营销励志的故事及感悟

时间:2022-11-25 23:01:11 励志故事 我要投稿
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营销励志的故事及感悟

  对销售有帮助的励志小故事其中还带有一定的感悟,希望销售人员能领会到其中的销售道理。下面是阳光网小编给大家整理的营销励志小故事及感悟,供大家参阅!

营销励志的故事及感悟

  营销励志的故事及感悟(一)

  付出与回报应该是一种因果关系。

  日本东京有个叫松野川的小型超市,生意很清淡,总是在亏损的边缘徘徊。老板松野君伤透了脑筋,想不出什么改进的好办法。

  有一次,松野君去买彩票时,偶然听到有人抱怨没有时间去买彩票,错过了许多的.中奖机会。这件事,对松野君触动很大,他觉得这件事可以利用。

  事隔不久,购物的人们发现,每次到松野川店购物都会获得一张当期的足球彩票,给顾客带去了一份意外的惊喜。这个小举动在很长的一段时间里,没有产生巨大的反响,顾客量还是没有多大的增长。松野君一直坚持着这样做,每日抽出一定的时间,去为顾客购买赠送彩票。

  突然有一天,松野川店顾客盈门,从早到晚都川流不息,松野君感到非常意外,一打听方知,他赠送的彩票,有人获得了特奖。顿时,一传十,十传百,大街小巷的人们都知晓有这么一个松野川店,送出的彩票会给人们带来好运。

  从此,松野川店一跃迈出了低谷。

  营销励志的故事及感悟(二)

  加里宁是俄国布尔什维克的一位杰出的演说家,一次,他向某地农民代表讲解工农联盟的重要性。尽管他滔滔不绝地为农民们作了详尽的,严谨的论证,但有一些听众却始终茫然不得要领,有一个农民代表还问了一个这样的问题:“什么对苏维埃政权来说更珍贵,是工人还是农民?”

  加里宁没有正面回答,而是微笑着道:“那么对一个人来说,什么更珍贵,是左脚还是右脚?”

  顿时,全场掌声雷动,农民代表们都会意地笑了。

  小故事大道理:加里宁起初给农民代表们讲那些抽象的大道理,对于文化水平相对较低的`农民来说不是很容易接受,而后来加里宁运用一个通俗易懂的比喻使深奥的理论变得具体、浅显,农民代表们一下子就接受了,因此取得了很好的效果。

  营销励志的故事及感悟(三)

  美国航空业在发展中最先要确定的是:做客机还是做货机?各大航空公司不约而同地回答:“两个都做,因为客舱下面还有剩余的空间。”所以,美国的各大航空公司都客货兼营。

  航空公司接下来要决定到达地的问题:飞商务城市还是度假胜地?这次不约而同的说法是:“两种都飞,休斯敦和檀香山我们都要占领。”

  下一个是关于经营范围的抉择:飞国内还是飞国际?答案已经能猜出来:“老规矩,两种都拿下。”所以,美国的大航空公司既载客又运货,既飞国内又飞海外。

  最后一个问题是:服务是提供给头等舱、商务舱还是经济舱?对此,绝大部分航空公司又一次不约而同地回答:“三种都要,一种都不能少。”

  只有美国的西南航空公司一家比较“另类”,它的飞机只飞商务城市,不飞度假地;只有经济舱,不提供头等舱或者商务舱;只飞国内,不飞国际,而且,西南航空公司只用波音737这一种机型,与之相对的是,美国三角洲航空公司有8种机型,美利坚航空公司也是8种。

  当大家都笑西南航空公司“鼠目寸光”的时候,差别却很快显现出来。正是这种“短浅目光”,提升了西南航空公司的运营能力,成为其投诉率在整个美国航空业常年保持最低的原因。

  这种“目光短浅”,还提升了其维护能力。如果机械工和维修工只维护波音737一种机型,那么,整体维护和服务水平更容易掌控。在过去30多年的运营中,西南航空公司保持了零事故的`记录。

  西南航空公司在过去10年中更是保持了良好的盈利势头,而当初豪气冲天的美国其他各大航空公司,除了美利坚航空公司以外,都相继破产,而美利坚航空公司这一时期的亏损额也达到43亿美元。

  目光不用太远大,想跟比你更强大的企业竞争,只需要一个比它更狭窄的焦点。

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