仓库的工作心得体会

时间:2023-11-05 08:42:06 工作心得 我要投稿

仓库的工作心得体会

  有了一些收获以后,不妨将其写成一篇心得体会,让自己铭记于心,从而不断地丰富我们的思想。你想好怎么写心得体会了吗?下面是小编为大家整理的仓库的工作心得体会,欢迎阅读与收藏。

仓库的工作心得体会

仓库的工作心得体会1

  毕业至今一直从事挖掘机司机工作,从一开始实习的W100钢绳式长江挖掘机,到现在的凯斯800挖掘机,其间也操作过多种机型的挖掘机。一转眼十多年过去了,工作中多多少少也积累了一些书本里没有的常识及经验,现在就与各位操作手朋友分享一下吧。

  一、挖掘机工作前除正常的检查外,上机前要绕挖掘机一圈做启动前的检查,主要是看挖掘机停放的地面是否有从机器上漏下的油或水的迹象。看动臂、斗杆、铲斗上各管路是否漏油,各处轴销是否有松脱的迹象。

  二、挖掘机作业中作业时一定要按安全操作规程进行,但机手还必须掌握三点经验。

  1.看。在挖掘机作业过程中机手要注意看显示屏发出的各种信息,因为显示屏可以帮机手在工作过程中看到机器的异常故障,注意看地面和履带上是否有从机器上漏下的油或水的迹象,注意看工作装置上的轴销,斗齿是否会松脱,注意观察工作环境是否会危及人机的安全。

  2.听。在挖掘机工作过程中机手要注意听挖掘机各部分发出的各种异响,发现问题尽早解决。3.闻。在工作过程中机手闻到异常味道要立即停机检查,检查气味是从哪里散发出来的,并尽快解决。

  三、挖掘机作业完毕后挖掘机作业完毕后要停放在四周不会塌方、平坦且不会积水的地面,便于下次工作前的各种液面和油的检查,给挖掘机工作装置注入润滑油时,要注意观察一下铲斗、斗杆、动臂是否有裂纹,因为这时是机手离工作装置最近的时候,最后锁好门窗下机再次环绕机体一圈,看看机身下的那些盖板上是否有漏下的油或水的迹象。除上面说的这些,我认为要成为一名合格的机手只会开是不行的,因为一般的维护保养也是机手的职责。

  首先,挖掘机学员们,尤其是新手,在干活时没有把握的事情千万不要去做!危险就在此发生的'---切记!先说上坡吧,这需要考验自己的阅历和胆量了,只要是小于70度的坡,基本上都能上,不过土要比较夯实。看情况吧,当然,90度也能上啊,不过那不能超过一定的高度,例如上下拖车。

  首先在上的时候要和坡面对齐,不然中心和重心容易失去,危险会发生,尽量降低大臂,伸开小臂,利用大小臂的力量加上行走往上抓着爬,此时随时要注意车的重心,因为我们上坡的时候,驾驶室也是同样倾斜的,我们身体角度改变了,左右手容易操作不能和该做的动作一样或操作过大过小,还有就是小心不要碰到旋转.否则履带改变角度,危险!在还没有到坡顶的时候,要多次调整工作装置的距离。

  因为还没怕完的时候,挖掘机还是很倾斜的,重心全在后面,如果小臂外回收(大臂肯定也会升高的,当然小臂过了垂直的时候就个下降大臂)那重心也就后移了,当到一定程度时就会后翻。所以抓着爬一段,就要小心的探开小臂,且降低大臂,此时大小臂配合要恰当,如果收的太快,大臂没跟上,履带前端离开坡面,本来就很陡的话,那就危险的很。大臂伸太快也不行,不然会没抓住。重心太后,机器往后滑移。反正就是要恰当,这个没发讲,只能意会!(这个里面有一些理论的见解,我门在整平的时候,不是大小臂一起配合的么。

  这样能保持一个点不动但是在改变其点的位置,我们抓的时候就是保持铲斗一直在哪个点,但是位置是改变到了行走上面,履带往前移动了,这样就能增大行走力量,同时保持机器重心!)要注意的是我们换铲斗位置的时候,动作要慢!而且要试着动,有时候太过后的话,大臂要伸很高,才能伸开小臂的!

  上坡操作细节我就说这么多,至于下坡嘛,最重要就是重心,还有就是角度!

仓库的工作心得体会2

  作为一名宏业公司的仓库管理员,经过几年的实际管理,从中也摸索出了一些心得体会。

  仓库管理主要是负责仓库物料进库,出库登记,根据物料用途,性质,类型进行分类,确保各类物料的准确率。加强物料的库存管理,做好防潮防霉变,防盗及防火工作。现在将做仓库管理工作的心得体会写出来,为今后的工作奠定基础。

  一、仓库日常管理

  1、仓库保管员必须合理建立好各类物料和产品的明细账簿和台账。每日物料帐卡进出明细的记录与定期盘存。收发日报表、进仓单、发料单、采购验收单、呆滞料的的异常情况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写。

  2、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物料定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。如有异常及时向部门负责人、财务部反映,以便及时调整。

  3、确保作业区域干净、整洁,保持良好的一个工作环境。

  二、入库管理

  1、物料进仓时,仓库管理员必须核对供应商送货清单的型号、数量、品名是否与物料采购单是否一致,不一致的第一时间通知采购人员进行核对,并查明原因待确认OK后方可收货。

  2、进货验收的一些注意事项

  (1)仓管员数量验收完成后,应第一时间将送货单交送于IQC进行材料检验。

  (2)仓管员必须对检验结果进行跟踪跟进,待检验完成后,IQC在送货单上签字并在货品上贴IQC质量确认标识,确认后方可入仓。

  (3)对检验不合格的必须跟进处理结果,仓管员通知采购人员物料不合格情况,如需退货(或特采)并跟进退货时间和退货单据。不合格的物料放在暂放区域,同时通知采购人员在第一时间处理。

  3、物料合格,仓管员对入仓物料第一时间做好标识卡做好记录,标识卡要注明品名、料号、来货时间及供应商和实际入仓数量。物料标识卡必须置于物料正面最易看到的位置,做到数据易读易取记录。

  三、出库管理

  1、各类物料的发出,原则上采用先进先出的原则。

  2、物料出库时必须办理出库手续,并做到按单领货,各部门领用的物料必须由各部门主管审核后统一领取,领货人员凭各部门主管开具的领料单向仓库领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;经领领料员和仓管员双方签字,登记入卡、入帐。

  四、仓库盘点工作

  1、每月仓管员必须对自己所管辖的.物料进行自盘以及财务人员的监盘。确保物料的准确性同时对公司财产的一个价值核算;

  2、盘点采用实盘实点方式,禁止目测数量、估计数量;盘点时注意物料的摆放,盘点后需要对物料进行整理,保持原来的合理的摆放顺序;

  3、所负责区域内物料需要全部盘点完毕并按要求做相应记录;

  4、在盘点过程中发现异常问题不能正确判定或不能正确解决时可以做好记录。盘点完后在查找数据错误的原因并报告部门主管及财务相关人员。

  5、经仓库主管审核的盘点表及盘点中的异常数据交财务部门审核,财务对异常数据的核实后,方可对物料进行调账。

  根据以上的工作介绍,对于起初的不是很完全了解,到现在融入宏业公司成为其中的一份子,几年中让我学到了很多有关仓储管理知识,这在以前的工作中是完全不一样的,宏业公司逐步走向现代化的管理模式,我也伴随公司逐步学到更广泛,更全面的知识。

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