建筑项目成本分析调查报告

时间：2024-08-22 03:56:43 范文我要投稿

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建筑项目成本分析调查报告

在生活中付出多少的心血就会得到多少的回报,对于一些建筑项目而言也是同样的道理,有多少投资成本就有多少的效果。建筑项目在施工的时候和成本有着紧密联系,下面为大家推荐建筑项目成本分析调查报告,感兴趣的朋友可以借鉴本文。

建筑项目成本分析调查报告

编制单位:××××居住区一期工程项目部

编制人:××

项目经理:××

日期: ××××年××月××日

成本分析报告审批表

项目名称:××居住区一期工程××××年××月

一、项目基本情况

××××居住区工程项目位于××××省××省××市××区××西路,××××居住区一期工程为A03、A05、A07、A09地块单位:%

企业管理费

企业管理费的计取不超过下表系数: 单位:%

利润

利润的计取不超过下表系数: 单位:% 5

二、付款条件付款方式

单体建筑完成地上二层顶板混凝土浇筑,发包人支付该单体首次工程进度款,承包人报送该单体工程进度款拔付申请并附形象进度工程量清单,发包人在7日内审核完成,按应拔付工程进度款的80%支付。

拨付过首次工程进度款的单体工程,以后进度款按月支付,每月25日承包人报送工程进度款拔付申请并附形象进度工程量清单,发包人在7日内审核完成,按应拔付工程进度款的80%支付。

单体工程竣工验收合格、办完工程及档案向建设单位移交手续后,发包人支付该单体工程款至85%;承包人提出竣工结算申请,提交结算书和相关结算资料,并配合发包人开始竣工结算,发包人的竣工结算审查在60 日内完成。

结算审查完成后20日内,工程款支付至结算确定的该单体工程工程款的97%,其余3%工程款转为质量保证金。

三、本次成本分析节点

本次成本分析的时间节点:截止到××××年××月××日。

本次成本分析的形象进度:见“A07地块预算收入含量统计表”

四、项目效益及成本费用情况

(一)收入、成本费用的确认原则

1、收入以业主批复金额为准,成本以现场实际发生的所有费用为准。

2、实际成本分析截止日期为××月××日。

3、本工程采用扩大劳务分包模式,劳务分包单价中包含木方、模板价格及钢管、扣件周转料具租赁费;劳务分包单价中不包含塔吊、施工电梯机械租赁费。

(二)项目效益及成本费用情况

1、项目效益情况

截止××××年××月××日,累计确认收入为6499.44万元;其中A07地块土建工程确认收入为4851.01万元,A07地块土建部分发生实际成本5664.93万元。

开工至××××年××月××日收取工程款:3327.06万元,合同付款比例为80%,,截止到××月末业主尚欠进度款1872.49万元。

2、成本费用情况

××××居住区一期工程工程成本分析汇总表

填报单位:××××居住区一期工程

金额单位:元

(三)、预算收入与实际成本对比费用节超分析

截止××××年××月××日施工内容为:土建部分A07地块19#、20#、21#、22#、23#、16#、17#、18#楼降水工程;现场彩板房安装;19#、20#楼主体、二次结构、粗装修、保温及防水工程施工完毕;21#楼主体、二次结构、屋面保温、粗装修;16#楼25层以下主体、3-8层二次结构;23#楼24层以下主体、2-10和11-15层二次结构;17#楼16层以下主体;22#楼18层以下主体;18#楼16层以下主体;16#、17#、18#、22#、23#楼地下室外墙及筏板防水保温工程。

1、人工费成本分析

为了与扩大劳务分包内容对应,预算收入中人工费为进度款中按照扩大劳务分包合同施工内容列项,包含人工费,除钢筋、商混、砌块、挤塑板、砖、砂、水泥等分包劳务合同中约定由总包单位提供的主材之外的其他材料,除塔吊、施工电梯之外的其他机械。

业主确认人工费预算收入为1712.76万元,实际成本1888.26万元,亏损175.5万元,亏损10.25%。原因为:实际成本中主体劳务成本按照320元/㎡进行预结算,主体工程占整个工程成本比例较高(主体工程+砌筑工程+粗装修工程劳务分包单价450元/㎡,主体所占比例71.11%),若按照扩大劳务分包合同单价组成表中建筑面积单价(主体部分约280元/㎡)进行预结算,则预算收入与成本基本持平。

2、材料费分析

材料分析只包括劳务扩大分包合同中由总包单位承担的主材分析,为了与扩大劳务分包内容对应,预算收入中的其他辅助材料包含在人工成本中分析。

所有预算材料用量中包含材料损耗,损耗率根据定额规定计算,其中钢筋损耗为2%,商混损耗为1.5%。各种材料的预算收入单价=预算收入金额/预算收入中材料用量,实际成本单价=实际支出金额/实际用量。

业主确认材料部分收入为2048.19万元,实际成本2374.36万元,亏损326.17万元,亏损15.92%。

预算收入中钢筋、商混建筑面积单方含量如下表所示

实际成本中钢筋、商混建筑面积单方含量如下表所示

1) 钢筋:

业主确认钢筋用量为2546T(由于业主审核进度款中未包括马凳筋用量,此部分用量暂时按照20t计入三级钢中,筏板马凳筋计入三级钢直径10以上,楼板中马凳筋计入三级钢直径10以下),实际成本中钢筋用量为3031.93T,量超485.78T,量超19.08%。

1一级钢直径10以下预算收入用量为520.82T,实际用量○

463.41T,结余57.41T,结余11.02%。原因为: 。

2三级钢直径10以下预算收入用量为790.65T,实际用量○

1149.73T,量超359.08T,量超45.41%。原因为: 。

3三级钢直径10以上预算收入用量为1234.67T,实际用量○

1418.79T,量超184.12T,量超14.91%。原因为: 。

2) 商品混凝土:

预算收入中商混总量为23428.9m?,实际用量为23461m?,量超32.1m?,量超0.14%,预算收入中金额为8819317.64元,实际成本为9082840元,亏损263522.36元,亏损率为2.99%;主要原因为: 。

1C15+C20混凝土预算收入用量为506.29m?,实际用量1041m?,○

量超534.71m?,量超105.61%。原因为: 。

2C25混凝土预算收入用量为7669.03m?,实际用量为7163m?,○

结余506.03m?,结余6.6%,原因为: 。

3C30混凝土预收入算用量为9799.96m?,实际用量为11343m?,○

量超1543.04m?,量超15.74%,原因为: 。

4C35混凝土预算收入用量为2128.94m?,○实际用量为1137.5m?,结余991.44m?,结余46.57%, 。

5C40混凝土预算用量为2742.28m?,实际用量为2776.5m?,亏○

损34.22m?,亏损1.25%,原因为: 。

3)水泥:

标号32.5的水泥预算收入用量为721.15t,现场实际用量为920.82t,量超199.67,量超27.69%。

4)地材:

1普通粘土砖及小青砖预算收入用量为455.29千块,实际用量○

为801.15千块,量超355.86千块,量超78.16%。原因为: 。

2 砂子预算收入用量为1606.85m?,现场实际用量2241m?,量○超634.15m?,量超39.46%,原因为: 。

3碎石预算收入用量为148.5m?,实际用量为0,结余148.5m?,结余100%,原因为: 。

4砌块预算收入用量为2893.38m?,实际用量为3342.55m?,量○

超449.17m?,量超15.52%,原因为: 。

5)其他材料

1挤塑板预算收入用量为199.78m?,实际用量为169m?,结余○

30.78m?,结余15.4%。原因为: 。

2风帽预算收入用量为24个,实际用量为24个,结余0。 ○

3因劳务施工屋面瓦工程验收不合格,○无法向业主报送屋面挂瓦工程,水泥瓦暂不分析。

4其他材料收入用量包含在人工成本分析中统计,○材料收入量为0,实际其他材料成本820608元,亏损820608元,亏损率100%,原因为: 。

(3)机械费分析

为了与现场机械实际成本所包含的。

(4)专业分包对照分析

各项专业分包预算收入为2370334.36元,实际成本为2108823元,盈利261511.36元,盈利率11.03%。

保温工程预算收入为1277221.51元,实际成本为1148188,○

(5)、现场施工员施工日志记录太粗略,无法作为签证或者结算依据。

(6)因总承包合同中结算以清单结算为准,而业主没有提供任何清单,我方也没有进行清单报价;但是合同中约定材料单价可调,人工费按照黑龙江省当期结算文件执行,无法确定清单单价,须上级领导与业主沟通,确定计量及结算方式。

五、改进措施

针对在项目管理中所出现的这些问题应该进行以下改进:

(1)在制定合同条款的过程中应将计算规则明确到分项,避免出现条款不清晰或结算时有可能因双方理解不同造成偏差,从而造成不必要的损失。

(2)分析市场劳务、材料的价格趋势,做到事前预测,降低风险。

(3)加强项目部工程技术人员和商务人员的沟通协调,做到现场施工计划提前,及时,准确,并且做到先算后干,边算边干,确保各分项及各项签证不存在亏损现象。

(4)加强现场管理,及时统计现场材料用量,注明所用部位,严格控制现场材料的损耗率,杜绝材料替换使用的情况再次发生。

以上为××××年××月份的成本情况汇总,若有不当之处,请领导、同事批评指正!

报告人:×××

报告时间:××××年×月×日

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