方案建议书

时间:2022-12-05 13:51:38 建议书 我要投稿

方案建议书模板锦集4篇

  为了确保事情或工作有效开展,就需要我们事先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案要怎么制定呢?下面是小编整理的方案建议书5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

方案建议书模板锦集4篇

方案建议书 篇1

  关于对***人民检察院检察建议书

  整改建议采纳情况的回复

  ***人民检察院:

  收到贵院《检察院检察建议书》(**检预防建议[20xx]05号)后,我局高度重视,专门组织召开局中层以上领导干部会议就检察整改建议进行讨论研究,及时分析研究存在问题、制定整改落实方案。经会议研究,现就检察建议采纳情况及整改情况回复如下:

  你院提出的第一项“完善征迁相关规定”中第一条和第二条的建议内容,我局将予以采纳。

  整改情况:在今后征迁项目中,我局将会按照国家、省市相关法律法规和市政府相关征迁文件及征迁项目内容,因地制宜制定符合本地实际情况可操作性强的征迁方案,明确界定公共利益范围,让被征迁群众明白征迁项目的意义及征迁项目的利益构成,降低被征迁群众的抵触情况,减少暴力拆迁的发生,最大限度提高政府公信力度。

  你院提出的第二项“健全征迁工作机制”中第一条和第二条的建议内容,我局将予以采纳。

  整改情况:在目前征迁办公室职能机构的基础上,优化职能设置,完善规章制度,对各项目拆迁负责人及拆迁人员明确

  分工,责任到人。谁实施的拆迁项目,谁长期负责;谁签订的`拆迁补偿协议,谁负责到底;并将此项内容纳入干部职工评优晋职考核内容,切实保证各项征迁基本工作有据可依、有章可循。

  你院提出的第三项“建立预防工作机制”的建议内容,我局将予以采纳。

  整改情况:一是进一步完善预防职务犯罪工作机制,加强法律法规学习和警示教育,提高干部法制意识,并督促全体干部职工自觉遵守职业道德,依法正确履行职责,树立正确的人生观、世界观和价值观,坚决杜绝贪污等违法行为。二是规范权力运行,建立惩防保障机制,严格完善有关的规章制度,做到依法管理,依法办事,有效预防。并开展征地补偿款发放情况隐患排查,及时排除违纪违规风险点。三是严厉惩处违法行为,增强法纪威慑力。完善信访综合协调机制,畅通举报渠道,探索信访监督新途径,使群众积极参与民主监督,震慑违法违纪人员;贯彻落实《领导干部廉洁从政若干准则》,大力查处有影响的违纪违法案件,发现一起查处一起,增强党纪政纪的严肃性,对涉嫌犯罪者,依法及时移交司法机关处理。

  在此,感谢贵院在建议书中提出的良好建议,在今后的工作中,我局将在现有相关工作的基础上进一步提高完善;并在检查机关的监督、指导下通过行之有效的措施,加大力度,努

  力杜绝违纪违法行为的发生。

  二○一x年十一月十四日

方案建议书 篇2

  D23瑞拓科技发展股份有限公司人才测评方案

  一、 测评目的

  根据公司的发展要求,通过对公司真实员工的全面测评,了解每位员工的职业素质及其发展潜力,给公司提供每位员工的测评诊断报告,并根据公司人力资源的总体状况提出咨询建议。

  二、 测评内容与方法

  本公司此次人才测评方法采用纸笔测试,若条件允许可结合情景测试和半结构化面试。本方案的纸笔测评只测试基本职业素质,而不进行知识水平考试,为提高效率,本测验可采用网上答卷的实施形式。以下是本方案基本职业素质测试表:

  三、 主要实施程序

  (一)胜任特征分析与测评工作方案设计

  了解公司文化,根据公司的评价需求,通过行为事件访谈,构建各类职位的胜任特征模型,确定测评要素和测评方法,形成本项目的测评工作方案。

  (二)人员分析

  根据工作说明书,确定任职资格要求,主要对各部门高级人员进行测评,且侧重于职业性向测评,

  2.测评实施阶段

  进行各项笔试准备工作,并提供笔试实施材料供公司组织实施测试。人力部提供测评网址( 卡特尔16PF:/psytest/psytest6.htm;霍兰德职业倾向测验:/hld.php),跟进测评过程,也可书面测评,但限于霍兰德职业倾向测验(在后面附)。各被测员工可在1周内自由选择施测时间,本工作在17周完成。

  3.综合分析与评价报告撰写

  根据各职位的胜任特征具体要求,对以上测试结果进行综合分析评估,撰写并提交各中高管理层的综合评价报告,以及有关公司人力资源管理的综合建议报告。

  四、 费用预算

  由于公司的人才测评方案没有外包,而且测评形式比较单一, 测评成本将在100元以下,另外专家咨询费用约20xx元。

  霍兰德职业倾向测验量表

  姓名:_________ 性别:_______ 年龄:_______ 学历:________

  日期:__________

  本测验量表将帮助您发现并确定自己的职业兴趣和能力特长,从而更好地帮助我们做出

  求职择业或专业选择的决策。

  本测验共七个部份,每部份测验都没有时间限制,但请您尽快按要求完成。

  第一部份 您心目中的理想职业(专业)

  对于未来的职业(或升学进修的专业),您得早有考虑,它可能很抽象、很朦胧,也可能很具体、很清晰。不论是哪种情况,现在都请您把自己最想干的3种工作或想读的3种专业,按顺序写下来,并说明理由。请在所填职业/专业的右测按其在你心目中的清晰程度或具体程度,按从很朦胧/抽象到很清晰/具体分别用1、2、3、4、5来表示,如5分表示它在你心中的影象非常清晰。

  以下第二、三、四部份每个类别下的每个小项皆为是否选择题,请选出比较适合你的,与你的情况相符的'项目,并按有一项适合的计1分的规则统计分值,将相应分值填写在第六部份的统计项目中。

  二部份 您所感兴趣的活动

  下面列举了若干种活动,请就这些活动判断你的好恶。喜欢的,计1分,不喜欢的不计分。请将答案直接写在第5页答题纸上。

  第三部份 您所擅长获胜的活动

  下面列举若干种活动,请选择你能做或大概能做的事。请将答案直接写在第5页答题纸上。

  第四部份 你所喜欢的职业

  下面列举了多种职业,请认真地看,请选择你有兴趣的工作,有一项计1分,不太喜欢或不关心的工作不选,不计分。请将答案直接写在第5页答题纸上。

  第五部份 您的能力类型简评

  下面两张表是您在6个职业能力方面的自我评定表。您可先与同龄人比较出自己在每一方面的能力,然后斟酌后对自己的能力作评估。请在表中适当的数字上画圈,数值越大表明您的能力越强。

  注意,请勿画同样的数字,因为人的每项能力不会完全一样的。

方案建议书 篇3

  20xx年5月3日贵局对我项目部进行了安全生产检查,对我项目部安全生产不足之处提出监察建议,我项目部根据贵局镇交建字〔20xx〕第1号文进行了整改,现根据贵局所提建议将整改意见汇报如下:

  1、关于项目经理安全生产培训上岗证书检查时候不在现场的问题:因本公司管理制度规定公司人员相关培训证件必须存放于公司本部档案室,故检查时,项目经理安全生产培训上岗原件证书不在现场,为配合安全生产检查,现将项目经理安全生产培训上岗复印件存放于项目部(具体见所附复印件)。

  2、关于安全生产管理制度修订不完善的问题:根据国家及公司安全管理制度,我项目部对原有安全管理制度进行了完善,现将安全生产管理制度向贵局汇报(具体见附件)。

  3.关于我项目部未成立安全生产工作小组的问题:为保证安全生产目标的顺利进行,我项目部现已成立了安全生产工作小组,现已以项目部发文形式向各施工班组公布(具体见附件)。

  4.关于未制定紧急事故救援预案的问题:根据本工程特点,我项目部已制定安全生产方案及紧急事故救援预案(具体见附件)。

  5.关于未签订安全生产目标管理责任书的问题:为保证安全生产目标的有效实施,我项目部已跟项目部相关人员签订了《安全生产目标管理责任书》(责任书格式见附件)。6.关于特种行业操作人员的各类证件不齐全的问题:因前期特种行业操作人员的各类证件由机械操作人员自行保管,现为了便于管理及安全检查需要,已将操作人员的.操作证件复印件保留于项目部(具体见复印件)。

  7.关于安全学习要有会议记录的问题:我项目部根据上级指示精神定期进行安全交底及安全教育会议,相关会议记录已存放于专职安全员及班组安全员处。

  20xx年5月5日

  陕西路桥集团有限公司

  镇北公路三级改造工程项目经理部安全生产管理制度

  1.坚决执行国家及地方的各种法律、法规;每周开一次安全会议、学习相关的法律、法规文件,提高全员的法律意识。

  2.经常检查防火安全生产情况,做到发现问题及时处理,将隐患消灭在萌芽这中。

  3.做到重大事故为零,无任何责任事故,保障工程安全,顺利完成。

  4.经常组织机械手及有关人员学习安全生产条例,树立人人为我,我为人人的安全生产意识。

  5.设立专职安全员一名,每周向经理部汇报一次安全生产情况。

  镇北公路三级改造工程安全生产管理责任书

  建筑施工生产是危险性较大的行业。根据“企业负责,行业管理,国家监督,群众监督,劳动者遵章守纪”的国家安全生产管理体制和《中华人民共和国建筑法》第三十六条“建筑工程安全生产的责任制度必须坚持安全第一,预防为主的方针,建立健全的安全生产的责任制度和群防群治制度”之规定,本人自愿签署安全生产管理责任书,并作出以下承诺:

  一、应认真接受安全三级教育,明确建筑企业生产特点,熟悉安全生产法律法规及相关规范规章。

  二、应模范遵守岗位安全操作规程,提高自我防护能力,不违章作业,服从工地安全管理。

  三、应遵守企业工地各项规章制度、安全生产纪律,应对违章指挥行为予以拒绝。

  四、应在提高自我防护能力的同时,随时发现和整改不安全隐患,确保施工作业环境安全做到“自查,自改,自我完善”。

  本责任书经双方签字后即生效

  项目负责人:责任人:

  年月日 年月 日

  

方案建议书 篇4

  深圳市铜罗湾百货有限公司人力资源管理人才素质测评方案建议书

  ××××

  20xx年9月

  目 录……

  第1章 公司简介

  1.1 公司介绍

  ××××是一家从事企业、政府、教育管理软件研发的高科技公司,公司的专业特色是人才测评技术研发。公司拥有一批博士、硕士、管理学硕士以及多年从事企业高层管理工作和从事软件开发以及系统应用集成的高级工程师,公司和多所重点高校是合作伙伴,公司经过5年多的研发厚积薄发,将人力测评的理论与计算机技术相结合,开发出公司具有核心竞争力的`产品——人才测评系统,E-HR。另外公司在政府信息采购管理,政府办公自动化,政府信息发布平台,企业人力资源管理,高校就业指导所谓素质测评等等案例的成功实施。公司设在深圳,公司发展迅猛,一直专注计算机网络技术的发展,并掌握着当前先进的计算机应用技术。

  ××××公司秉承“帮助客户使企业价值最大化”,这是××××企业文化的核心,也是××××对客户服务的宗旨。效率高效是××××行事的标准。科学合理的管理体系,畅通无阻的沟通渠道、分工明确的部门划分、严谨高效的办公系统,××××追求的正是高效率。

  ××××的目标是成为“国内一流管理软件供应商”。

  1.2 公司的组织架构

  公司以扁平式组织结构适合高效率的管理运作。

  1.3 客户与合作伙伴

  企业/机构:

  深圳富士康集团 深圳莱因达实业股份公司 深圳联创贸易集团公司 上海金丝猴集团 上海获特曼饮料有限公司 深圳安兴进出口贸易公司 南昌市人才市场 党政部门:

  江西省委党校 深圳市龙岗区委党校 中共广州市委组织部 合作伙伴:

  华夏基石人力资源顾问有限公司 学校:

  河南大学就业指导中心 南昌大学就业指导中心 东华理工学院

  第2章 人才测评系统的介绍

  2.1 系统结构

  2.2 系统特点

  ? 个性化设计:题库门类齐全,针对性强;测评工具信度高、效度好。 ? 系统化组合:网上评估,采用多模块组合和无缝连接,操作便捷、高效。

  ? 自动化操作:全系统达到运作过程的完全自动化,既降低了人员工作强度,又提高了测

  评工作的标准化程度,操作便捷、高效。

  ? 定量化评判:依托样本处理方式,达到对测评人相应素质和能力测评的定量化。

  2.3 系统功能

  2.3.1 系统的构成

  人才素质测评系统

  测评体系结构管理

  测评业务管理

  人才素质测评

  2.3.2 系统功能

  2.3.2.1 测评体系结构管理

  可以完成测评体系、门类、岗位、指标、亚指标的结构定义,设置双向细目表和试题,可进行常模校正,适岗指标定义等功能。

  它的主要工作流程如下图描述:

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