公司工作会议心得体会

时间：2024-08-03 11:38:40 工作心得我要投稿

公司工作会议心得体会[汇编5篇]

　　从某件事情上得到收获以后，写心得体会是一个不错的选择，这样我们可以养成良好的总结方法。那么如何写心得体会才能更有感染力呢？下面是小编精心整理的公司工作会议心得体会，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司工作会议心得体会[汇编5篇]

公司工作会议心得体会1

　　新春伊始，公司于20xx年组织召开工作总结大会，开会学习体会。在会上朱主任做年度富雅公司的工作报告，每个员工对自己的工作作述职报告，肖董对每个人的述职报告进行了点评，学习讨论了公司岗位职责、规章制度及管理程序，最后请来了地雅集团的党委书记给我们上了一堂生动的管理课。开会学习了两天，本人受益匪浅，现谈谈自己对这两天学习的一点心得体会。

　　一、会议开得很及时也很重要。

　　来到富雅公司工作近一年，一直很茫然，人才流动过于频繁，待遇的不公平，对公司的管理、前景已经没有太多信心，可是通过这次会议，让我对以前自己肤浅的认识发生了质的改变，看到了希望，也坚定了信心。公司的整体目标“一年打基础、两年见成效、三年上台阶。”不是空话套话，而是实实在在已经实现了，并且我亲眼见证了一公司从开始组建成立时，松松啦啦，无组织无纪律，无程序到管理规范化，制度化，办事程序化，运行正常化，生产经营盈利的全过程。

　　二、通过这次会议，我看到自己与别人的差距、自身的缺点及不足。

　　开会之前，领导要求述职报告：少谈成绩，多说问题，多提建议，可是自己瞻前顾后，工作中的问题找不到合适的语言和方式来表达，会上发言一紧张都不知道说什么好，说明自己准备不充分，缺乏锻炼，心理素质差。离领导平时的要求“干得出色，说得明白”还相差太远。

　　通过这次开会学习，知道了公司组织管理结构及核心领导班子，了解了各部门及各级人员的各岗位职责。在会上，肖董对公司逐步建立完善的各种规章制度，各部门的工作职责及工作流程逐一讲解，举例、列表示范、规范格式，让大家都知道自己的工作该怎么做并组织大家讨论还有哪些不明白、哪些不完善，通过这些，我看到我们董事长虚怀若谷的领导风范，及为了把公司做好、做大、做强的良苦用心，同时，也为自己能遇到这样的领导而感到荣幸。

　　我们是管理者也是被管理者，刘书记给我们上的管理课，让我对如何做好一个管理人员有了全新的认识，首先必须规范自己的言行，做个好样子。我是一名财务人员，工作必须严格按照财务规章制度办事，严肃财经纪律，做好领导的助手，同时更要加强自己的专业知识学习，只有扎实过硬的本领才有话语权。

　　新的一年，万象更新，新的希望，新的开始，相信在富雅核心领导班子领导下，通过全体员工的共同努力，一定会把富雅建设成刘书记所讲的好单位，也是我们理想的标准：一个大家庭、大部队、大学校、大舞台、大工厂、大粮仓！

　　新年伊始，万象更新，公司xx会在济南隆重召开。通过会议精神的学习，我倍感振奋，深受鼓舞。作为一名一线施工指挥者，深感责任神圣而重大，公司领导提出了“稳中快进、发展”的总体思路，体现了公司20xx年的努力方向和把企业做强做大的坚定决心。我将立足本职工作，认真贯彻落实公诒司系列会议精神，以抓项目管理提升为主线，实现矿山领域再滚动为目的，努力开展项目部的各项工作。根据学习情况，结合项目的特点，重点要做好以下几项工作：

　　安全是企业健康持续发展的根本保证腱，我将继续抓好严格目标管理与控制，加强危险点的预测监控和危险源辨识，形成风险辨识、分析、评估、控制的闭环管理轴。尤其在矿山领域施工中安全工作更为主要，必须要建立健全安全质量的管理体系和监督体系，依托公司法人管项目举措抓好安全质量工作，确保安全管理体系的正仕常运行，层层落实责任，树立“安全是天、安全无小事”的坚定信念。全面实施安全生产标准化，提高安全质量工作规范化、科学化和法制化水平，建立安全质量的长效机制。事实证明只有做到安全质量完需全处于受控状态，才能确保施工生产顺利进行，实现经济效益。

　　去年，公司矿山一级资质申报工作进展顺利，加上项目几年来施工经验和信誉的积累，我们今年的工作重点将放在干好，实现滚动垆，力争进入采矿领域，提升非煤矿山施工综合竞争力。相邻的`凤凰山铁矿立井已于去年开始施工，我们有进入施工巷道工程嘱的实力和机会。面临目前的形势，我们必须有超前意识，结合现场实际情况，认清形势找准差距，提高项目管理水平。只有找准了差距，才能在继续发扬已形成的优势的基础上，改善我们管理中的薄弱环节。尤其是“采矿施工”是摆在我们面前的一个崭新课题，我们要从“小学生”做起，继续加强学习，打有把握之仗。只有在管理上脚踏实地地探索和不断创新，逐步提升项目精细化管理水平，才能适应市场发展的需要，为项目的长远发展打好坚实的基础。

　　员工是企业的主体，员工素质决定了一个企业的综合竞争力，只有加强员工的政治素质和道德素质教育学习，倡导健康向上的生活理念，树立正确的价值观和人生观，增强团队精神，让大家深深意识到“企业靠我发展，我们靠企业生存”是相辅相成的。传承和发扬公司“质朴厚重、敢为人先”的企业文化精神，使每个人担负起自己的责任，做到爱岗敬业，企业才能做强做大，只有建立一支高素质的员工队伍，才能使我们的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

　　公司新的蓝图已经规划，我们憧憬美好未来，作为项目的带头人，是实现公司战略计划的一线践行者，深感任务之艰巨。我们将在公司的坚强领导下，在项目部的集体智慧下，同广大干部、职工一道毕不断努力，乘势而为，全面实现项目部“打造安全文明工地，创建一流精品工程，争取经济效益，树立公司品牌形象”的目标，为落实公司的差异化经营战略、实现矿山领域新突破而努力奋斗。

　　时光荏苒、岁月如梭，转眼间在公司工作已经4年多，在这段时间里有过辛酸有过喜悦，尤其是在公司年度系列会议上得知公司再次进入“二十强”的喜讯后，让我这个基层职工尤为兴奋。

公司工作会议心得体会2

　　12月7日，全国高校思想政治工作会议召开，高校思想政治工作关系高校培养什么样的人、如何培养人以及为谁培养人这个根本问题。要坚持把立德树人作为中心环节，把思想政治工作贯穿教育教学全过程，实现全程育人、全方位育人，努力开创我国高等教育事业发展新局面。

　　做好高校思想政治工作，要因事而化、因时而进、因势而新。要遵循思想政治工作规律，遵循教书育人规律，遵循学生成长规律，不断提高工作能力和水平。要用好课堂教学这个主渠道，思想政治理论课要坚持在改进中加强，提升思想政治教育亲和力和针对性，满足学生成长发展需求和期待，其他各门课都要守好一段渠、种好责任田，使各类课程与思想政治理论课同向同行，形成协同效应。

　　我是一名高校的专职心理咨询师，结合所学心理学理论与工作实践，我认为遵循学生成长规律要重点关注以下两个大学生的心理发展任务。

　　一、延迟的心理青春期，需要帮助大学生发展自我同一性

　　部分大学生还处于延迟的心理青春期。根据心理学家埃里克森的理论，青春期是在12～18岁，主要在中学时期，学生会有关于自我同一性和角色混乱的冲突，一方面青少年本能冲动的高涨会带来问题，另一方面更重要的是青少年面临新的社会要求和社会的冲突而感到困扰和混乱。所以，青少年在青春期的主要任务是建立一个新的同一感或自己在别人眼中的形象，以及他在社会集体中所占的情感位置。但是由于我国的中学生的考大学的目标非常明确以及压力非常大，往往是没能及时进入心理青春期，于是带着青春期的心理发展任务进入了大学。

　　埃里克森把同一性危机理论用于解释青少年对社会不满和犯罪等社会问题上，他说：如果一个青少年感到他所处于的环境剥夺了他在未来发展中获得自我同一性的种种可能性，他就将以令人吃惊的力量抵抗社会环境。在人类社会的丛林中，没有同一性的感觉，就没有自身的存在，所以，他宁做一个坏人，或干脆死人般的活着，也不愿做不伦不类的人，他自由地选择这一切。

　　只有顺利完成自我同一性发展任务，大学生的这种统一性的感觉就会成为一种不断增强的自信心，一种在过去的经历中形成的内在持续性和同一感（一个人心理上的自我）。如果这种自我感觉与一个人在他人心目中的感觉相称，很明显这将为一个人的生涯增添绚丽的色彩。这才能真正促进大学生自信成才。

　　那么，作为高校的`思想政治教育工作者，又该如何面向心理青春期延迟的大学生开展工作呢？我觉得可以参考以下几点：

　　1。能够帮助学生探索他们自身真正的价值观和兴趣，并鼓励他们按照这些价值观和兴趣进行活动，促进学生独立地表达、思维和决策，即使别人不喜欢也应该清楚地表达自己的观点（独立的表现）。

　　2。尝试理解学生的困扰，促进学生的同伴交往与交流，尽可能为学生提供选择的机会，较少坚持控制和权利。

　　3。鼓励学生探索解决的方案，并予以足够的支持。授之以渔，而不是授之以鱼，与学生商讨，提供建设性的意见，并最终能让他们学会自己解决。

　　二、人际交往与亲密关系成为大学生发展的主要心理任务

　　埃里克森将成年早期（18～25岁）的心理发展任务定为：亲密对孤独的冲突。一般来说，只有前一个阶段的心理发展任务顺利完成，即具有牢固的.自我同一性的青年人，才敢于冒与他人发生亲密关系的风险。因为与他人发生爱的关系，就是把自己的同一性与他人的同一性融合一体。这里有自我牺牲或损失，只有这样才能在恋爱中建立真正亲密无间的关系，从而获得亲密感，否则将产生孤独感。

　　作为高校的思想政治教育工作者，应该理解和遵循这个时期的大学生的心理发展任务，从以下几个方面做好相关工作：

　　1。重视班团建设、社团文化建设，这些集体组织的建设和集体活动的开展，有利于促进大学生的人际交流，发展较好的人际关系。

　　2。开设人际关系和亲密关系相关的课程，开展相关主题的讲座，更大范围地进行科普，因为人际关系和亲密关系也有科学原理和心理知识在其中。

　　3。关注到那些人际交往相对较差的学生，并尝试鼓励其参加社团、人际关系发展的团体，有必要时可以对其进行帮扶或者推荐做心理咨询。

　　此外，我作为一名专职的心理咨询师，除了在本职工作中了解和运用大学生的身心发展规律，还应该更多地去科普相应的知识给更多的人，目前已经有面向辅导员、班主任、心理委员、宿管等人员开展相关主题的培训，希望自己以后能在这方面做的更多。当然，这一切，都要建立在我紧跟学生发展动态的基础上，因为随着时代的发展，学生发展成长的身心规律也会发生一定的变化。一直走在路上，才会有教育的成果，才会真正教书育人，加油！

公司工作会议心得体会3

　　20xx新年伊始，在认真学习了三级公司安全工作会议精神后，感触颇深。作为干河矿生产口科室技术人员，对今年三级公司防治水工作安排进行了认真疏理，结合自身业务工作范围，谈谈自己的认识和计划，不足之处，望批评指正。

　　1、谈心得认识

　　三级公司的安全会议精神，为我们今年的工作指明了奋斗目标和方向，在地测防治水方面，集团公司提出了重点头面“有掘必窥，以窥定掘”的工作理念，充分说明了集团上下对防治水工作的重视，作为地测科防治水技术人员，我定会怀着敬畏的精神，去掉以往的浮躁，认真研究业务，踏实工作。

　　2、谈工作感想

　　作为一个在矿区长大的孩子，懂事开始便对煤矿工作有所见闻，虽然很多来自于侧面，但是那种儿时培养的对煤矿工作的好奇与敬畏之心，是无法磨灭的。干工作，态度决定着起始。我在工作上一直保持着一颗积极向上的心，科室的业务工作有时候繁冗无味，但是摆正心态后，就需要将恒心和耐心融入工作。一方面工作始终保持一种激情，起伏不大，心态平稳；另一方面，遇到困难和问题不畏惧、不退缩，而是激起战胜困难的勇气，想方设法克服困难，解决问题，出色完成所负责的工作任务，实现自己的目标。20xx年度对我个人而言，是迎难而上，再接再厉的一年，经历了两个业务岗位，针对新的问题、困难，端正态度耐心克服，顺利的适应并服务与自己的岗位。从一名地测部地质组钻探技术员转变为水文地质组副组长，多种岗位上不同的业务学习，更加激起了我对地质工作的好奇与热爱。两个不同的岗位工作期间，我都顺利并圆满的完成了各项任务，在井下现场与科室业务之间渐渐得心应手。

　　但是我认为一个人，不管有多么大的才华、能力，如果没有一个施展的舞台给他，那他永远只能做个默默无闻、平平谈谈的人，同样他的价值也就无法体现出来，那么所谓组织，在我心里就是指人们为实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体。其特点是组织成员有着共同的奋斗目标，情感上荣辱与共，心理上相互依存，行动上相互支持。

　　3、谈新年计划

　　作为一名矿山技术人员，尤其是地测部这个对数据和科学判断要求非常严谨的业务科室，对于个人技术水平的要求非常严苛。参加工作后，我才发现要想在煤矿做好技术工作，服务于生产，学校里的书本知识太过于浅显，井下现场才是技术提升的最佳学习场所。人没有敬业精神不行，工作离不开敬业精神，自己在很多方面还有不少的'差距，我希望通过这次的梳理总结，能对我的工作有所帮助，也想与大家共勉，靠敬业精神把我们的工作做好，同时在工作中体现出自己的价值。

　　20xx年我将立足自身岗位，根据我矿防治水年度计划和三级公司防治水工作安排，认真履职争取改掉自身思想领会不够深入，思想浮躁，抓新问题而冷落老问题的毛病，在组织协调能力方面提升自己。打铁还需自身硬，技术水平的提高，业务水平的扎实才是工作中自己最大的财富。

公司工作会议心得体会4

　　公司工作会议报告上指出，以寻求变革、应对挑战、持续发展为指导思想，全面策划了我公司的发展战略，重点安排了公司20xx年工作。报告总结了20xx年公司取得的成绩，客观分析了当前各门店、各部门存在的不足，特别是从五个方面分析了目前公司面临的形势，明确部署了公司总体扩门店发展的重点方向，坚持“市区高度覆盖、县区全线抢占、周边适度辐射”的发展思路不动摇，坚持五年发展成为中型区域连锁战略目标不松懈，按照蜂窝式市场格局，集中进行意向谈判。这是公司几年的具体发展目标，我们会为了共同的梦想和成就一起努力。下面是我对报告的阐述：

　　一、对公司领导讲话的理解与认识

　　1.从发展角度。企业生存靠发展，企业壮大靠发展。在年会报告中最主要的精髓就是发展，但不管从市场形势、基础条件、人才梯队、管理模式等实现三年的战略目标我们还需要一个过程。但只要战略目标不动摇，一步一个脚印，我们绝对有信心实现我们的目标，树立我公司的品牌形象。

　　2.从管理角度。企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。报告中强调了各个层面的管理，如人力资源管理、商品管理、营销管理、顾客服务、店面管理、财务管理、信息资源管理等全方位推动公司整体运营指标，提高管理水平，增强企业内功，确保我公司稳步、持续、健康发展。

　　二、贯彻落实报告的重点措施

　　1.改善人力资源管理，塑造成长型团队

　　员工是企业最大的资产，人力资源管理的实质体现在“选、育、用、留、裁”五个字，但要切实做好人力资源管理或规划，确保公司在生存发展过程中对人力的需求。首先，控制人力成本，为公司对员工的录用、考核、晋升、调整、工资等提供可靠的信息和依据。第二，建立“人才梯队”库，通过有计划的人员内部流动，合理填补公司近期内可能出现的职务空缺，避免断层现象。第三，调整公司内部人员在未来职位的分配，有利于员工多方向发展，激发其潜在能力，又能在企业内部形成良性人员循环，使企业工作充满活力。

　　要做好人力资源规划，首先必须对现有人力资源进行全面清查，了解现有人力资源数量、质量、结构、预期可能出现的职位空缺，劳动市场状况等。通过建立“人才梯队”库，才能切实保证公司未来对人力资源的.需求。

　　2.改善培训体系，增加培训内容

　　在员工培训中真正选拔出优秀专业讲师，丰富培训内容，让员工掌握并熟悉公司的规章制度及操作流程，将学到的知识运用在实际工作中去，从而达到学以致用的目的。

　　3.切实增强顾客服务，健全服务体系

　　为顾客提供优质服务是顾客的需求，随着社会经济的发展，人民生活水平的提高，顾客到超市购物不仅仅是购买商品，更需要享受服务。不仅需要价廉物美，更需要节约时间和精力，这就要求我们要明确服务标准，不断强化员工的服务意识，围绕人性化服务设施真正把顾客服务措施落到实处。

　　4.配合修订考核制度

　　针对一线员工考核成绩不能有效的与聘用、加薪、提升挂钩，同级与下级考核难以公正对待的现状，行政部将进一步明确奖罚、健全档案记录，明确量化，力求修订完善的考核内容。

　　5.配合继续建立、健全、修正、完善公司规章制度、规定、流程工作。

　　在以后的工作中，我将继续兢兢业业的工作，扎实推进、锐意进取，为公司单位的发展贡献自己全部的精力。

公司工作会议心得体会5

　　环境保护部认真学习了集团公司安全会与职代会两会精神，集团公司领导高瞻远瞩从集团公司全局出发，制定了具体安全措施，确保了集团公司未来发展的安全、环保、稳定。戎生权董事长在职代会上强调了坚持清洁循环、推进绿色发展，全面打造高质量发展的5000万吨级现代化百年霍煤。

　　根据两会精神的指引，20xx年，我作为干河矿环境保护部的部长，新年工作目标就是在矿领导的带领指导下，确保各项环保指标全面达标，推动企业健康、绿色发展。具体从以下几个方面做起：

　　一、明确重点工作，分步骤实施完成。

　　20xx年，干河矿重点开展3项环保工作，完成2项环保手续办理。即开展矸石山封场治理工作；做好空气源热泵安装工作；做好水质、大气在线监测设备更换工作。“完成2项环保手续办理、更换工作”：即编制生态恢复治理方案、突发环境事件应急预案，并取得批复文件。

　　二、做好两站的管理工作

　　加强对两座污水站的运行管理，制定严格的.岗位责任制，规范各工种操作规程。污水处理站要确保现有环保设施正常运转，及时准确记录各项运行记录。在岗人员须明确污水处理所需药剂种类、用量、配比及注意事项，所有工作人员持证上岗，24小时保证有人在岗，污水处理工作昼夜不间断，确保矿井、生活水经处理后达标排放，水质排放要求：PH：6.5～8.5，氨氮≤1mg/L，COD≤20mg/L。化验室药品、器材按要求排放整齐规范；水质监测项目按周期进行化验，有原始数据及数据分析记录。危险化学品管理应制定相应管理制度，建设符合标准的仓库，严格执行出入库、分类存放制度。

　　三、加大全矿污染源的环保日常巡查工作

　　组织人员每天对厂区各污染点位进行巡查，对存在的问题进行三定，及时通知责任部门人员签字，督促其在期限内完成整改，做到环保治理动态达标。

　　四、开展好环保宣传工作，提高职工环保意识。

　　利用“3.22 ”世界水日和“6.5”环保宣传日做好环保宣传工作。组织职工集中学习全国生态环境保护大会精神，参加征文活动，利用宣传片、展板等载体宣传我矿近年来取得的环保成效，组织环保知识竞赛。通过组织活动，让职工亲自参与到环保工作中来，提高职工环保意识。

　　更新环保宣传长廊内容，宣传报道国家最新法律法规、企业污染治理情况、公示环保信息；在污水处理站、锅炉房墙体张贴环保宣传标语；利用周一、三学习时间，给职工讲解环保知识。

　　五、做好与地方环保部门的协调沟通工作。

　　按照地方环保部门的要求及时报送相关报表数据，积极配合地方环保部门宣传、检查工作，努力营造一个和谐的工作氛围，为干河矿健康、绿色发展提供一个良好的空间。

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