成功炒掉你的合作伙伴有妙招创业文章
首先，要考虑到你能否解决这个问题？
每家企业都会有内部的矛盾，如果你能够摆平，那么就继续合作，如果不可以，就要坦诚对话，看他们的反应了，根据对方的反应再做出决定。结果无外乎几种，就是考虑到底应该谁离开，一种是自己辞职，一种是将对方挤走，这就要看各方的实际实力了，谁有能力谁就留下。同时还要看谁对公司的发展更重要一些，所持有的股权和在董事会的权利和声誉都是不能忽视的问题。如果双方势均力敌，那么就通过对话进行财产的分割就可以了。
其次要想将对方挤走，要有诀窍。
要想真正将对方排挤出去，就需要明白：如果有其他创业伙伴的话，与他们讨论形势。然后达成一致，让另外一个创始人离开。
或者与少数关键利益相关者讨论形势（例如大股东或顾问）。沟通的内容要视具体的人而定，这一点必须要考虑清楚。有些投资人可以为你提供整体形势的建议，还有些投资人则必须等到采取行动后才能与之沟通。强势的大股东可以帮助你与你希望炒掉的创业伙伴展开谈判，并制定一套让双方满意的方案。
可以采用的方法很多，可以采用人员策反的方式，或者是施加权威权利压力，也可以采用买断股权的方式，或进行现金的.补偿等，当然必要的时候也可以请律师出场了。最主要的是，在对话前一定要列好提纲，避免对话的时候出现短路，或者让自己失去胜算，成功是留给有准备的人的。
第三，就是要打通关系，做好沟通
在想要进行解体的时候，一定要做好沟通，不光是跟当事人的沟通，还要注意与其他员工的沟通，团队的正确沟通对你是否有胜算至关重要，要看他们的反应，并做好他们的思想工作，一则是看谁是你的心腹，二则也可以让你在今后的企业管理中更有针对性的进行岗位招聘，以便换成“自己人”。
除了跟团队成员进行沟通外，还要跟其他的所有利益群体进行沟通，这也是不能少的步骤。
最后，一定要快
这是最主要的，当你有这样的想法，并且为之做了前几个步骤的准备工作的时候，最后决断一定要迅速，否则你就会成为失败的那一方，被炒掉的或者就会是你了，迅速的反应和果断的抉择和充足的准备，什么时候都是成大事者都应该具备的素质。
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