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工厂预防火灾的措施
工厂仓库火灾事故频繁发生，特别是重化工厂的火灾伤害更大，那么有哪些工厂火灾防范知识呢? 下面是阳光网小编给大家整理的工厂火灾防范知识，供大家参阅!
1.走动管理化
有了制度不去执行，摆谈;有了执行不去稽核，虚设。所以安全部门一定要独立出来，每日去现场稽核，对制度的完善稽核、对人员的操作稽核、对5S管理的稽核等，并将安全承诺书与对应各部门参照值星，安全事故KPI呈现，让每个部门都能承担起安全责任。
安全部门拟值星制度，让每个单位主管在周末期间尽职尽责的维护安全。
走动管理才是执行制度的最大保证。
一个小小的安全隐患在一定的时候可酿成大祸。
2.5S到位化
5S在企业的管理当中是非常重要的，5S是工厂改进的第一步，是企业的形象，也是工作中的一部分。我们在做5S工作的时候，从形式化→行事化→习惯化。这个一系列的形成需要每天坚持去做。
推展5S不仅能造就安全、舒适的工作环境，更重要的是能改善员工精神面貌，激发员工团队意识，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，缔造一流的企业。
一个5S都做不好的企业，那还谈什么管理?
3.消防器材化
消防器材是每个企业少不了的，定期的点检消防器材，保证消防器材的正常使用，定期的培训现场人员如何操作灭火器、如何使用消防栓，如何在关键时候挺身而出。
安全部门针对消防器材做周期性的走动管理。确保消防器材的可堪使用!
4.全面宣传化
安全的宣传少不了，安全部门需要每日邮件对全厂的安全做以宣导，对案例事故分析分享给全厂人员，走廊画廊都可以粘贴安全宣导，消防宣导。
安全宣传就如广告形式，只要你宣传了，就有效果。
5.安全培训化
培训想企业的文化，安全培训是最基本的概念，培训安全是高级的课程。
安全部门可以每周联合人资固定时间要求每个部门派遣人员参加培训，让每个员工都有安全意思。
培训的课程较多，主要是案例分析，和企业安全注意事项。
6.增强意识化
可以定期的做消防演习，让员工身临其境的时候看能否感觉大安全的重要性!
员工的意识增强了，企业的管理自然能到位，利人利己的事大家都会做。
企业千万不能以追逐利益为根本，忽视安全。
7.化学品安全化
要使化学品彻底的处于安全仓库里面，在高温的时候，化学品很容易发生燃烧和爆炸;化学品的操作要有一个真正的MSDS操作说明来维持。
针对化学品，一定要按化学品的属性储存、操作。
8.完善技术防范措施
1.对工厂各部位、岗位的火灾危险性进行一次分析，找出薄弱环节，制订有针对性的预防措施;
2.检查和完善消防报警系统、消防自动灭火系统、消防标志和消防应急照明、消防疏散和防火分区、防烟分区、消防车通道、防火卷帘、防排烟系统、应急消防广播以及灭火器等，保证完好;
3.安装监控装备，与消防设施联动，及早发现和排除火灾隐患。
工厂企业火灾常见的原因
(一)用火不慎。如使用炉火、灯火不慎，乱丢未熄灭的火柴、烟头、火灰复燃等引起的火灾。
(二)用火设备不良。如炉灶、火炕、火墙、烟囱等不符合防火要求，靠近可燃结构，戒年久失修，裂缝窜火，引起可燃材料起火。
(三)反操作规程。如焊接、烘烤、熬炼，戒在禁止产生火花的场所穿带铁钉的鞋、敲打铁器、在充满汽油蒸汽、乙炔、氧气等气体的房间吸烟戒使用明火等引起火灾。
(四)电气设备安装、使用不当。如电气设备及其安装不合乎规格、绝缘不良，?负荷，电气线路短路，在电灯泡上包纸?布等可燃物，乱接乱拉电线，忘记拉断电闸戒关闭收音机等都易造成火灾，甚至走电打死人。
(五)爆炸引起的火灾。火药爆炸，化学危险品爆炸，可燃粉尘纤维爆炸，可燃气体爆炸，可燃不易燃液体蒸汽爆炸，以及某?生产、电气设备爆炸，往往造成很大的火灾。
(六)自燃起火。浸油的'棉织物，泥炭、煤?等通风不良，以及硝化纤维胶片、硫化?铁、黄磷、磷化氢等，都易自燃起火。另外，有?物质如钾、钠、锂、钙等不水接触即起火;有?化学产品，如高锰酸钾不甘油混合一起立即起火。因此，必须根据返?物质的特性，采取相应的防火措施。
(七)静电放电、雷击起火。雷击容易起火，大家经常可以看到。但静电放电往往不太注意。例如转动的皮带、沿导管流动的易燃液体、可燃粉尘等，都易产生静电。如没有导除静电的相应措施，静电放电极易产生火花造成火灾。许多油库油罐起火，就是返种原因引起的。
(八)纵火。有反革命纵火破坏、刈事纵火破坏、以及精神病患者纵火。
某工厂消防应急预案
一、火灾应急的组织架构
1、 为了统筹指挥，公司确定主任为火灾总指挥，负责火灾应急时代全盘指挥工作。注册安全主任在火灾发生时不在厂内时总指挥由组长担任;节假日期间由公司安排的值班负责人担任。
2、 组长是火警时的副指挥。在总指挥的领导下负责现场具体的灭火抢救工作;各部门负责人任现场指挥。
3、 总指挥、副指挥和现场指挥应在接到火警后的第一时间内赶到火灾现场。
4、 为配合火灾抢救工作，公司特成立消防突击队，由车间各骨干组成，在总指挥和现场指挥的领导下进行抢救的具体工作或协助消防队参与灭火抢救工作。
5、 各部门或车间在火灾发生时应随时听任总指挥的调度，参与灭火抢救工作。
二、火灾发生初期的应急响应工作
1、 在本部门(车间)发生火灾时，在岗员工应立即对初起火灾进行扑救，就近原则运用灭火器材(如灭火器、消防栓等)扑灭火源;使用灭火器要注意以下要点;先拉开保险栓，操作者站在上风位置，侧身作业，手按压柄，距火点二米位置胶管对准火源扫射。
2、 当火势未能得到控制时，要立即通知安全负责人。
3、 当班安全员接到火警后，立即通知全厂警戒并通知主任迅速调集全体人员利用身边的灭火器材赶到火灾现场参加扑救，并且做好火灾现场人员秩序维护和无关人员的疏散撤离工作。
4、 当火灾蔓延到非本厂力量所能控制的程度时，在岗员工应立即敲破玻璃按响火灾按钮使用消防栓，并安排报警------119，(报警人员应向消防部门详细报告火灾的现场情况，包括火场的单位名称和具体位置、燃烧物质、人员围困情况、联系电话和姓名等信息)。并安排人员到路口接消防车，以使消防队员把握火灾情况和尽快抵达，采取相应的灭火措施，抓住救灾时机。
5、 火灾应急总指挥和现场指挥在接到火警后应在第一时间内赶赴火灾现场指挥扑救工作，切断生产区的电源，同时保证消防设施的正常运转。
6、 火灾警报拉响后各部门应立即切断电源，并组织本部门(或车间)人员撤离到安全区域待命。
三、火灾的灭火扑救工作
1、 火灾应急总指挥根据现场的情况对消防突击队 进行初步分工，分别成立灭火组、供水组、抢救组、后勤组等各个小组，做好消防队到来之前的辅助性工作;如火灾情况的调查、人员受困情况的初步估计、各消防设备的准备就绪、救灾道路的畅通等，并随时与消防队保持联系以汇报情况。
2、 消防队赶到时，应急总指挥和现场总指挥应立即向消防队详细汇报灾情情况，协助消防队制定灭火扑救方案。
3、 消防突击队应以“救人重于救火”，“先控制后消灭”的原则果断地协助消防队员参与灭火任务。
4、 个部门(或车间)的主管人员随时为消防队员和消防突击队提供火灾现场的具体情况，为灭火扑救工作提供有效的建议，并随时听从应急总指挥的调度以参与灭火扑救工作中去，并且积极配合医疗救护人员参与人员的急救护理工作，尽量减少人员伤亡。
四、火灾事故的处理工作
1、 火灾扑灭后，各部门(车间)应立即清点本部门(车间)的.人员和受损物资，尽快确定人员伤亡和物品损失情况并汇报上级做好记录并存档。
2、 人资部应尽快协调各部做好医疗救护工作，包括医疗经费的提供、受伤人员的住院安排与护理以及意外伤害保险的理赔工作等。
3、 设备维修组配合相关部门(车间)人员对受损设备尽快安排修复并投入生产产出使用。
4、 以安全主任为主，各安委会成员联合成立事故调查小组，调查火灾发生原因并按“四不放过”的原则进行事故处理。
5、 安委会作出事故调查报告，同时总结本次火灾事件的教训，在全体员工中实行安全事故的教育培训，杜绝类似事件的再次发生。
五、疏散自救方法
1、 熟悉环境，临危不乱;每个人应对生活、工作的居住建筑结构及逃生出口熟悉，平时应做到了然于胸，而当身处陌生环境也应当养成留意通道及出口的方位等等习惯，便于关键时刻逃离现场。
2、 保持镇定，明辨方向;突遇火灾时应保持镇定，不要盲目地跟从人流和相互拥挤，尽量往空旷或明亮的地方和楼层下方跑。若通道被阻，则应背向烟火方向，通过阳台，气窗等往室外逃生。
3、 不如险地，不贪财物;不要因为害羞或顾及贵重物品，浪费宝贵时间，紧记生命最重要。
4、 简易防护，掩鼻匍匐撤离。
5、火已近身，切勿惊跑;如果身上着火切勿惊跑和用手拍打，惊跑和拍打只会形成风势，加速氧气补充，促使火势。正确的做法是：立即脱掉衣服就地打滚，压住火苗，能及时跳入水中或让人向身上浇水更有效。
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