关于马云的经典励志名言
1.阿里巴巴从成立以来一直备受质疑，从8年前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来，都说这个东西不可能。不过没关系，我不怕骂，在中国反正别人也骂不过我。我也不在乎别人怎么骂，因为我永远坚信这句话，你说的都是对的，别人都认同你了，那还轮得到你吗?你一定要坚信自己在做什么。
2.把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
3.暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
4.必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
5.不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
6.不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
7.不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
8.曾有人问马云，阿里巴巴最大的对手是谁，马云不假思索地表示:是沃尔玛。
9.诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
10.创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
11.创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
12.创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
13.聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
14.短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
15.多花点时间在你的其他员工身上。
16.发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
17.服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务
18.概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
19.公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
20.关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
21.好的东西往往都是很难描述的。在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
22.很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
23.互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。
24.记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
25.建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
26.今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
27.绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
28.看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉
29.领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
30.每次打击，只要你扛过来了，就会变得更加坚强。我又想，通常期望越高，结果失望越大，所以我总是想明天肯定会倒霉，一定会有更倒霉的事情发生，那么明天真的有打击来了，我就不会害怕了。你除了重重地打击我，又能怎样？来吧，我都扛得住。抗打击能力强了，真正的信心也就有了
31.每个人都应学会认真做事，大度做人。
32.每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
33.蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
34.那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
35.你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
36.年代的人不要跟年代，跟年代的人竞争，而是要跟未来，跟年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
37.碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
38.人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
39.如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
40.如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
41.如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。
42.商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
43.商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
44.上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
45.上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，现在必须靠知识能力！
46.什么都想自己干，这个世界上你干不完。
47.什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
48.生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
49.世界上最不可靠的就是关系。
50.孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施加三流的Idea，哪个好?我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。
51.所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
52.淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。
53.天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。
54.听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
55.网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
56.我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。
57.我觉得最大的经验就是千万不要放弃，要勇往直前，而且不断地创新和突破，突破自己，直到找到一个方向为止，而且我觉得还有更重要的一点，我们今天面对将来的信心是来自于我们前5年的残酷经验，我们坚信明天更加残酷。
58.我们必须学会尊重和理解别人。很多时候发现我们缺的不是钙，而是爱!
59.我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。
60.我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。
61.我们一起创建的是团队的文化，而不是抱怨的文化。
62.我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
63.我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
64.我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的... ...
65.我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
66.我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
67.五年以后还想创业，你再创业。
68.小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
69.小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
70.要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。
71.要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
72.一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
73.一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
74.永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
75.永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
76.永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
77.永远要相信边上的人比你聪明。
78.有时候死扛下去总是会有机会的。
79.有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
80.在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
81.在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
82.战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
83.战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
84.这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
85.这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
86.中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
87.中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。少林小子都会打几下，太极宗师有章有法，有阴有阳，中国企业要从第一天就有练太极的想法才行。
88.注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
89.最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
90.最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
91.最优秀的模式往往是最简单的东西。
92.做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
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