商业计划书

时间:2024-05-21 09:29:37 商业计划 我要投稿

商业计划书必备(15篇)

  时间过得可真快,从来都不等人,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,此时此刻我们需要开始制定一个计划。相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编为大家整理的商业计划书,希望对大家有所帮助。

商业计划书必备(15篇)

商业计划书1

  合同编号:

  委托方(甲方):

  受托方(乙方):

  经双方协商一致,签订本合同。甲方委托乙方实施以下项目,并支付项目报酬。

  1. 项目名称:

  2. 服务内容:(商业计划书撰写、投融资咨询、企业管理咨询)

  3. 实施地点:(在甲方地点办公、在乙方地点办公、甲方与乙方地点相互结合办公)

  4. 项目报酬:总额(大写)人民币 万 千 百元;(小写)RMB¥ 元。

  一、履行责任甲方履行责任:

  1.签订合同前对项目报酬的确认;

  2.项目实施过程中提供乙方要求的相关资料;

  3. 项目实施过程中积极与乙方沟通协作;

  4.项目实施过程中 如在甲方地点办公则有必要提供乙方要求的工作条件并支付相关费用;

  5. 项目实施第一期、第二期和第三期按协议规定金额和方式支付项目报酬。

  乙方履行责任:

  1.签订合同前对项目报酬的确认;

  2.项目实施过程中对甲方项目资料的接收与要求完善资料;

  3. 项目具体实施和客户资料的保密;

  4. 项目实施过程中积极与甲方进行至少三次的沟通协作;

  5. 按照协议规定方式、时间交付项目结果;

  6. 向甲方提供项目结果打印版一份(A4纸大小)、电子版一份 (1.5英寸磁盘或刻录为光盘);

  7. 在合同签订三个月内负责项目的电子版修改(不包括框架性修改)、咨询和 项目答疑。

  二、项目实施流程细则

  1. 甲方阅读乙方的保密承诺并向乙方提供项目所需资料;

  2.年 月 日签订协议,在3日内向乙方支付第一期款项;

  3. 乙方与甲方沟通联系,甲方继续向乙方提供项目所需资料已促成早日完成不带格式的初稿;

  4. 乙方与甲方沟通联系, 并在 个工作日之内完成计划书初稿(收到订金时开始计算);

  5. 乙方向甲方以电子邮件的形式递交不带格式的初稿(用时一天);

  6. 乙方与甲方沟通联系,在 个工作日之内完成带格式的完整版商业计划书(收到第二期款项时开始计算);

  7. 乙方向甲方以电子邮件的形式递交带格式的完整版商业计划书(用时一天);

  8. 乙方向甲方以邮寄或当面递交形式提供项目结果的打印版一份(A4纸大小)、电子版一份(1.5英寸磁盘或刻录为光盘);

  9. 在合同签订三个月内负责项目的电子版修改(不包括框架性修改)、咨询和项目答疑。

  三、款项支付(商业计划书撰写项目)

  1. 双方签约时甲方需支付第一期 元款项,项目报酬总额的'50%;

  2. 乙方递交不带格式的商业计划书中文版初稿,同时甲方支付第二期 元款项,项目报酬总额的40%;

  3. 乙方递交带格式的完整商业计划书中文版,同时甲方支付第三期 元款项,项目报酬总额的10%.

  四、违约条款

  1.甲方必须及时提供项目所需的资料,若出现问题而使乙方延误项目的交付或导致不能完成,甲方承担后果;

  2.乙方按照项目实施流程执行,若无故拖延交付项目结果时间应承担后果并赔偿委托方经济损失 ;

  3.若甲方不按协议规定时间方式付款、提供相关资料,乙方有权终止履行合同。

  五、项目撰写标准一)商业计划书项目

  1. 包括但不限于以下内容:

  第一章:执行概要;

  第二章:商业模式、产品或服务;

  第三章:盈利模式;

  第四章:市场机会;

  第五章:营销策略;

  第六章:技术策略;

  第七章:竞争优势、风险分析、政策分析;

  第八章:运营管理、管理团队、社会责任;

  第九章:财务分析和融资;

  第十章:附件。

  2. 结构明确、条理清晰,符合商业计划书的撰写惯例。

  3. 错别字发生比例不大于千分之一。

  1)投资咨询项目(根据甲方具体目的和标准详细协商后制定)

  2)管理咨询项目(根据甲方具体目的和标准详细协商后制定)

  六、协议纠纷的解决方式协议若发生纠纷与争议,双方首先通过友好协商解决,其次是仲裁解决,最后是诉诸法院。

  七、其它条款

  1.本协议自签订之日起生效,可以传真形式盖章和签字,但需附上签字人的身份证;

  2.如有未尽事宜,双方可以做出补充规定,并以书面形式确定为附件;

  3. 本协议壹式贰份双方各执壹份,从签订之日起生效,有效期3个月。

  4. 甲乙双方联系人:

  甲方主要代表: 电话: 电子信箱:

  乙方项目经理: 电话: 电子信箱:

  委托方:(甲方盖章)

  法人:(签字)

  代表:(签字)

  开户银行:

  帐号:

  地址:

  邮政编码:

  电话:

  电子信箱:

  年 月 日

  受托方:(乙方盖章)

  法人:(签字)

  项目经理:(签字)

  开户银行:

  帐号:

  地址:

  邮政编码:

  电话:

  电子信箱:

  年 月 日

商业计划书2

  一、产品说明

  1、产品名称:水晶泥花

  2、产品特性和功能:

  (1)赏心悦目:色彩鲜艳,随意搭配。水晶泥外观五彩缤纷,晶莹剔透,类似水晶果冻,具有很强的观赏价值。颜色有玛瑙红、玫瑰红、翡翠绿、葡萄紫、深海蓝、柠檬黄、亮银白色等多种颜色。用水晶泥培育的玻璃盆花,可以让人享受花与叶,也可以享受根的生长过程。

  (2)高保水性:富含水分、营养成分和微量元素。迷彩水晶泥母料为颗粒状,加水浸泡后,重量增加50—100倍。可栽培的水晶泥湿料富含水分(95%)、营养成分和微量元素。植物不施肥,15—30天左右只需要喷一点水。

  (3)易操作:可种植,也可以插花。

  (4)种花:不要每天浇水,勤施肥。

  ②插花:能长时间保鲜,不萎凋。

  ③添加植物香料:香味可以在室内缓慢释放,香味会持续很长时间,有助于改善室内氛围。

  (5)绿色环保:水晶泥无蚊虫、无污水、无异味;无毒、无害、无污染;时尚、卫生、环保。种植植物可以清新空气,吸收室内辐射、废气和室内装修产生的甲醛、甲苯等有毒气体,保障人体健康。

  (6)使用寿命长:迷彩水晶泥可反复吸收和释放水分,可连续2—5年为植物提供养分、微量元素和杀菌剂。

  (7)高成活率:用水晶泥栽培的各种室内植物成活率已达98%,甚至君子兰、安祖花、红财富等高档植物也能活栽。

  3、种适合水晶泥的植物:

  龙舌兰:富贵竹、海南龙血树、龙齿苏铁(巴西苏铁)、金心苏铁(侧)。

  天南星科:广东常绿,马赛克常绿,金帝,银皇后,绿苇,桂北竹。

  跗骨,包括菊芋、菊芋、菊芋。

  兰科:春兰、蝴蝶兰、加泰罗尼亚、Bandai、兜兰、石斛。

  菠萝家族:宝塔花,双带菠萝,七彩菠萝,七彩菠萝,美丽菠萝。

  石蒜科:君子兰、兰花、水仙、水仙和洋葱。

  蕨类植物:燕窝蕨、槲寄生蕨、肾蕨、波士顿蕨、鹿角蕨、海金沙、羊栖菜、伸筋草。

  百合:百合、常青、芦荟、吊兰。

  二、市场需求分析和预测

  1、市场分析:

  市场情况:水晶泥风靡日韩港台。大陆广州、四川、上海等地也有水晶泥花市场。而海南有规模有市场的水晶泥花还没有诞生。海南的装修公司和饰品店很多,但是像水晶泥这样集环保、美观、情趣于一体的装修产品还是比较少的。

  2、客户需求分析:

  答:

  (1)工作压力大,生活压力大,健康成为人们关注的热点。水晶泥正好可以为紧张的人提供一种休闲活动。

  (2)白领和商务人士注重时间效率,但追求时尚品味,所以更适合在家种植花草。

  (3)酒店、西餐厅、休闲酒吧等注重情调和美感的娱乐场所,可以用自养植物美化环境,比人工植物更原始、更美观。

  (4)中小学生也在追求时尚和美丽,水晶泥花对他们也有吸引力。

  3、客户群购买的特点:

  (1)一朵水晶泥花会引起白领和商务人士对高档购买的渴望。

  (2)它多彩的颜色和透明性能引起年轻人的好奇心和新鲜感。

  4、业务发展前景预测:

  海南省海口市是一个消费水平很高的地方。虽然未来的业务量很难预测,但就水晶泥的特点而言,它不仅适合中高档高消费人群的口味,也适合低层次低消费年轻人的青睐。可见市场潜力巨大。

  三家公司的战略分析和规划及营销计划:

  (1)商业战略:

  a 、采取高等级线路与低等级线路相结合的战略措施,强调服务环境和服务质量,保证服务质量的标准化。

  b 、与省外大型公司结成联盟,互相交流技术和经验,共同开拓国内市场。

  c、适销母料:批发给商家家庭的未稀释花泥,如花店、盆景店、花市、大中型超市的鲜花礼品专柜等。,没有店铺也能卖。

  d、固定销售:开一家专卖店,将柜台上水晶系列的销售与灯光效果、店铺广告结合起来,以吸引更多路人的注意。销售和订单也可以送到你家。

  e、在店里展示彩色水晶系列和各种产品样品,然后根据客户的喜好自己动手制作或送给客户。

  f、组分布:写字楼、酒店、酒店、商务中心、物业中心大堂、餐厅、梳妆台、床头柜。公司、银行、办公室、学校礼堂、办公室、会议室、浴室。无论人们在哪里生活、工作或消费,都必须有装饰的空间。

  g、柜台销售:商场、超市、家居城市人流大,客户稳定,可以设立子柜台销售或打包销售。到时候你只设置样品展示柜,水晶系列的独特亮点和卖点也能接很多单。

  h、校本:水晶系列色彩斑斓,学生往往情有独钟。他们可以联系学校组织水晶系列的DIY课,既有趣又娱乐,既培养了学生的实践能力,又启发了学生的思维。

  (2)推广手段:

  a发行VIP卡:消费者享受折扣。个人消费享受8。五折优惠,每消费10元1分,每集50分,可以得到一定价值的礼物。团体消费每消费100元可收1分,每分现金返还10—15元。节日促销活动:每年的“五一”十一",“中秋节”“元旦”和“春节”。情人节””圣诞节”以及周末等节假日,可以在公园、游乐场所举办销售活动,并据此推出一系列节日产品。

  公司口号:让健康与美丽携手共进,世界因我们而更加美好!

  生产

  除了经营水晶花泥,公司还可以经营与水晶花泥配套的透明水晶花瓶。

  生产的花卉具有很强的观赏价值,如水晶泥花、水培花等。

  还可以制作水晶鱼天使、水晶琥珀等相关产品出售,继续探索水晶泥原料的研发。直销水晶泥小包装和水晶泥香水(可用于汽车、房间、浴室等。)、

  5、公司的组织和管理

  (1)鉴于该产品技术性能小、操作方便、成本低等特点,个人有可能自己创业,不开店卖。但是开一家有一定规模的`公司更有利于应对市场竞争,所以公司的管理体制也关系到公司的命运。

  一名总经理负责财务和企业战略发展管理。

  一名业务经理负责业务培训、技术质量监督和新业务开发和管理。

  两位副总经理负责公共关系、人事、行政和售后服务

  成立独立的移动销售团队,进一步拓展业务。

  (2)薪酬、福利和激励机制:经理级员工将获得基本工资加年终奖金

  管理层员工基本工资加年终奖,销售人员基本工资加提成

  上述团队成员雇佣了在花卉领域多年的经验,以及优秀的技术人员和管理人员。不及物动词财务分析和预测。

  ①技术和原材料成本:

  a、引进国外专利技术需要x万元。

  b、原料进口:颗粒母粒40元/公斤,方形母粒80元/公斤,总采购成本x x万元。

  ②场地及店面的租赁:

  a、公司需要3000—4000元/月

  b、10分售柜台需要3000—4000元/月。

  所以一年总共需要x x万元的资金和流动资金。如果市场反映好,经济效益可观,可以扩大经营范围。

  三、竞争与风险分析

  1、类似机构及替代产品和服务的现状

  (1)机构类型及特点:小型珠宝店规模小,经营环境差,难以应对突发的市场变化。大中型超市虽然客流量大,但在海南还没有形成大规模的水晶泥花销售,竞争力小。

  虽然大中型装修店同类装修产品种类繁多,经营环境优良,但水晶泥等花卉及其系列产品的绿色环保性能尚不具备,因此在市场竞争力上仍不存在冲突。

  (2)进入壁垒和潜在竞争对手:一般装修行业的技术壁垒很难突破,但进入这个行业的技术壁垒并不高,因为生产简单,操作容易。但正是因为晶泥花的诸多优势,这个行业的潜在竞争对手才会大幅增加。然而,利用我们在各方面的准备,是有可能在竞争中获得优势地位的。

  2、风险分析

  (1)政府政策:对于这种新型环保装饰产品,政府将对其科技质量、原材料质量和环保指标进行严格限制。要想顺利进入一个新的市场,就必须抓好技术和原材料的进口,强化企业形象和服务质量,展示企业实力。

  (2)人员的采用和流失:由于这个行业的兴趣和审美特点,在人员招聘上可以优先考虑女性,但由于女性爱美,体质比较差,加上海南天气炎热,所以在营销过程中难免会出现人员流失。这就要求我们在增加员工忠诚度和团结度的同时,采取一定的措施为员工提供良好的工作环境。

  水晶泥花信息

  3、水晶泥种植技巧

  水晶泥适用于大多数阴性和中性植物,但不同品种的植物有不同的要求,如:

  (1)对光的要求

  水晶泥花多为适合室内栽培的雌花和中性花,花对光有自己的要求。蕨类、兰花、天南星科等负花应适度遮荫;中性花,如雷竹、鹅掌楸、一品红等。,对光照强度没有严格要求,一般喜欢充足的阳光,能在阴凉处正常生长。

  (2)对温度的要求

  花的根系在15—30度范围内生长良好,5度以上的花绝大多数不会死亡。冬季为保证大部分花卉安全越冬,需保持5度以上的温度,根据品种特点,少数花卉可0度越冬。

  (3)对植物根的要求

  要注意辨别花的根色,判断是否生长良好。光、温、营养适当的整个根系或根系呈白色(水培植物),有些植物的根系呈其他颜色。一般水培植物在水晶泥里比较容易存活。

  水培植物根系水生根的特点是:根毛退化,长出的根多为初生根,呈白色,晶莹细薄

  细胞间隙扩大、薄壁组织发达、细胞膜通透性和液泡增强、持氧能力增强等生理组织结构的变化更有利于在水环境中生长;具有很强的观赏效果

  水晶泥是一种特殊的保水剂,在日本和韩国都很流行。它不仅取代了脏土,而且时尚、美观、环保(无蚊虫、无污水)、方便。水晶泥的母料为水晶,用50—100倍的水浸泡8—10小时即可使用。它富含植物营养,能吸收和维持大量水分和各种香料,并能反复吸收和释放,不需要每天添加任何肥料和浇水。它不仅可以培育各种盆景植物,散发出各种香味,还可以将植物的根、茎、叶等部位插入其中,使植物能够自然存活和生长,生机勃勃,晶莹剔透。如果插花,可以让花长时间不枯萎。它像水晶一样纯净清澈,植物仿佛种在水晶里。既能赏花赏叶,又能欣赏具有独特观赏价值的花卉根系生长过程,极具观赏性;它色彩斑斓,有玛瑙红、玫瑰红、翡翠绿、葡萄紫、深海蓝、柠檬黄、亮银白等。单独放入水晶瓶或者混合放入水晶瓶也是一道亮丽的风景,即使不插植物,室内也不精致。如果添加香水,可以长时间释放香味,也可以作为独特的空气清新剂,给生活带来温暖、美丽、清新、自然的享受

  水晶泥不仅掀起了室内种植花卉的新革命,也带来了水晶盆景和鲜花礼品的新时尚。彩色水晶盆景特别适合家庭、酒店、宾馆、酒吧、舞厅、西餐厅、茶馆等。也可以当好礼物。想象一下把康乃馨插在水晶泥里送给康复中的病人,预示着病人很快就会康复;玫瑰花插在水晶泥里,彩色的水晶泥和漂亮的水晶瓶送给恋人,意味着永恒的爱情像水晶一样纯洁、、、水晶泥已经成为日本、韩国、香港、台湾100%的畅销产品,用户激增。面对巨大的国内市场,我公司愿与有识之士共同发展这一21世纪的朝阳产业!

  最重要的是我们主要卖水晶泥配方技术,这样你就不用一次又一次的从别人那里买,让厂家一次又一次的赚你,你就基本可以独立了,节省了很多成本,价格优势明显!现在外面有一些人做这个产品,但是质量不够,把成品卖给别人,所以价格高。不仅学习我们的技术

  生产的水晶泥质量好,成本低。

  营销指导

  a、色母粒销售——批发给商家家庭的未稀释花泥,如花店、盆景店、花市、大中型超市的鲜花礼品专柜等。,没有店铺也能卖。(水晶鱼天使和水晶琥珀可以直接做成成品放在上面的地方卖)

  b、固定销售——开一家专卖店,在柜台上卖水晶系列,结合灯光效果和店铺广告,吸引更多路人的注意力,零售接单,也送货上门。

  c、DIY销售——在店内展示七彩水晶系列和各种产品样品,然后根据客户喜好,以DIY的形式自己制作或代制作。

  d组分布:写字楼、酒店、商务中心、物业中心的大堂、餐厅、梳妆台、床头柜……公司、银行、办公室、学校的大堂、办公室、会议室、卫生间……人们生活、工作或消费的地方,一定要有装修的空间。

  e、专柜销售:商场、超市、家居城市人流量大,客户稳定,可以设置专柜销售或打包销售。即使只设置样品展示柜,水晶系列独特的亮点和卖点也能收到很多订单。

  f面向学校:水晶系列五彩缤纷,小朋友往往情有独钟!可以联系学校共同组织水晶系列DIY课,可以很好玩,培养学生动手能力,启迪孩子心智。

  g、发行VIP卡:VIP金卡、钻石卡。VIP金卡个人消费可分为8张。50%折扣,或者每消费10元扣1分,每集50分可以得到价值30元的礼物;钻石卡是一种团体消费卡,每消费100元可以收1分,每1分可以退10—15元现金。

  h、节假日销售:五一、十一、中秋节、元旦、春节、周末等节假日可在当地公园、游乐场所销售!

  关于水晶鱼天使,水晶琥珀,水晶泥,可以先学学技术,再做一些成品在当地花店或者工艺品店卖。市场反应好的话,可以扩大销售名额或者自己开花店,风险小!(初期投资只有几百块。)公司一开始强烈建议这样经营。

  现在找工作很难,可能找不到对口的。你不能长时间依赖父母。水晶系列这个项目投资少,收益好。很多下岗或者失业的人做这个项目!!

  水晶粘土、水晶粘土、彩色水晶粘土、梦幻水晶粘土、彩色水晶粘土等。都是指同一个项目水晶粘土。

  花晶土其实是一种营养添加剂,经过加工成型。它是一种颜色明亮透明的晶粒,在业余条件下制作工艺并不复杂。其主要配方原料为海藻酸钠、氯化钙和防腐剂,同时配制一定比例的花卉生产营养液。生产不需要特殊设备,都是人工操作,生产成本很低。下面简单介绍一下这种水晶土的家庭制作工艺,制作时仅供参考。

  首先,将海藻酸钠放入器皿中,在50℃左右的温水中浸泡。比例为每10克海藻酸钠约1公斤水。浸泡24小时后,盆中的海藻酸钠会变成半稀糊状备用。其次,准备另一个容器,放入适量清水,加入一定比例的氯化钙(夏季可适当加入少许防腐液)。氯化钙充分搅拌完全溶解后,根据需要加入不同颜色的颜料,每次选择一种颜色,形成彩色水晶土。

  上述工作完成后,准备一个小容器,最好是一个小塑料桶或脸盆,在桶底钻几排直径约5毫米的小孔,然后将海藻酸钠全部倒入桶中。这时海藻酸钠液体会沿着桶底的小孔往下漏,从桶底漏出来的珠子会全部滴入盛有氯化钙的容器水中。当所有的渗漏完成后,让它浸泡在液体中。浸泡一段时间后,小颗粒会自行固化,成为颗粒状的水晶珠。这时可以把它们全部从氯化钙液体中捞出,用清水反复冲洗,彻底洗掉所有杂质和化学物质。

商业计划书3

  目录

  一、公司投资概要

  二、公司的产品或服务

  三、公司的市场空间和竞争对手

  四、公司的财务信息

  五、管理团队

  六、其他重要信息

  七、未来的计划及发展

  八、结论

  一、公司投资概要

  专业生产各类轿车、卡车、摩托车内、外视镜镜片的生产制造型企业。公司占地平方米,建筑面积平方米,现有员工180名,公司目前70%的业务为为主机厂如HONDA、上海大众等提供相应的车镜配套产品,其余30%的业务为积极进行产品出口。

  公司坚持从高起点、高目标、高标准出发,为了保证公司产品的高品质,公司在20xx年通过了ISO/TS质量体系认证,公司通过不断加强管理,提高产品质量,改革生产工艺,以“品质第

  一、技术领先、服务至上”为企业宗旨,不断精益求精,努力探索,积极为客户提供满意的服务和优良产品,在上述众多措施的有效实施下,公司的产品深受客户的信赖与好评,同时也为我们赢得了当地政府部门的嘉奖和同行的认同,公司曾获得的荣誉有:金山区平安示范单位、安全合格单位称号,并且取得了上海世界贸易中心会员资格。

  公司在不断经营过程中深深地体会到:质量是企业的生命,科技是企业的动力,优秀杰出的技术及研发人员是我们产品独树一帜的坚强基石。我们将进一步珍惜产品信誉,将其作为公司生存发展的生命和立足点,通过高效的点对点的服务,不断为客户创造更加满意的服务效果,我们将通过现代化数字化的管理方式,提升公司整体管理水平,使公司业绩蒸蒸日上,不断发展壮大,不断开创公司越来越美好的未来,最终将公司打造成一个基业长青的世界一流公司!

  二、公司的产品或服务

  目前我们公司的主要服务对象为Magna、Honda、BYD、干巷车镜实业四家大型知名汽车产品相关生产商,并且不断为大众、通用、本田、BYD等汽车品牌提供相应的车型配套产品,公司珍惜产品信誉,以优质的产品和服务赢得了它们长期的信赖,跟他们建立起了长久的战略合作伙伴关系。我们的主要产品主要是汽摩配件、车身及附件产品,主营产品具体包括轿车内后视镜、卡车内后视镜、客车内后视镜、摩托车内后视镜、轿车外后视镜、卡车外后视镜等等。

  三、公司的市场空间和竞争对手

  随着经济的发展,我国居民消费水平不断提高,越来越多的家庭拥有了小汽

  车,汽车在我国未来还有很大的市场发展空间,我们的合作对象,上海大众、本田等,都是汽车知名品牌,长期销量巨大,因此对于我们产品的需求量也与日俱增,因此借助我国企业产业的繁荣局面和众多汽车品牌的有效合作,我们的产品市场发展空间极为广阔。

  目前我们的主要竞争对手包括:XXXXXXXXXXX,它们的优势和特色在于:

  四、公司的财务信息

  1、销售盈利表

  2、销售额比重情况表

  3、资产负债率表

  五、管理团队

  经过几十年的发展,截至目前,我们已成立了一支行业经验丰富,战斗力

  强的高效管理团队,他们在自己的岗位上长袖善舞,为公司的发展和壮大打下了深厚的基础。

  六、其他重要信息

  公司通过三条先进的生产线、国际一流的检测设备及众多的技术精良的专业人员,不断为产品的质量保驾护航,为公司的长远发展打下深厚的基础。近段时间来,为了生产出更优质的产品,我公司又引进了一条专业蓝镜生产线,预计今年上半年将可完全投入使用。

  公司为了生产出更加优质的产品,在设备上大力进行了改造工作:

  A、20xx年10月份开始改造:a.切割工序:大片玻璃先前由人工搬运至工作台,现由机器用吸盘将大片玻璃吸至工作台,增加员工工作的安全性(已改造完成)

  B、烤弯工序:先前全部由人工操作,现在均有机械手臂代替,有一人巡视。主要是机械手臂将玻璃摆放在固定位置,定位性好;由于考完工序温度高,夏天工作温度将达到50度以上,目前改造也改善了工人的工作环境。(已改造完成)

  C、镀膜工序:先前由人工上下料,现均由机械手代替。减少与镜面接触,以确保清洗完的玻璃干净(已改造完成)

  D、异形切割工序:先前由人工将玻璃放置于模板上切割,目前全部由机械手摆放,以确保放置的位置处于最中间。(以改造完成)在切割之前,自动检查每片玻璃的曲率半径(预计今年4月底投入进入调试阶段),先前全部由人工进行检查。

  七、未来的计划及发展

  我们将进一步与各大汽车产品相关生产商及汽车品牌加强合作关系,尤其是积极与Mag na高度配合,扩大产品的交流面,积极进行技术探讨以及产品的设计和改造工作,在生产制作方面达成高度默契,进一步深化合作关系,进一步提升双方企业的合作空间,实现Mag na对于后视镜产品全由我们提供的战略目标,我们成为该企业首屈一指的战略合作企业。

  我们将成立专门的研发机构,依托专业的.研发团队,积极跟进时代和市场发展需要,在材料的选择、产品的设计和制作工艺水准上更进一步提升,通过引进专业化人才,不断学习同行先进经验,采用最先进的技术设备,生产出最具有市场竞争力的产品,不断提高产品质量,不断提升产品竞争力,从而在同行中脱颖而出。

  我们将加强企业员工队伍建设,积极招聘专业的人才,不断促进整个企业员工队伍素质整体水平的提升,不断改善队伍结构,深化员工队伍建设,树立良好的企业形象,提升企业软实力。

  我们将高度重视公司的运营与管理,积极采用现代化管理思维和方式,以市场为导向,进一步完善管理制度,大力加强企业文化建设,完善企业各项基本制度,不断规范企业日常运营,积极向现代化企业靠拢,不断学习先进的管理理念和知识,紧跟国际潮流,培养国际化的战略眼光,树立公司远大的愿景和目标,并且制定详细的公司发展规划方案,最终将将公司打造成为一个世界级的工厂。

  我们的远景目标是:

  20xx年销售收入达到XXXX万元净利润达到XXXX万元

  20xx年公司业绩达到XXXXX万元实现公司债务还清

  20xx年员工人数达到XXX人市场进一步扩大同XXX等品牌展开有效合作

  20xx年做到当地市场业绩第一的份额,并且展开对同行的收购和重组工作。

  20xx年成为国内行业第一

  20xx年成为世界行业第一

  八、结论

  我国汽车市场在未来一段时间内还将持续发展繁荣,因此对于我们这些生产汽车配件及相关产品的企业有很大的上升发展空间,只要我们经营得当,通过先进的技术工艺,加强人才队伍建设,不断提升产品质量,紧跟市场发展需要,大力加强企业管理,我们的企业将进一步发展壮大,最后从同行中脱颖而出,成为行业第一甚至世界级的大工厂。

商业计划书4

  一份商业计划书是一套商业目标、可行性理由和达成目标计划的正式陈述。它包含组织或者团队获得这些目标的背景信息。商业计划书也旨在通过客户、纳税人或者更大的社会团体进行感知改变和品牌化。

  集成家装,也常被大家称为拎包入住式家装、一体化家装,集成家装是全新的家装运作模式,服务内容涵盖咨询、设计、施工、以及建材、家具、家居产品如窗帘、床上用品、灯具的一站式购买,服务一应俱全,真正做到拎包入住。

  从人们常常说的“吃穿住用行”这句话可以反映出,人们在满足了吃和穿的基础上,必然要追求的是住的品质。然而,对于工作在大城市的白领阶层来说,吃穿已经不是问题,他们大部分的投资都集中在住房上。自从中国实行计划生育以来,现在处于25至35岁的年轻人大都为独生子女,他们由于从小养尊处优以及结婚便要求买房的社会风气盛行,这一部分人在购房需求的人群中占有绝大多数的比例。

  而今,年轻人工作压力的增大很少有足够的时间和心思去装修自己的住房,市场上的精装修住宅在设计的一开始就并没有想过和业主沟通,并且整个小区的装修千篇一律,缺乏新意,不能全方位的满足业主个性化的需求,上海 BP集成家装公司不仅从硬装上面满足客户的需求而且在软装上面更能体现出装修此套房屋的装修理念。让每个家庭都能感受到自己的住房不但可以满足住的舒适性,又能满足个性化的需求,这正是创立上海BP集成家装公司的理念,更是所追求的方向。个性的理念并不徒有虚表更注重实用性,集成家装将都市青年从压力中彻底释放出来,是各大都市装修青年的首选。

  本文详述了行业发展历史、现状、行业存在的问题、营业额的状况和发展趋势,为后面的营销对策铺下基础。之后对公司所处的'行业从社会、法律、经济、政治和技术五个方面进行了宏观环境进行分析。在此基础上进一步分析了公司的机遇和威胁。

  进而开展了客户调研,从客户调研的数据中得出了目标客户群,然后对目标客户群做出深入的需求分析。之后,对竞争对手做了详细的分析,得出竞争对策。

  在所有详尽的分析以后,我们从产品、价格、渠道、促销等四个方面提出了全面的营销策略以及做出了公司运营管理方面的详细介绍。最后我们做出了五年的财务预测,为投资者增强了投资信心。但同时又提出可能存在的风险,并提出对策。

  通过本文各方面的分析,我们得出上海BP集成家装公司的项目前景好,投资风险小,投资收益可观,为可行性项目。

商业计划书5

  一、公司简介

  xx机构创立于1996年,是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。xx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为61人。

  二、产品与服务

  (一)影视节目:xx从海外购买或自己包装、制作影视节目,向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。公司也向海外销售中国制作的影视节目。

  (二)电视栏目:xx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合,形成自有本土版权、独立品牌的电视节目,通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个,其中包括:《xxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道),总覆盖收视人口超过6亿。

  三、行业与市场分析

  电视媒体产业是我国的政府最后开放的行业,随着目前广电政策的逐步放松,这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。

  至XX年,中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。

  互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。

  xx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的.市场份额。

  四、市场份额与竞争

  在面向全国发行的电视栏目市场领域里,xx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段,市场占有率在同类公司里排名第二位。

  在此类市场领域的广告市场上,xx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。广告时间的市场公开价格总额为1.29亿元人民币,在同类公司里排名也是第二位。

  在面向全国发行的电视栏目市场领域中,自XX年1月起,随着新节目的不断推出,xx的市场份额已超过探索频道、新华社、欢乐传媒等主要竞争者,仅排名在光线传播之后。在未来两年里,xx仍将保持目前的市场扩张和市场份额增长趋势,到XX年中旬成为栏目数量、占有频道时间、广告价值总额排名第一的电视节目公司。

  在影视内容版权交易的市场领域里,XX年xx以800小时以上节目量,6,964,207元销售收入在同类公司里排名居2—3名。主要竞争者为:映佳国际、大陆桥、唐龙国际。

  XX年,xx与中央电视台的海外节目交易收入为4,804,412元人民币,是该台的第二大海外节目交易伙伴。

  五、营销战略

  以迅速扩大市场占有率,进一步形成市场领先者的地位为公司的营销战略。目前已经取得显著成效:一年以来公司提供的节目在占有频道时间、广告价值总额等方面在同类市场领域里排名都上升至第二位。

  六、企业竞争优势

  (一)海外节目供应网络

  基于创始人的海外传媒背景及其运作经验,xx已经建立起一个覆盖全球的节目供应网络(由中国节目公司、洛杉矶和新加坡分公司组成),公司在海外节目供应和内容集成方面的能力远胜于主要竞争对手。

  (二)拥有完善的电视节目产业链条

  xx是国内少数几个拥有完善的电视节目产业链条(策划—片源整合—制作—发行—市场营销—广告—多媒体开发)的电视企业之一,并在产业链的大多数环节上都具备业内一流的实力。

  公司的节目供应网络由全球300余家主要的制作公司构成,国内发行网络可定期把节目供达200家以上地方电视频道。在广告经营方面,公司已经建立起一个有丰富经验的销售团队,并与茅台酒、波导手机等越来越多的国内外知名产品品牌有了良好的合作。

  (三)庞大的节目库

  公司长年积累形成的影视节目库包括超过1300小时的自有版权母带库、XX0小时的具有优先使用权的母带库、35000小时的样带库、3,000,000小时全球节目资料库,是目前国内最完整的节目库之一。

  (四)企业品牌

  xx目前已成为国内电视业最知名的电视公司之一。同时,xx的英文品牌xxx在海外电视业被广泛认知为“one of the most important china buyer”(最重要的中国交易商之一)。

  七、管理团队

  xxxxx,创始人,联合总裁。曾在新加坡、美国长期从事电视传媒事业,在影视节目策划、市场运作方面具有丰富的经验。目前作为中国民营传媒界的代表人物,他在电视界享有广泛的知名度。他一直是“亚洲电视论坛atf”、“中国电视金鹰节”等国内外重要传媒业盛会的演讲嘉宾。

  xxxxx,创始人,联合总裁。长期在海外和北京、上海从事电视传媒业的投资和运营。极强的传媒运作能力和产业整合能力使他成为目前国内电视圈内具有影响力的传媒经营者。

  xxxxxx,美国公司创始人、海外总经理。长期在好莱坞的电视职业生涯使她成为通晓国际电视行业并具有很强经营能力的职业经理人。

  除了以上来自新加坡、美国的高层传媒经营人,公司还拥有一支富有传媒专业经验的本土核心团队,共同形成一个高效率的xx管理层。

  八、长期发展目标

  通过进一步加强公司已经具备的传媒产业链的各主要环节,形成更为完善的传媒业经营平台。在未来五年内,公司将发展成为以电视媒体的内容提供和媒体经营为主,同时涉及平面媒体、数字化媒体等其它媒体的跨媒体综合性传媒集团。XX年,公司的年营业额将超过亿元,XX年,公司的年营业额将超过3亿元。

  九、财务预测与融资计划

  公司在未来两年的高速成长中,将分别形成2419.58万元、7201.37万元的销售收入以及2227.50万元、6278.67万元的现金流入。

  第一期融资计划:以增资扩股方式融资1000万—3000万元人民币;出让股份范围:10%—35%,资金使用:进一步扩大市场占有率,更迅速地占据市场领先地位;大幅度增强自制节目能力和节目开发能力。

  第二期融资计划:以增资扩股方式融资3000万—5000万元人民币;出让股份范围:10%—30%,资金使用:频道经营与战略性业务扩展。

商业计划书6

  一,创业愿景

  在松江大学城开一家蜂蜜甜品店,主要经营西式甜点,包括奶茶、咖啡、果汁、牛奶、茶。各种西式糕点、面包、冰淇淋、雪糕、刨冰、布丁、龟苓膏等。四季有不同的主打产品和新品。经营宗旨:温馨、健康、时尚、优惠。

  二、市场分析

  松江大学城有上海外国语大学、上海对外贸易学院、上海立信会计学院、东华大学、上海工程科技大学、华东政法大学、上海复旦大学等7所学校,还有视觉艺术学院。在大学城的商业区,很多餐馆的卫生状况令人担忧,但学生们别无选择。面对商店和餐馆价格的垄断,服务质量和卫生的垄断,学生的消费只能被别人践踏。

  我们的服务宗旨可以克服上述困难,满足目标消费者的需求,快速切入这个市场,我们的经营理念可以支撑我们的天空。经过分析,我们可以开拓这个市场。新天专营甜品,坚持品牌化、差异化、人性化。用润物细无声的渗透方式,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者了解我,爱我,买我。以下是一些调查结果和分析:

  (1)你是什么性别?

  (二)平时吃甜品的人的年龄是:

  (3)最喜欢的甜品类型是:

  (4)你喜欢什么风格的甜品店:

  (5)你经常什么时候吃零食?

  (6)你经常去甜品店的原因是

  (7)你喜欢甜品店的什么活动?

  (8)你能接受的零食的最高价格是:

  (9)消除季节性问题,你会喜欢喝酒:

  (10)买零食的依据是什么?

  (十一)吃零食时会喝酒吗?如果有,你会选择什么饮料?

  数据源问卷

  从以上调查可以分析了解到,在吃甜品的人群中,以16-22岁的人群居多。所以我们选择了松江大学城,主要针对大学生。在店铺的装修上,我们选择温馨的家居风格,但可以设置一个小包间主题(复古典雅、简约简约、另类潮流)作为顾客生日、周末桌游的场所。营业时间可初步设定在10: 00 ~ 22: 00。产品价格一般定在30元以下,不包括生日蛋糕等产品。我们商店注重产品的开发。每一季,必有新口味。产品会推出,每个节日都会推出优惠活动。客人离开时,要注意他们的意见和想法。

  三.业务计划

  专业原材料,更放心

  蜂蜜与饮用水、乳制品等原料知名品牌的区域供应商建立了合作关系,并在心甜店内标注了订购区域和各种宣传资料。从值得信赖的原材料供应商的角度来看,它给客户一种食品安全可以得到准确保证的感觉。

  (二)品种丰富,选择更多

  众口难调。蜂蜜甜品店要尽量让甜品口味适应各种口味的顾客。许多种类的甜点可供顾客选择。

  (3)营养全面,更加健康

  除了普通的.冰甜点,蜂蜜甜点店还有中国南方一些地区流行的草本滋补炖菜、草药茶和龟苓膏。价格表列出了每种甜点的滋补成分、滋补效果和适应症,供顾客根据需要选择。热量低,美容护理好的甜点,特别适合爱美的女生。吃甜品和保持好身材不仅不冲突,还可以通过食物补充来滋养皮肤。

  (4)服务规范,更满意

  蜂蜜员工分为四类:管理、甜品加工、点餐收银、店铺清洁。分别用统一的服装操作和服务。从业人员要求具备专业技能,服务中统一使用普通话,严格服务管理标准和投诉回访机制,严格监督管理。

  (5)人员和管理

  1.人事部门

  霍尼的每个员工都必须是专业的,每个人,包括点餐收银员和店铺清洁人员,都必须接受严格的培训,以确保正常工作期间的标准操作。管理人员应当有2名人事管理人员和2名企业管理人员,具有大学本科以上学历,具备优秀的专业素质和良好的实际操作能力;甜品加工制作人员配备配方师2名,加工操作工4名,要求大专以上学历,专业素质过硬,实际操作能力好;点餐收银员和店铺保洁人员,上岗后严格培训。所有员工都必须申请健康证明。2。管理思想

  良好的科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本、重视团队精神的管理理念。注重个人发展,尊重个人价值,相互协调配合,实现餐厅整体发展,实现1+1 >:2的效果。3。管理哲学

  (1)尊重餐饮人员的独立人格

  (2)下级管理:上级对下级进行计划和管理,下级服从上级的工作指导,尽力完成上级交办的任务。

  (3)相互监督:管理层监督员工的工作,同时员工可以向上级提出自己的意见或看法。

  (4)营造集体氛围:要让下属感受到甜品店的严格纪律,关心员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于增强凝聚力,提高工作积极性。(5)公平对待,一视同仁,量力而行,发挥所长。

  4.管理团队

  投资是管理人才的生意。我们将在各种有影响力的职位上建立一支技术直接、经验丰富的管理团队,欢迎所有有兴趣寻求甜品店发展的人才加入甜品店。

  5.管理系统

  建立严格的服务管理标准和投诉回访机制,并严格监督管理。完善员工守则、考核制度和奖惩制度。

  6.风险分析

  (1)松江大学城餐厅多,竞争会很激烈。但我们的主要特色是下午茶、外卖、优惠价、房间间桌游吸引学生。

  (2)未能在预期期限内归还资金,可能导致资金周转不灵。做房贷度过困难时期。

  (3)作为保障需要,购买保险:员工人身保险和财产保险

  四.(1)财政融资资金预算:

  1)租金:0。5万左右,交三压一,也就是2万

  2)装修:8万元

  3)桌子、椅子、冰箱、空调、锅碗瓢盆等。,2万元

  4)购买:5000元

  5)灯箱:5000元

  6)营业执照20xx元

  7)备用金:1万元

  8)统计13万元

  (2)融资计划

  1.通过上海优惠政策获得融资:

  大学毕业生创业四项优惠政策根据国家和上海市政府的有关规定,海地应届大学毕业生可享受免费风险评估、免费政策培训、免费贷款担保和部分税费减免等四项创业优惠政策,包括:

  从事个体经营的大中专毕业生(含大专生、本科生、研究生),自批准经营之日起一年内免征个体登记费、个体经营管理费、经济合同示范文本费用。另外,非正规企业成立的,必须在所在区县街道登记,才能免税3年。

  大学生自主创业,可向银行申请最高7万元的贷款担保,享受贷款贴息。上海成立了大学应届毕业生创业教育培训中心,为大学生提供免费的项目风险评估和指导,帮助他们更好地把握市场机遇。

  大学生创业“天使基金”高达30万

  大学生创业可以拿到5-30万,就算失败也不需要赔偿损失。为了激发“天之骄子”的创业热情,申城成立了大学生创业“天使基金”。

  “天使基金”会根据学生的申请计划,对学生的创业项目进行严格评估,然后确定实际资助金额。这笔资金将以股权的形式投入到学生企业中,利润就成为企业家的利润,一旦创业失败,学生就不需要偿还贷款。

  创业前,专门机构也会为学生科技创业者提供创业培训,让他们迅速具备“老板”的素质。相关部门还将为大学生提供工商登记注册、纳税申报、发票管理等免费服务。

  2.通过父母、亲戚等获得融资

商业计划书7

  第一节 概况

  一、地理位置

  xx区xx文化园 “开心农庄”区位于xx市东南方,距xx市区109公里,距綦万高速xx出口16公里,位于xx区金桥镇新木村,是xx市历史名人刘xx故里,处于青山湖湿地公园库尾,

  二、交通状况

  xx主城经渝黔高速、綦万高速80分钟车程;xx城区25分钟车程可抵达xx文化园 “开心农庄” , xx主城到xx是全高速路段, xx城区到如文化园 “开心农庄”是万金公路,路面油化(二级公路),环青山湖公路穿xx文化园而过

  第二节 旅游资源条件

  面积12平方公, 耕地面积4187亩,其中:田2977亩,森林面积3780亩, 1、蚕桑700亩,(已嫁接170亩),主要以大湾社、光明社,现养蚕170张,(正在起步),预计来年养蚕达600张。2、制种(春不老、小白菜)已成为我村短期经济作物,来年与市种籽公司订立基础发展项目。3、经果林(梨子)20亩,现已投产。

  园区内有田、有水、有山,起伏连绵的丘陵为植被所覆盖,农家住宅错落有致。

  一、水资源情况

  有冬暖夏凉的泉眼多处,汩汩涌出的泉水潺潺流淌,山塘数十口,清澈见底,范家山水库处在园区上位,猫洞沟水库的库容不小,最深处达8米。塘水保持了天然山泉的纯度和矿物成份。

  二、动植物资源

  xx文化园 “开心农庄”绿化良好,森林覆盖率达70%以上,坐北朝南绿荫如盖的xx小学校园参天大树成为一道靓丽的风景。植物丰富,树种达数十种,其中包括桂花、圆株、苦楝、红叶青丝等珍稀物种。动物也达数十种之多,包括野猪、白鹭等野生动物,国家级保护动物等也在此生息繁衍。布谷、黄鹂、相思鸟、斑雀、竹雀等鸟的声影可闻可见,板栗、柿子、枇杷、桃、李、梨、葡萄、西瓜、甜瓜、香瓜、野草莓等瓜果常年飘香,盛产花生、黄豆、红薯、高梁。

  野生食物:大、小竹笋、蕨、椿,漫山遍野。

  野生药物:渔秋串、金银花。

  三、历史人文资源

  xx市历史名人刘xx故里在园区有xx陵园。

  xx陈列馆正在规化中。

  四、相关资源

  1、新木寸老房子社老箐冈,是xx一道难得的观景点,远望綦江县老爷山,俯视可乐坝田园风光,是摄影、美术写生创作的好去处。

  2、五谷庙。始建于 代的五谷庙,距今已有 余年,与园区邻近。

  3、xx市新农村建设示范片也正在规化中。

  第三节 市场分析

  一、客源市场

  (一)市场范围

  国内:xx区xx文化园 “开心农庄”对市场范围的界定是先区内再市内外,然后扩展到全国。

  目标顾客:中国正在迅速崛起,经济正在快速稳步提高,城市中产阶级的特点是年轻、受过高等教育,旅游动机很强,舍得花钱,对物质利益及生活方式要求很高,随着xx文化园 “开心农庄”知名度的提高和交通网络的不断健全,汶泉村的通达性越来越好,客源和市场范围也不断扩大,清新的空气、洁净的水质、开阔的空间和宁静的环境将对游客产生巨大的吸引力,红色、古色、绿色皆俱的xx文化园 “开心农庄”将成为广大游客周末渡假胜地,而且可以通过他们的口头宣传不断壮大客源。

  再者,xx市历史名人刘xx的历史人文内涵和底蕴正在不断挖掘、整理、张扬,特别是刘xx题材电视剧的热播,可以预见,发展中的xx文化园 “开心农庄”与美丽的青山湖将起到相互衬托,相互媲美、相互提升的作用。据不完全统计,2006年以到xx文化园的各类游客已达数千人之多,xx文化园 “开心农庄”只要运作得当,完全可以将到青山湖的游客导入园区,同时自身也将进一步提高,达到资源共享,优势互补。

  (二)需求

  早在1996年我国就推出了“休闲度假游”,1999年又推出了“生态环境游”,而2006年是乡村旅游年,新旅游、新体验、新风尚,放松身心、贴近自然、融于自然的农家乐旅游活动风靡一时,揭开了我国休闲、生态旅游的序幕,传统的观光旅游观念正被“开心农家乐”旅游观点所冲淡。目前,我国的法定节假日已达114天,如果再加上带薪度假,那么居民全年有三分之一以上的时间可以休假,在时间上为“农家乐”型旅游创造了必要的时间条件,且原生态的生活方式需求又为“农家乐”旅游项目的实施提供了良好的发展机遇。随着xx文化园 “开心农庄”旅游景区设施和功能的不断完善,定能很好地满足游客的需求。

  二、竞争情况

  (一)竞争优势及机会

  ①优势

  1、资源优势:纯净的水质,冬暖夏凉,达国家二级饮用水标准,保护完好的'森林,丰富多彩的动植物,和山水结合的琦旎风光,上有可追溯到春秋战国的悠久历史,下有热情好客民风纯朴的村民百姓。

  2、开发优势:规划先进,设计合理,保护、开发并重,保证景区的可持续发展。

  3、区位优势:是黑山谷风景区的完善和补充, 黑山谷风景区受季节性限制的不足,将被xx文化园 “开心农庄”四季宜人的气候所补充。

  ②机会

  1、环青山湖交通公路网的不断完善。

  2、今年风靡的网络偷菜游戏,现实生活中的种菜偷菜将回更加具有吸引力。

  3、黑山谷的品牌辐射,客源不断。

  4、xx文化园 “开心农庄”知名度的不断提高,影响力的不断扩大,吸引力不断增强,来汶泉村旅游、探访的欲望越高。

商业计划书8

  卫生巾是所有女性朋友每月的必需品。现在随着房价、油价等经济学家的上涨,日用品的价格也上涨了。卫生巾的价格也在不断上涨。有时候你忘了带卫生巾,去便利店或者超市买卫生巾,会觉得很尴尬,有些男生会一直看着。

  我的计划是正式为每一位女学生服务,并会以最低的价格和最好的质量设立送货上门。对于痛经的同学,我们会提供红糖或者药,尽量提供个人服务,客户100%满意。

  一、创业背景

  1.时代的变迁赋予了我们当代大学生不同的意义,不同的生活和思想,不同的追求和不同的享受生活的方式。所以很多女生朋友都会去追服务好,有爱心的店铺。

  2.经济基础决定上层建筑。当今社会的经济进步促进了我们生活质量的提高,对生活的要求也不同。女性朋友提高了卫生巾的`质量要求,也为山寨产品的厂家提供了机会。我们应该抵制这种现象,不仅是为了我们自己,也是为了每个人的健康。

  二、创业的目的

  1.众所周知,在大学校园里,能力远比知识重要,也就是希望自己能通过这个创业平台很好的锻炼自己,同时也能很好的了解自己的能力。

  2.我自己也是女生,希望自己能帮到全校的女生。月经来了,女生会变得更暴力,伴随着一些痛苦,有的人甚至会头晕,所以女生在月经期间最需要关系。

  4.希望通过这次创业积累经验,可以为自己以后的工作和创业提供很好的参考。

  三、市场预测

  我们学校大约有3万人(包括教职工),男女比例大约是1: 1.258,女生比例略高。一般来说,每个学生每月需要使用大约20张卫生巾和30个护垫,一年12个月。市场容量可想而知。目前卫生巾市场有苏菲、护舒宝、ABC等知名品牌,也有娇爽等经济型品牌,种类繁多。同时,我们还会提供国外品牌的卫生巾,让女生和朋友选择适合自己的卫生巾。

  四、服务介绍

  为大家服务。注册每个女学生喜欢用的卫生巾品牌和经期,我们会打电话提醒她是否需要订购卫生巾。对于痛经的同学,我们会问她需要红糖还是药。送货上门,不需要学生跑腿去超市买,我们有很多品牌的卫生巾,每个都有

  个人需求,而且我们的价格会比超市便宜,所以要以人性化的服务给予温馨提示。

  动词 (verb的缩写)商业项目

  1.各种品牌不同价位的卫生巾

  2、红糖(有利于缓解痛经,假期最容易喝)

  3.缓解痛经的药物

  4.护理产品

  不及物动词市场战略

  1.人力:负责发传单,学校安排送餐人员,宿舍楼安排送餐人员,调查问卷,记录每个学生的公休日期。

  2.宣传:发放传单和问卷,通过学生效应在宿舍内部宣传,在网站上宣传;

  3.操作:国内品牌厂家直接进货,价格低利润小但周转快。国外品牌会在港澳台省进货,价格会相对贵一些,所以固定在实体店。

  4.策略:网站推广、团购、淘宝开店、价格低、薄利多销、优质服务、送货上门、礼品包装、节日必需品(红糖、医药、护理用品)。

  五、工作原理

  1、真实原则:保证真实,不弄虚作假。

  2.互利原则:在诚信的基础上,客户平等互利。

  3.优质服务原则:保证为求助者提供优质、耐心的服务,提前温馨提醒,真正送货上门。

商业计划书9

  一、项目介绍:

  社区水果超市。也就是说,在社区居民达到5000户(每户3人)的社区设立水果超市。

  二、市场分析:

  随着居民收入水平的提高,水果的消费需求不断增加。目前,中国人平均每年拥有的水果约为45公斤,远低于70公斤的健康标准要求。

  三.选择原因:

  1.创业者需求:进入门槛低,投资小就能运营。

  2.新颖的销售方式:开放式自选。

  3.多元化服务项目:提供组合包装盒,介绍店里各种水果的特点和适合的人群,引导健康消费。

  四.特殊服务:

  1.给客户一个全新的、安全的、质量有保证的、便宜的地方放心消费。更多的顾客选择去超市买水果,这可以让消费者在产品外观、产品质量和重量上感到放心。而且开放式的自选方式可以给客户更多的选择。对于社区水果超市,采用统一装修、店面布局、采购配送,所有产品在销售前都经过清洗、分级、包装,给顾客心理上的满足。

  2.独一无二的引领消费。现在的顾客在购买水果时,选择根据自己的口味和喜好来消费,而忽略了水果本身的特点和适合食用的人群。作为一个水果零售商,责任在于教会大家如何合理消费和食用水果。对此,建议在店面张贴每种水果特点的海报,包括适合吃水果的人群,水果品质等级的鉴别方法等。,从而进一步引导大家健康消费。

  3.为不同的消费群体提供各种服务。市民的水果消费一般分为两种:自消费和送礼。根据送礼者的心理和包装需求,我们可以专门设计一些不同容量的可折叠或组合包装,并提供给客户补偿。换句话说,顾客可以随意组合购买水果。如果购买后需要包装盒,只需要支付一定的包装费就可以拿到店里的包装盒(分为恭喜恭喜、探望患者、探望亲人等。)并得到一张贺卡。这样,消费者不仅可以了解消费情况,还可以避免从其他商家购买昂贵的礼品包装水果,保证质量。

  怎么在小区开水果店?

  第一,在小区开店前应该做些什么?

  不能盲目在小区开水果店。在开店之前,你应该首先对你的市场进行全面的调查。也就是说,要对周围环境有一个清晰的认识,对自我管理的定位。

  包括小区生活着什么样的居民,你的目标客户和潜在消费者是哪些,他们的购买力和消费意识,小区内和店面周围是否有类似的店铺等。,开店前要搞清楚。

  二、社区水果店如何宣传?

  小区内开的水果店,时间久了会被小区内的居民知晓,但为了吸引他们进店消费,还是要时不时的进行店铺宣传。宣传的方式有很多,举几个例子:

  1.社区内的水果店在开展宣传活动时,可以邀请有代表性的人士加盟店内,比如居委会主任、街道办事处等相关人士,让他们迅速在社区内做出自己的知名度,甚至树立权威。

  2.免费品尝新产品。一个新的水果上市,不管是不是你的目标消费群体,只要你是社区居民,就可以尽可能的邀请他们品尝。它不仅可以扩大商店的知名度,还可以加深他们对新产品的兴趣和印象,这也是一种引导消费的方式。

  3.在小区开店,老人和孩子是不可忽视的群体。想知道怎么讨好孩子,经常在小区给孩子准备一些小礼物。有些父母可能会因为孩子收到了礼物而感到尴尬,所以他们会到你的.商店买回馈。喜欢孩子就是尊重大人,会让住户对你有好感,有好感。即使不能增加利润,也很有必要营造一个和谐的商业氛围。

  4.积极参与社区活动,尤其是一些义务性和公益性的活动。在社区开店,你就成为了社区的一员。社区活动应该积极参与。在这样的活动中,你可以尽快熟悉社区的居民,让居民了解你的店铺。

  你的言行举止不仅代表了你自己,也代表了你店铺的形象。所以你在社团活动中要注意自己的言行,不是为了推广店铺而摆姿势,而是真正融入社团活动,表现出诚意和责任感。

  3.社区店的经营特点是什么?

  在居民区开店最重要的是给居民提供便利,让居民不用出门就能买到自己需要的东西。所以虽然是水果店,但其产品也不应该仅限于水果店,居民日常生活中需要的一些东西也可以作为店面的常规产品。

  除了产品,社区水果店还可以提供水电支付服务,吸引社区居民成为你的客户,甚至是老客户。此外,社区水果店的购买品种和产品应根据客户的心理进行定价。同样的道理,如果你在商场,顾客会觉得是在为品质和品牌买单,而在小店,可能不愿意花这笔钱,购买心理永远是有些不实用。所以小区内的店铺一定要注意产品特色和布局口味,在店内为顾客提供一些额外的服务是不收费的。

  比如在社区开店,要多观察,多关注他们的消费习惯和喜好。善于沟通,勤于沟通,与社区居民和睦友好相处,以自己的性格和产品给社区居民留下良好的口碑和印象,这一点非常重要。

  另外,除了以上,在小区开店更要注意安全问题,安全意识要更强。除了常规的消防安全注意事项外,在店内保留消防器材,也要考虑一些突发情况,比如小区的小孩,老人不小心摔倒擦伤等。,这样就可以在店里保留一个药箱。

  在社区开店,辐射范围有限,要想好如何在这个有限的范围内发掘无限的商机,在产品和服务的深度上下功夫。

商业计划书10

  一、网站概要

  1.互联网现状

  21世纪是信息的时代,是网络的时代。有了网络,无论人们相隔多么遥远,都有天涯若比邻的感觉。足不出户,便可知天下新近之大事,便可与大洋彼岸的朋友畅谈无阻。以此为依托的电子商务也迅猛发展起来。各式各样的电子商务网站如雨后春笋般的涌现出来,网上书城,网上拍卖,网上客户服务,网上技术支持等等,举不胜举。

  相当一部分企业已经上网。尤其是大型网站向人们提供了各种丰富的信息,人们已经可以不用订报就看到新闻,不听广播也可以欣赏播音节目,不去商场就能了解到商品行情。一般城市家庭能够负担个人电脑和互联网服务,农村已经有个别上网的家庭。网上无障碍,通过互联网能访问到世界上所有的3300个地区。突破时间概念,去美国网站只是弹指一挥间。

  招聘网站可是说是新近兴起的一个类目。招聘网站为用人单位及广大的找工一族提供了一个信息交流的平台。不仅为找工作的人提供了大量的有关企业的信息,人才市场的动态信息等,也为企业提供了一个广告宣传的天地、并做前期的招聘工作和寻找合适的高素质人才。众所周知,每年的应届毕业大学生可是说是找工一族的主力军。作为一个应届大学毕业生,我们希望能有一个专门为我们而设立的招聘网站。纵观国内的招聘网站,专门面向全国大学生的网站不是十分多,而且针对性不够强,信息量不够大,网站形式单一,导致这类网站不能迅速发展起来。

  我们的"xx"招聘网站就是在这样的背景下应运而生的。我们立足于祖国改革开放的前沿阵地——广州,扎根于有华南第一学府美称的中山大学,通过丰富多彩的形式面向全国的大学生,为广大的应届毕业生和各个招聘公司和厂商提供丰富、即时、准确的招聘信息资源,形成一个网络招聘场所,同时为双方降低招聘应聘过程中的成本。一开始面向以中山大学为主要市场的华南地区的高等学府,进而向全国各大高校扩大。服务对象是应届毕业生和各大招聘企业,网站的利润来源将会是招聘企业交纳的服务费。由于企业在招聘过程中花费了大量金钱,相对低廉的网站服务费、广告费和较高的点击率将会成为吸引企业客户的主要因素。在建立网站的初期,预计投资额约为50万。

  成功的关键因素:

  ☆凭借完善及网站本身的特色服务增加毕业生和客户(招聘企业)的回头率

  ☆成为全国最高点击率的针对全国应届大学毕业生的招聘网站 ☆网站必须具有可塑性以适应时代的发展,以适应更多的客户

  ☆教育网专线使广大在校大学生的上网浏览速度加快进而提高点击率

  二、公司概况

  Career网站是一个全新的网站,创建初期有8个全职的雇员。我们将

  是一个高效,年轻,团结而富有活力,有创造力的团队。以后会随着公司规模的扩大而增加更多的人才。

  1、公司成立时间与公司产权

  我们本有限责任公司将于20xx年10月份正式成立,股东由公开投标决定。有一个主要的股东以及其他几个股东,股份占有额由投资额的大小决定。

  2、启动计划

  我们公司成立后的资金主要用于购买设备,系统的购买和开发,网站开发,维护,技术人员聘请以及媒体宣传等方面。

  3、公司位置和办公设施

  ☆公司拟位于中山大学西区招待所对面在建的科技大楼,约120平方米

  ☆ 办公设施(详情请看固定资产表)

  三、网站服务

  1、描述

  (1)学生通过注册成为会员,将会拥有个人的在线简历。根据不同的需要,学生会员可以选择将个人信息全部公开、部分公开或者完全保密。连续三个月不登陆本网站的注册用户将会被自动取消会员资格。

  我们将把最新的重要招聘信息以及招聘进程发送到本网站的求职助理上。学生通过求职助理服务,还可以通过本网站了解到用人单位的简介及重要信息。及时的信息更新将让学生掌握招聘市场的最新

  动态,最重要信息及最新进程。

  提供用人单位主页的友情链接,以求让学生能更进一步更方便地了解到所关心的单位更详尽的.信息。

  为了给学生提供更多的帮助,我们还将设立一个求职TIPS的栏目,提供求职技巧,面试技巧,简历技巧等等相关文章,让学生能够在求职面试中取得成功。

  (2)根据不同的需求把招聘企业分为会员与非会员两类。入会的公司企业可以选择每年的上半学期或者下半学期来本网站上进行招聘,如一次性缴纳3年的会费,其所交金额比每年缴费的公司企业优惠10%左右。同时我们也接受一次缴一个季度(指一个学期)欲来登招聘信息的招聘企业。

  会员和非会员都可以在本网站刊登招聘广告、公司简介、公司广告,并有提供公司网站的友情链接服务。

  作为会员的企业除了价格上的优惠之外,还可以拥有我们网站设计的个性化招聘主页。

  (3)本网站将会开设招聘论坛。提供一个类似BBS的虚拟社区给广大学子一个畅所欲言的地方,交流找工过程中的心得体会,分享面试成功失败的喜怒哀乐。

  每个星期,我们将邀请知名企业公司的有关负责人做嘉宾,与学生朋友进行网上的互动交流,作为我们网站的一个特别节目推出。每次特别节目之前,我们都会在网上进行一个投票,让大家选出最想了解的公司企业,按照先后顺序来安排该星期的网上交流会。

  2、技术

商业计划书11

  项目摘要:

  1.本项目目前开拓厦门各高校的学生市场,系统培训综合素质高的学生,让学生扮演我们的小丑以及卡通人物。繁忙的家长可通过我们的小丑以及卡通人物向孩子送礼物,我们的人员还负责各种艺术培训(气球造型、绘画、橡皮泥等),并获取一定的.报酬。

  2.本项目还主推气球派对的布置,让孩子在气球艺术的氛围中成长。

  3.未来,公司会推出一个关于幼儿教育的互联网平台,会融合家庭式小丑、卡通人物艺术培训、育儿专家、母婴产品、幼儿产品等资源,帮助更多的家长陪伴和照顾孩子。

  项目分析:

  1.现在一二线城市的生活节奏较快,位于各公司中高阶层的白领人员以及各管理者对孩子的教育和关怀相对较少,多数父母会委托长辈或者托管机构对孩子进行照顾,导致孩子与父母会产生一定的距离。

  2.现在的孩子生活在一个充满诱惑的时代,智能化产品的兴起(手机、平板、电脑)在一定程度上“封闭”了孩子,孩子缺乏了与同龄人的交流以及童年应有的纯真。这使得孩子缺少现实感,性格内向,表达能力差。

  3.新兴电玩的兴起(机器人、车模等)使得孩子更喜欢与一些机器去交流,但是机器替代不了人与人之间的情感交流。

商业计划书12

  一、行业概况

  即将从象牙塔里走出来,因为经济危机的影响,我已经对餐饮行业有了一个爱好,打算毕业后开一家蛋糕店。这家蛋糕店有很大的发展前景。现在的人生活好,消费水平高,对生活质量的追求高。综合蛋糕店已经成为城市消费的一大趋势。

  二.蛋糕店概述

  1.本店属于餐饮服务业,名称为“玛吉下午茶”,是个人独资企业。它主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋和饮料等甜点。

  2.商店将在社区贸易街开业。最开始是一家中档蛋糕店,以后会逐渐发展成安德鲁森、朝阳广场这样的蛋糕连锁店。

  3.店铺需要9.5万元的创业资金。

  三.业务目标

  因为地理位置在贸易街,客户比较丰富,但是竞争对手也很多,尤其是店铺刚刚开业。要想开拓市场,必须在服务质量和产品质量上下功夫,进一步扩大经营范围,满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,一年内收回资金。长期目标是逐步发展成为经济实力雄厚、有一定市场份额的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,成为蛋糕市场的知名品牌。

  四,市场分析

  1.客户来源:我们的目标客户是:在商业街购物娱乐的一般消费者,约占50%;学校周围的学生、店员、社区居民,约占50%。游客数量充足,消费水平中低。

  2.竞争对手:根据调查结果,我们知道中国有很多品牌蛋糕店。仅福州就有很多连锁蛋糕店,如安德鲁森、朝阳广场、鸿业、安奇等。所以,竞争很大。

  五、商业计划

  1.先去附近的`几家蛋糕店。窥探情报。,了解不同种类和大小蛋糕的成本价。了解各种蛋糕店的经营理念和“Trick ”。

  2.开业资金筹集后,他们开始在各大蛋糕店工作“挖墙角”。你不能“离谱”挖,店里没几个人的时候偷偷过去和店里的师傅商量。还是聘请糕点师傅,开一家糕点师傅很重要,要慎重考虑。

  3.据了解,已经找到了一套固定的消费率:“顾客永远得不到最便宜的价格。今天你可以降价几块钱,明天竞争对手可能会和你竞争更低价格的订单。”由此,我体会到了产品市场的某种竞争策略:“降价促销不是长久之计。只有用最好的材料做最优质的蛋糕,我们才能吸引顾客并留住他们。

  4.蛋糕店主要面向大众,价格不会太高,属于中低价。

  5.一些广告传单可以以优惠券的形式印刷和分发,以达到广告的效果。

  6.蛋糕店可以专门开辟休闲区,设置很多独特的椅子。顾客可以买一些零食,坐在蛋糕店慢慢品尝。蛋糕店的休闲功能进一步加强。

  7.经过多次调查,由于竞争等方面的需要,许多蛋糕店推出了一些与蛋糕关系不大的零食,以形成新的利润增长点。在品种上,很多店家都采取了一些创新的措施:比如在炎热的夏天,及时推出目前非常流行的冰粥、刨冰,奶茶、果汁等饮料受到顾客的青睐。

  8.建立会员卡制度。会员的名字印在卡片上。会员卡的折扣率不高,比如15折。这样一方面可以给消费者一种尊重感,另一方面也方便服务员称呼消费者。特别是如果消费者和别人在一起,服务员可以当众称呼他(她)为先生和小姐x的话,会有被尊重的感觉。

  9.桌子上放一些宣传资料和杂志,里面有关于蛋糕和饮料的知识和故事。一方面可以提升品味,烘托氛围,增加消费者对品牌的好感。

  10.无论是从店铺装修,店员形象,还是做蛋糕,都要给顾客一种健康卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家食品卫生法,这是基础。

  11.食品行业有特殊的工作技能要求:员工必须持有“健康证明”。

  六、财务估算

  启动资产:约9.5万元

  设备投入:

  1。房租五千。

  2.门面装修20xx元左右(含店面装修、灯箱);

  3.货架和销售台投资1500元左右;

  4.员工(2)同样的服装需要500元;

  5.机器设备投资最大:8万元(含做蛋糕全套用具);一期进价:面粉、奶油等原料,6000元左右。

  月销售额(偶数):21000元。据相关业内人士评估,这样的小蛋糕店运营步入正轨后,月销售额可达2.1万元。

  月支出:14033元。房租:最好的地段在人口密集的社区,社区贸易街,以及靠近孩子的地段(比如幼儿园或者游乐场),5000元左右。

  商品成本:30%左右,5000元左右。员工工资:10平米的店需要一个蛋糕师傅和一个服务员,工资合计20xx元。

  水电等杂费:设备折旧费700元:按5年计算,月利润:6967元左右。根据这一估计,大约一年就可以收回投资。

  七.风险和制约因素分析:

  因为蛋糕店不是所在街道或社区的第一家店,顾客很难改变一贯的口味,所以要花更多的财力物力和“Trick ”为了吸引顾客。

商业计划书13

  [公司或项目名称]

  商业计划书

  [主联系人]:

  [职 务]:

  [电话号码]:

  [传真号码]:

  [电子邮件]:

  [地 址]:

  [邮政编码]:保密须知

  本商业计划书属商业机密,所有权属于 [公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于投资有限公司的投资者使用。收到本计划书后, 应在7个工作日内予以回

  复确认立项与否,并遵守以下的规定。

  1、若完整退回。

  2、在没有取得[公司或项目名称]的许可,地传递给他人;

  3、应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对等本计划书所提供的所有机密资料。

  本商业计划书所涉及项目投资与管理内容均可具体协商。

  申请人 /公司(牵章): 项目负责人签字:申请日期:

  一、摘要

  二、公司介绍

  1、公司历史沿革

  2、公司宗旨

  3、组织及管理(公司位置、组织结构、人员构成和管理模式)

  4、公司历史业绩

  5、公司的外部公共关系

  三、管理团队

  1、管理团队:主要管理人员(总经理、销售、生产、研发、财务等重要部门领导)的资料,包括:姓名,职位,性别,学历,以往业绩,毕业院校,所持有公司股份或期权等重要资料;

  2、管理体制和激励机制:公司组织结构、经营决策程序、运行管理机制、员工激励制度;

  3、外部支持(顾问关系):公司聘请的法律顾问、投资顾问、会计师事务所等中介机构的名称;

  4、股份分配在贵公司的股本中重要股东的情况,列表说明重要股东的名称、持股量、股份单价、占总股份的比例等资料。若有自然人、持股会为股东,要详细介绍其背景。

  5、董事会:简略概括一下你的董事会的背景、组成和董事会成员的简历。

  四、产品和服务

  该部分主要介绍风险项目下的核心产品,内容包括:

  1、公司目前所有产品清单及其适用领域,简要介绍主导产品;

  2、风险项目的简要介绍,包括:产品应用领域;

  3、产品前期开发研究进来 自3722资料搜索网 最大学习库下载展情况和现实物质基础,包括:产品开发处于何种阶段; 产品的创新之处,在国内外领先程度(提供相关证明材料); 开发和研究的设备、条件; 生产线建设程度;

  4、产品的市场优势,包括:专利技术; 产品上市的周期; 产品自身的影响力或依托单位的品牌形象等;

  5、该产品是否申请过国家有关基金资助?有无最后验收、鉴定的结论、评奖等。

  6、就风险项目而言,详细介绍有关开发资源与条件情况,包括: 产品开发能力的保障,包括 1)资金筹措2)开发队伍:技术专家、协作开发人员3)设备场地4)政府许可5)外协外委单位6)外部技术专家等资源;

  7、资金筹措到位后,对于上述资源的满足程度。

  五、技术来源

  该部分详细描述风险项目产品所依赖的关键技术、相关技术的情况。

  1、贵公司近年来主要研究的技术领域和相关的'技术成果;

  2、风险项目产品开发、生产业务流程图,要具体画出从原材料到中间试验、到规模生产各阶段的工作流程和业务内容;

  3、简要介绍产品开发、生产所采用的共性技术、专有技术及(Know-how)的相关名称,标明上述技术中的关键技术(即限制其他竞争者的技术“瓶颈”);

  4、具体描述现实的、潜在的国内外竞争单位(科研机构、生产商)的名称,及其产品(或类似功能产品)开发工艺路线、技术状况;贵公司与竞争单位的技术、工艺的判别以及创新之处和显著优点、领先程度与存在的差距(要有相关文献资料支持),导致的产品功效的差异;

  5、专利技术来 自3722资料搜索网 最大学习库下载

  6、相关技术的使用情况(技术间的关系):

  若应用的其他非专利技术存在技术共享、协议或授权使用情况,特别列出相关单位和其他共享者的确认使用文件;

  7、风险项目的技术团队情况介绍,包括技术负责人、关键技术骨干的学历、专业、工作背景等情况。

  六、市场分析

  1、整个行业的市场需求状况是什么?

  2、产品特定的细分市场,包括回答以下问题:

  3、市场的定位以及产品的价格

  4、销售渠道、销售战略和市场计划

  七、竞争分析

  1、国内主要竞争对手情况分析,包括:

  2、国外主要竞争对手产品开发民政部或销售情况,与其相比贵公司的优势或劣势,包括:

  八、财务与成本分析

  1、融资需求(含权益资本来 自3722资料搜索网 最大学习库下载和债务需要)

  2、资金使用计划

  3、预计未来三年产品销量、损益表和资产负债表,并提供预测依据。

  九、战略分析

  1、公司战略的拟订

  2、公司战略的具体实施步骤

  十、公司的核心竞争力

  十一、风险分析

  1、技术 2、市场 3、政策 4、管理体制5、其他

  十二、附件

  1、公司客户名单(目前和正在接洽)

  2、有关媒体对于产品的介绍、宣传等资料等等,公司需要

商业计划书14

  1.摘要内容

  计划摘要一般要包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。

  在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书。最后,还要介绍一下风险、企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。

  在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:

  (1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;

  (2)企业主要产品的内容;

  (3)企业的市场在哪里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;

  (4)企业的合伙人、投资人是谁;

  (5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。

  摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”

  2产品介绍

  作为一个公司,就应该有他自己的品牌,有了自己的品牌才可能进一步拓展自己的市场,获得最大的利益。在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。

  在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

  一般地,产品介绍必须要回答以下问题:

  (1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处?

  (2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品?

  (3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?

  (4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?

  (5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。

  产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是“一笔债”,都要努力去兑现。要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺,只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺,不能偿还债务,企业的信誉必然要受到极大的损害,因而是真正的企业家所不屑为的。

  3.人员组织

  有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

  企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在商业计划书书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分商业计划书书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

  4.市场预测

  当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的。

  市场预测首先要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。

  其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况。企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等。在商业计划书书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。

  企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。企业所面对的市场,本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此,企业应尽量扩大收集信息的范围,重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。企业家应牢记的是,市场预测不是凭空想象出来,对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

  5.营销策略

  营销是企业经营中最富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有:

  (1)消费者的特点;

  (2)产品的特性;

  (3)企业自身的状况;

  (4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。

  在商业计划书中,营销策略应包括以下内容:

  (1)市场机构和营销渠道的选择;

  (2)营销队伍和管理;

  (3)促销计划和广告策略;

  (4)价格决策。

  对创业企业来说,由于产品和企业的知名度低,很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此,企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略,如上门推销,大打商品广告,向批发商和零售商让利,或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说,它一方面可以利用原来的销售渠道,另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。

  6.制造计划

  商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。

  在寻求资金的过程中,为了增大企业在投资前的评估价值,企业家应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。一般地,生产制造计划应回答以下问题:企业生产制造所需的厂房、设备情况如何;怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性;设备的引进和安装情况,谁是供应商;生产线的设计与产品组装是怎样的;供货者的前置期和资源的需求量;生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制;物料需求计划及其保证措施;质量控制的方法是怎样的;相关的其他问题。

  7.财务规划

  财务规划需要花费较多的精力来做具体分析,其中就包括现金流量表,资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

  财务规划一般要包括以下内容:

  (1)商业计划书的条件假设;

  (2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。

  一份商业计划书概括地提出了在筹资过程中企业家需做的事情,而财务规划则是对商业计划书的支持和说明。因此,一份好的财务规划对评估企业所需的资金数量,提高企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好,会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象,降低风险企业的评估价值,同时也会增加企业的经营风险,那么如何制订好财务规划呢?这首先要取决于企业的远景规划。是为一个新市场创造一个新产品,还是进入一个财务信息较多的已有市场。

  着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式。企业可以在获得目标市场的信息的基础上,对企业头一年的销售规模进行规划。

  企业的财务规划应保证和商业计划书的假设相一致。事实上,财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。要完成财务规划,必须要明确下列问题:

  (1)产品在每一个期间的发出量有多大?

  (2)什么时候开始产品线扩张?

  (3)每件产品的生产费用是多少?

  (4)每件产品的定价是多少?

  (5)使用什么分销渠道,所预期的成本和利润是多少?

  (6)需要雇佣那几种类型的人?

  (7)雇佣何时开始,工资预算是多少?等等。

  8.商业构架

  商业计划书一般包括如下十大部分的内容:

  执行总结

  是商业计划的一到两页的.概括。包括:

  1、本项目的简单描述(亦即电梯间陈词)

  2、机会概述

  3、目标市场的描述和预测

  4、竞争优势

  5、经济状况和盈利能力预测

  6、团队概述

  7、提供的利益

  产业背景和公司概述

  1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力

  2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。

  3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略

  市场调查和分析

  这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题:

  1、顾客

  2、市场容量和趋势

  3、竞争和各自的竞争优势

  4、估计的市场份额和销售额

  5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实)

  公司战略

  阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题

  1、营销计划(定价和分销;广告和提升)

  2、规划和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)

  3、制造和操作计划(操作周期;设备和改进)

  总体进度安排

  公司的进度安排,包括以下领域的重要事件

  1、收入

  2、收支平衡点和正现金流

  3、市场份额

  4、产品开发介绍

  5、主要合作伙伴

  6、融资

  关键的风险、问题和假定

  1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实

  2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)

  3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡

  9.等级评价

  业内尚没有一个关于商业计划书的质量衡量标准,我国商业计划书的广泛应用起于20世纪末10年,初期主要用于对外招商引资,因此,也出现了不少骗局。商业计划书的核心目标主要有两点:其一是项目发起方自己明确项目运作模式与经营计划;其二用于引资。因此,项目商业计划书的质量标准也要围绕有效实现这两个目标来衡量。我们认为,一份商业计划书至少应注意如下几点:

  (1)产品与服务介绍清晰准确;

  (2)商业模式清晰

  (3)目标市场分析清楚

  (4)本项目的目标市场定位有效

  (5)团队组合具有能实现计划书所称之目标的能力与要素

  (6)资金运用合理,现金流分析令投资人信服

  (7)项目估值合乎行业规矩,融资出价公允,要为投资人安排合理的退出渠道

  (8)项目风险分析详细,风险规避措施合理有效

  (9)文字处理精要准确,错误的地方要少,包装简洁大方,体现认真之精神

  10.注意事项

  如何才能让投资者在众多商业计划书中“注意”到自己的商业计划书呢?而不被扔进垃圾箱里?为了确保商业计划书能让投资者眼前一亮,顺利获得风险投资商的资金,华经纵横撰写的商业计划书必须注意以下六点:

  一、详细介绍产品

  在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和你一样对产品有兴趣。在商业计划书中,撰写者应尽量用简单的词语来描述每件事。商品及其属性的定义对撰写者来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。

  二、竞争企业的说明

  在商业计划书中,要细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论你相对于每个竞争者所具有的竞争优势,商业计划书要使投资者相信,你不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。

  三、营销计划方案

  商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出你打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下你的的销售战略:是使用外面的销售代表还是使用内部职员?是使用转卖商、分销商还是特许商?将提供何种类型的销售培训?此外,商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

  四、制定执行方案

  你的行动计划应该是无懈可击的。商业计划书中应该明确下列问题:你如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?生产需要哪些原料?拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释清楚与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

  五、管理团队

  把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验。管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。在商业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

  六、精炼的计划摘要

  商业计划书的计划摘要也十分重要。它必须能让投资者有兴趣得到更多的信息,它将给投资者留下长久的印象。商业计划书中的计划摘要将是撰写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。

商业计划书15

  20xx年御龙静园响应国家民政局工作,围绕着20xx年清明全国工作会议的精神及内容在以下几点上协助民政部门提高全民的祭扫及服务改变有以下几点:

  1、以“文明低碳”为主题,切实提高清明祭扫服务保障水平

  2丶践行文明低碳理念,树立清明祭扫新风尚。

  3、强化安全意识,健全祭扫安全保障机制、

  4丶突出清明文化主题,培育现代文明节日生活方式。

  5丶坚持主题宣传,积极营造清明良好舆论氛围

  6丶坚持优质服务,提升清明节殡葬服务水平

  根据上面几点内容御龙静园公墓相应国家号召的几点针对清明节做出了一系列的举措,完全支持清明工作,改革葬风葬俗做了以下几点:

  1丶以“文明低碳”为主题,切实提高清明祭扫服务保障水平 御龙静园公墓20xx年将对已安葬用户和将要安葬的用户,免费提供鲜花,让用户用鲜花代替传统烧纸模式并且为用户提供时空寄语卡(在卡片上写上对亲人想说的话)挂在墓穴的松树旁做到文明祭祀、低碳祭祀。并悬挂条幅:“文明祭祀、平明”

  2丶践行文明低碳理念,树立清明祭扫新风尚

  御龙静园公墓也是经过视频清明会议首家在朝阳第一次公墓行业做出行动支持民政工作,在上海(福寿园人文文化纪念园),长春(长春市殡葬管理所),锦州(帽山公墓)后,首家推出鲜花祭扫服务,树立清明祭扫新风尚

  3丶强化安全意识,健全祭扫安全保障机制

  御龙静园公墓,在清明节前对员工进行了清明节日安全意识的培训,并且健全了安全祭扫的保障机制(限制用户在坟前烧纸,并且加大员工巡查力度,安排车辆临时协助清明祭扫高峰人员密集期的.安全问题。

  4丶丶突出清明文化主题,培育现代文明节日生活方式 清明节期间,御龙静园公墓将联合社区举办御龙静园杯“首届清明文化诗歌朗诵比赛,根据我园分三篇(爱国片丶亲情片丶爱情片丶突出清明文化主题又烘托清明节日气氛,开展了爱国主义和优良传统教育丶并且对下一代提倡倡导,文明节日生活方式

  在与社区进行清明文化诗歌朗诵比赛的同时我们积极开展宣传进社区,以讲坛丶群众座谈会丶的活动形式加上“文明低碳环保,从你我做起”的主题另附我园推出的现代礼仪服务,(文明祭祀,安葬的典范)引导群众参与和支持殡葬改革,并已关爱生命,墓地购买知识来进行在现场答疑群众在殡葬中遇到的一些问题。并发起签名文明祭祀从我做起活动

  6丶坚持优质服务,提升清明节殡葬服务水平

  御龙静园,转变服务理念,增强优质殡葬服务能力,改革殡葬行业服务,以人文化、生态化,现代殡葬礼仪服务。来树立殡葬行业形象。推崇丧事简办,祭扫简约,人文化服务。引导群众注重殡葬文化内涵,重视逝者精神上的几年和传承。减少物质上的过度消费、(现代礼仪服务)、及时发布祭扫高峰预警提示和清明环保祭祀提示(短信)有效疏导祭扫高峰,创造文明祭扫的便利条件(24小时应急车辆)实实在在地体现出优质丶文明和高效的祭扫服务水平。

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