工作计划

工作计划实用[5篇]

　　光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，该为接下来的学习制定一个计划了。什么样的计划才是好的计划呢？以下是小编为大家整理的工作计划5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

工作计划 篇1

　　一、迎新内容安排

　　新生报到

　　时间：20xx年9月8日至10日（三天）

　　地点：新图书馆一楼大厅（西边院系报到点、东边职能部门）

　　新生军训

　　按《国防教育法》的有关要求和我校新生入学教育安排，20xx级新生集中进行军事训练，训练时间为9月12日—24日（共13天）。9月12日上午8：00在学校田径场召开开学典礼及军训动员大会。

　　新生入学教育

　　20xx级新生入学教育采取全校集中教育和院系分散教育相结合的方式进行，时间为9月25日—26日两天。教育内容包括爱国爱校教育、校情教育、教学制度教育、校纪校规教育、图书资料借阅及利用教育、专业学习和学习方法教育、安全教育、国防教育以及评建相关知识等。

　　二、各单位迎新工作任务及其职责

　　1、院办

　　组织召开迎新协调会

　　时间：8月31日14：30

　　地点：综合楼会议室

　　参会单位及人员：院办、纪委、宣传部、学工部、团委、招生就业工作处、教务处、财务处、总务处、保卫处、现代教育技术中心、后勤集团（宿舍中心、食堂）及各教学院系负责人。

　　抽调机关干部（3人）参与火车站、汽车站迎新点的协调组织工作。

　　新生报到现场总协调工作，解决迎新中出现的各种问题。

　　负责新生开学典礼会务筹备工作。①布置会场；②制定大会议程（邀请与会领导、起草领导讲话稿、确定教师代表和学生代表发言人选）。

　　组织检查迎新各事项的准备工作。

　　2、宣传部

　　根据实际需要制作学校简介宣传牌、欢迎词宣传牌、欢迎横幅、欢迎标语牌。

　　充分利用校内外媒体做好新生报到期间和军训等活动的宣传报道工作。

　　3、纪委（审计处）

　　负责处理迎新过程中的乱收费及学生家长反映的其他违规情况。

　　4、学工部、团委

　　负责制定迎新工作方案，组织协调迎新工作。

　　制作火车站、汽车站迎新牌，安排迎新站值班学生。联系迎新车辆（大交通两辆）。

　　设立学工部、团委现场报到咨询点，为新生报到提供咨询服务，协调迎新现场各单位迎新点的有关工作。

　　团委收取团组织关系。

　　新生开学典礼现场组织（各院系场地划分、学生入场），升旗仪仗队训练准备工作。

　　制定新生入学教育方案、新生入学指南，指导入学教育工作。

　　开通新生入学“绿色通道”。

　　协助安排学生住宿，指导三里公寓住宿安排。

　　指导新生家长的住宿。

　　（10）协调学生购买军训服装。

　　（11）组织新生军训工作。

　　（12）制作各单位迎新场地分布图。

　　5、招生就业处

　　设现场报到点，审核新生入学资格。

　　编制20xx年新生录取（报到）名册，分发到各单位。

　　现场统计新生报到情况。

　　为新生报到提供咨询服务。

　　6、财务处

　　办理新生报到缴费工作。

　　与银行联系新生贷款事宜。

　　7、教务处

　　参加新生入学教育方案的制定和培训指导，提供新生教育的有关资料，安排入学教育活动场地。

　　根据军训安排制定新生上课安排和调整。

　　负责新生录取专业调整工作。

　　8、保卫处

　　负责校园安全。A、维护各迎新报到点的秩序。B、做好重点地段的安全保卫工作（财务处、学生宿舍）。C、收齐各院系学生户口及办理身份证有关工作。D、加强夜间巡逻，加强对外来人员的纠察。

　　迎新期间，对在校园内违规设点、兜售物品等无序现象进行纠察。

　　负责新生报到期间外来车辆的指挥调度。

　　9、现教中心

　　保障迎新现场网线的畅通使用。

　　提供安排新生入学教育活动场地（学术报告厅、多媒体教室），配合做好相关工作。

　　开学典礼现场音响设备准备，会场录像、照相。

　　10、总务处

　　制作摆放新的校园平面示意图。

　　协调做好迎新点的.布置工作。

　　协调新生住宿的有关事宜。

　　校园各重要位置指示路牌。

　　9月6日前做好迎新现场清理工作。

　　11、后勤集团

　　负责同大园区迎新环境的布置，做好迎接新生入住的各项准备工作。

　　制定新生住宿卡，办理新生入住手续。

　　净化、美化校园环境，开放校园霓虹灯及喷泉。

　　迎新现场办理金龙卡。

　　迎新现场供水供电及新生全天膳食供应。

　　新生报到前组织人员对商业服务网点、餐厅、食品环境进行一次全面的检查，确保安全卫生。

　　做好军训教官的住宿、生活接待以及指派医务人员到军训现场负责学生救治工作。

　　负责新生体检，提前将学生体检表下发到各院系。集中四天体检，8：00—18：00随到随查。

　　12、新技术学院

　　全面负责本院新生报到工作。

　　按照学校的统一安排，做好军训准备。

　　13、各教学院系

　　按照学校的统一要求，设置本单位迎新点，迎新点尽可能体现学校特色和专业特色。

　　制定迎新方案，发放新生报到程序表、体检表、住宿卡，指导帮助新生办理报到手续。

　　协助做好学生购买军训服装费、保险费和教材的有关工作。

　　现场收取新生档案、户口、党团组织关系，做好与有关部门的交接工作。

　　安排值班人员接待值班时间外到校的新生。

　　做好新生编班，选派班主任工作。

　　组织新生参加开学典礼、军训和入学教育活动。

　　新生开学典礼升旗仪式由校国旗护卫队担任；汽车站、火车站迎新工作由土木系派20名学生参加（时间三天）；开学典礼的会务工作和学工部迎新点的布置由物理系派20名学生参加。

　　指导学生军训工作。

　　三、迎新工作要求

　　一年一度的迎新是我校的一项重要工作，各单位要站在学校教育事业的发展和关心学生的高度，切实做好迎新工作，向新生、新生家长和社会充分展示我校教育工作的成就，展现全体师生员工的良好精神风貌，用周到细致的工作，热情耐心的态度迎接来自全国各地的新生。为此，特提出如下工作要求：

　　1、加强领导。各职能部门、各院系都要高度重视本次迎新工作，做到领导挂帅，安排专班，责任落实，提前准备，周密部署，热情接待，方便学生，主动服务。

　　2、各单位要在新生入学前对在校学生和全体教职工进行一次动员，各院系需召开新生班主任迎新专题会议，按照学校的总体部署，认真做好今年的迎新工作安排。

　　3、新生入学前，各院系要组织辅导员、班主任进行培训，提高政策水平，熟悉工作程序，掌握新生思想动态，及时为新生排忧解难。

　　4、迎新工作人员要恪尽职守，主动热情为新生及新生家长服务。

　　5、迎新期间，各院系在统筹安排好日常工作的同时，要有一主要负责人在迎新现场，负责处理有关迎新事宜。

　　学生工作部

　　二Oxx年八月

工作计划 篇2

　　从指尖划过还来不及感受，将所有的一切化为绕指柔。木然回首，头上似霜雪，脸上似山川。上半学期的工作已告一段落，以下是我们通过总结上学期工作并结合实际拟定的下半学期的工作计划：

　　九月份（20xx年9月1日至20xx年10月1日）：

　　这是新一学期的第一个月，这时我们大二了，很多学生可能会认为自己大二了再也没有管了，从而放纵自己，心思不放在学习上。大一的新生在这个月也开学了，做好迎新工作;在这个月学我们的工作量很大，我们将在总结上半学期查课方面的工作经验与失误之处，加大查课力度，提醒大二同学应在新的一学期继续养成良好的学习风气并为大一新生树立榜样，同时要让新生认识到军训的重要性，遵纪守纪。使每个同学在新的一年新的一学期新的开始养成好的学习风气。我们也会积极配合学风部抓好公共课的学习风气。

　　我们也会配合其他部门开展活动。

　　十月份（20xx年10月1日至11月1日）

　　我们将继续抓好学习风气，大一的军训也已经结束，让他们从上第一堂专业课就养成好的`学习风气按学校规定遵纪。积极配合各部门搞好活动，并认真做好活动考核表，积极配合劳生部工作.

　　进新学生会招新，维持会场纪律，严格的筛选有能力担任本部门的干事。

　　十一月份（20xx年11月1日至12月1日）

　　力争在本月我部门开展个有意义的课外活动。培养学生团结性和积极动脑。并做好活动准备工作。提交申请。带好新干事工作，让其熟悉工作环境和内容，共同努力完成工作。

　　十二月份（20xx年12月1日至20xx年1月1日）

　　总结之前的不足之处，加以改正，做好工作总结。一定要把工作做的更好

　　一月份（20xx年1月1日至2月1日）

　　本学期即将结束我们将总结这半学期所做的工作，共同讨论总结不足之处发扬好的地方，并拟定下学期的工作计划。

　　新的起点，新的开始，监察部全体成员将共同努力、不负众望，以高昂的姿态和饱满的精神开始新的征程。把工作做好。

　　美术学院监察部

　　20xx年8月30日

工作计划 篇3

　　20xx年正式分管采购品管财务工作，鉴于去年这三个部门出现的工作失误，流程执行力度欠缺，查审错误滞后，今年工作主要基调方针主要一下三点：

　　1、各部门制定责任到人的规章制度，出现问题可以迅速定位责任人。

　　2、各部门制定规范合理的操作流程，严格遵照执行。

　　3、建立部门审核制度，层层复审，及时察觉错误，阻止错误的继续发展。

　　现针对各不同部门分别做阐述：

　　采购部：

　　1、建立完整质量考评体系：针对各面辅料供应商的来料检验，建立相应的质量检验小组，配合专业的质量检验机构，做到内审，外审相结合，严格控制来料质量，一旦来料质量后期出现问题，首先找内审小组问责。内审小组的人选会议商讨确定，其中必须要有采购部人员参与，这要求必须对采购人员进行基础质量意识培训，使其具备基本的质量辨识能力。

　　2、建立充足的供应商名单：维护筛选好老供应商的前提下，开发资质好的新供应商，考评供应商主要从以下三方面：质量，价格，效率。同一物料的面辅料供应商至少三家，建立供应商信息库，以便随时可以找到可替代的合格供应商，供应商信息库建立不完善，不能及时有效查找替换商，坚持谁负责谁担责的原则，进行问责。

　　3、建立由始至终的跟踪服务体系：从来料入仓，生产车件领料，到成衣出库，采购部需定期安排人员去现场查验，以确保来料数量是否短缺，品质是否正确，同时建立层级检查制度，采购人员建立轮流交叉检查，以更客观的立场发现问题。

　　4、退换料以及财务工作衔接：采购工作的运作过程中不可避免的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的.采购以及合同执行情况进行系统审查，并且做好跟踪检查，定期盘点，同时财务处理上要及时扣除相应货款。采购合同必须制定符合本公司财务状况的付款方式和付款期限，尽量做到留存资金。

　　品管部：

　　1、品管部门建立合格上岗条例：岗前需进行专业素质培训，必须达到上岗要求方可上岗，岗前培训责任由品管经理负责，且由品管经理跟踪检查上岗后工作情况。

　　2、品管部需梳理各部门规章制度以及流程。组检，后道检验，跟单QC，必须形成一套完整的检验链，做到相互制约，相互审查。

　　3、采购和品管是两两相关部门，部门之间相互监督，相互检查。品管部门负责检查来料质量，采购部负责制约领料数量以及补料流程，尤其跟单QC，必须建立一套外发厂因短码，布疵等需补料的程序，不可随意补料，由此产生的纠纷和责任，必须落实到具体原因及责任人。具体程序由品管经理和采购经理会议讨论制定，20日之前出具书面流程管理方案。

　　4、后道检验需规范检验标准，必须进行岗前培训：培训内容需要涉

　　及检验常识，检验要领，检验放行标准，专业手势等，岗前培训还必须强调检验规章制度，制定明晰的考核标准。后道部门负责人需跟车间，业务密切联系，根据出货日期，安排检验计划，必须做到有条不紊。后道包装车间也需要制定辅料领用退回流程和手续。

　　5、品管跟单需根据订单出货日期，督促外发厂保质保量在交期内完成出货，每日向品管总部提交当日产量以及质量完成情况，每周向厂部提交周报告，报告涉及周产量，下周计划以及产品质量。订单完成出货，跟单需与检品有手续对接，后续成衣退回返修也需要跟踪。 财务部：

　　1、财务部实行系统化办公，所有账目均需在系统内清晰完整体现，以确保迅速及时查找相关账目信息。

　　2、财务部要建立层级审核制度，以降低错误发生率，及时发现错误。

　　3、财务部需完善报表上交体系，月报，周报，需按时上报，账目需日清月结，不能堆积账务。

　　4、财务部需完善结账体系，做到及时结账，准确结账。

　　5、财务部需完善收款体系，以方便催款，以及减少呆账。

　　6、财务部需加大理财力度，做到合理理财，保障理财风险同时减少资金闲置。

　　以上是对各部门进行的大致规划，具体细节需各部门根据大方向做明细计划。

工作计划 篇4

　　20xx年度即将结束，为了更好地开展新年的工作，根据总经办的要求并结合20xx年度的实际情况做了20xx年度的财务部门的工作计划。

　　一、20xx年度工作简要回顾

　　总体来说20xx年度的财务工作基本满足了公司内外的需求，但是存在很多问题，有很多可以提升和改善的空间。

　　1、会计核算工作形式上满足了对内、对外的报表需求，每月按时申报，但是核算的准确性有待提高;

　　2、财务管理层面还停留在比较低的层次，对内管理报表没有形成制度、完整的报表体系，财务管理工具没有发挥应有的作用，财务对公司的参与程度有待进一步提高;

　　3、财务对很多业务环节监管还存在很多不到位的地方，包括对成本核算落后于实际业务需求、对销售价格评审力度不够、对库存物资管理缺失、外发物料跟踪不及时、完整等问题;

　　4、资金管理有待于更细、周期更长的计划安排，对收支安排制度化、表格化，重点关注新增客户的应收账款风险、还贷能力评估、资金运营安全、资本结构平衡;

　　5、财务对公司全员的财务基础知识培训不够，内部控制有待更规范地去执行，相关财务制度没有有效的推广;

　　6、财务部门的人员素质不能满足未来的财务管理需要，人员结构有待优化;

　　7、ERP系统的使用及利用能力不足。

　　二、财务部及公司财务工作SWOT分析

　　1)优势：

　　A、公司领导重视财务工作为财务发挥更大的作用提供了宝贵的平台;

　　B、财务部门对财务工作的目标有很清晰的定位并努力提升部门能力及个人能力来满足目标的实现;

　　C、现有财务人员的稳定性为后续的能力及素养的提升及补充新鲜血液提供了良好的基础;

　　D、20xx年度的经营预算及激励考核机制确定提升公司整体信心，公司股东意向增资为财务工作提供良好的内部环境;

　　E、国际整体经济环境趋好的态势为财务工作提供有利的.外部环境。

　　2)劣势：

　　A、公司成立时间不长需要时间来积淀，还需要摸索更适合公司发展需要的管理模式;

　　B、财务部门成员的财务素养不高，能力有待提升，成员结构有待优化，会计核算基础不扎实;

　　C、财务/仓库人员对业务参与程度不高，不能有效地处理一些跨部门的业务;

　　D、公司成员财务意识不足，在数据统计、信息收集、单据传递等方面影响财务工作的开展;

　　E、公司部门之间的信息沟通不畅、配合度不够，销售定价策略模糊，没有成熟的产品体系，技术不能满足业务的需求;

　　G、珠海外汇额度管理措施限制公司资金的使用调配，人民币升值对外向型的出口企业产生巨大的汇差压力;

　　3)机遇：

　　A、20xx年度经营预算如果能够得到有效执行和控制将使公司步入快速发展的轨道为后续目标的实现奠定坚实的基础;

　　B、极大提升公司整体竞争力、市场占有率、供应链整合能力、品牌吸引力;

　　C、极大提高公司的管理水平，建立梯队管理团队，打造安防领域高效生产基地。

　　4)威胁：

　　A、人员扩张、投入增加将大幅增加公司的经营成本费用，如果收入目标没有有效执行将起到反效果，增加经营的风险;

　　B、预算将大幅增加资金需求的规模，资金投入不足将影响预算的执行并考验公司整体协调资金的能力，极大增加资金的安全性;

　　C、采取新的销售方式可能增加回款的难道，逾期回款增加资金压力并可能增加呆坏账的产生。

　　三、20xx年度的财务部目标及工作规划

　　1)财务目标：

　　经营性目标：年收入人民币32,730.00万元，毛利率目标15%，净利润目标20xx万元以上;

　　财务部目标：组建7个人的财务团队、提升个人素质，提高会计核算的准确性、及时性，提高财务管理的水平，提高资源的使用效率，保证收支平衡，建立财务风险管控体系，提高财务对公司决策的支撑力度，提高财务对内对外的服务水平。

　　仓储部目标：基本保持现有人员结构，根据业务需要适当增加搬运人员，提高现有人员对仓库基本数据、业务的把控能力，提高进销存的及时性、准确性、完整性，保证安全库存及资产安全，加强对物料的分析管理能力，加强对异常业务及不良品的处理，提高对生产的支持力度及部门之间的配合度。

　　内控部目标：拟增加1名内控专员，落实内控相关制度，检查和监督内控制度的执行情况，建立定期信息安全检查及反舞弊的机制。

　　2)20xx年度财务部组织架构

　　3)20xx年度工作规划

　　1、进一步巩固会计核算改革工作

　　搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。

　　2、完善财务制度建设

　　我们将在20xx年制度建设的基础上，进一步制定和完善一些校内财务规章制度，诸如：《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等，使会计工作有一个更加完善的制度环境。

　　3、进一步加强财务系统信息化建设

　　我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设，做好财务信息的日常发布工作，方便教师查询，提高办公效率;完善内部报表制度，开发财务分析系统，为决策提供科学依据。

　　4、配合后勤部门做好社会化改革工作

　　从财务角度认真总结20xx年后勤改革的经验，修订和完善后勤单位的经济管理办法，使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况，帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围，制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法，配合后勤部门把后勤改革推向深入。

　　5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平

　　20xx年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。结合20xx年的决算和总复核中发现的问题，有针对地对一些重点科目进行讲解。

　　6、拓宽、完善天财软件在管理上的应用

　　XX年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。

　　7、管好、用好各种专项经费

　　做好"211"工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。掌握"985"经费的使用计划(规划),加强平日管理、检查、分析和控制工作。

　　8、清理会计档案库,开发票据管理软件

　　对所有的会计档案进行整理、清查和分类,开发票据管理软件,加强票据的管理和监督。

　　9、完成助学金一级核算工作

　　在工资实现一级核算之后，完成助学金一级核算的动员、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行代发,从而提高助学金管理的运行效率。

　　10、加强平安互助基金、住房公积金的管理及核算工作

　　进一步加强平安互助基金的管理,落实财务处、校医院和工会三方面的责任,建立科学、现代化的平安互助基金管理体系。

　　11、拓宽结算中心业务,实现金融创新

　　恢复结算中心对公(主要指后勤资金)部分核算业务;配合校园卡工程,研究落实校园卡"小钱包"结算功能方案;研究资金增值方案及方式;参与全国结算中心工作的研究;在总结20xx年学生学费收取工作的基础上,进一步做好20xx年的收费工作。

　　12、进一步做好部门预算工作,探索基层单位预算管理规律

　　按照教育部、财政部的要求，总结"大口径"预算工作的规律，提高预算工作的预见性、民主性和科学性，做好学校部门预算的编制和落实工作。在试点的基础上，探索院系等基层单位预算管理的规律，促进资源配置优化和基层管理水平的提高。

　　13、加强财务管理体制和会计委派制的研究、落实工作

　　鉴于天财财务软件适于规模化、分工流水作业的特点,20xx年将着力研究办公地点比较近的院一级财务的实质性合并工作,合理调配校内资源,实现资源共享,为进一步实现财务分区办公服务和会计人员委派制打好基础。

工作计划 篇5

　　XXX 镇党政联系会已研究并制定出镇今年的工作目标和工作任务，我将带领所分管部门的一班人，紧紧围绕党委政府的中心工作，团结拼搏、奋力苦干，力争完成党委政府下达的工作目标和工作任务。现做以下承诺：

　　一、六月底前完成招商引资5000万元；

　　二、组织好财政收入，保证按时间进度足额完成上级下达的收入任务。一是大力实施综合治税，成立综合治税办公室，监督配合税务部门的工作，做到辖区内应收尽收，采取定期到企业检查和税负定期公开制度，设置举报电话，纳税人相互监督，杜绝人情税、关系税；二是依托城镇化建设和新农村建设，加大房地产税收的征管；三是加大零星税源的征管力度，下决心治理税收流失问题，重点是在我镇境内施工的企业和个人必须在我镇实现税收；四是全面清理镇企业20xx-2010年土地使用税、耕地占用税欠缴问题；五是积极扑捉引税信息，依靠我区在外打工搞工程、搞装修的`较多，走出去多与他们联系，吸引市外、省外的税收来我镇缴纳，11月底前力争引税130万元以上。六是进一步规范非税收入管理，镇所有部门的收费必须上缴预算外资金专户，同时监督部门完成收费任务。

　　三、按照“保民生、保工资、保运转”的原则，合理调

　　度资金，严把支出关口，确保全年财政收支平衡; 一是做好财政所的日常工作，全部实行微机记账，定期报账，做到日清月结;二是严格按照[会计法]的要求认真核查发票，严把支出关口，合理安排资金，以收定支，保证全年收支平衡；三是抓好预算外资金管理工作，严格执行“收支两条线”，做到收入全额上解，支出统筹安排，杜绝部门私设“小金库”；四是严格按照上级政策的要求，做好各项惠农资金的统计和发放工作，确保专款专用；六是多及时了解上级财政政策，协调好与上级财政部门的关系，积极争取上级财政部门对我镇的支持，今年力争争取上级财政无偿资金50万元。

　　四、做好纪检监察工作。一是定期开展反腐倡廉警示教育活动；二是在全镇各个行政村推行财务、政务、村务“三公开”制度；三是积极处理群众来信来访问题；四是严厉查处我镇各行政村在惠农资金发放工作中存在的虚报冒领等违法违纪问题。

　　五、抓好党政办公室的全面工作。一是制定好镇各项规

　　章制度，并严格按制度规定做好考勤、值班等统计工作；二是做好各种文件、材料的收发工作，及时上传下达；三是做好上级各种会议通知的领取和下传工作，办公室电话24小时有人接听；四是布置好镇内各项会议的会场，并下好会议通知；五是做好接待工作和伙房管理工作；六是做好政府院内安全工作，六是做好目标任务考核统计。

　　六、抓好支油办的各项工作。一是积极配合中原油田的

　　工作，使油田能顺利在我镇开展生产，同时积极协调与油田的关系，使油田对我镇工作支持最大化，今年力争争取油田镇财政可用资金100万元，天然气指标每天3万方；二是足额兑现给行政村和群众油田赔偿资金。

　　七、做好党委政府交办的各项临时性工作。

　　为确保以上任务目标全部完成，将采取以下措施：

　　一、统一思想，下定完成任务目标的信心和决心，杜绝懒、散、等、靠行为，抓好所包部门工作人员的思想建设和综合素质教育；

　　二、严格落实考核奖惩机制，向考核要成效、要进度，按照目标责任制，将任务层层分解，落实到人，分解到时间，使人人有任务、有压力，人人都要签订责任书，完成任务的加大奖励力度，完不成任务的严厉处罚；

　　三、紧紧围绕党委政府的中心工作，带领一班人团结拼搏、锐意进取、奋力苦干。

　　如以上承诺如有失诺，自愿接受组织处理。

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