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企业员工励志故事分享
励志故事是生活的调味剂，觉励志故事是心灵鸡汤，励志故事让我们更加勇敢去追求梦想。以下是阳光网小编为你整理的企业员工励志故事，希望大家喜欢!
企业员工励志故事(一)
他大学毕业去应聘，却一次次失败。其中，他最看好的一家公司，去了后，什么条件都达到了，可到了面试时，他却面红耳赤，期期艾艾，最终还是落聘了。
他回到家里，一头倒在床上，沮丧极了。
他知道自己为什么会临场慌张，因为他的右手有残疾，小时得过小儿麻痹，手伸不直，弯曲着。这一直都是他心中难以消除的阴影。
他想，他的路在何方呢?就在这时，那个公司老总王老板送来一封信。打开，信上是十分潇洒的行书，上面写道：小伙子，我虽没有聘用你，但要告诉你，有一点残疾没什么，那不是你的错。告诉你一个秘密，我也是个残疾者，有条腿是假肢，因此我能理解你的心情。当年，我也像你一样，自卑难受，这时，别人送了我一句话：折断的树照样开花。此后，在这句话的激励下，我一步步走出来，走到今天。现在，我把它送给你吧。
他读了眼前一亮，想不到那么大个公司，老总竟然也是残疾人。他想，自己为什么不能放弃自卑彻底抬起头来呢?
他找来一张宣纸，工工整整写下这句话：折断的树照样能开花。然后，裱好，认认真真贴在墙上。每天出去回来，都轻轻读一遍。他做老师的父亲见了，也不由得夸到：“真有哲理。”他自豪一笑：“当然，不然人家怎能领导那么大一个公司。”
此后，他笑对应聘也笑对失败，更笑对自己的残疾。
在经历第N次失败后，他又一次走离应聘现场，面带微笑。这时，那个公司的老总见了，很是好奇，问起他的情况，喊住他道：“小伙子，恕我直言，你身体有缺憾，又落聘了，应当很沮丧，却为什么总是一脸微笑，和其他人大不相同呢?”
他静静一笑，告诉对方，因为他的心里始终相信一句话：折断的树照样能开花。
老总听了，击节称赏，当即决定：“小伙子，你被聘用了，冲着你的那句话，我知道，你可能会失败，但你绝不会被失败打倒。”
他进了公司，从最底层干起。
二十多年后，他终于成为这个公司的老总。
他决定去拜访王老板，表示感谢，是他的'那句话，一直激励着自己，使自己走出自卑，走向成功。他去了，王老板热情地迎接了他。当他谈起当年的那件事，王老板大惊，告诉他，自己双腿很好，没有假肢。说完露出来，果然是的。
他拿出那封信，王老板看了，连连摇头，惭愧道：“这样的文字，我还真写不出来。”
他拿着信，顿时傻住了。
他想到那个二十多年前的下午，想到父亲拿回信时满眼期望的样子，刹那间，心里彻底明白了。
后来，他在自己办公室里也挂上这句话。每一次有年轻人应聘时，他都会来到现场，讲这个故事。他想，如果应聘者落聘了，那么就用这句话激励他们;如果成功了，就用这句话告诫他们，将来如何面对事业上的挫折。当然，如果身体和他一样，就用这句话作为他们的座右铭吧。
企业员工励志故事(二)
1、勤奋的目的不是勤奋本身，而是偷懒
我一个朋友是宝洁的中层，工作上顺风顺水，但最近却有两个下属因为升职这事闹翻了脸，这令她很是烦恼。在这里暂且把她两个下属分别称作小A和小B。小A属于任劳任怨型的员工，工作态度很积极，是部门里每天最早到公司，又最晚离开的人，但他的缺点是经常用蛮力工作，缺乏思考。而小B恰好相反，属于冒险、进取型员工，喜欢尝试新事物，方法总比困难多，但他的缺点是总喜欢掐着点上班，掐着点下班，有时候想临时交待他一些工作，一回头就见不着人影了。论勤奋程度，小A明显甩他几条街。
按道理，没人会不喜欢勤勤恳恳的下属，小A更有可能得到我朋友的提拔才对，但事实却与之相反。我问她原因，她说小A太沉迷于无效的勤奋，而忽略勤奋的目的本身。她向我举了个例子，小A和小B每天的工作都需要处理大量的数据报表，她从小A和小B白天的精神状态发现了他们两个在工作方式上的差距。工作量再大，即使工作到凌晨三四点，任劳任怨的小A都不会抱怨一句。但正是他这种不抱怨的精神，使得他从来没有思考过如何去改变这种经常性熬夜加班才能完成工作的局面。而小B就截然不同，同样的工作负荷，他一开始做得也很吃力，但因为他生性活跃，不喜欢经常性加班，于是他开始有意识地去掌握一些数据处理技能，尝试用公式去减轻重复性工作量。于是，摸索一段时间之后，小B又开始掐点下班了。
朋友选择提拔小B而非小A的原因看似很难懂，其实很简单。勤奋的目的不是勤奋本身，而是偷懒。怎样的偷懒?就是用更短的时间把事情做好，是让自己做以前做不到的事。小A虽是勤奋，但把所有的精力都耗费在大量的'重复性劳动，已经没有精力去接承担更多的工作量。小B看起来没那么“勤奋”，但擅于思考，对大局观的掌控能力较强，更有能力胜任管理岗。
2、你读了这么多书，却依然没有洞见
这样的例子其实很多，也就经常听到很多人抱怨自己明明付出了比别人更多的努力，为什么却没有得到相应的回报。当我开始思考这种“不公平”现象的时候，我发现一个有趣的地方，大多数人的勤奋只是流于形式，并且个人非常陶醉于“我在进步”的假象，反而疏忽了去做那些真正能自我提升的事情。
比如说，有些人在朋友圈标榜自己热爱阅读，一年读300本书。但你和他们真正接触时会发现，虽然他们读了这么多书，却依然没有洞见。
为什么呢?细心观察你会发现，很多人本末倒置，把读书当成目的，忽略了学以致用，把书本理论内化成自身的思维体系才是最终的目的。只追求看书的数量，而忽略看书的质量，其实就是想用“勤奋”的表象掩饰自己“懒与思考”的事实。每天看书，一年看多少书，其实都不是勤奋。如果你的目的就是看书本身，当然也没问题。但你就别抱怨别人看书比你少，掌握的知识却比你多。
雷军说过一句话，不要用你战术上的勤奋来掩饰你在战略上的懒惰。大部分人对勤奋的理解只是流于表面的仪式感，而忽视了勤奋的本质意义。重复地做一件事，没有思考;或者长时间地一件事，没有思考，这都不叫勤奋。
3、有益的思考+长期的坚持，这才是完整意义的勤奋
90后自媒体红人李叫兽，凭借对文案背后人性的深刻洞察，将大众营销科学化。他曾提出书读再多也并没有什么乱用，书籍本身并不能造成知识体系的差异，甚至接触信息的数量本身也不能。为什么有些人总让人感觉“充满洞见”，语言充满“启发性”，任意场合都能“谈笑自如”，而有些人却不能?这并不是他们看了更多的书，接触了更多的信息，而是因为他们处理信息的方式、看书的方式与众不同。
有些人只是机械地书，以为“把书翻完”就等同于“我在进步”，其实这样做收效甚至。李叫兽在分享他读书心得的时候提出了读书不能简单地把书翻完，而是要“建立知识之间的联系”。他谈到他每次看书的时候，每看到一个有用的知识，就会停下来在大脑中搜寻还有现象能够被这个理论解释。如果不找出至少5个现象，他就不会善罢甘休。
他说有一次他在阅读一本心理学书籍，看到这样的一句话：“人的爬行脑(控制人的欲望的那部分大脑)更加喜欢视觉化的信息，而不是抽象的信息。”看似如此简单的一句话，放到任何人身上，可能都只需要5秒钟就能把它背得滚瓜烂熟。而博学多才，天资聪颖的李叫兽却坦白自己学了几个小时。他花了大量的时间去联想，去搜寻有哪些商业案例可以被这个理论解释。
最后，他弄明白了为什么类似“只要抓住机会，即使你能力不高，也更有可能成功”这样的话语不能被记住，而雷军的那句“台风口上，猪也会飞”，却被常挂在嘴边，原因就是因为后者的表达更加视觉化。类似例子还有iPod的文案“把1000首歌放到口袋里”，这句话也明显比“小体积大容量的MP3”要好的多。
正是因为李叫兽在看书的时候比别人多一份思考，而不只是简单地把书翻完，一味追求看书的数量，止步于表面的“勤奋”，才搭建了这么完整的营销知识体系，取得了远超年龄的成就。
没有思考的“勤奋”称不上真正意义的“勤奋”，所能取得的成就也是非常有限的。就好比是这世上没有一个工人，因为砖搬得又多又快而当上老板。做一百套卷子的意义不在于做了一百套卷子，而在于弄懂了十道易错题。就算是派传单，你也可以统计不同地段的人流量，接受传单的人群分类、性别和年龄比例，从而更高效完成。
那些披着苦行僧外衣，“勤奋”却不被重用的职场人，如果真的想要进步，就别再用勤奋掩饰自己的懒惰。低头做事的同时，也请记得要抬头看路。
企业员工励志故事(三)
戴着手套的猫，抓不到老鼠。
20世纪70年代初，美国麦当劳总公司看好台湾市场。打算正式进军台湾岛之前，他们需要在当地先培训一批高级干部，于是进行公开的招考甄选。由于要求的标准颇高，许多初出茅庐的青年企业家都未能通过。
经过一再筛选，一位名叫韩定国的某公司经理脱颖而出。最后一轮面试前，麦当劳的总裁和韩定国夫妇谈了三次，并且问了他一个出人意料的问题：“如果我们要你先去洗厕所，你会愿意吗?”韩定国还未及开口，一旁的韩太太便随意答道：“我们家的厕所一向都是由他洗的。”总裁大喜，免去了最后的面试，当场拍板录用了韩定国。
后来韩定国才知道，麦当劳训练员工的第一堂课就是从洗厕所开始的`，因为服务业的基本理论是“非以役人，乃役于人”，只有先从卑微的工作开始做起，才有可能了解“以家为尊”的道理。韩定国后来所以能成为知名的企业家，就是因为一开始就能从卑微做起，干别人不愿干的事情。
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