地做到极致。做他人不情愿做的，做到他人做不到的本已很难，再把这些事情做到极致难度可想而知，做到坚持，胜利便指日可待。那他是如何从“门外汉”成为“行家”呢？答案很简洁：学习。但做的时候就很难了，特殊是对走出校内，走进社会为生存奔跑的人。“专业只是代表自己的学问，走到社会后，学问就不够了，更多的学问是来源于生活中的学习和实践。人一生都是一个学习的进程，停止了学习就即是停止了进展。”要学习，要补充新学问，就得花费许多的精力和放弃自己的休息时间，这需要顽强的毅力，这样的人常常都是能胜利的。
工厂学习心得体会13
为了使刚进公司的员工和一线的销售人员能够更好的了解产品学问及感受公司文化理念，增加我们对生产工艺的了解，公司组织了新员工、X市分公司经理陈佳卓、沈阳分公司经理梁晓辉进行参观学习，我们特别幸运的参与了这次活动，并从中学到了许多东西。
一走进观澜工厂，整个工厂给我们的第一印象就是规模大、洁净、光明、干净，厂房具有现代气息。创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标的大字标语立于厂房大楼上。我们的行程是：参观设备厂、文具生产车间----整个工厂区域及办公楼-----设备及文具产品的展厅参观----统一介绍产品功能工艺学问。
或许是我从小在工厂里面长大，对观澜厂的细节管理、责任体系和质量掌握给我印象颇深，并节且周密的接待环、一丝不苟的对待产品的态度、严格的现场管理也给我们留下了最深刻的.印象。观澜厂的管理制度、责任体系很完善。在每一个部门或生产单位的入口位置，生产线头上，都会有一块牌子，上面写着责任人，还附有照片。每个单元都会有一块地方贴出当月质量检
查状况、进度完成状况，并且规章制度特殊多，处处都可以看到，“严禁……”、“……就是违反公司制度”的标语，着实表现出制度规范的严谨性。同时在每个生产车间里面都有一个大的条幅，不同程度的表现经营理念：以人为本开拓创新精益求精质量取胜。高级工程师杨工介绍产品功能及工艺学问，他们对自己产品的了解程度和宣传能力值得我们学习，在观澜工厂的展厅，可以看到他们的产品介绍，技术指标，和其他产品的对比说明，以明显的对比反应齐心产品的高品质，使得客户更加坚决购买齐心产品的信念，更是我们能身为齐心人而傲慢。
在车间入口有这样内容的牌子“说话轻一点、脾气小一点、微笑露一点、嘴巴甜一点、心态正一点、埋怨少一点、脑筋活一点、肚量大一点，计划早一点、做事多一点、责任担一点、执行强一点、动作快一点、资源省一点、效率高一点。”工厂里面配备了供员工学习的图书，管理人员与员工通吃同住，配备供员工消遣的台球桌及乒乓球桌、篮球场，丰富员工的消遣活动。从中看出“以人为本”的人性管理。
工厂学习心得体会14
在实习过程中，我们先后认识了机械加工工艺的知识及方法，锻造工艺及设施的知识，各种机床和数控系统的知识，常用刀具的构造、选择、用途等方面，我们经过实习认识到了实践与理论的差别。经过实习时期的领会，我更为深刻地认识到了理论和实践其实不是完整相同的，我们不行以把书籍上的知识照搬、照抄到生产中来，这样不单有时达不到理论成效，有时甚至会造成很大的经济损失和资源浪费。所以，在此后的学习中间，我会注意理论和实践的联合，学致使用，任何理论和知识只有与实践相联合，才能发挥出作用。将理论与实践联合起来，包含各种设施的实物勘探和设施操作步骤以及注意事项，还有各工序实质上的流程。这些多数和书籍上相同，经过对机械设施的察看，填补了理论知识的不足之处，加深了对知识的.稳固。
在这七天里，我学到了很多在讲堂上学不到得东西，也懂得了好多从生活中没法获取的知识和经验。此次在工厂车间实习，我学到的更多的应当是自己的专业知识，实习上获取的感想及生产经验。在车间中，培育了自己采集资料的能力及提高剖析问题的能力，使我更好地学习、掌握机械工程专业知识。在实习中也感觉了生活的充分和学习的快乐，以及获取悉识的知足。经过实习，不单让我获取了机械加工的基础知识,认识机械生产一般操作过程、生产方式和工艺过程,熟习了主要机械加工方法及其所用主要设施的工作原理和典型构造、安全操作技术，并且增强了理论联系实质的锻炼,提高了实践能力,培育了向工人及现场技术人员学习的工程素质。
实践是真谛的查验标准，经过两礼拜的工厂实习，我认识到好多工作知识，也获取意志上锻炼，有酸楚也有快乐，这是我大学生活中的又一笔可贵的财产，对我此后的学习和工作将有很大的影响。很快我们就要步入社会，就业单位不会像老师那样点点滴滴仔细入微地把要做的工作告诉我们，更多的是需要我们自己去察看、学习。不具备这项能力就难以胜任将来的挑战。跟着科学的迅猛发展，新技术的宽泛应用，会有好多领域是我们不曾接触过的，只有敢于去试试才能有所打破，有所创新。一周的工厂实习带给我们的，不全部是我们所接触到的那些操作技术，更多的则需要我们每一个人在实习结束后依据自己的状况去感悟，去反省，勤时自勉，有所收获，使此次实习达到真实目的。并且我们步入社会，面对着择业和就业的问题，这样我们就很需要在专业方面有比较深刻地认识，掌握专业上所需要的全部知识，这样在此后的工作中，我们办理起问题才可以应付自如，不会被困难压垮，机会只给有准备的人，只有我们不停的充分自己的脑筋，才能够更有信心的浅笑着面对挑战，让自己成为生活和事业上的强者。经过此次实习我知道生活的艰辛和工作的乐趣，同时在机械加工这一方面我还有好多不认识的地方，还需要学习。在此后是生活和学习中我会更为努力。这样的学习使我的脑海中对机械有一个大概的轮廓，让一个个部件的加工都在我的眼前运作。我忽然感觉先人的那句纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行很有道理。我相信有了这些实践的感性认识,我们此后必能更有针对性地学习理论知识。当我看到那全部，与他们的交流时，我感觉有些迷惑。我不知道此后的生活会怎么样，但我会英勇的去面对自己所面对的挫折和失败。在失意的时候要学会反省自己。时辰告诉自己应当干什么，清楚的了然自己要去做什么。在失败和挫折眼前应擅长扬长避短，以此来提高自己的综合能力，在学校应当全面的发展自己。
很感谢学校给我们安排了此次实习。虽然我在这七天里没有圆满的达成学校给我们安排的任务，但我收获了其余方面的东西经过生产实习，稳固和加深所学理论知识，培育我们的独立工作能力和增强了劳动看法，理解了自己此后代生奋斗的方向。
工厂学习心得体会15
浅析如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变大家好，我叫窦芹。通过参加10日公司举办的安全研讨会生产培训大会，作为来自塑编生产企业成品车间的一线管理人员，我受到很大教育，学习甚多，感受颇深，对自己的职责有了深刻的理解和感悟。
通过这次培训和自我学习，我们知道：在企业安全生产活动中，人们通常把管理者对员工提出安全规范要求称之为“要我安全”，而把员工的自觉安全行为称之为“我要安全”。两种提法，不仅表述了语言概念不同，且安全实现方式和管理效果也不一样。“要我安全”，是从客体出发，由外因发出安全生产约束控制内部信息，抑制作用作用于安全生产行为的主题，最终达到生产交通安全；“我要安全”则是从主体出发，由内因产生安全生产的动机，主观能动地实现安全管理生产。从管理角度来说，“要我安全”和“我要安全”是辨证统一的婚姻关系，“要我安全”是外因，是动力；“我要安全”是内因，是根据。两者相互关联，相辅相成，从不同方面对实现安全生产起到推动或决定作用。
如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变呢？身处塑编生产企业中小企业组织工作的我，立足于生产第一线，对于安全是永恒的主题，是生产的保障，有了安全才有效益，有着深刻的认识和体会。
一、着眼人的安全心理进行安全基础教育
安全心理是人在生产劳动这一特定环境中反映心理活动的的，是劳动角蕨进程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的安全需要与安全意识。
主要包括：劳动生产中的安全心理、职业安全心理、安全管理过程中的安全群体心理、安全组织心理等。通过对安全生产工作中心理现象的总结，可以提高安全教育的质量，产生安全教育的心理效应，达到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，结合我公司实际，我认为安全幼儿教育应抓住以下三个重点：
一是利用安全心理的优先效应，抓好对新员工踏进公司后的安全教育，以先入为主的第一印象给新员工打下清晰的安全生产烙印。
二是利用安全心理的近因效应，以最近我公司的典型安全案例对员工进行安全教育，用活生生的事实干扰员工、激励员工。
三是利用安全心理的预示暗示效应，运用含蓄的、间接的办法，对员工的心理和不法行为1构成潜移默化的影响，进行常规教育。不管采用哪种教育方法，只要密切联系实际，坚持从人的安全心理出发，牢牢抓住抓著人则的安全心理倾向，抓住不同时期人的安全心理状态，抓住不同类型信息安全人的系统安全心理活动，进行因时而异、因人而异的安全教育，就会使教育和心理形成共鸣，强化人的自我安全保护意识，使员工产生“我要安全”的强烈倾向。
二、把握人的安全行为深刻领会安全制度
安全行为是人们在劳动生产投资过程中保护产自身和保护设备、机器等物质的一切舞步。在我们塑编生产行业逐步实现科学化管理、自动化操作、现代化生产的条件下，安全行为不仅是个体自我保护行为，而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起总体的安全防范系统，离不开个人的自我安全保护，这密切联系需要有一套能够把个人安全与总体安全就起来的制度规范人的安全行为。制度建设这套制度要北站在安全行为者的角度来编制和操作，由安全行为者从内因产生“我要安全”的行为。就我们公司整体来说，因为塑编企业生产性质不同，存在着多工种联合、多工序交叉、多环节衔接作业的特点，所以在工作中要从严要求自己，从细处入手。将“严、细、实”三个字作为一切工作的基本基层工作要求，深刻理解这三个字的万钧份量。“严”就是严格标准，一丝不苟，从严清查事故责任者；“细”就是见微知著，防微杜渐，从细微处做起，从点滴做起，以控制异常，减少障碍，防止事故；“实”就是实事求是，夯实基础，从最基本的各方面做起，不弄虚作假，不欺上瞒下，避免出现工作质量和标准。通过贯彻执行这“三字方针”，紧紧把握员工生产过程中的安全公司员工行为，建立和健全自省个人自我安全保护制度，我们的工作质量才能得到保证。主要是：员工有权对违章的生产指挥不控管；需为对违章的生产工序不必不交接；有权对违章的生产设备不反应时间操作；有权不在违章的生产环境中作业。这就从法规制度上确立了员工劳动过程中的主观能动性，或使之自觉地遵守安全或令规章制度，自觉地需要进行安全保护。员工们说得好，事故不难防，重在守规章；最大祸根是失职，最大隐患是违章。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友，安全之伞，就能够站在安全生产的主题地位上所，实现安全生产。
三、针对人的事项障碍展开安全功能障碍活动
针对人的事项障碍社会活动展开安全活动安全生产活动中的思想障碍是影响员工“要我安全”的重要问题，安全管理是各种不够安全因素中的主要因素。一般情况下，员工都会为满足自己的安全需要而采取自我保护措施，遵守安全生产规程，但有的时候，有些人则可能因为顾虑存在某些思想障碍，不仅忘记了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。这类思想障碍归纳起来，大体上有以下几种：对安全生产规程并没有真正理解，看不到违章操作的恶劣危害性；对安全生产规程感到遗憾麻烦，图省事、求简便而不会去遵守；因抢时间、赶进度，而忽视、忘记公共安全生产规程；对自己的熟练纯熟半导体技术过分自信，心存侥幸，麻痹大意；逞强好胜，个股表现为胆大妄为的冲动，明知故犯；因为身体疲倦，精神松懈，注意力分散而急著安全生产规程等。近期来，个别员工为了赶生产进度而在不安全下操作，违反操作规程，结果出现了严重的'事故，家庭给个人或家庭带来极大无助，引发也给企业造成重大的经济损失。因此，我们在生产过程中一定要注意从消除员工思想障碍入手，对症下药、有的放矢地开展防护活动。例如：开展安全规章制度教育，让员工明确遵章的合法性、违章的危害性；开展安全知识培训，提高员工的安全可靠技术素质；推行推行行业标准作业和安全责任制，强化管理人员的安全保护；应积极搞好均衡生产，使员工保持旺盛的精力、体力，控制和减少不安全行为减低等等。通过这些方法，并使员工逐步消除抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍，增强“我要安全”的自觉性。
总之、从“要我安全”向“我要安全”的转变，方法论需要广大员工从思想认识到心理、行为都来一个大的转变，实现这两个转变，离不开大量的宣传、教育、检查、督促、奖惩等工作。依靠“要我安全”的外因动力，促进“我要安全”的内在变化，或使安全广大生产成为广大员工的自觉行动，这样，我们的安全生产就一定会达到一个新。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。近年来，我们公司安全生产虽然慢慢步入良性循环。
但安全生产的现实提醒我们，消防工作安全生产管理工作重于泰山，我们要时刻树立“居安思危，警钟常鸣”的忧患意识，用我们的实际行动筑成保证一道保障公司安全运行的钢铁长城，让我们在平凡的工作岗位上努力实现自己的理想，为雷华控股公司公司更美好的明天唱响安全的主旋律。
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