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面试的提问技巧有哪些
在面试中，无论是面试官还是面试者，掌握面试中的提问技巧很有必要，那么你做好面试准备了吗?下面是给大家整理的关于面试的提问技巧有哪些，欢迎阅读！
面试的提问技巧有哪些 1
面试官问你，"你有什么问题要问我吗?"
你要回答说......"有!"
一般最后面试考官会问你：“有什么要问的吗”你要知道面试你是哪个部门的什么人员，对不同的人员需要问不同的问题
1、一些适合问招聘人员的问题：
你怎样形容这家公司的.企业文化?
什么类型的员工能在这家公司有比较好的发展?
能给我多讲讲招聘程序吗?
2、一些适合问招聘经理的问题：
对这份工作来说最重要的能力是什么?
你怎样描述理想中的候选人呢?
公司里做这个职位的人发展前景是什么样的?
3、一些适合问高管的问题：
你觉得这个行业在未来五年会发生什么样的变化?
你觉得公司和其他竞争者相比有什么优势?
公司现在面临的最大挑战是什么?公司有什么计划迎接这些挑战吗?
4、一些适合问未来同事的问题：
在这个部门最典型的一天是怎么过的?
你觉得公司里的工作环境是什么样的?
你的工作中最有趣的部分是什么?最有挑战的又是什么?
面试的提问技巧有哪些 2
开放式提问
开放式提问让应聘者自由的发表意见或看法，一般在面试开始的时候运用，用以消除应聘者的心理压力，开放式提问又分为无限开放式和有限开放式。无限开放式提问没有特定的答复范围，目的是让应聘者说话，有利于应聘者与面试考官的沟通。如“谈谈你的工作经验”等问题。有限开放式提问要求应聘者的回答在一定范围内进行，或者对回答问题的方向有所限制。
封闭式提问
封闭式提问是指让应聘者对某一问题作出明确的答复，如“你曾干过秘书工作?”一般用“是”“否”回答。它比开放式的提问更加深入、直接。封闭式提问可以表示两种不同的`意思：一是表示面试考官对应聘者答复的关注，一般在应聘者答复后立即提出一些与答复有关的封闭式问话;二是表示面试考官不想让应聘者就某一问题继续谈论下去，不想让对方多发表意见。
清单式提问
清单式提问即鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择，以检验应聘者的判断、分析与决策能力。如，在回答“你认为产品质量下降的主要原因是什么?”这一问题时，对所有的选项，进行优先选择。
假设式提问
假设式提问即鼓励应聘者从不同角度思考问题，发挥应聘者的想象能力，以探求应聘者的态度或观点。如， “如果你处于这种状况，你会怎样处理?”
重复式提问
重复式提问即让应聘者知道面试考官接收到了应聘者的信息，检验获得信息的准确性。如“你是说……如果我理解正确的话，你说的意思是……”
确认式提问
确认式提问即鼓励应聘者继续与面试考官交流，表达出对信息的关心和理解。如“我明白你的意思!这种想法很好!”
举例式提问
举例式提问这是面试的一项核心技巧，又称为行为描述提问。我们在考察对象工作能力、工作经验时，可针对应聘者过去工作行为中特定的例子加以询问。基于行为连贯性原理，所提的问题并不集中某一点上，而是一个连贯的工作行为。例如，“过去半年中你所建立最困难的客户关系是什么?当时你面临的主要问题是什么?你是怎样分析的?采取什么措施?效果怎样?”等。面试考官可通过应聘者解决某问题或完成某项任务所采取的方法和措施，鉴别应聘者所谈问题的真假，了解应聘者实际上解决问题的能力。
注意事项
1、尽量避免提出引导性的问题。不要问带有提问者本人倾向的问题，例如以“你一定……”或“你没……”开头的问题。再如：“当你接受一项很难完成的任务时，会感到害怕吗?”“你不介意加班，是吗?”“你经常提出建设性的意见吗?”
2、有意提问一些矛盾的问题，引导应聘者作出可能矛盾的回答，来判断应聘者是否在面试中隐瞒了真实情况。
3、了解应聘者的求职动机。可以通过对应聘者的离职原因、求职目的、个人发展、对应聘职位的期望等方面考察，再与其他的问题联系起来综合判断应聘者的动机。如果应聘者属于高职低求、高薪低求，离职原因讲述不清，或频繁离职，则需引起注意。在这方面，一定要注意通过应聘者的工作经历分析应聘者的价值取向，而不要轻信应聘者自己的观点。
4、所提问题要直截了当，语言简练，有疑问可马上提问，并及时做好记录。并且不要轻易打断应聘者的讲话，对方回答完一个问题，再问第二个问题。
5、面试中，除了要倾听应聘者回答的问题，还要观察他的非语言的行为。如脸部表情、眼神、姿势、讲话声调语调、举止，从中可以反映出对方的一些个性、诚实、自信心等情况。
面试的提问技巧有哪些 3
一、尊重求职者
尊重求职者
对于一些简历明显不符合要求的不该给予面试机会。既然给了面试机会就要彼此尊重，尊重彼此的时间。
面试之前可以说上一句一句“抱歉，由于面试时间有限，我可能会随时打断你的发言！”不仅体现了对求职者的尊重，也为后期追问式提问埋下伏笔。
不过问个人隐私。
由于面试官处于面试主导地位，导致了求职者对于面试官的提问是有问必答。从面试官的角度来说，不应该过多地去询问求职者的个人隐私，尤其是女性的个人隐私。
二、多种提问方式相结合
面试官在面试的时候是拥有主动权的，因此可以结合不同的提问方式来考察求职者；
1、开放式提问
简单的说开放式提问的回答不是简单的点头、摇头能回答得了的，需要求职者组织好个人语言进行回答。
考察的目的.主要是求职者的条理性、逻辑性以及语言组织性，最重要的是分析问题能力。
具体的问题可以是：“你第一份工作是怎样的》是如何找到的？”，“你的第一份工作对你以后的工作有什么重要的帮助？”,“为什么你三年换了2次工作？”
2、封闭式提问
此类问题需要求职者对于自身有清醒的认识，并且能够如实回答问题。
此类提问考核的是求职的品质，是否稳重、诚实。主要是核实简历的正确性，对于一些有着确切答案的问题，确认员工的回答与纸质、电子简历是否一致。
具体的问题可以设计一些常规简单的问题，比如之前的工作岗位、工作业绩、主要从事的工作，甚至包含工资、福利、学习成绩、性格等等。
3、追问式提问
此类提问需主要考核的是求职者面对压力的态度以及处理方式，尤其是在封闭式提问中发现不符合逻辑存在的时候的处理方式。
具体提问可以是“之前你说你从事计算机编程只是2年，但是你奖励上面却说你有非常丰富的经验，能具体说明一下吗？”，“你说之前在公司犯了个小错，是什么错？造成了什么损失？你是如何处理的？又有什么教训？”
总之这里提问要的就是追问效果，让求职者在回答者体现真正的自我。
4、引导式提问
所谓的引导式提问，就是故意引导求职者往不好的方向回答，然后再反过来追问员工问题，一般是和追问式问题结合问。
此类问题主要是为了分辨员工的应急能力、辨别能力等。
比如：“你之前离职是领导对待你不公平是吧？”，“你为什么会认为不公平？”
三、友善交流合理回应
前面有说过，要给予求职者充分的尊重，不仅是对言语表情上面的尊重，更多体现在行动上的帮助。
每一次的面试，不一定都能面到合适的求职者，有的是求没有职者能力和岗位的不匹配的；有的是求职者未发现自己某方面的不足。
对于这些，面试官都可以友善的指出来，帮助其成长。
能力不匹配的指出其应该寻找什么样的工作更合适，某些未发现的不足也可以直接指出，帮助其改正，即使没有招聘到合适的求职者，也一定能收获是善意！
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