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从海尔看一个世界名牌的成功创业故事
不久前,由国家质检总局授权、中国名牌战略推进委员会举办的首届中国世界名牌产品评选结果揭晓,海尔洗衣机、海尔冰箱、华为交换机成功入选.
中国目前拥有170万个品牌,与美国不相上下,但在世界上可让人提得起、记得住的名牌却少之又少,为什么品牌与名牌的生存比例竟是如此的不匹配?中国企业该如何完成从品牌到名牌的战略规划?
有这样一个报道:同样一件衣服,在某国加工费用是1美元,贴上沃尔玛品牌就可卖到100美元,世界名牌让其价值增长100倍.名牌就是价值,名牌就意味着高品质、高价格、高利润.据联合国工业计划署统计,世界名牌占全球品牌不到3%,产品却占了全球市场的40%以上,销售额更是占到了全球50%左右.从更高层次上说,名牌是一个国家、一个民族实力的重要表征,它可以带动整个国家经济的腾飞.
对于中国的家电行业来说,名牌效应同样起到了关键性的作用.以洗衣机为例,在中国洗衣机市场上,海尔一个品牌就占据了近40%的市场份额;在国际市场,海尔双动力洗衣机出口到美国、日本、澳洲、东南亚等许多国家和地区,被当地人誉为"洗衣最速"……
随着第四次产业转移向中国袭来,中国企业面临着前所未有的机遇和挑战.据了解,这次评选世界名牌的标准苛刻程度完全是世界级的,如在国际同行有较高知名度和影响力,出口量占50%,且在主要出口国家(地区)均已注册商标;采用国际和国外先进标准、产品质量达国际先进水平;掌握核心技术并拥有知识产权等等.
一个世界名牌的诞生,不仅是体现了一种战略,还有更深层次的东西值得关注和探寻.
"早在企业创建的时候,我们就确立了创世界名牌的目标,而且要创出中国人自己的洗衣机世界名牌!"海尔洗衣机负责人如是说,在创世界名牌的道路上,海尔洗衣机整整用心做了10年.
10年风雨考验,海尔洗衣机为什么能用10年创出中国的世界名牌?海尔人给出的答案只有两个字:创新.
海尔人所说的创新,最直接的体现莫过于技术和产品的创新.海尔洗衣机一直以来关注消费者的需求.有人说,如果把海尔洗衣机10年中研发所有型号都放到一起,要远远大于一个足球场.
从风靡全球的小小神童,到打破欧洲滚筒技术垄断而大批出口欧美的自动挡滚筒机,从世界第四种洗衣机"双动力"到达到国际领先水平的6A自动挡洗干一体机等,尤其让人关注的是,海尔独创的世界第四代洗衣机———双动力,拥有30多项专利技术,它将波轮、滚筒、搅拌机三者的优点集于一身,因其突破性的创新获得了法国列宾国际惟一发明金奖,2005年又以中国自主品牌纳入了国际IEC标准提案.
从创新产品到创造需求到创造标准,拥有自主知识产权的技术创新,为海尔洗衣机国际化进程的快速推进起到了加速器的作用.在国内占据了近40%的销售份额后,海尔洗衣机目前已大批量出口100多个国家和地区,并全面进入美国、日本、澳洲、欧洲等主要大连锁渠道销售.在日本,海尔5KG洗衣机销量第一.
10年对于世界家电业来说,充满了变数,有鼎盛,有衰败.海尔人以自己独有的创新文化,完成了从一个品牌到一个世界名牌的升华,从海尔洗衣机身上我们看到,创新的基因成就了一个世界名牌的目标!我们更希望海尔洗衣机的成功能给中国制造业带来一种启示.
以海尔洗衣机为代表的中国世界名牌的诞生预示了两个信号:一是中国制造将进入高品质、高品牌,"Madeinchina"正在变成"Brandfromchina";二是世界制造高地将变成世界品牌高地,家电制造大国成为家电品牌强国.
海尔首席执行官张瑞敏说,我希望有一天,无论走到世界的哪一个角落,提到海尔,人们都会说,海尔我知道,这是一个世界名牌.
今天,海尔开了个好头!
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