员工发展计划范文
员工发展计划
姓名:
员工号:
入职日期:
部门:
职位:
现职任期:
直属主管:
本年度员工接受的主要培训:
1、员工发展回顾
对本年度员工在个人能力、管理能力、专业技术能力等各个方面的发展进行回顾。员工可能会有在不同方面的发展,例如:沟通能力,时间管理,作为部门经理学会如何激励下属、如何进行目标管理,作为建设技术人员学会进行项目管理并实际运做过几个项目等等。
2、主管对员工未来发展的建议(长短期)
员工个人发展的方式很多,例如:员工利用业余时间自学课程、参加公司组织的培训课程、参与公司项目小组、通过岗位轮换丰富工作经历等等。短期的建议针对员工能够在短期内改进业绩的方面提出,而长期的建议多从员工事业长久发展方面提出。
业绩改进(短期):
事业发展(长期):
3、下一财年员工发展需求
直属主管根据工作需要和员工职业生涯发展计划,同员工沟通,共同设定新财年员工发展的方向和实现的方法。目的是帮助员工在新的财年能够有所提高,并符合公司业务发展的需要。
发展的方向包括几个主要方面:个人能力、专业技术能力和管理能力,并需要具体描述。
实现的方式主要包括:自我提高、培训、轮岗、换岗、承担更多职责、参加某些项目等。
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