工作计划

时间：2024-08-09 07:11:42 计划范文我要投稿

[精选]工作计划

　　光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将迎来新的进步，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。好的计划是什么样的呢？以下是小编为大家整理的工作计划6篇，欢迎阅读与收藏。

[精选]工作计划

工作计划篇1

　　新学期伊始，根据学校各方面的工作要求与学校举办的会议精神，特制定本学期教研组工作计划如下：

　　一. 指导思想

　　根据学校整体安排，以教师课堂教学为抓手，立足导学案模式下的“学生自主发展小组”活动为为主体的这一主阵地。以“追求教学，质量优化”为宗旨，常规教学各环节，力争精细化，全力打造适合的数学高效课堂。教研组建设，以争创先进教研组为动力，总结经验，优势，改进，聚集全组教师的工作力和力，努力使数学教研组在有朝气、有创新精神、团结奋进的基础上焕发出新的`生机与活力。

　　二. 情况

　　共有11位数学教师，22个教学班。其中一位初中数学首席，一名教学骨干。各教师之间互相学习取长补短，和睦相处。本学期继续发扬严谨、求实的精神搞好本职工作。

　　三. 工作及措施

　　1.加强理论学习。“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，教师不学习，教研活动就会成本“无本之木，无源之水”。教研组校本教研，狠抓理论学习，学习《课程标准》、关注《中考考试大纲》，教研教改信息，使“善学才能善研，善研才能善教”全组教师的共识，更新教师的教学观念，以先进的教学理念武装，日常的教学工作。及时认真地填好《教研活动记录》、《备课组活动记录》。

　　2.加强师资队伍建设，认真学习领会新标准，积极开展新教材研究工作，充分发挥学科首席、教学骨干的示范作用，力争更多的教师成为教学骨干。

　　3.加强教学常规管理，常规常抓，常抓常新。

　　向常态工作要质量，以作业规范为抓手，进一步规范教学行为，强化常态工作的质量意识。加强组内教学工作的管理，经常深入课堂，了解、检查本组教师的教学工作情况。以检查和抽查方式对各教师的备课、讲课、批改作业的情况进行了解，使问题在萌芽中得到解决。

　　4.聚焦教学，关注课堂教学质量。以学生为主体，严格按照要求应用导学案课堂教学，充分利用“学生自主发展小组”活动，使学生参与课堂，学有所成。提倡教师上好每一节课，课堂教学质量。做好导学案修订和审核工作。

　　5.认真开展集体备课课和课题研究活动，加强教研组团队合作意识。备课组研究作业种类、批改形式、批改次数。做好导学案修订工作的研讨活动和收集情况。

　　6.继续开展对青年教师的“磨课”活动，帮助青年教师快速成长，提高本组教师的课堂教学能力。

　　7.深化数学课题研究，提升数学教师科研素养，积极撰写教改论文并参加各级的评比。初二承担的课题及时结题。

　　8.配合学校，抓好20xx年中考的数学复习教学工作。深入初三备课组，抓好常规教学，每个月坚持对初三教师备课、上课、批改作业的情况进行检查，以便及时发现问题，解决问题。

　　9.加强质量监测，及时反馈，提高教学质量。做好学校常规考试的命题、审题工作。及时了解各备课组的成绩情况，做到各备课组的成绩心中有数。

　　四.研组活动计划：

　　二月份：

　　学习各工作意见，数学教研组、备课组、教师个人工作计划制定。备课组制定作业计划。

　　三月份：

　　1. 第一次三轮观课议课及听课阶段反思、总结。

　　2.做好初一、初二月考试题的命题工作。

　　3.听取初三模考(2)的学情分析。

　　4. 进行第一次全组的教学常规检查。

　　5. 导学案修订及审订工作。

　　四月份：

　　组织好期末考试的试题命制及阅卷、学情分析工作。

　　组织好教学开放周的示范课。

　　进行第二次教学常规检查及抽查。

　　了解初三模考(3)(4)的考试情况。

　　理论学习和钻写论文。

　　五月份：

　　1.深入初三，了解复习及学生的学情情况。

　　2.第二次月考的命题及阅卷工作。

　　3.进行第3次全组的教学常规检查。

　　4.做好课题结题工作。

　　六月份：

　　备课组长做好期末复习计划工作。

　　关注初三学生考前状态。

　　填写各种工作总结。

　　进行教学常规全面检查。

　　做好期末考试各项工作。

工作计划篇2

　　在管理人员年会上提出的要求，结合外部第一次监审向我公司提出的建议，20xx年我公司质量管理体系运行工作安排如下;

　　1、1-3月，各部门对照李总的讲话要求，认真把本部门的各项流程和规章制度进行细化、优化(各部门的流程清单已经下发)，把本部门的管理水平上一个新台阶，适应公司发展需要

　　2、各部门明年至少有3个大的进步(改进目标或方向)，根据内审、管理评审和外部监审提出的问题，自己确定目标，有的目标能落实在文件或流程中，需在此次修改的文件或流程中体现

　　3.、4-5月份对各部门修改的规章制度和流程进行评审，批准和发布执行4、8月份对各部门进行巡查，检查细化、优化文件的落实情况和改进目标的实

　　施情况，同时普查各部门的质量记录是否符合要求

　　5、10月份进行内审，此次内审覆盖ISO9000所有的条款，内审依据是公司的“质量手册”和流程﹑管理制度及作业文件，涉及所有相关部门，内审检查表由内审员自己填写，内审小组不再包揽，这也是上次监审对我们提出的要求，要求各位内审员履行自己的职责，提前做好准备

　　6、11月份进行管理评审，各部门需提交质量管理体系运行报告等相关材料，总结一年的工作情况。

　　7、11月底进行质量管理体系的外部第二次监审，各部门要做好充分的准备，尤

　　其是上次提出的不合格的部门，这次要重点检查

　　8、各部门要妥善保管好质量管理体系受控文件，我们已经发现有的部门把受控

　　文件到处乱扔，需要更改换页时，找不到文件，希望各部门经理予以重视。以上是20xx年质量管理体系运行工作的初步安排，如遇特殊情况可能有所变动，各位经理有什么问题请及时与管理者代表沟通，大家共同努力，完成李总和监审对我们提出的要求

　　xx年公司在hse管理体系有效运行的基础上建立了iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系、ohs职业健康安全管理体系，同时启动了“四个体系”的整合。xx年年公司在“四个管理”体系整体通过北京中油认证中心认证审核的基础上进一步完善了体系整合工作，加强过程控制，强化执行力度，逐步实现了质量、健康、安全与环境四个方面的一体化管理。根据20xx年公司工作重点，hse体系运行主要抓好以下六方面工作：

　　一、按q/sy1002.1-xx年标准，组织体系文件的换版工作

　　xx年7月公司体系文件发布以来，组织了两次局部修订，但由于“四个体系”共有一套管理手册，在兼容要素的表述上还存在缺项，作业性文件还不完善且与程序文件的对应关系不清晰。因此今年公司将成立骨干班子，认真研究各标准的差异，结合公司实际，按q/sy1002.1-xx年标准要求，组织体系文件的换版工作，提高体系文件的适用性和操作性。进一步加强机关各部门之间的沟通，明确职责，组织各部门按职责分工，编制好相关程序文件。加强管理制度，操作规程的修订、整理和汇编工作，完善各项作业性文件，并处理好作业性文件与程序文件的接口。

　　二、进一步组织好公司各专业风险辨识和评价工作

　　20xx年公司将组织钻井、试油、机修、钻具井控、技术服务、车辆服务6个专业进行全面风险辨识和评价，分岗位按工艺流程编制风险辨识表，由一线班组员工参与识别，由专业技术人员进行评价。风险评价的结论将作为制定hse目标指标、管理方案、修订应急预案、制定培训计划的依据。计划1月组织现场调研，编制各专业风险识别清单，2月组织各专业技术骨干培训风险辨识和评价方法，3至4月开展全面辨识工作，5月组织专业人员进行评价，分级制度控制措施。

　　三、进一步加大管理体系宣贯培训力度

　　公司成立以来举办hse管理体系宣贯培训班3期，累计培训专兼职hse管理人员321人，举办内审员培训班2期，培训内审员28人，但通过两年内外审发现，管理体系宣贯、培训的效果不佳，培训的内容缺少针对性，每年集中培训的方式有待改进。20xx年公司将抓好以下三方面hse体系培训工作：一是组织内审员的送外培训，学习q/sy1002.1-xx年标准，做好换证工作。二是要充分发挥体系运行先进单位的积极作用，分片区组织各单位到先进单位进行现场参观学习，同时结合现场实际进行体系知识的宣贯和培训，以点带面，推动体系管理水平的整体提高。施工现场体系培训重点：岗位风险辨识与评价、“两书一表”、应急预案的编写。三是强化公司管理层hse的培训力度，提高领导干部hse体系管理意识，切实加大hse体系的执行力度，计划20xx年4月组织一期公司领导、机关部室长管理体系培训班，培训重点：体系标准、体系文件结构、体系建立运体系中存在的问题、各部门的职责分配。

　　四、完善各项基础资料强化体系执行力度

　　一是按照q/cnpc124.2-xx《石油企业现场安全检查规范第2部分：钻井作业》编写钻井作业现场岗位、班组检查表，结合公司岗位考核的相关内容，将岗位记录、基础资料、安全设施的检查分解到岗位，明确到检查表中。二是进一步规范“四类18册”的各项记录，特别是作业许可、hse设施管理、变更管理、新增风险控制等内容，要结合实际，逐步形成系统化、标准化、程序化的管理模式。三是进一步细化和完善《qhse管理体系实施工作指南》，为基层单位管理体系的实施提供切实可行的依据，试修作业队和各二级单位要借鉴钻井队“四类十八册”的经验，规范基础资料。

　　五、进一步加强体系工作的监督与指导力度，提高内审的效率

　　公司每年集中组织一次内审工作，规模大、时间短，现场指导力度不够，20xx年公司将在集中审核的基础上，组织相关内审员进行滚动检查，每季度分别抽查6-10个钻井队，1-2个后勤单位。一是对各钻井队体系运行情况进行监督和指导，通过编制专项检查表及时发现问题，及时解决;二是组织部分内审员进行现场指导，逐步提高体系管理水平;三是季度抽查的结果和存在的问题，作为年度内审的重要依据和审核重点。

　　六、继续抓好内审和管理评审

　　继续抓好内审和管理评审。公司将进一步完善内审员的管理和考核制度，加强内审员的选拔和培养，规范内审员资质，实行聘用管理制，建立有效的激励机制,着力打造一支高素质的内审员队伍，为体系的有效运行提供人力保障。公司将以捆绑审核、滚动审核的方式开展内审工作;今年审核的重点是xx年年未接受内、外审核的单位，具体的内部审核工作按审核计划进行，各单位体系内外审情况将与绩效考核和季度、年终评比挂钩。同时公司还将严格按照标准要求有针对性的细化管理评审工作。

　　七、做好外部审核的迎审工作

　　公司将按照认证中心20xx年监督审核的具体要求做好迎审工作，计划xx年11月接受认证中心监督审核，体系覆盖的各单位都应做好充分准备，积极开展自检自查工作，对内外部审核中发现的问题必须严格予以整改，公司将加大对不符合的跟踪验证力度，对在审核中表现较好，进步较大的单位给予奖励，给不及时完成不符合项整改的单位给予处罚。

　　对于体系整合型管理工作，是一个增值的过程，也是一项系统工程，涉及到方方面面，不是各管理体系的简单叠加。没有管理者的全力支持和主动参与，各管理体系的整合也难以达到预期效果。为持续得到高、中层管理者支持，整合后公司管理体系的管理者代表尤为关键，是管理体系整合先绝条件。

　　首先，体系推动者要求具有全面的综合素质，尤其要对相关国家标准执行层面熟悉，同时也要对公司整体运作熟悉，有过质量管理、生产管理、项目管理及体系推动经历;其次要求公司资源配置到位、管理者代表具有质量及体系管理较好的能力及角色扮演，这些对公司体系运行具有关键作用;最后公司中各项管理体系运行良好，并且具有可操作性及协调性。

　　管理体系整合型原则及方法：

　　1.管理体系整合型原理：

　　1.1管理体系共同规律：管理的目的使资源通过管理实现一定的目标，而不同的管理体系存在差别(QMS质量管理体系在于满足顾客要求，EMS环境管理体系在于服务众多相关方和满足社会对环境保护不断发展的需求，OHSMS职业健康安全管理体系则是为维护企业员工健康和安全的需要等。)管理对象上都涉及公司的全员管理，在管理思路都运用系统管理、过程管理、文件化管理等，在管理的运作上，都突出了PDCA的方法，在管理的`根本目的上都强调了公司的持续改进。

　　1.2规范管理：透过管理的功能使公司内的所有资源可协调和控制，实现公司的目标，因此，公司须对所有资源(包括人员、机械、设施、材料、技术、环境、信息、资金、时间、管理方法，以及可调动和协作的供方等)进行科学的策划和管理，这就是将管理思路规范化的过程。

　　1.2.1管理方向明晰化是成就公司的前提，应由最高管理者，制定本公司的长期、中期、短期战略，制定公司的管理方针，提出管理的总体目标，并明确按照不同管理体系要求的分解管理目标，从而运用目标管理工具上对公司的活动进行控制。

　　1.2.2管理思路系统化

　　系统化的管理侧重从整体上把握公司的功能和活动加经梳理。一是确定公司的横向管理范围(即把公司中所有涉及到的部门、人员、作业场所、活动过程等都要纳入管理范围;)二是确定公司的纵向管理层次，把所有涉及的管理的职能和人员及其关系从系统上进行策划和管理。

　　1.2.3公司活动合法化

　　公司的管理活动合法化是一项正本清源的基础性工作，将为公司的长远活动打开一条宽畅的通道。公司的所有活动，都应当在符合有关的国际、国家、地方、行业等相关法规的强制性要求，以保证活动不受到相关的干扰和阻碍。

　　1.2.4管理体系文件化(重点)

　　透过文件化的管理，规定明确的公司内的管理活动和作业活动，使所有重要的活动得到有效控制。

　　1.2.5管理手段最优化

　　实事求是，一切从实际出发，是公司遵循的管理路线，只有针对自身资源(现存)的特点，采取适合公司发展的、符合公司文化内涵的管理思路，通过相应管理制度和管理机制，促使公司的各项活动既能在限定的规则内运作，又能有效地引导公司的各项管理活动向纵向深入开展，使公司内的资源使用朝向良性方向发展，对公司的目标实现贡献有效的潜能。

　　1.3有效管理

　　一切管理纲要与纲领、规章、制度都只有落实才能产生效益，公司所有人员能够在第一时间内取阅到有效的作业标准、流程及规范，才能保证政令、方法、作业要求得到贯彻;公司管理策划得到有效的实施，需做好以下方面的工作。

　　1.3.1资源配置到位：对人员、机械、设施、材料、技术、环境、信息、资金、时间、管理方法，以及可调动和协作的供方等进行合理的调配;

　　1.3.2资源管理到位：使资源为公司的目标发挥最大的效用，资源管理要达到的目的有：资源保值增值、资源调配可行、资源使用率最大化;

　　1.3.3运作方案到位：公司管理的核心过程，就是各项资源以最有效的方式统一运作的过程;

　　1.3.4督促检查到位;

　　1.3.5信息控制到位;

　　1.4效率管理：公司效率的改进，表现在公司产出与投入比值的增加，可体现在投入不变产出增加、产出不变投入减少及双向的有效变化。

　　2.认证机构能力要求

　　2.1认证机构审核员专业匹配性;

　　2.2认证机构服务特点及配合度。

　　3.目前管理体系运行情况

　　3.1管理体系运行方面还处于初级运行阶段;

　　3.2管理体系工具未能在管理人员工作中得到充分运用;

　　3.3操作层面人员未能有效运用作业标准进行作业;

　　3.4新产品研发量产技术转移、检验设备校正方式(如比对校正)、统计技术工具应用、工艺标准、作业标准、机器设备分级保养及纠正与预防措施等均有较大的提高空间;

　　3.5公司的三阶文件可操作性、适宜性及协调性待提高。

　　4.各管理体系一体化认证整合的四大好处

　　4.1认识和掌握管理的规律性，建立一致性管理基础;

　　4.2科学的调配人力资源，优化公司的管理结构;

　　4.3统筹开展管理性要求一致的活动，提高管理的效率和有效性;

　　4.4降低管理费用。

　　故此，结合以上五点分析，针对性提出下年度工作计划，以期作为下年度我们工作行动指引与方向。

工作计划篇3

　　一、辅导思想：

　　体育教研组将进一步建立“健康榜首”辅导思想，以校园本学期作业方针为导向，求真务实，切实执行三大主题与四个关键字，(即师德提高年、师能建造年、质量科研年。禁、谨、情和我。)仔细完成校园安排的各项作业，推进校园体育作业有用高质的深入展开。

　　二、作业任务：

　　(一)加强教育教育的学习与研讨，饯别师能建造年与质量科研年。

　　1、常态板块。

　　方案制订，制订好本学期的教育方案、课时方案和大课间活动资料，为课堂教育和大课间的有序进行做好预备。

　　备课，以年级为单位进一步完善校园的资源化×个性化的备课办法，展开分工合作备课，专人进行电子教案的上传，构建校园体育教案的资源库。其他教师参考资源库编撰个性化的备课教案。校园安排人员守时或不守时地对备课情况展开检查督导展览活动。

　　课堂观察，每位教师在本学期内听课达15节以上，主任听课25节以上。听课方式有相互约定式听课、校园随堂听课和校园安排的听课相结合。听课需求有点评，

　　8节以上a，5-8节为b，1-4节为c，听课少于12节不得分。

　　2、特色板块。

　　主题构建，定时开进行教科研活动，为教师带给学习沟通的平台。展开对同一个教育资料在不同水平段中教法要求手法的研讨，不断学习新理念、新教法，教师相互听议评课，共同学习研讨。

　　求真在课堂，引导教师用心参与教育研讨。本学期的同课异构活动和主题构建研讨的办法学习沟通和教研。

　　青蓝工程，用心为新教师营建一个良好的相互学习的环境。持续推广校园的三级骨干活动和师带徒活动。骨干教师本学期每人上一节示范课。师带徒要构成方案，有办法和阶段性成果。

　　3、品牌板块，以课题引领，加强教师的科研认识。

　　依托校园的课题《仁慈求真的文明与校本课程建造研讨》和体育组的微型课题《体育课堂教育反思有用性的研讨》，体育教师结合自身实际情况用心展开课堂教育研讨，从中寻找课堂教育规则，提高课堂教育效率和教师的教育教育水平。

　　(二)爱生敬业，自觉遵守教师职业道德，强化师德提高年。

　　自觉遵守体育教育教育法规，课上严禁体罚和变相体罚学生。

　　加强安全防备认识，重视课堂教育安全，持续执行上学期的按地区分块的方式上课。低中高年级分开按片教育，防止班级间教育的相互搅扰。

　　对学生进行科学点评，重视过程性点评与终极性点评的结合，平时对学生表现做好记载，及时公布考核项目与规范，调集学生锻炼身体的自觉性。对困难生自动关爱，点评时恰当做到过程重于成果，给他们以希望。

　　加强学生的体质监督，仔细做好学生体质测验作业。

　　(三)完善晨跑与大课间活动。

　　做好对晨跑与大课间活动的辅导与监控，及时记载各班活动的展开情况，充分预备，迎接区大课间活动的评比活动。

　　(四)加大校园体育课余练习的力度，争创优异成果。

　　严厉拟定练习方案，团结协作搞好校园体育课余练习。

　　用心做好预备，迎接3月20日的区乒乓球竞赛和5月14日的区篮球赛，群策群力，争取在竞赛中创造更好的运动成果。

　　4月份举办校体育节之春季校运会。

　　田径练习队全面发动，为明年的区竞赛提早给力。

　　(五)进一步做好《国家学生体质健康规范》实施作业。

　　依照局要求仔细完成数据的报送作业，做到部署到位，作业职责到人，把作业执行到人，专人担任，保证报送数据的'真实性、准确性。

　　(六)做好器件办理。

　　有规范，有方案地装备器件、设备等，执行场所、器件、设备的办理准则，做到器件有借有还的准则，保证其最大的使用率和安全性。

　　三、本学期体育作业安排

　　二月份

　　1、依据校园作业精力制订本学期各类体育作业方案。

　　2、田径队开端练习

　　3、组建校园乒乓球队与篮球队，并开端练习。

　　4、晨跑、大课间从第二周起正常活动。

　　5、筹备自编操的创编作业。

　　三月份

　　1、展开体育组专题构建活动的研讨(一)。

　　2、体育大课间持续推广，一起展开好阳光“2+1”的活动。

　　3、备战3月14日区中小学生乒乓球竞赛。

　　4、体育晨跑、大课间持续推广并反馈。

　　5、三支校队持续练习，重视练习质量。

　　6、安排自编操的练习展现作业。

　　7、体育教师基本功之队列教育。

　　四月份

　　1、安排学生参与校田径运动会。

　　2、体育大课间持续推广，一起展开好阳光“2+1”的活动。

　　3、备战四月中、下旬区小学生足球竞赛。

　　4、校园教研论题研讨活动：怎么听课

　　5、展开体育组专题构建活动的研讨(二)。

　　6、迎接区大课间评比活动和区自编操的竞赛。

　　7、体育教师基本功之技巧教育

　　五月份

　　1、展开体育组专题构建活动的研讨(三)。

　　2、用心展开对学生的体质测验作业。

　　3、体育大课间持续推广，一起展开好阳光“2+1”的活动。

　　4、备战5月21日区篮球竞赛。

　　5、体育教师基本功之武术教育。

　　六月份

　　1、仔细做好对学生期末的成果测验和登记作业。

　　2、做好器件归类报修增加作业。

　　3、仔细做好期末的各项成果汇总作业。

工作计划篇4

　　一、指导思想

　　本学期，教研组将认真解读、贯彻、落实学校的教学工作计划和工作思路，明确目标，理清思路，设计切实可行的措施，在学校教学总目标的指导下，有研究、有创造性地开展工作。

　　二、总体目标

　　1、课堂教学常规质量管理与学生文化质量调研与分析是本期工作的重中之重，本组将实行量化管理，严格记录教师的教研教改工作量，让教研教改落在实处，争取让课题研究工作有新的突破。

　　2、发展上学期教学成果，提高各科教学质量，使各学科综合成绩达到一个新层次。

　　3、在教研教改中注重素质教育，让本组教师成为一支思想素质、业务素质过硬的教师队伍，充分发挥每位教师优势，研究决定在每周的教研活动中，设专人主持，主持人由组内教师轮流担任（采取抽签办法）。促进教师素质的提高。

　　4、狠抓创新教育，加强课堂改革力度，积极开展竞赛活动，切实优化课堂教学，充分发挥现有教学手段，促进教学质量的提高。

　　5、以科任组为单位，开展业务学习活动，在全组形成教研之风、互学之风、创新教育之风，共同提高教育教学水平。

　　6、协助教导处搞好各项教学研究工作。

　　三、具体目标

　　1、充分发挥教研组的教研功能，提高学科教师的教研能力和业务水平，杜绝不合格课。

　　2、在学校总体工作思路和工作计划的基础上，发挥各学科特点，坚持教研组每月两次大学科组教学研究活动，结合课堂教学实际，围绕具体问题开展研讨，有个性有特色地开展工作，争创亮点，达到效果最大化。

　　3、抓好团队精神文明建设，把教研组建设成为规范化、个性化的教研组。

　　4、协助教导处认真组织本组教师学习教研、教改理论，树立正确的教师观、学生观，构建良好的师生关系，突出课题的“重点”性与教学质量的“中心”性。

　　6、要求各科任教师认真拟定教学计划和辅导学优、学困生计划。在教学中，要特别重视师生关系的培养，尽量做到师生关系和谐，课堂氛围活跃，重视对学生的学习方法指导和良好习惯培养，鼓励学生大胆创新，不歧视、压制、挖苦学生。

　　四、主要工作

　　（一）教研方面

　　1、严抓学科教研活动，通过教研活动提高课堂教学水平。学校每学期都会举办评优课、汇报课、研究课、展示课活动。通过共同听课评课，相互学习促进。同时通过活动，发现组内的弱课，重点抓弱课，努力提高弱课质量。通过教研活动，也可发现组内的典型课例，本学期我们将会注意典型课例的'积累，把好课特色课及时录制下来。

　　2、抓好常规课堂教学管理，规范课堂教学，做到好课堂从基础抓起。养成良好的课堂教学习惯，以良好的状态随时迎检查。通过教研活动提高课堂质量。

　　（二）常规工作

　　1、严抓备课质量和课堂教学质量。

　　2、突出教研组的教研功能，通过教研活动提高教师课堂教学质量，为迎接检查做好充分准备。

　　3、做好成果预设，从学期开始就着手进行准备，把工作做到前头，争取更多的时间和更优质的成果质量。

　　5、继续做好学生习惯培养，培养学生养成良好的学习、生活和行为习惯。

　　五、具体工作安排

　　1、教研组共同商讨拟订教研工作计划，保证各学科工作开展目标方向统一，增强教研组凝聚力。

　　2、制定学科计划和学科活动设计方案，把成果预设做在前面，有目标有针对性地开展工作，为达到成果最大化这一目标打下基础。

　　3、具体安排人员，严格要求做到“时间、地点、人员、内容”四落实，并认真做好教研记录。

工作计划篇5

　　一、指导思想：

　　围绕实施《学校卫生工作条例》等卫生工作法规，按照《上海市学生健康促进工程实施方案》和《上海市中小学学校卫生工作评估指标体系（试行）》推进“十三五”期间学校卫生工作的全面发展，用健康促进手段，综合提高学生身体素质和技能。

　　二、主要工作：

　　（一）调整学校健康促进工作领导小组，并下设食品卫生工作小组（由总务处和食堂责任人负责）、健康教育小组（由教务处安排任课教师）、健康校园领导小组（主要由总务处领导卫生室具体实施）等。

　　（二）、青春期生殖健康知识知晓率达95%以上（合格为60分）。

　　要求：知晓率=测试合格的学生数/应接受测试知识教育的学生数×100%。测试年级为八年级。（心理、青春期教育教师负责）

　　（三）、保健教师积极参加职业培训，并在校园内开展二级培训。

　　要求：保健教师当年积极参与学校卫生相关的各类培训班，做到不缺席，培训效果良好。一年至少2次针对教师开展传染病预防、食品安全等内容的二次培训（由卫生室负责）。

　　（四）、健康教育开课率为100%。

　　要求：健康教育课有书面的教学计划（包括课时安排、有专兼职教师、有教材、教案等）（健康教育小组负责）

　　（五）、学生健康体检受检率100%。（校医负责）

　　要求：受检率=实际参加健康体检的学生数/应参加健康体检的学生数×100%，由卫生室配合社区卫生服务中心进行健康体检。所有年级每年检查视力两次（开学初两周由校医完成），身高、体重、肺活量各一次（卫生室配合体育组完成）。

　　（六）、开展心理咨询工作。（心理卫生教师负责）

　　要求：

　　（1）设立心理咨询室，并开展心理咨询工作，有计划、总结与档案。

　　（2）学校教师参加心理学培训率90%以上（包括普通心理学、教育心理学、医学心理学、健康心理学等）。

　　（七）、计划免疫接种率100%。（校医负责）

　　要求：接种率=实际接种学生数/应参加计划免疫接种的学生数×100%。预防接种卡收取率为100%，九年级精白破接种率为100%。在学年初两周内收齐学生预防接种卡，并做好每生的各项预防接种信息统计，汇总出学生预防接种自查表、自查汇总表、补种一览表，向家长发出缴卡和补种通知单。

　　（八）正常使用《上海市学校因病缺课缺勤网络直报系统》，上报率100%。

　　要求：1、每天8时—8.30时由各班主任将学生缺课信息（学生姓名、性别、年龄、班级、主要疾病或主要症状，请假天数、课时，是否住院等等信息）以书面形式报告给各年级组长，并由组长汇总成各年级当天学生因病缺课报表。

　　2、每天9.30之前由校医收集、汇总各年级报表，并在每日11时之前，通过上海市疾控中心《上海市学校因病缺课缺勤网络直报系统》平台，向市疾控中心报告本校的缺课信息。

　　（九）根据市教委和市医保局联合下发的《做好本市中小学生、中等职业学校学生和婴幼儿参加城镇居民基本医疗保险的有关通知》精神，切实做好医保工作。并且在学年初做好少儿住院基金和学生平安保险项目的的学生电子信息采集、上报和缴费工作，做好日常学生因病、因伤的理赔服务工作。

　　（十）食堂等级复查（A级）。(食品卫生工作小组负责)

　　1、食堂负责人与总务处一起做好学校食堂食品卫生的监督工作。

　　2、对学校食品卫生存在的问题，及时提出整改意见。

　　3、每月对食堂从业人员进行一次食品卫生的培训，并做好相应的记录。

　　4、配合相关部门做好学校直饮水的安装、直饮水的卫生监督与管理。

　　（十一）红十字会工作。（卫生室负责）

　　1、登记会员名单，及时上缴名单及会费。

　　2、组织开展“5.8”世界红十字日活动，利用义卖、黑板报、上敬老院慰问、横幅等形式开展。

　　（十二）贯彻《上海市公共场所控制吸烟条例》，加强无烟学校的建设。

　　要求：

　　（1）调整控烟工作领导小组和制定具体的控烟计划。

　　（2）有明确的'控烟规章制度及管理措施。

　　（3）教室、实验室、阅览室等公共场所不设烟具；并张贴禁烟标志。

　　（4）校园小卖部禁止销售香烟，不做烟草广告。

　　（5）5月份“无烟日”期间开展多种形式的控烟宣传活动。

　　（十三）开展学校食品安全规范化管理，开展食品安全进课堂活动。尽快实施营养缺乏学生营养补助计划和肥胖学生科学膳食指导计划。根据镇级社区卫生服务中心的安排，今年做好如下工作：（健康教育小组负责）

　　第一季度：认识食品营养标签

　　主题班会及板报

　　第二季度：食品营养标签（营养成分表）的应用

　　主题班会及板报

　　第三季度：快乐运动

　　第四季度：健康饮食

　　（九）利用广播、网络、黑板报、橱窗等各种形式大力宣传各类主题活动，有爱眼日、无烟日、爱牙日、艾滋病日等。（健康教育小组负责）

　　三、具体工作分解：

　　二月：

　　1、学生的视力、身高、体重进行检查。

　　2、对食堂从业人员进行培训（每月一次，食堂负责）。

　　3、接受食品卫生和药品专项检查

　　4、制定20ｘｘ年学校卫生工作计划

　　三月：

　　1、修订和增补学校卫生工作的各类制度。

　　2、学生视力检查。

　　3、开展传染病预防宣传工作。

　　四月、

　　1、爱国卫生月活动，

　　2、参加保健教师药品管理培训。

　　3、学生健康体检工作。学生屈光档案检查汇总。

　　4、登记九年级验血名册，配合体检站做好验血工作。

　　五月、

　　1、世界无烟日活动

　　2、世界红十字日活动

　　六月、

　　1、爱眼日活动，

　　2、配合市区眼防部门做好学生屈光视力查验工作。

　　3、上海市A级食堂复查工作。

　　4、组织实施学生食品安全知识竞赛活动。

　　九月：

　　1、开展爱牙日活动。

　　2、接受食品卫生和药品专项检查。

　　3、配合镇卫生院做好对九年级学生的精白破疫苗的接种工作。

　　4、新生凭证（预防接种证）入学情况检查，六年级。

　　5、做好少儿基金和学生平安保险的收缴工作。

　　6、学生视力、体重身高、肺活量测试。

　　十月：

　　1、开展上海市精神卫生日宣传周活动。

　　2、配合社区开展麻疹疫苗强化免疫工作。

　　3、配合社区卫生中心开展学生健康体检工作。

　　4、迎接教育局对六年级眼保健操正确率抽查

　　十一月：

　　1、全国食品卫生法宣传周宣传活动。

　　2、做好学生居保申报缴费工作。

　　十二月：

　　1、宣传艾滋病知识。

　　2、配合区、镇级牙防部门做好龋齿的普查与填充工作。

　　3、做好年末资料整理工作，迎接岁末考核。

工作计划篇6

　　一、指导思想

　　结合上级教育主管部门的要求，围绕新观念、新课程、新知识、新技术开展新一轮教师培训工作，初中教师必须树立适应新时代要求的教育观、人才观和质量观；必须掌握必要的现代教育技术；必须能够积极参与教育科研，在教育教学中勇于创新。切实加强自身继续教育工作，努力提高自身的教育教学观念、专业知识、理论水平、教育教学方法、科研能力、管理能力。

　　二、主要工作

　　1、听课，能运用新课程理念对每一节课作出准确的点评总评。校内和校外，文科和理科，同类和不同类都积极认真的参与并吸收好的教学经验。

　　2、积极参加学校及上级举办的各级各类培训和学习。完成三新一德学习，完成新教师的培训课程。

　　3、按学校继续教育计划，自学规定的继续教育教材。

　　4、继续学习计算机和多媒体教学设备、双控闭路电视设备操作培训和计算机课件制作培训。继续深入学习wxp操作系统，熟练掌握幻灯片的制作方法、学会电子表格、制作课件，并学习简单的网页制作技术。

　　5、班主任培训工作，在优秀教师的指导下学习班务工作管理，提高自身管理班级的能力。

　　三、主要措施

　　1、提高认识，通过学习认识继续教育的'重要性和迫切性，积极参与教师继续教育工作，努力提高自身的综合素质。

　　2、同教科研紧密结合，注重针对性和实效性，注重教学方法的改进。

　　3、认真学习并探究教本知识，教辅资料及新颖的教学方法，学习新课程标准，更新教育观念，深化素质教育改革。

　　4、利用课余时间，加强学习，多读书，读好书，领悟书中的精髓，吸取书中的精华，丰富自己的学识。

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