乔布斯成功秘诀

乔布斯成功秘诀

　　乔布斯是美国苹果公司创始人、前CEO，你知道乔布斯的成功有什么秘诀吗?下面是阳光网小编给大家带来的乔布斯成功之秘诀，欢迎阅读!

　　乔布斯十大成功秘诀

　　1 .追求完美 乔布斯注重细节，追求完 美。首款iPOD上市前夜，苹果公司员工 通宵加班，更换耳机插口，原因是乔布斯 认为它们不够酷。

　　2.广聘贤才 乔布斯曾聘请工程师帕尔 设计NeXT公司的商标，在创立苹果公司 零售供应链之前，聘请Gap’s的mickey Drexler进入公司董事会。

　　3.毫不手软 乔布斯对他亲手发布 和“毙掉”的产品一视同仁。他费尽千辛万 苦研发出掌上电脑Palm Pilot，然而，当 他意识到手机将取代掌上电脑后，他毫不 留情地将其抛弃。这一决定促使苹果工程 师设计出iPOD。

　　4.与众不同 乔布斯曾说过一句著名的 话：“在你展示给他们看之前，人们根本 不知道他们想要什么。” 因此，乔布斯经 常一个人变成苹果的焦点用户小组，独自 带着新产品样品回家试用几个月。

　　5.虚心学习 最初在设计苹果的产品手 册时，乔布斯曾认真研究索尼公司的产品 手册使用的字体、布局甚至纸张重量。在设计Mac电脑的基座时，乔布斯跑到公司 停车场，研究德系车和意大利车的外观。

　　6.追求简洁 简洁是乔布斯永恒不变的 设计哲学。他命令iPod的设计师取消样机 上的包括开关机在内的所有按键，最后逼得设计师推出了经典的涡轮形按键。

　　7.保守秘密 保密是苹果公司的行为准 则之一。任何人不得随便打听与自身工作 无关的.事情。苹果公司内部分为无数个研 发小组，这样就能确保苹果总是可以推出让外界“惊喜”的新产品，并让有关苹果公 司的消息始终位于媒体头条。

　　8.精简团队 最初Mac-intosh的研发 团队只有100人，不多也不少，如果一定 要增加一个人，那就必须先炒掉一个人。 乔布斯深信，他只能记住100个人的名 字。

　　9.激励下属 乔布斯无疑是严厉苛刻 的，但他同时也是最擅长鼓励下属努力工 作的商业领袖。一年的时间里每周工作90小时，乔布斯的 个人魅力无疑是主要原因之一。

　　10.完美样板 乔布斯要求苹果公司的 所有产品样板都必须完美无瑕。从硬件到 软件，甚至连苹果的零售店也是如此，苹 果的工程师和设计师曾经在公司总部附近 的一处秘密地点忙活了一整年，设计出一 间苹果零售店样板房，但乔布斯并不满 意，结果全部推倒重新来过。

　　乔布斯成功的秘诀与“大道至简”

　　乔布斯和爱因斯坦、爱迪生、盖茨有很大的不同，他甚至没有自己绝对的学说、发明、控股权，但他是一个完美主义的“工匠”——他对产品方向的惊人前瞻力与判断力告诉我们：创造性地使用别人的成果也是创新，追寻一种完美的用户体验也是创新……“不要被教条所限，不要活在别人的观念里”。公众对乔布斯的纪念，不如说是对“极为出色的美感、易于使用的体验”的感激与吁求。如今乔布斯已离我们远去，然而乔布斯的`苹果管理模式却深深的印在我们脑海中。乔布斯超前的商业思维，他的管理方式，也同样值得人们思考。是什么是什么让苹果公司打败众多对手，开创了一个新时代?

　　道法自然sir认为，如果说苹果的logo设计体现了道家的“大成若缺”，那么苹果产品简约到极致的美的设计，与道家的“大道至简”无疑是相通的：乔布斯的理念不在于拥有多少功能和外观，而在于可以减少多少功能和更简约的外观，但是带给客户的体验却非同一般，每一次产品的发布，都是一个让人惊讶的过程。在2008年10月，苹果举办了下一代MacBook笔记本电脑的发布会。苹果的设计大师乔纳森艾(Jonathan Ive)向与会者介绍说，苹果全新的“铝合金一体化外壳”让电脑的主要结构部件减少了六成。部件减少了，电脑自然就可以造得更薄。与你想象的恰恰相反，减少了部件的电脑变得更坚硬耐用——电脑变得更结实了。如艾维所说，“我们完全沉浸在寻找一种高度简化的设计方案中，因为作为活生生的个体，我们都懂得‘简单’的定义。”在在1998年那样，将公司的产品数量从350种砍到只剩下10种;像乔布斯对iPhone做的那样，在一款智能手机上取消所有物理按键，以一块大屏幕取而代之;像苹果在“雪豹”操作系统上做的那样，取消一款操作系统的代码以追求稳定性和可靠性;像苹果那样，每当有新的主打产品面市时，都只在网站首页上突出唯一一款产品;推出像iPad一样如此简单，就连小孩也能使用的产品;像乔布斯在发布会上那样，在展示产品的幻灯片上从来连一个字都没有。”， “这就是我的秘诀——专注和简单。简单比复杂更难，你必须努力让你的想法变得清晰明了，让它变得简单。但是，到最后，你会发现它值得你去做。因为一旦你做到了简单，你就能搬动大山。”(乔布斯《商业周刊》杂志，1998年5月25日)苹果的设计师Jonathan Ives曾说过，“无论我们开发什么产品，我们都会尽最大努力使产品变得简单易用，因为人们天生青睐简单易用的产品。”

　　乔布斯成功的秘诀有哪些

　　做自己喜欢的事情

　　“有激情的人可以把世界改造得更加美好。”乔布斯在1997年回归苹果时对员工说。他还在与比尔·盖茨(Bill Gates)罕见同台时说：“有人说，需要对你从事的事情满怀激情，这话绝对正确。原因在于，如果你没有太多激情，那么任何一个理性的人都会放弃。如果你不热爱一件事情，无法从中得到快乐，你就会放弃。如果不热爱自己的事业，你就会失败。所以，你必须热爱它，必须满怀激情。”

　　越来越多的研究证明乔布斯的理论是正确的。真正的激情是装不出来的，正因如此，我们才敬佩那些真正热爱自己的事业、产品或公司的人。无论是工作面试还是商业演讲，激情都至关重要。

　　活着就要改变世界

　　“你是想一辈子卖糖水，还是想跟我一起改变世界?”乔布斯对时任百事可乐总裁的约翰·斯卡利(John Sculley)抛出的这个问题“像一记重拳”打醒了斯卡利。乔布斯对未来总是怀有远大的抱负，这一点令员工、合作伙伴和客户都为之倾倒。

　　由于想要开发所有人都能用的个人电脑，乔布斯来到了施乐帕罗奥尔托研究中心，那里当时正在研发第一代图形用户界面。倘若不是乔布斯设想了简单而充满娱乐性的电脑系统，他或许就会对那项研究视而不见。但最终，他还是将这个理念应用到Mac中。研究显示，当两个人看到同一件事情时，却会因为各自的愿景而给予不同的解读。

　　关注细节

　　乔布斯的“无理”要求令工程师抓狂，他甚至对电脑内部的美观程度都十分重视。

　　“没人看得见。”工程师说。

　　“但我们自己知道。”乔布斯回答道。

　　随后，乔布斯打了个比方：这就像木匠做衣柜一样，没有哪个好衣柜会在背面使用廉价胶合板，即便没人看得见那里。精益求精的美学理念必须贯穿在整个产品中。

　　当我研究一本关于苹果零售店的书时，我发现细节对于用户体验的确至关重要。没有什么是理所当然的。店内的所有瓷砖都来自同一家意大利采石场。所有留在屏幕上的.指纹都会擦拭干净。笔记本的倾斜角度完全相同。最重要的是，木质展示台特意留下了小孔，以便隐藏电线。几年前，一对夫妇度假时进入了一间假冒的苹果零售店，并将这一消息通知了苹果。他们是怎么发现的?店内凌乱不堪，产品随意摆放。细节决定成败!

　　多动脑子

　　乔布斯表示，创造力的秘诀在于“让自己了解人类历史上最优秀的创举，然后努力将它们融入你所从事的事情。”甲骨文CEO拉里·埃里森(Larry Ellison)称乔布斯是我们这个时代的“毕加索”。他的意思是，与那位伟大的艺术家一样，乔布斯也在研究不同的做事方式，然后将外部方法应用到他手头的工作中。

　　乔布斯在招募人才时也很有创意：“Macintosh之所以如此优秀，是因为我们招募的开发者中有音乐家、诗人、艺术家，还有动物学家和历史学家，但他们又恰好都是这个世界上最优秀的电脑科学家。”在2014年11月的《哈佛商业评论》上有一篇文章号称针对创新展开了多年的研究。作者最终得出结论：“让从事不同工作的人聚集在一起可以释放巨大的能量。”如果他们好好研究一下乔布斯对组建创意团队提出的建议，那或许就不必花费这么多年时间展开研究了。

　　创造卓越用户体验

　　当我前往加州圣何塞的特斯拉零售店参观时，我告诉店长乔治·布兰肯西普(George Blankenship)：“这让我想起了苹果零售店。”

　　布兰肯西普凑过来小声对我说：“这就是苹果零售店。我们只不过把电脑换成了汽车。”

　　布兰肯西普肯定深谙此道。苹果开张前150家零售店时，他都曾经参与。特斯拉只是模仿苹果零售店用户体验的众多企业之一。微软、迪士尼、AT&T和宝马也都从苹果零售店借鉴了一些元素。

　　早在2001年，乔布斯就意识到，倘若零售商集中精力充实用户的生活，而不是一味地销售产品、搬运箱子，那么消费者就会对这些企业非常忠心。事实上，苹果零售店的单位面积销售额超过美国的任何一家奢侈品零售商，这已经足以证明乔布斯抓住了问题的重点。

　　熟练把握信息传递方式

　　早在PowerPoint或Keynote发明前，乔布斯就已经能够作出令人惊叹的演讲。在第一代Macintosh 1984年发布时，乔布斯并没有使用幻灯片，而是完全借助自己精湛的演讲能力。他还绘制了“恶棍”IBM的图片。在激起了听众的愤怒后，他便适时引出了拯救世界的英雄——Macintosh。乔布斯采用了惯用的手法，把那台电脑放在舞台中央的桌子上，然后盖上一层黑布。他把电脑从袋子里拖出来，插上软盘，然后就走开了。观众们看到屏幕上出现了图片，与当时的“微型计算机”的标准指令大不相同。

　　如今，很多商业人士都会采用乔布斯的这种演讲方式：极简主义、图片丰富、简洁清爽，而且互动性和娱乐性极强。

　　兜售梦想，不要兜售产品

　　“有人认为Mac买家疯了，但我们在这种疯狂中看到的是天赋。”乔布斯在1997年的一次公开演讲中说。你的受众不像你那样在乎你的产品，他们真正在乎的是自己，是自己的目标和梦想。向人们展示你的产品如何释放他们的全部潜力，你就会收获毕生的用户。

　　乔布斯在苹果的生涯提醒我们，无论起点在那里——可能是卧室，可能是车库，可能是隔间，也可能是办公室——都不重要，真正重要的是追随自己的内心，成功便会随之而来。这正是“苹果之道”的真谛。

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