创业牛人雷军的成功秘诀

创业牛人雷军的成功秘诀

　　雷军无疑是创业成功的典范，大学未毕业就身家百万，从金山一名开发经理做到董事长的位置，而后创业成立小米公司，创业牛人雷军的成功秘诀有哪些，多次创业成而不败的真正原因是什么，一起来了解下。

　　1、做自己擅长的事

　　现在雷军的小米手机做的十分出色，他也没有放弃他在软件方面的特长。由此可知，雷军的成功不是偶然。

　　有一个成就一番事业的法宝，就是一个人做自己擅长的事，脚踏实地地坚持去做事，成功的希望就会非常之大。

　　雷军大学学的就是计算机，在大学毕业之后更是一直从事于各种软件的设计和编程，后来更是成立了一家计算机公司，开发软件。

　　人与人之间的竞争，不是聪明与不聪明的比赛，而是不同专长的比较。如果一个人能在自己的专长上发挥86%的能力指数，那么他就已经可以第一个成大事了。

　　天生我才必有用，每个人都有自己的长处，只要懂得发挥，都可以成就出有价值的事业。只要发现自己的优势项目，持之以恒地专注于它，你也可以成为像雷军这样的成功创业者。

　　2、创业初期如何找人？

　　创业要成功，首要的一个因素，就是找人。无论什么样的企业，找优秀的人都很困难。解决这个问题只有两种办法：

　　第一、花足够的时间找人，至少 70%；

　　第二、把现有的产品和业务做好，展示未来的发展空间和机会，筑巢引凤。

　　小米创立初期，规模小，甚至连产品都没有，如何组建极强的团队，如何获得对方的信任？所以在最开始的半年，我花的80%的时间都在找人上。我虽然是连续创业者，但没有玩过硬件，最难搞定的，就是优秀的硬件工程师。

　　我的做法其实挺“笨”的，就是用韧劲。我用excel表列了很长的名单，然后一个个去谈。

　　1、要用最好的人

　　我有个观点，要用最好的人，在核心人才上面，一定要不惜血本去找。这些优秀的人大多有所成，你要让他们自己去发现答案，为何要舍去目前的一切和你一起做看似“疯狂的事情”。

　　那时候每天见很多人，跟每个人介绍我是谁谁谁，我做了什么事，我想找什么人，能不能给我一个机会见面谈谈。

　　结果失败的比例很高，我每天恨不得从早上谈到晚上一两点，仍迟迟找不到志同道合的人，巨大的煎熬。但我相信事在人为，创业者招不到人才，只是因为投入的精力还不够多。

　　为了找到一个非常资深和出色的硬件工程师，我连续打了 90 多个电话。为了说服他加入小米，我们几个合伙人轮流和他交流，整整 12 个小时。

　　当时他没有创业的决心，始终不相信小米模式能盈利，后来我开玩笑问他，“你觉得你钱多还是我钱多？”他说：“当然是您钱多。”我就对他说：“那就说明我比你会挣钱，不如我们俩分工，你就负责产品，我来负责挣钱。”最后他“折服”了。

　　为了找硬件负责人，我们几个合伙人和候选人谈了有两个月，进展非常慢，有的人还找了“经纪人”来和我们谈条件，不仅要高期权，而且还要比现在的大公司还好的福利待遇，有次谈至凌晨，我们一度接近崩溃。

　　中间倒是有一个理想人选，一个星期谈五次，每次平均 10 个小时，前后谈了 3 个月，一共谈了十七八次，最后一刻，这个人对于股份“无所谓”，我还是比较失望，发现他没有创业精神，不是那种我想要的人。

　　2、找人的两个要素

　　第一、要最专业。 小米的合伙人都是各管一块，这样能保证整个决策非常快。我要放心把业务交给你，你要能实打实做出成绩来。

　　第二、要最合适。 主要是指要有创业心态，对所做的事要极度喜欢，有共同的愿景，这样就会有很强的驱动力。

　　三个月的时间里，我见了超过 100 位做硬件的人选，终于找到了负责硬件的联合创始人周光平博士。第一次见面的时候，我们本来打算谈两个小时，从中午12点到下午2点，但一见如故，一直谈到了晚上12点。

　　后来，他告诉我，愿意加入小米的最后一锤子推力，是我跟他说，必要的时候，我可以去站柜台卖手机。所以，创始人到底有多想做成一件事情，在聊的过程中对方也在判断。

　　3、留住核心人才

　　要留住核心人才，就要打造一个利益共同体，将培养真正落到实处，用人要懂得包容。

　　小米初期的员工，每个都投了钱，大家是真正破釜沉舟地愿意去参与创业。所以当时我每天都“战战兢兢”，因为每个员工都可以到办公室去问“雷总我们公司办得怎么样了？”但也因为这样，大家花自己钱的感觉是不一样的，不会轻松把钱打水漂。

　　将培养真正落到实处，努力去营造一个中高端人才的环境，培养和引进相结合。创业公司都清楚人才重要，所以很重视内部培训和提升，但是往往做不好。

　　用人，要懂得包容，找到人以后，会有一个新问题出现。企业在发展，你追求的目标比你现在的能力总是要高一些，你会发现，很多岗位的人都不合适，同时又付不起很高的价钱来请人，只好小马拉大车。

　　小马能够拉大车，我觉得核心就是宽容，要拿放大镜看他的优点。

　　光看到这个人有学习能力还不够，关键还得给他足够的培训和方向指导，一步一步让他提升能力去适应。

　　雷军创业成而不败的真正原因

　　创业并不光鲜，成功的秘诀只有拼命工作。

　　1. 付出不亚于任何人的努力；

　　2. 认真拼命地工作；

　　3. 除了拼命工作之外，世界上不存在更高明的经营诀窍。

　　世界上最高明的经营诀窍，就是拼命地认真地工作。

　　稻盛和夫讲了很多理念，我看完发现，跟小米讲的是惊人一致。

　　小米讲的价值观是两个词：真诚与热爱。他们讲的三个词：爱、真诚与和谐。包括透明经营——就是公司里所有的经营都是透明的——等等理念，跟小米的实践非常吻合。

　　我觉得，创业不是一件简单的事情，成功的企业家也不像公众理解的，轻轻松松就成功了。在成功的路上，其实只有这一个秘诀：认真拼命地工作。

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